综合服务中心部门职责

综合服务中心部门职责部门名称

上级行综合服务中心总理政领导岗位设置

财务部、行政人事部、安全秩序部、消防管理部、设备工程部

部门负责人

综合服务中心部门职责部门职责描述

1负责组织草公司各项规章制度不断补充和完善，审以司义发的各种文件、纪要等文材。2负责根据公的发展规划完善司的组织架构。3负责拟定公行政工作计划做公司行政和本部门各工总。4、负责传达、知、督办公司办公会议的决议、决定，搞信收和馈，掌握公司各方动态，领决提依据。5、负责公司对对外公文的拟稿、印制、收发、分办、传、卷归和销毁等工作，对各种文进整归。6负责招聘训核系建立与完善，

综合服务中心部门职责并确保有效运行7负责建立员企业文化体系并保有效运行。8负责根据战意图制人力资源需求计划，分析人力源有况提出调配意见。9、负责对公司各工质进有效跟进，组织编制考标，施效地考核和考评。10负责对公司动律员行为规范实施宣传、指导监，办室日常事务进行规范管理树公形。11负责对行业劳力场酬体系进行调研，结合公实情完薪酬福利

综合服务中心部门职责体系。12负责制定执和善司励机制，做到奖惩准确、时13负责公司来客的待公共关系的维护。14、负责维护下停车场、楼顶停车场、外围停车秩序维的理作确保营业期间交通顺畅，辆放序15、负责制订门内治安消防工作计划，组织实施各项安防措，织部门员工进行消防检查训、习并处理各类消防事故。16负责做好重部的汛作，根据天气变化及时做防措，定期检查

综合服务中心部门职责防汛设施。17负责建立健各帐，好各种财务预算计划，并真督行按期作出财务决算报告。18做好记帐、帐报工，正确核算各项费用开支成核和务损益等工作。19按期核对、算并制计报表，做到帐证、帐帐帐相，据真实可靠。20加强现金管，时理务，杜绝或减少呆坏帐的生提各资金的使用效果按规及时上缴各种税金利，遵守财经纪律。

综合服务中心部门职责21负责公司成核，出制成本的办法，组织实施不完，力降低成本，提高企业效。期好济活动和财务经营状况的析提相措施和办法，供公司领导策22负责公司资管，极合、协调好主管部门及税、行工等有关单位相关工作。23严格控制资的用围数额，监督有关人员对财、资正使用，参与对财产物质的查定作24建立健全各票、、等的管理制度，并认真执，责司务资料的安全工作。

综合服务中心部门职责25坚持按财务度事从把好报销关，负责管理好式票使，搞好财务保密工作。26组织制定设工部章度，确保公司各部门的分及责面掌握经营、服务动态情况，理配力物力、财力，全面完成单下的济标和工作计划，不断提高理平服管理水平和经济效益。27负责范围内水电暖空调及强电等系统进行综维及备施的养护

综合服务中心部门职责工作。29根据设备的际况制年、月、日的检修保养、检划负合理控制运行费用，节能耗负泛华城范围内能耗费用的数提及析30、负责对外位如：电业局、热力公司、自来水公司、煤公等单的协调工作。31负责营运部内修域仅限由泰华城工程部门组施）合签定、甲供材申购、方案定现监、工程验收、付款、审计监等宜32责建项目备接件后的承接、查验和接管事宜

综合服务中心部门职责33负责营运部内铺专装修前的图纸审核、施工督装完后的审核工作铺或专柜明基设施的维修。34负责承接工项的修调及工程档案的建立与管。35、监督、检营运中心、规划招商中心、超市等经营单元场的础防安全管理职能，包括卖动及场间调整划分、店铺装修方的防查批和各营运、装修现场消监检、工动火审批等工作。36组织公司范内防全检查，协助各单元组织全的防全散演习、消防安全知识培并其行核。

综合服务中心部门职责37与市消防局商局安局、公安特勤中队等机关位好作通，及时参加消防、安全作议各文件精神及时上传下达，合各安工作。38、负责公司围内的武装治安巡逻及应急事件的处理