黑龙江省双城市农村公路项目某段技术标

黑龙江省双城市农村公路项目某段技术标目录第一篇投标书与授权书A、投标书……………002B、投标一览表………004C、法定代表人身份证明书…………005D、投标书附录………006E、投标担保…………007F、授权书……………009G、公证书……………010第二篇工程量清单A、说明………………013B、工程量清单第100章总则…………………015第200章路基…………………016第300章路面…………………017C、工程量清单汇总表………………018第三篇投标书附表表1拟为承包本合同工程设立的组织机构图……020表2拟在本合同工程任职的主要人员简历表……021表3拟投入本合同工程的主要施工机械表……047表4拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检、仪器设备表…………………052表5合同用款估算表………………053表6临时用地计划表………………054第四篇施工组织设计建议书表1施工组织设计文字说明………056表2分项工程进度率计划（斜率图）……………100表3工程管理曲线…………………101表4现场平面布置图………………102表5主要分项工程施工工艺框图…………………105表6分项工程生产率和施工周期……108表7施工总体计划表………………109第五章相关资料复印件营业执照、资质………111财务报表………………116施工业绩………………134第一篇、投标书与授权书投标书格式及附件格式投标书格式投标书黑龙江省双城市农村公路项目XX乡（XX村）至XX村XX段致：双城市农村公路建设指挥部：1、在研究了上述项目第XX乡（XX村）至XX村XX段的招标文件及考察现场后，我们愿意按人民币（大写）XXX元（小写XX元）的投标总价，遵照招标文件的要求承担本合同段的实施、完成及缺陷修复工作。2、我单位投标的工程包括XX乡（XX村）至XX村XX段工程量清单之全部内容。3、如果我方中标，我方保证在接到监理工程师开工通知后，在本投标书附录内写明的开工期内开工，并在3个月内完成本合同段工程，达到合同规定的要求，该工期从本投标书附录内写明的开工期的最后一天算起。4、如果我单位中标，我们将保证按照你单位认可的条件，以本投标附录内写明的金额及提交交履约担保。5、我们同意在规定的开标之日起30天的投标书有效期内严格遵守本投标书的各项承诺。在此届满之前，本投标书始终对我方具有约束力，并随时接受中标。6、在正式合同协议正式签署生效之前，本投标书连同我单位的中标通知书将构成我们双方之间共同遵守的文件，对双方具有约束力。7、我方理解：贵方不一定接受最低标价的投标或你方可能收到的任何投标。同时也能理解，你方不承担我方任何投标费用。8、随同本投标书，我们出具金额为人民币20000元的投标担保。如果我们在本投标文件有效期内撤回投标文件；或拒绝接受按投标人须知规定的对投标文件中细微偏差进行澄清与补正；或在接到中标通知书后的14天内未能或拒绝签订合同协议书；或未能提交履约担保（含按规定提交的相应比例的现金担保），你单位有权没收投标担保，另选中标单位。投标人：XXXX市政建筑工程有限公司法定代表人或其授权的代理人：投标人地址：XX市XX邮政编码：XX电话：0XX传真：00XX日期：20008年年7月1日投标一览表招标编号XX招标项目名称：：XX乡（XX村）至至XX村B序号项目投标内容投标声明（有或无）1标段投标书无2投标报价（元）大写XXXX无小写3施工周期（天）83无4质量标准合格无注：如有投标声声明，请附附于本表之之后投标人全称（盖盖章）：XXXXX市市政建筑工工程有限公公司法定代表人或其其委托代理理人（签字字）：法定代表人身份份证明书单位名称：XXXXX市政政建筑工程有有限公司单位性质：有限限责任公司司 地址：XXX市XX成立时间：22005年1月7日经营期限：20005年1月7日————200111年5月1日 姓名：XX性别：XX年龄：XX职务：总经理系XXXXX市政建筑工程有有限公司的法定定代表人。特此证明。投标人：XXXXX市政建筑工程有有限公司日期：20008年7月1日投标书附录序号事项合同条款数据1投标担保金额―人民币200000万元2履约担保金额10.1合同价格的5%%3发开工令期限((从签订合合同协议书书之日算起起)41.114天内内4开工期(接到监监理工程师师的开工令令之日算起起)41.13天内内5工期43.13个月月6拖期损失偿金47.1人民币10000元/天7拖期损失偿金限限额47.1合同价格的100%8缺陷责任期49.12年9保修期50.22年10期中(月进度)支付证证书最低限限额60.2人民币55万元11保留金的百分比比60.3月支付额的100%12保留金限额60.3合同价的5%投标书签署人签签名：C、投标担保授权书致：双城市农农村公路建建设指挥部部本授权书宣告：：XXXXX市政建筑筑工程有限限公司经理XX合法地地代表我单单位，授权权XXXXX市政建筑筑工程有限限公司的副经理XX为我单单位代理人人，该代理理人有权在在双城市XXX合同段工工程的投标标活动中，以以我单位的的名义签署署投标书和和投标文件件，与招标标人（或业业主）协商商、签订合合同协议书书以及执行行一切与此此有关的事事项。投标人：XXXXX市政建建筑工程有有限公司授授权人：被授权的的代理人：：日期：20008年4月15日公证书（2008）XXX证内经字字第1327号兹证明前面的《授授权书》上上投标人XXXXX市市政建筑工工程有限公公司的印鉴鉴与授权人人XX的签名名和被授权权的代理人人XX的签名名均属实。中华人民共和国国黑龙江省省XX市公证证处公证员XX二OO八年六六月十六日第二篇、工程量清单A.说明1．工程量清单应应与投标人人须知、合合同条款、技技术规范及及图纸等文文件结合起起来查阅与与理解。2．工程量清单中中所列工程程数量是估估算的或设设计的预计计数量，仅仅作为投标标的共同基基础，不能能作为最终终结算与支支付的依据据。3．工程量清单中中有标价的的单价和总总额价均已已包括了为为实施和完完成合同工工程所需的的劳务、材材料、机械械、质检（自自检）、安安装、缺陷陷修复、管管理、保险险、承包人驻驻地建设、临临时占地、税费、利润等费用，以及合同所规定的责任、义务和一般风险所发生的费用。4．工程量清单中中本合同工工程的每一一个细目，都都需填入单单价；对于于没有填入入单价或总总额价的细细目，其费费用应视为为已包括在在工程量清清单的其他他单价或总总价中。5．符合合同条款款规定的全全部费用应应认为已被被计入有标标价的工程程量清单所所列各细目目之中，未未列细目不不予计量的的工作，其其费用应视视为已分摊摊在本合同同工程的有有关细目的的单价或总总价之中。6．对于符合要求的的投标文件件，在签订订合同协议议前，如发发现工程量量清单中有有计算方面面的算术性性差错，按按投标须知知有关规定定修正。7．图纸中所列的工工程数量表表及数量汇汇总表仅是是提供资料料，当图纸纸与工程量量清单所列列数量不一一致时，以以工程量清清单所列数数量作为报报价和最终终结算的依依据。8．在工程量清单中中计入和标标明的暂定定金额，应应按监理工工程师根据据合同条款款下达的指指示全部或或部分使用用。9．用于支付以完工工程的计量量方法和支支付应符合合技术规范范的规定。10．用于路堤填筑的的土方量，应应按要求的的纵断面高高程和横断断面，以压压实或夯实实后的体积积为准计量量，承包人人报价时，应应考虑在挖挖方和运输输过程中引引起的体积积差。11．工程量清单中的的任何算术术性错误，业业主将按下下述原则予予以纠正a．如果用文字表示示的数额与与数字表示示的不一致致时，以文文字数额为为准b．当总金额和单价价与数量的的乘积不一一致时，通通常以标出出的单价为为准，除非非业主认为为单价有明明显的小数数点错误，此此时应以标标出的总额额为准，并并修改单价价。12．清单各项结算算均以人民民币（元）为单位。第三篇、投标书附录表1、拟为承包本合合同工程设设立的组织织机构图项目总工综合科质量检查科工程计划科工地试验室材料供应科财务科路基施工队项目总工综合科质量检查科工程计划科工地试验室材料供应科财务科路基施工队路面施工队项目副经理项目经理说明：项目经理：主要负责责对项目重重大问题的的决策，主主抓财务、后后勤、质量量、安全工作。项目副经理：协协助项目经经理，主要要负责施工工生产工作作。总工程师：协助项目目经理，负负责项目重重大技术问问题的决策策，主抓工工程技术科科、质量检检查科，工工地实验室室工作。工程计划科：主主要负责合合同管理，计计划实施、计计量工作。质量检查科：主主要负责质质量检验、质质量监督，处处理质量问问题等工作作。工地试验室：主主要负责各各种材料单单质试验及及施工中各各项试验工工作。财务科：主要负责财财务管理，经经济核算，费费用控制等等工作。综合科：主要负责后后勤管理、人人事管理等等工作。路基施工队：协协助项目副副经理工作作，主要负负责路基施施工、路基基施工现场场管理。路面施工队：协协助项目副副经理工作作，主要负负责路面施施工、路面面施工现场场管理。表2拟在本合同同工程任职职的主要人人员简历表表姓名XX年龄XX专业道路桥梁职称工程师职务项目经理拟在本合同工程程担任职务务项目经理毕业学校XX经历年～年参加过施工的工工程项目名名称担任何职备注项目经理项目经理项目经理项目副经理项目副经理表2拟在本合同同工程任职职的主要人人员简历表表姓名XX年龄XX专业道路桥梁职称工程师职务项目技术负责人拟在本合同工程程担任职务务项目技术负责人毕业学校XX经历年～年参加过施工的工工程项目名名称担任何职备注技术负责人技术负责人技术负责人技术负责人技术负责人表2拟在本合同同工程任职职的主要人人员简历表表姓名XX年龄XX专业道路桥梁职称工程师职务质检工程师拟在本合同工程程担任职务务质检工程师毕业学校XX经历年～年参加过施工的工工程项目名名称担任何职备注质检工程师质检工程师质检工程师质检工程师质检工程师表2拟在本合同同工程任职职的主要人人员简历表表姓名XX年龄35专业道路桥梁职称工程师职务道路工程师拟在本合同工程程担任职务务道路工程师毕业学校XX经历年～年参加过施工的工工程项目名名称担任何职备注技术负责人道路工程师道路工程师道路工程师道路工程师表2拟在本合同同工程任职职的主要人人员简历表表姓名XX年龄XX专业土建工程职称助理工程师职务安全负责人拟在本合同工程程担任职务务安全负责人毕业学校XX经历年～年参加过施工的工工程项目名名称担任何职备注安全负责人安全负责人安全负责人安全负责人安全员表2拟在本合同同工程任职职的主要人人员简历表表姓名XX年龄XX专业交通工程职称工程师职务试验负责人拟在本合同工程程担任职务务试验负责人毕业学校XX经历年～年参加过施工的工工程项目名名称担任何职备注试验负责人试验负责人试验负责人试验负责人试验负责人表2拟在本合同同工程任职职的主要人人员简历表表姓名XX年龄XX专业会计职称会计师职务财务负责人拟在本合同工程程担任职务务财务负责人毕业学校XX经历年～年参加过施工的工工程项目名名称担任何职备注财务负责人财务负责人财务负责人财务负责人财务负责人表2拟在本合同同工程任职职的主要人人员简历表表姓名XX年龄42专业机械工程职称机械工程师职务机械负责人拟在本合同工程程担任职务务机械负责人毕业学校XX经历年～年参加过施工的工工程项目名名称担任何职备注机械负责人机械负责人机械负责人机械负责人机械负责人表3拟投入本合同工工程的主要要施工机械械表序号机械名称规格型号额定功率(kww)或容量(m3))或吨位(t)厂牌及

出厂时间间数量（台）新旧

程度

（%）预计进场时间小计其中拥有新购租赁1推土机T140105kw宣化229007.52振捣梁2.4kw扬州229007.53洒水车WQ1405t武汉229007.54电子计量配料机机PL1600上海229507.55挖掘机PC2201m3小松119507.56三辊轴整平机5m浙江229007.57装载机ZlM503m3徐州229007.58强制式拌和机JS500上海229007.59自卸汽车东风5t湖北10108507.510光轮压路机3Y12/15512-15t徐州229007.511光轮压路机3Y18/20018-20t徐州118507.512振动压路机YZ16徐州118507.513发电机组FD250250kw山东118507.5表4拟配备本合同工工程主要的的材料试验验、测量、质质检仪器设设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1土壤液塑限联合合测定仪P-100套12标准击实仪套13路基密实度检测测设备（灌灌砂法）套24天平200g0..2g台15天平500g0..5g台16天平1000g11g台17台秤5000g55g台18土壤筛0.075-660mm套19三米直尺套210弯沉仪5.4m套111水准仪HA-1台212经纬仪J2台113标准养护箱YH-40B台114新标准砂石筛Φ300套115针片状规准仪套116水泥石灰剂量测测定设备（EDTA）套117水泥标号及相关关试验设备备套118塌落度筒100×2000×3000mm个119压力机200t台120拌和机台121振动台1×1m台122混凝土抗折试模模550×1500×1500mm个923混凝土抗压试模模150×150××150mmm个924无侧限抗压试模模Φ150mm×1150mmm个1325反力框架个126脱模器（含千斤斤顶）套127烘箱101-1台1表5合同用款估算表表从开工月算起的时间（月）投标人的估算分期累计金额（元）（%）金额（元）（%）第一次开工预付付款10101—320304--625557—9308510--121095缺陷责任期5100小计100投标价说明1.本表按施工组织织设计建议议书中表66的工程进进度估算并并填写;2.用款额按按所报单价价和总额价价估算,不包括价价格调整和和暂定金额额,已考虑开开工预付款款的扣回,保留金的的扣留以及及签发支付付证书后到到实际支付付的时间间间隔.表6临时用地计划表表用途面积（m2）需用时间年月至年月用地位置菜地水田旱地果园桩号左侧（m）右侧（m）一、临时工程1.便道2.便桥二、生产及生活活临时设施施1.临时住房3002008.6--20088.9K0+100202.办公等公用房屋屋1002008.6--20088.9K0+100203.材料库6002008.6--20088.9K0+100504.拌和场20002008.6--20088.9K0+100505.石料场40002008.6--20088.9K0+10050租用面积合计70000第四篇施工组组织设计第一章综合合说明一、编制依据（一）、业主的的招标文件件、设计图图纸。（二）、现场踏踏勘、调查查所掌握的的第一手资资料。（三）、本项目目工程资格格预审强制制性履约标标准、交通通部颁发的的《公路工工程国内招招标文件范范本》。（四）、国家现现行的施工工技术规范范、操作规规程、《公公路路基施施工技术规规范》、《公公路路面基基层施工技技术规范》及及《水泥混混凝土路面面施工及验验收规范》及及《公路工工程质量检检验评定标标准》。（五）、我单位位现有技术术力量、队队伍素质、机机械装备、财财务实力和和组织协调调能力及多多年来在类类似工程施施工中积累累的丰富施施工经验。二、编制原则（一）、遵循设设计图纸、施施工规范、规规程、验收收标准的原原则。在编编写主要项项目施工方方法中，严严格按设计计图纸要求求，执行现现行施工规规范、规程程及验收标标准，确保保工程质量量。（二）、坚持实实事求是的的原则。在在制定各具具体项目实实施方案过过程中，充充分研究、分分析本工程程的特点、难难点，坚持持科学组织织、合理安安排、均衡衡生产，确确保优质高高效完成本本合同段建建设任务。（三）、坚持施施工全过程程严格管理理的原则。在在各道工序序施工中，认认真自检，严严格执行各各项指令，尊尊重业主和和设计代表表意见，严严格管理。（四）、坚持专专业化作业业与综合管管理相结合合的原则。在在施工组织织安排上，以以专业队为为基本组成成形式，机机械化作业业为主，充充分发挥专专业人员和和先进优良良设备之优优势，并采采取综合管管理手段合合理配置，以以达到整体体优化目的的。（五）、实施项项目法管理理，利用网网络技术对对生产资源源及生产诸诸要素进行行优化配置置，保证实实现成本、工工期、质量量、安全及及社会信誉誉等预期目目标。三、编制范围本标段全长63370m，工程施工工内容包括括：路基整整修、路面面基层、水水泥混凝土土面层、土路路肩等工程程；以及为为完成上述述工程施工工所发生的的临时工程程。四、工程概况=1\*GB4㈠、概述1、设计情况公路等级：四级级公路；计算行车速度：：20km//h；路基宽度77.0m；路面宽度：4..5m；2、工期情况按招标文件要求求，本工程程总工期33个月。我我公司将在在合同期限限内通过加加强管理、加加大投入、科科学组织、文文明施工，确确保按合同同规定的时时间完工。=2\*GB4㈡、施工环境条件件1、建筑材料本项目施工所需需要的材料料均需外购购。材料使使用前须先先行考察、确确定好供货货商，以便便及时、足足量供应。2、水电条件2.1施工用水水本项目施工用水水采用自己己打机电井井。2.2施工用电电施工用电采用自自发电。五、主要工程数数量1、路基挖方：11047..7立方米米2、路基填方：211521..4立方米米3、泥灰结碎石基层：3324788平方米4、水泥混凝土面层层：286665平方方米5、陪路肩：6.337公里第二章施工工总体部署署一、部署原则（一）、充分考考虑本项目目工程的特特点和难点点，确保实实现投标文文件中所要要求的，我我单位所坚坚持的进度度、质量、安安全和现场场管理等目目标。（二）、确保33个月完成成合同内全全部工程施施工任务，达达到验收标标准。在进进行施工组组织设计时时，通过人人、材、机机的优化配配置和施工工全过程的的严格管理理，确保工工期目标的的实现。（三）、依据我我单位现有有的技术实实力、施工工管理水平平和机械配配套能力，充充分发挥多多年来我们们在类似道道路工程实实践中积累累的成功经经验，确保保安全生产产，实现全全面创优。（四）、坚持文文明施工原原则，力求求把工程对对环境和居居民生活的的影响降至至最低。（五）、面层、基基层分二段段进行流水水作业施工工。二、组织机构=1\*GB4㈠、项目经理部本工程实行项目目法管理，在在施工现场场成立项目目经理部，从从公司抽调调得力人员员组成。项项目经理部部配项目经经理、副经经理、总工工程师各1名，下设设五部二室室，即工程程部、安质质部、计划划部、财务务部、物资资设备部、综综合办公室室、试验室室。经理部部定员20人，其中中专业技术术人员共计计13人，其他他管理、服服务人员共共计7人。项目经理部下辖辖2个施工队队，分别是是：泥灰结结碎石基层层施工队、水水泥混凝土土面层施工工队。本项目以现行惯惯例来运作作和管理该该项目：即即以项目经经理责任制制为核心，以以质量、进进度、安全全和资金管管理控制为为主要内容容，以系统统管理和先先进技术为为手段的项项目管理机机制；同时时严格按照照ISO99002标准建立立质量保证证体系，形形成以全面面质量管理理为中心环环节、以专专业管理和和计算机辅辅助相结合合的科学化化管理体制制，以此出出色地实现现我们的质质量方针和和本工程质质量目标，项目经理部组织织机构详见见框图1-1。框图1-1项目目经理部组组织机构框框图项目经理项目经理项目总工程师项目总工程师路基施工队路面施工队路基施工队路面施工队=2\*GB4㈡、项目部主要部部门职能1.工程部全面负责施工技技术指导及及技术管理理工作，包包括工程调调度、施工工技术、工工程测量、施施工监测、工工程资料和和施工图纸纸管理等。2.安质部在质量监督部门门的领导下下工作，负负责工程的的安全、质质量管理、试试验检测、工工程监控等等工作。3.计划部负责项目的单价价分割、成成本核算，做做好合同的的制定与管管理工作。掌掌握工程进进展情况，做做好施工进进度计划、计计量支付、变变更、索赔赔工作，编编制预算、概概算，并做做好月、季季、年度报报表。4.物资设备部本着对材料质量量、企业效效益负责的的宗旨，开开展各项工工作。配合合工程、计计划部门、按按照工程进进度需要，编编报材料用用量计划。5.财务部按照国家财务制制度的规定定，认真编编制并严格格执行财务务计划、预预算、遵守守各项收入入制度费用用开支范围围和开支标标准，分清清资金渠道道，合理使使用资金，保保证完成财财务上交任任务。6.综合办公室负责工程建设施施工的安全全保卫和保保密工作，并并负责项目目经理部的的日常行政政管理、现现场环境保保护、卫生生治理和防防疫、施工工人员的伤伤病诊治等等工作。7.工地试验室认真贯彻国家有有关质量检检测标准，严严格控制施施工现场质质量，严格格按照国家家标准和试试验规程进进行试验，严严把进场材材料质量关关，作出的的试验数据据保证准确确无误，使使业主满意意。8.施工队负责组织各专业业工程施工工生产及本本队其它事事务管理。=3\*GB4㈢、项目部主要人人员岗位职职责3.1项目经理理全面负责本项目目工程的施施工管理，贯贯彻落实工工期、质量量、安全、环环保等目标标；负责经经理部内部部的人员配配制、资源源调配和内内部承包合合同签订，保保证项目经经理部各项项工作有效效运行；处处理施工中中出现的重重大问题。3.2项目总工工程师对技术管理、工工程质量负负全面责任任；主持项项目经理部部质量管理理保证体系系的建立与与运作，指指导技术人人员做好技技术工作；；组织编制制施工组织织设计，组组织技术人人员对工程程质量薄弱弱环节和技技术难点搞搞好技术攻攻关工作；；负责设计计变更的审审定工作。3.3工程部部部长全面负责工程施施工的技术术指导及技技术管理工工作，包括括工程测量量、监控量量测、工程程调度、施施工技术、技技术资料和和施工图纸纸管理等。3.4安质部部部长负责工程的安全全、质量管管理、试验验监测等工工作，配合合监理工程程师作好质质量工作。3.5计划部部部长负责项目的单价价分割、成成本核算，做做好合同的的制定与管管理工作。严严格合同造造价管理，挖挖掘企业经经济潜力，提提高项目经经济效益。3.6物资部部部长配合工程、计划划部门、按按照工程进进度需要，编编报材料用用量计划，建建立材料的的签收和发发放登记制制度。3.7综合办公公室主任负责工程建设施施工的安全全保卫和保保密工作，并并负责项目目经理部的的日常行政政管理、现现场环境保保护、治理理和卫生防防疫、施工工人员的伤伤病诊治等等工作。3.8专业施工工队队长负责组织本队施施工生产和和日常管理理工作。三、总体目标“干一项工程，树树一块丰碑碑”是我公司司一贯的经经营宗旨。施施工过程中中，我公司司将重点投投入、重点点保证，从从人、财、物物上大力支支持；在业业主、监理理的正确领领导下，以以“一流的质质量、一流流的设备、一一流的文明明施工”完成本工工程。1、工期目标按照业主要求，本本项目工程程总工期为为3个月。中中标后，我我公司通过过加大投入入、加强管管理，派精精干的队伍伍、精良的的设备进场场，确保按按照业主要要求的时间间高标准完完成施工任任务，并尽尽量提前完完工。2、质量目标质量总目标：确确保合格工工程，让业业主满意。分项工程一次验验收合格率率100%，杜绝质质量事故的的发生。3、安全目标按照国家及当地地政府有关关文件的指指示精神，制制定重大事事故隐患预预案，有效效地杜绝三三级（含三三级）以上上事故的发发生。树立“安全生产、预防防为主”的观念，在在施工生产产中全员、全全天候、全全过程实现现安全设计计和措施，控控制劳动者者、劳动手手段、劳动动对象和劳劳动环境，使使人的行为为安全，物物的状态安安全，断绝绝环境危险险源，实现现安全生产产目标。4、文明施工目标标严格按环保法、水水保法和建建设工程施施工现场管管理办法等等有关规定定施工，注注意扬尘、汽汽车尾气、噪噪音、污水水、碴土等等环境综合合治理。采采取责任承承担法科学学组织管理理，使场容容场貌、料料具堆放、消消防保卫、环环境保护及及职工生活活等均符合合规定要求求，争创文文明样板工工地。四、队伍布置及及任务划分分根据本工程的特特点和工期期安排，拟拟组织3个专业施施工队进场场，分别是是：1个基层工工队，1个路面施施工队，一一个路基施施工队。详详细情况如如下：1、基层施工队，共共20人，负负责本项目目工程范围围内的水泥泥稳定基层层施工任务务。2、路面施工队，共共30人，负负责本项目目工程范围围内混凝土土路面的施施工任务。3、路基施工队，共200人，负责责本项目工工程范围内内路基的施工工任务。五、资源配置计计划=1\*GB4㈠、主要管理人员员与技术人人员配备计计划根据本项目工程程的特点，拟拟配置各类类专业技术术与管理人人员共20名（含项项目经理部部7名），其其中：质检检工程师1名，材料料工程师1名，路面面工程师3名，机械械工程师1名，试验验工程师1名，测量量工程师1名。=2\*GB4㈡、劳动力组织计计划根据本项目工程程特点，按按照分工明明确、突出出专业化施施工、确保保工程质量量的原则。投投入具有丰丰富施工经经验的专业业施工队参参加本工程程施工，配配备具有多多年公路施施工和管理理经验的人人员进行施施工管理。在施工过程中，一方面，加强施工配套机械设备投入，提高机械化作业程度，推动劳动生产率的进步；另一方面，采取用工弹性制度，根据工程的进展进行合理安排劳力。=3\*GB4㈢、施工机械设备备配备计划划我们将按施工工工程施工进进展及时调调入所需的的机械设备备。根据本本工程特点点，工程开开工前对所所需的机械械设备进行行认真维修修保养，并并拟定详细细可行的设设备调遣方方案，专人人负责落实实，确保准准时进场，进进场即可投投入施工。并并在施工中中合理使用用、保养、维维修、改造造和更新，保保持良好运运行状态。=4\*GB4㈣、工地实验室及及试验、质质检仪器配配备1、工地试验室配配备1.1进场后，按按业主要求求，本工程程试验均由由我们公司司设置的工地试试验室负责责，按照有关关规定配置置现场试验验人员和试试验设备。1.2工地试验验由具有专专业理论知知识和实际际经验的试试验工程师师负责试验验工作和管管理，同时时配备具有有专业资格格的试验人人员。2、工程试验管理理为进行工程质量量检验和原原材料的监监测，所进进的试验设设备和测量量器具按计计量法规定定进行定期期校验和鉴鉴定。工地地试验由具具有专业理理论知识和和实际经验验的试验工工程师负责责试验工作作和管理，同同时配备具具有专业资资格的试验验人员。工工程建立全全面的管理理制度和操操作规程。工地试验人员严严格按照国国家、行业业等有关规规程规定进进行检测，并并接受监理理工程师的的监督，当当监理需要要抽检试验验时，我方方试验人员员负责配合合。=5\*GB4㈤、主要材料供应应计划为确保工程顺利利进展施工工，项目部部从组建进进场开始，抓抓紧确定材材料供应商商并报业主主批准备案案，所需的的工程材料料及时运入入现场，并并及时对其其进行检验验验收。在在施工过程程中，认真真做好周、旬旬、月计划划，增强预预见性，周周密考虑，妥妥善安排。六、施工总平面面布置=1\*GB4㈠、施工场地布置置本项目施工区域域内为农田田、旱地、树树林，场区区附近有居居民区。项项目经理部部以租用民民房为主；；各施工队队营地同样样以租用民民房为主，碎碎石加工场场地及存料料场地设在在施工现场场。详细布置见《施施工总平面面布置》。1.1项目经理理部：本项项目部共20人，拟于K0+100附近村村庄租用民民房3000m2作为办公公及生活驻驻地，项目目经理部设设工地实验验室。1.2基层施工工队：共220人，在找找平层施工工队撤退后后，立即搬搬入原租用用房屋，同同时布置车车辆停放、维维修场和其其它临时设设施用地。1.3路面施工工队：共30人待基层层施工队撤撤退后，立立即搬入原原租用房屋屋，布置搅搅拌站、机机械停放场场、修理场场用地。=2\*GB4㈡、临时水电布置本项目施工和生生活用水采采用机电井井水。施工用电采用发发电机自发发电。第三章总体体安排我们的指导思想想是：“采用先进进的管理模模式，充分分发挥集团团化优势”、“以科技为为先导、以以管理为保保证，提高现代代化施工水水平”，并努力力将“五比”争先即：：比安全、比比质量、比比进度、比比管理、比比文明施工工，争先进进活动贯穿穿于施工全全过程。采采取有力措措施确保优优质、按期期完成施工工任务。发挥我公司技术术优势，抽抽调精锐力力量，组成成技术素质质高，战斗斗力强的专专业施工队队伍进场，建建立并完善善与现场要要求相适应应的管理与与技术体系系，扬我所所长，集我我之优于一一体。为保保证工期、质质量，便于于现场的统统一指挥。各各施工队隶隶属项目经经理部全权权调度管理理。一、总体施工方方案泥灰结碎石基层材料料采用经检检查合格的的碎石料进进行路基补补强，调整整纵坡、横坡坡及超高；；水泥稳定定基层材料料采用搅拌拌机拌合，汽汽车运输；；砼路面施施工采用220cm钢模板做做模板，支支立长度2～4m；混凝土土路面施工工采用搅拌拌机拌制砼砼混合料，汽汽车运输，现现场立模浇浇筑，人工工做面；施施工人员和和施工机械械安排必须须满足施工工要求，确确保本项工工程达到质质量高、进进度快的总总要求。二、施工进度安安排=1\*GB4㈠、总体进度计划划按总体进度计划划，本工程程总工期33个月。本本工程定于于2008年7月8日开工，22008年9月30日前完完成全部项项目施工，达达到通车标标准。=2\*GB4㈡、分段工期1、施工准备：20008年7月8日～2007年7月15日2、路基土方：20008年7月16日～2008年7月30日3、泥灰结碎石基基层：2008年8月1日～2008年8月10日4、路面面层：20008年8月11日～2008年9月20日5、培路肩：22008年9月21日～2008年9月30日详细进度安排见见《施工总总体计划表表》。第四章施工工准备一、设备、人员员动员周期期（一）、施工人员员动员接到中标通知书书后，将利利用三至四四天的时间间，对参与与本项目工工程的全体体人员进行行以下内容容的动员教教育：1、介绍本工程的的情况和建建设意义，增增强使命感感、责任感感；2、讲述本工程的的特点和注注意事项；；3、熟悉合同文件件和技术要要求；4、明确质量、工工期、安全全目标，增增强环保意意识。（二）、机械设设备准备1、调集拟投入本本合同施工工的所有自自有机械设设备，进行行维修保养养，做到整整装待发；；2、购置部分专业业技术装备备。二、设备、人员员、材料运运到现场的的方法（一）、根据施施工进度需需要和业主主要求，人人员及物资资设备拟分分期分批进进入现场，并并依据情况况变化随时时调整加强强。施工人人员全部乘乘坐汽车进进驻工地；；部分前期期应急使用用的机械设设备，在开开工前的五五天内进驻驻现场。首首批机械设设备主要有有挖掘机、自自卸汽车、推推土机、压压路机及测测试仪器等等，进场后后主要工作作是清理现现场、接通通水电、平平整场地、联联系临时住住房、联系系购买地材材等。（二）、机械设设备进场情情况具体对对待，走行行机械可以以上路行驶驶，直开进进场，不便便占路行驶驶的，租用用或是利用用内部的不不同吨位的的平板车托托运。（三）、主材的的运输：水水泥、中砂砂、碎石分别别用汽车运运抵施工现现场。三、技术准备（一）、测量、试试验仪器设设备准备。本本工程测试试仪器设备备和人员均均从本单位位统一调配配，成立工工地试验室室，以满足足施工需要要，（二）、迅速组组建现场施施工管理机机构，现场场办公、靠靠前指挥。施施工技术和和管理人员员准时到位位，并根据据施工需要要，进行业业务分工，明明确职责范范围，推行行岗位责任任制。（三）、制定质质量、安全全、技术、试试验等施工工现场规范范化管理制制度和实施施细则，理理顺项目经经理部与各各施工队之之间的业务务关系，明明确职责范范围、方针针目标、具具体做法和和保障措施施等，使施施工管理人人员、技术术人员和作作业人员做做到人人心心中有数，保保证各级管管理渠道畅畅通。（四）、认真做做好设计图图纸审核及及现场核对对工作。组组织参加各各单位召开开技术交底底会议，明明确设计意意图和标准准，统一技技术资料编编制及管理理方法，消消除设计疑疑问。（五）、对工程所需需的主材、地地材进行取取样鉴定，及及时向业主主提供试验验检测报告告，经批准准合格后，确确定采购点点。（六）、根据设计文文件和工程程特点，结结合投入施施工的实际际力量和对对施工现场场的深入了了解，编制制实施性施施工组织设设计、项目目质量计划划及关键工工序作业指指导书，为为组织和指指导施工提提供技术标标准和工作作程序。（七）、组织做好向向各施工队队分别进行行专业技术术交底，内内容应包括括：施工组组织设计方方案、任务务分工、设设计内容、创创优目标、质质量等级、施施工标准、工工期目标、安安全文明施施工措施等等，让全体体施工人员员目标明确确、任务明明确、标准准明确、责责任明确，全全心全力投投入施工。四、接桩复测项目组织机构确确定之后，测测量组配合合业主尽快快设立临时时水准基点点，移交有有关资料。我我方立即组组织人员进进行标高复复测，核对对资料，对对存在的问问题及时报报告业主等等有关部门门进行处理理，保证测测量控制点点准确无误误。在复核核过程中，对对临时水准准点进行必必要的加固固和保护，并并在点位设设置明显标标志。五、生产准备队伍进点后，各各就各位，立立即开展生生产准备各各项工作，生生产准备工工作进展好好坏，是关关系到工程程能否准点点开工的重重要环节，本本工程生产产准备任务务时间紧，任任务重，应应高度重视视，严密组组织，做到到有条不紊紊，忙而不不乱。重点点应抓好以以下两方面面工作。根据施工实施需需要和施工工总平面布布置要求，组组织突击力力量，快速速、有序地地展开临时时工程施工工。首先，尽尽快清除场场内杂物和和建筑垃圾圾，拓宽和和修建施工工便道，架架设施工电电力主干线线，敷设施施工供水主主干管；尽尽快实现“三通”。其次，尽尽快平整场场地，实现现“一平”。然后，迅迅速展开施施工临时设设施的修建建，调迁机机具设备进进场就位、调调试，组织织工程前期期所需材料料陆续进场场。只待业业主一声令令下，立即即展开施工工。六、物资准备材料、机具和设设备是保证证施工顺利利进行的物物资基础，必必须在工程程开工之前前完成各项项准备工作作。根据各各种物资需需要量计划划，分别落落实货源，安安排运输和和储备，使使其满足连连续施工的的要求。（一）、物资准准备工作的的内容物资准备工作主主要包括：：建筑材料料准备、建建筑安装机机具准备。1、建筑材料准备备：按照施施工进度计计划要求，按按材料名称称、规格、使使用时间、材材料储备定定额和消耗耗定额进行行汇总，编编制出材料料需要量计计划，为组组织备料、确确定仓库、场场地堆放所所需的面积积和组织运运输等提供供依据；2、建筑安装机具具准备：根根据采用的的施工方案案，安排的的施工进度度，选择的的施工机械械类型、数数量和进场场时间，确确定施工机机具的调遣遣方案和进进场后的存存放地点和和方式。（二）、物资准准备工作的的程序物资准备工作的的程序是搞搞好物资准准备的重要要手段，按按如下程序序进行：施工进度计划施工方法施工预算施工进度计划施工方法施工预算资源需要量计划加工、订货、签订供应合同确定运输方式和计划组织进场、按平面图堆放储存保管及检测使用第五章主要要分项工程程施工方案案和方法一、施工放样施工放样是路面面工程施工工的一项重重要工作，我我们将在现现有路线的的基础上尽尽量调整线线形，用水水准仪进行行测量标高高，以确保保线形平顺顺、标高准准确。1、根据现有路基基情况现场场放样出道道路中心线线及边桩，直直线段每15～20m设一一桩，平曲曲线段每5～10m设一一桩，并在在两侧路肩肩边缘外设设指示桩，每每道工序施施工前在两两侧指示桩桩上用明显显标记标出出其边缘的的设计高。同同时加设平平曲线要素素点和竖曲曲线变化点点；放样中中，把圆曲曲线作为重重点，做到到“计算精确确无误，放放线一丝不不苟”，确保放放样质量。2、设置便于观测测且牢固的的临时水准准点和控制制桩，沿线线的临时水水准点每隔隔200mm左右设置1个。施工工中经常对对其进行复复核，做到到勤测、勤勤核、勤纠纠偏。3、水泥混凝土面面层施工前前，放好的的中心线及及边线，在在现场根据据施工图纸纸对混凝土土进行分块块划线。为为了保证曲曲线地段中中线内外侧侧行车道混混凝土块有有效合理的的划分，必必须保持横横向分块线线与线线路路中心线切切线垂直。4、同时，因现有有路基的线线形不能达达到公路技技术标准，在在放样的时时候，我们们只能尽量量调整线形形，所以请请业主及业业务主管部部门在这方方面应给予予理解和支支持。5、因为路基宽度度不足，错错车道不能能按图纸设设计要求进进行设置，在在这方面我我们将加强强与业主和和业务主管管部门的联联系，请示示设置地点点与设置的的具体办法法。二、泥灰结碎石石基层施工1、路基整修对现有路基的纵纵坡、横坡坡及超高尽尽量进行调调整，因路路基部分不不属于此次次路面施工工内容，我我们只能在在能力范围围内对路基基进行整修修，而不会会大填大挖挖，在纵坡坡太大的路路段只能略略作调整，同同时找平层层施工只是是对路基进进行补强，在在路基平整整部分将不不作找平层层补强，而而将泥灰结碎石主要要用于需要要补强的部部位。2、拌合、运输与摊摊铺选择场地集中进进行场拌，用用机械反复复洒水拌合合，混合料料采用自卸卸汽车进行行运输，卸卸料距离应应严格控制制，避免料料过稀或过过多。用机械或人工将将混合料按松松铺厚度均均匀摊铺在在预定的宽宽度上，并并按规定的的路拱进行行整平和整整形，表面面力求平整整。在整平平、整形过过程中，设设一个三人人小组配合合进行作业业，及时进进行减料或或补料工作作。3、碾压用18t两轮压路机碾压压3～4遍，使粗粗碎石稳定定就位。在在直线和不不设超高的的平曲线段段上，碾压压从两侧路路肩开始，逐逐渐错轮向向路中心进进行；在设设超高的平平曲线段上上，碾压从从内侧路肩肩开始，逐逐渐错轮向向外侧路肩肩进行。错错轮时，每每次重叠1/3轮宽。在在第一遍碾碾压后，再再次找平。初初压终了时时，表面应应平整，并并具有要求求的路拱和和纵坡。三、水泥混凝土面面层水泥混凝土面层层受行车荷荷载的重复复作用及环环境因素（温温度和湿度度）的影响响较大，其其施工质量量的好坏将将直接关系系道路的正正常运营和和使用寿命命。因此，必必须精心组组织，规范范施工，确确保工程质质量。1、安装钢模板安装钢模板是保保证线形、平平整度、路路拱度，纵纵缝顺直度度，板厚度度宽度等各各项技术指指标的重要要环节。在在操作过程程中坚持“固、准”的要求。“固”是钢模板采用标标准槽钢加加工而成，槽槽钢高度与与混凝土板板厚一致，接接头处用专专用配件牢牢固固定，接接头要紧密密，不能有有离缝、前前后错茬和和高低不平平现象。模模板就位后后用“T”型道钉嵌嵌入基层进进行固定。将将固定好的的模板底部部用砂浆填填塞密实，保保证钢模稳稳固。“准”是保持钢模顶部部标高的准准确，用水水准仪检查查顶面标高高平度误差差控制在毫毫米以内。检检查无误后后，在钢模模内侧面均均匀涂刷一一薄层机油油。2、混凝土拌制本项目路面工程程混凝土，采采用强制式式搅拌机进进行拌制。施施工前事先先在搅拌站站内备足符符合要求的的砂、碎石石、水泥等等材料。搅拌第一盘混凝凝土拌合物物前，先用用适量的混混凝土拌合合物或砂浆浆搅拌，拌拌后排弃，然然后再按规规定的配合合比进行搅搅拌。搅拌拌机装料顺顺序为砂、水水泥、碎石石或碎石、水水泥、砂，进进料后，边边搅拌边加加水。混凝凝土拌合物物的最短时时间符合《水水泥混凝土土路面施工工及验收规规范》（GBJ997-877）的规定定，其搅拌拌最长时间间不得超过过最短时间间的三倍。3、运输、卸料、摊摊铺混凝土土混凝土拌合物采采用自卸汽汽车运送到到铺筑地点点进行摊铺铺、振捣、做做面。混凝土拌合物摊摊铺前，要要对模板的的间隔、高高度、润滑滑、支撑稳稳定情况和和基层的平平整、润湿湿情况、以以及钢筋的的位置和传传力杆装置置等进行全全面检查。自卸汽车抵达铺铺筑现场后后，采用侧侧向或纵向向方式将砼砼混合料直直接卸在安安装好侧模模的的路槽槽内。卸料料时，尽可可能均匀，如如发现有个个别离析现现象，立即即翻拌均匀匀。摊铺时，将倾卸卸在路槽内内的混凝土土按摊铺厚厚度均匀地地充满在模模板范围内内，摊铺时时严禁抛掷掷和搂耙，以以防离析。在在模板附近近摊铺时，用用铁锹插捣捣几下，使使灰浆捣出出，以免发发生蜂窝。4、砼捣固与成型型首先，采用插入入式振动器器按顺序插插振一次。插插入式振捣捣器的移动动间距不宜宜大于其作作用半径的的1.5倍，其至至模板的距距离也不应应大于振捣捣器作用半半径的0.5倍，插点点间距要均均匀，防止止漏振，在在振捣时要要避免与钢钢模和钢筋筋碰撞。振振捣时间以以拌和物停停止下沉、不不再冒气泡泡并泛出水水泥浆为准准，不宜过过振。其次，用功率不不小于2.2kkw的平板振振捣器全面面振捣。振振捣时应重重叠10-200cm，同同一位置不不宜少于15秒，以不不再冒气泡泡并泛出水水泥浆为准准。再则，用振动梁梁进一步拖拖拉振实并并初步整平平。振动往往返拖拉2-3遍，使表表面泛浆，并并赶出气泡泡，振动梁梁移动的速速度要缓慢慢而均匀，前前进速度控控制在每分分钟1.55m左右。对对不平之处处辅以人工工补填找平平，补填时时用较细的的混合料原原浆，严禁禁用纯砂浆浆填补。振振动梁行进进时，不允允许中途停停留。牵引引绳不可过过短，以减减少振动梁梁底部的倾倾斜。振动动梁底缘应应经常校正正，保持设设计线形。最后，再用平直直的提浆棍棍进一步滚滚揉表面，使使表面进一一步提浆并并调匀。5、人工精修精修是保证路面面平整度的的把关工序序。为达到到要求的平平整度，采采取“量”、“抹”结合的人人工精修方方法。“量”即用具有标准线线且不易变变形的铝合合金直尺，紧紧贴模板顶顶面进行拉拉锯式搓刮刮，一边横横向搓、一一边纵向刮刮移，作最最后一次检检测砼顶面面的平整度度。一旦发发现误差较较大，立即即进行修补补。搓刮前前，将模板板顶面清理理干净。搓搓刮后即可可用直尺于于两侧边部部及中间三三处紧贴浆浆面各轻按按一下，低低凹处不出出现压痕或或印痕不明明显，较高高处印痕较较深，据此此进行找补补精平。“抹”即人工用抹子将将表面抹平平。分两次次进行，先先找补精平平，等砼表表面收浆无无泌水时，再再作第二次次精抹，以以达到规范范要求的路路面平整度度要求。6、抗滑构造制作作抗滑构造是提高高水泥混凝凝土路面行行车安全性性的重要措措施之一。其其制作采用用拉毛方式式进行。我我们采用压压纹机进行行拉毛，拉拉毛时保持持纹理均匀匀，顺直、深深度适宜；；并控制纹纹理走向与与路面前进进方向垂直直，相邻板板的纹理要要相互衔接接，横向邻邻板的纹理理要沟通以以利于排水水。拉毛以以混凝土表表面无波纹纹水迹、砼砼初凝前较较为合适。过过早和过晚晚都会影响响制作质量量。7、养生混凝土板抗滑构构造制作完完毕待砼凝凝固后应立立即养生，拟拟采用覆盖盖旧麻袋、草草袋等洒水水湿养生方方式。每天天一般洒水水4-6次，但必必须保证在在任何气候候条件下，覆覆盖物底部部在养生期期间始终处处于潮湿状状态，以此此确定每天天洒水遍数数。养生时时间根据混混凝土强度度增长情况况而定，一一般宜为14～21天。养护期满后方可可将覆盖物物清除，板板面不留有有痕迹。8、切缝掌握好切缝时机机是防止初初期断板的的重要措施施。根据我我们的经验验，当混凝凝土达到强强度6.0～12.00MPa时是进行行切缝的最最佳时机，但但气温突变变时，我们们将适当提提早切缝时时间，以防防止混凝土土面板产生生不规则裂裂缝。切缝缝采用路面面切缝机进进行施工，切切缝深度横横向缩缝处处为(1/4～1/5)板厚、纵纵向缩缝为为(1/4～1/5)板厚、胀胀缝处为3～4cm，缝宽缩缩缝处为0.3～0.8cmm、胀缝处处为2cmm，开始切切缝前先调调整刀片的的进刀深度度，切割时时随时调整整刀片切割割方向，切切缝时刀片片用水进行行冷却，水水的压力不不低于0.2MMPa。停止切切缝时，先先关闭旋扭扭开头，将将刀片提升升到混凝土土板面以上上，停止运运转。切缝缝后，我们们将尽快灌灌注填缝料料。13、填缝填缝采用沥青填填缝。填缝缝前，采用用压缩水和和压缩空气气彻底清除除接缝中砂砂石及其它它污染物，确确保缝壁及及内部清洁洁、干燥。灌灌注在缝槽槽口干燥清清洁状态下下进行，缝缝壁检验以以擦不出灰灰尘为可灌灌标准。灌灌注高度，因因是冬天施施工，宜低低于板面1-2mmm；填缝要要求饱满、均均匀、连续续贯通。施施工完毕后后，仔细检检查填缝料料与缝壁粘粘结情况，在在有脱开处处，用喷灯灯小火烘烤烤，使其粘粘结紧密。第六章质量量保证体系系及质量保保证措施一、质量创优目目标1、质量方针满足顾客要求为为宗旨，实实现质量承承诺为准则则，领先行行业标准为为目标。2、质量目标以提高社会效益益和经济效效益为中心心，强化内内控，消灭灭通病，争争创国内公公路施工一一流水平，确确保工程质质量达到合合格工程。二、质量保证体体系及质量量目标的实实现1、组织保障措施施1.1本项目成成立公司项项目部，代代表公司履履行合同并并列入公司司创优计划划和重点管管理项目，组组织所属单单位施工，从从根本上建建立起有效效的质量保保证体系，充充分保障企企业全面质质量管理措措施的全面面落实到位位。1.2队以上成成立全面质质量小组和和创优管理理委员会，第第一管理者者亲自抓，配配齐专职质质检工程师师的质检员员，从组织织措施上保保障创优计计划的真正正落实。1.3狠抓重点点，确保整整体，针对对不同的工工程项目，制制订相应的的质量保证证细则。将将工程质量量创优成绩绩纳入项目目经理考核核的主要内内容，实行行质量一票票否决，对对工程质量量达不到创创优计划的的责任人进进行重罚。1.4明确各部部门质量职职责，责任任到人。2、质量验收按《公公路工程质质量检验评评定标准》JTJ0081-20004执行。3、质量检验程序序本项目部实行三三级检验制制度，建立立以监理工工程师、项项目安质部部、队质检检员及班组组质量员组组成的分级级管理网络络，加强工工程质量控控制。4、质量管理制度度对本项目的管理理严格执行行公司ISO99001有关制度度文件，在在施工的不不同阶段按按照公司的的制度及规规程对施工工实施过程程控制。5、明确管理人员员质量职责责我公司将对本工工程项目推推行ISO99001标准质量量管理，建建立质量管管理体系，完完善技术责责任制，对对各级技术术人员建立立明确的职职责范围，充充分调动各各级技术人人员的积极极性和创造造性。认真真贯彻国家家技术政策策，搞好技技术管理。对对促进生产产技术的发发展和保证证工程质量量都有着极极为重要的的作用。三、质量保证总总体措施1、组织保证建立以项目经理理、总工程程师、安质质部、项目目经理部质质检员及班班组质量员员组成的分分级管理网网络，加强强对质量工工作的组织织领导和检检查落实。2、制度保证技术负责人组织织各专业技技术人员，按按照技术规规范要求，完完善各工序序，同时按按照各专业业的各种规规范和条例例，加强对对上岗人员员专业技术术和质量意意识的教育育、培训，严严格按招标标文件关于于现场人员员培训的规规定执行，积积极参加培培训。3、建立一套公正正的奖惩制制度对违反操作规程程，影响工工程质量的的除坚决返返工外并给给当事人以以处罚、对对严格按照照操作规程程施工，工工程质量优优良的给予予奖励（按按照本公司司奖罚制度度执行），各各质检主管管人员有职职有权保证证其贯彻实实施。4、做好技术交底底每道工序开工和和员工上岗岗前，应进进行一次简简短的质量量要求和技技术交底，由由各专业工工程人员负负责实施，质质检工程师师讲明质量量要求和奖奖罚规定，使使每个员工工上岗前人人人做到心心中有数，以以确保工程程质量。5、落实交接班制制度各分项工程的每每一道施工工工序，特特别是隐蔽蔽工程，必必须经驻地地监理人员员的验收合合格，方准准进行下一一道工序的的施工。充充分发挥内内部各级质质量检查人人员的作用用，消除隐隐患，保证证隐蔽工程程受检一次次合格。四、原材料质量量保证措施施1、材料采购根据本公司质量量方针和质质量目标的的要求，依依据本公司司的材料采采购的有关关程序文件件，选择有有资质、信信誉好的材材料供应商商，保证所所有同工程程质量有关关的物资采采购能满足足规定的要要求。材料料进场后，材材料员清点点材料，填填写料具验验收单，核核对送货单单内容与采采购合同的的内容或事事先的协定定是否一致致，不一致致则应通知知采购责任任人及时与与材料供应应商处理。2、原材料的检验验2.1物资的进进货检验由由材料员及及试验员负负责进行；；材料员负负责材料的的外观物理理性能检验验，试验员员负责材料料的化学性性能检验。2.2如合同规规定某项物物资须由独独立试验机机构进行进进货检验和和试验，材材料员应尽尽快安排该该项工作。2.3送货单准准确、有材材质证明及及物资经检检验合格的的，材料员员在验收单单上签字。当当物资的质质量不符合合合同规定定，则作退退货处理。2.4进场材料料经检验和和试验后，需需经项目质质量监督员员签发进场场物资的准准用令。否否则，进场场材料不允允许在工程程中使用。3、现场物资的堆堆放、贮存存现场材料严格按按施工平面面布置图堆堆放，钢材材、钢管、木木枋、模板板、砌块、砂砂石等材料料须挂牌标标识牌上要要标明材料料的品种、规规格、型号号、数量、进进货日期、保保管人姓名名。需入库库保存的材材料须分门门别类摆放放好，并挂挂牌标识，标标识牌上应应标明材料料的类别、规规格、型号号、进货日日期。六、成品保护措措施项目经理部工程程组是成品品保护管理理的主职部部门，项目目部其它部部门为成品品保护的相相关部门，本本项目的成成品保护具具体运作执执行公司ISO99001程序文件件之《15.2防护和交交付控制程程序》文件件，保证成成品及半成成品在交付付前得到有有效的保护护，确保交交付给业主主优良的满满意的产品品，按照该该程序的要要求负责协协调各施工工队伍的施施工，使施施工有序进进行，避免免各施工队队施工过程程中对彼此此的成品、半半成品的损损害，定期期检查评比比，督促各各施工部门门落实成品品保护措施施。1、项目部工程组组组织专职职检查人员员跟班作业业，定期检检查，并根根据具体的的成品、半半成品保护护措施的实实施效果进进行奖罚。2、施工队伍指定定专职人员员负责成品品保护的检检查与督促促。3、项目部每周的的协调会议议上，由工工程部及安安质部对各各施工队伍伍的成品保保护措施落落实情况进进行评比，集集中解决发发现的问题题，督促指指导各施工工队伍开展展成品保护护工作，并并协调成品品保护工作作。4、加强对施工场场的平面管管理，避免免外来因素素对施工的的影响。5、门卫管理制度度，禁止外外来人员及及外来车辆辆进行，避避免对工程程产品造成成损坏。对对处于养护护期的成品品或半成品品应有明确确的标示牌牌，标示牌牌上应标明明养护起止止日期和负负责人、注注意事项等等内容，避避免其它人人员对处于于养护期的的成品或半半成品造成成损坏。施工质量保证体系项目经理项目总工质检科驻地监理项目经理项目总工质检科驻地监理现场质量检测组工地试验室施工缝及纵向接缝高程宽度平整度厚横坡平面偏位弯沉抗折试验压实度单质试验配合比试验强度试验检测结果第七章安全全保证体系系及安全保保证措施一、安全施工管管理目标安全生产同质量量、效益一一样是创优优工程不可可缺少的重重要环节，是是关系到职职工人身和和国家财产产不受损失失的大事。在在施工过程程中认真贯贯彻“安全第一一，预防为为主”的方针，坚坚持做到管管生产必须须管安全。建建立健全安安全组织保保证体系，加加强职工安安全生产教教育，使每每位生产者者都能熟知知安全生产产知识，并并在施工中中切实执行行，杜绝一一切不安全全因素，保保证劳动者者的安全与与健康，确确保本工程程施工安全全。1、安全施工目标标无重伤及以上伤伤亡事故；；无重大行车事故故。无等级火警事故故。年负伤率控制在在3‰以内。2、安全检查落实安全生产责责任制，完完善安全管管理体系，公公司及项目目经理部定定期及不定定期对本项项目的安全全施工措施施进行检查查，并按有有关安全、文文明施工规规定执行。二、安全保证体体系1、安全检查1.1定期安全全检查公司质安科每月月一次定期期安全检查查；项目经经理部质安安部每周一一次安全检检查；作业业组每日一一次安全检检查。安全巡查组每日日值班：每每次检查都都必须做好好记录，发发现事故隐隐患要有专专人负责解解决，把事事故消灭在在萌芽状态态。1.2不定期安安全检查公司质安科及项项目经理部部质安部均均对关键部部位的施工工安全措施施实施突击击检查，并并将检查结结果做好记记录，督促促落实有关关责任人实实施纠正措措施。2、安全生产教育育2.1工程开工工前，对所所有参加本本工程的施施工人员进进行安全生生产教育，组组织学习《安安全技术操操作规程》，并并结合本工工程，制定定详细安全全生产措施施。2.2坚持每周周不少于两两小时的安安全教育，由由主管工程程师针对当当前施工项项目，结合合有关规范范、规程，上上好安全技技术课。2.3对特殊工工种，如压压路机司机机、电焊工工、机动车车司机、电电工等，需需培训考试试合格后，持持证上岗操操作。2.4安全生产产教育须持持之以恒，工工地上有安安全生产宣宣传牌、安安全标志。2.5施工班组组安全技术术交底制度度化，重要要项目由质质安部部长长亲自交底底，并做好好记录。三、安全措施1、施工人员安全全防护1.1参加施工工人员是经经过安全培培训，并考考核合格持持证上岗者者。施工人人员进场时时或进行具具体操作前前，须经过过施工工长长及安全监监督员的安安全交底。1.2施工人员员必须遵守守现场纪律律和国家法法令、法规规、规定的的要求，必必须服从项项目经理部部的综合管管理。1.2.1施工工人员进入入施工现场场必须戴符符合标准的的安全帽及及工装，进进入2m以上架架体或施工工层作业必必须佩挂安安全带。1.2.2施工工人员立足足本职工作作，严禁动动用不属本本职工作范范围内的设设备。2、施工用电安全全措施2.1电气设备备的设置、安安装、防护护、使用、维维修、操作作人员都必必须符合《施施工临时用用电安全技技术规范》要要求。2.2施工现场场的一切用用电设备的的安装必须须严格按施施工组织设设计所规定定的要求进进行。现场场施工用电电原则执行行一机、一一闸、一漏漏电保护的的“三级”保护措施施。其电箱箱设门、设设锁、编号号，注明负负责人。2.3电箱内所所配置的电电闸、漏电电、熔丝荷荷载必须与与设备额定定电流相等等。不使用用偏大或偏偏小额定电电流的电熔熔丝。施工工现场的配配电箱和形形状箱至少少配置两级级漏电保护护器，漏电电保护器应应选用电流流动作型，漏漏电保护器器只能通过过工作线。2.4保护移动动式设备的的漏电开关关、负荷线线每周检查查一次；保保护固定使使用设备的的漏电开关关应每月检检查一次。2.5接地装置置必须在线线路及配电电装置投入入运行前完完工，并会会同机材组组及设计者者共同检测测其接地电电阻值。接接地电阻不不合格者，严严禁现场使使用带有金金属外壳的的电器设备备，并应增增加人工接接地体的数数量，直至至接地体完完全合格为为止。2.6在电气装装置和线路路周围不堆堆放易燃、易易爆物品，不不使用火源源。在电气气装置相对对集中场所所，配置绝绝缘灭火器器材，并禁禁止烟火。3、机械安全防护护3.1现场机械械必须由项项目机材组组进行试运运行，检查查其运行情情况正常后后方可参与与本项目施施工，项目目机材组对对检查后的的机械按公公司ISO99001程序文件件要求进行行标识。3.2砼拌和站站、压实设设备、钢筋筋加工机械械或其它机机械，必须须满足机械械本身护罩罩完善，电电机无病的的要求，还还要对机械械作接零和和重复接地地的装置。接接地电阻值值不得大于于4Ω。3.3操作人员员必须经过过培训考核核合格持证证上岗。3.4各种机械械要定机定定人维修保保养，做到到自检、自自修、自维维有记录。3.5施工现场场各种机械械要挂安全全技术操作作规程牌。各各种起重机机械和垂直直运输机械械在吊运物物料时，现现场要设人人值班和指指挥。3.6各种机械械不准带病病运行。4、消防、治安措措施4.1施工现场场设安全标标志，危险险作业区悬悬挂“危险”或者“禁止通行”、“严禁烟火”等标志，夜夜间设红灯灯警示。4.2地布置符符合防洪、防防火、防雷雷击有关安安全规则及及环卫要求求。4.3工运输车车辆必须严严格遵守公公路交通规规则，文明明行车，注注意安全。4.4治安消防防工作坚持持“预防为主主，以消为为辅”的指导思思想，加强强施工现场场的物资、器器材和机械械设备的管管理，防止止物资被哄哄抢、盗窃窃或破坏。4.5开展法制制宣传和“四防”教育，项项目经理部部定期开展展以防火、防防盗为主的的安全大检检查，堵塞塞漏洞，防防患于未然然，健全现现场保卫机机构，统一一领导治安安保卫工作作。安全保证体系安全领导小组安全领导小组油料管理安全员场地安全员用电安全员机械操作安全员防水、防火安全施工现场安全员机械操作安全员交通安全员车辆安全员路面施工负责人拌和站负责人安全责任实现安全生产安全教育安全控制安全检查安全负责人驻地、库房安全员第八章工期期保证措施施保证合同工期是是发挥投资资效益、降降低工程成成本的有效效途径，也也是业主与与施工企业业的共同目目标。在本本项目中，本本承包人将将一如既往往，严格遵遵守合同工工期。为此此在施工组组织设计中中，充分考考虑了工期期的重要性性，确定了了保证工期期的关键线线路，充分分制定了生生产要素的的配置和工工序安排方方案。一、工期保证措措施在实施过程中，我我们将积极极组织，动动态管理，确确保计划进进度目标的的实现。为确保工期目标标的实现，特特制定以下下措施：1、优化施工方案案，优化配配套机械设设备，提高高设备利用用率和机械械化作业程程度，为工工程施工赢赢得时间，确确保工期。2、精心编制实施施性施工组组织设计，实实行动态网网络管理，及及时高速各各分项工程程的计划进进度和劳动动力调度。3、加强组织领导导，按照“精干机构构、精良设设备、精兵兵强将”的原则组组建项目经经理部，根根据工程特特点投入足足量的专业业化施工队队伍进行施施工。4、做好施工准备备工作。我我们将充分分发挥投入入本工程的的施工队伍伍及主要施施工机械设设备积极能能动性的有有利条件，尽尽量缩短进进场准备时时间，保证证“三快”，即“进场快、安安家快、开开工快”，并组织织强有力的的组织机械械，突击施施工便道，确确保主体工工程按时顺顺利展开。5、重抓质量、安安全，以促促进度，确确保不出任任何安全质质量事故，精精心施工，加加强预测手手段，科学学施工，确确保工程顺顺利开展。6、强化施工调度度指挥与协协调工作，超超前布局谋谋势，密切切监控落实实，及时解解决问题，避避免搁置延延误。重点点基础上或或工序采取取垂直管理理，横向强强制协调的的强硬手段段，减少中中间环节，提提高决策速速度和工作作效率。7、严密组织，精精心安排工工序，实行行均衡生产产，掀起阶阶段施工高高潮，提早早解除工期期警报。根根据工程特特点，恰当当安排季节节性施工项项目，增加加全年施工工天数，避避开不利时时间，争取取最好效果果，提高劳劳动生产率率，达到提提前工期的的目的。8、加强材料管理理，保证合合格材料供供应。项目目经理部设设专业材料料供应系统统，根据材材料计划采采购材料。充充分备好所所需的工程程材料和施施工周转材材料，同时时加强材料料检测，确确保工程材材料质量，满满足施工生生产需要。9、强化施工调度度指挥与协协调工作，超超前计划，密密切监控落落实，及时时解决问题题，避免搁搁置延误。重重点工序采采取垂直管管理和横向向强制协调调的强硬手手段，减少少中间环节节，提高决决策速度和和工作效率率。二、工期奖罚措措施为确保工程能按按期完成，特特制定奖罚罚措施，以以促进参与与施工员工工的积极性性：1、工程能按期并并按公司的的目标完成成，该工地地管理人员员可得工程程总造价0.5%的奖金。奖奖金分配办办法：由项项目经理按按工作表现现，贡献大大小自行决决定分配。2、工程每逾期一一天完成，该该工地管理理人员扣罚罚1.5‰工程造价价奖金。罚罚金分配办办法：按项项目部员工工职务工资资比例分摊摊。第九章环境境保护与文文明施工措措施一、环境保护及及文明施工工管理体系系1、建立环境保护护及明施工工管理体系系，健全分分级负责的的管理体系系。2、各工点区域范范围的环保保、卫生与与现场文明明施工由工工点负责，经经理部定期期按文明工工地标准进进行检查评评比，奖优优罚劣，并并服从有关关环保部门门的监督和和指挥。3、积极组织干部部、职工学学习工程建建设施工的的有关文件件，开展文文明施工的的教育活动动，提高干干部、职工工的环保意意识和公民民的责任意意识。4、组织文明检查查小组，在在施工现场场进行巡回回检查，监监督保持所所有设施完完好、整洁洁，施工人人员文明有有礼。5、加强内部治安安和夜间保保卫，充分分发挥公安安派出所民民警的作用用，坚决制制止施工人人员参与黄黄、赌、毒毒等活动，加加强精神文文明建设。6、加强对文物的的保护。施施工中一旦旦发现文物物，及时采采取有效的的保护措施施，并迅速速报告业主主和有关部部门，积极极配合做好好相应的保保护工作，防防止文物受受损、流散散。二、文明施工及及环境保护护措施1、文明施工措施施1.1认真贯彻彻国家和当当地政府有有关文明施施工的要求求，推行现现代管理方方法，科学学组织施工工，做好施施工现场的的各项管理理工作。文文明施工由由项目副经经理专项负负责，各施施工队设文文明施工专专职监