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文档简介
科技人员创新激励制度科技人员创新激励制度第一章总则第一条为了营造良好的创新环境发挥科技人员的自主性、积极性、创造性激励科技人员自由探索同时结合公司实际情况特制定本制度。第二条本制度适用于从事研究开发活动的公司在职和外聘兼职的专业技术人员以及为其提供直接服务的管理人员。第二章创新的内容第三条创新包括理论创新、技术创新与制度创新等尤其是新产品、新技术、新工艺、新方法、新材料、新设计、新配方、新品种等的应用性创新。第四条创新涵盖设计、开发与管理的各个层面内容包括技术创新结构创新体制、管理创新具体工作实践中的小发明、小创造、小革新等。第三章激励措施第五条创新是每个科技人员的工作职责和义务。公司领导应鼓励创新支持创新把创新活动纳入重要议事日程列入年度目标任务落实管理部门明确工作职责积极组织和发掘创新点营造人人勇于创新的宽松氛围。第六条公司设立“年度创新奖”、“年度重大创新成果奖”和“年度创新组织奖”。对获得“年度创新奖”、“年度重大创新成果奖”的个人予以通报表彰颁发荣誉证书和奖金。对获得“年度创新组织奖”的个人或部门颁发奖状和奖金。第七条“年度重大创新成果奖”、“年度创新奖”获得者的业绩记入本人档案作为劳动模范、先进工作者评选以及干部选拔任用的重要参考。获得公司“年度重大创新成果奖”的第一完成人奖励一级工资。“年度重大创新成果奖”获得者在公司绩效考核中加10分一、二、三等“年度创新奖”获得者在公司绩效考核中分别加8分、6分和5分(2年内有效)。第八条获得“年度创新组织奖”的个人或部门在公司年终绩效考核中予以加分。第九条公司设立“发明创造奖”和“优秀专利工作者”奖励办法按照《企业知识产权管理制度》中的“知识产权奖励办法”执行。第四章创新奖的申报与评审第十条年度创新奖、发明创造奖和优秀科技工作者每年评审一次。由公司办公室负责创新成果评审的日常管理受理创新成果的申报、形式审查、登记、汇总组织评审、奖励、归档等项工作。第十一条按照分级管理的原则应明确创新管理部门对创新成果进行审查择优申报。几个部门共同完成的创新成果由第一完成部门上报。第十二条申报年度创新奖、发明创造奖和优秀科技工作者须认真填写《年度创新奖励成果申报书》、《发明创造奖申请书》和材料提交创新总结报告和应用情况、经济效益等证明材料一式三份于每年11月1日前报公司办公室。特殊情况下可以随时申报。第十三条公司设立创新奖励评审委员会下设“理论、技术”、“体制、管理”和“三小”三个初审组分别由技术中心、人事部和副总负责初审组的工作。第十四条公司“年度创新奖”分为“理论研究”、“应用技术”、“体制、管理”和“小革新、小发明、小创造”四个类别分别设立一、二、三等三个奖励等级。第十五条“理论研究”类创新成果是指在有关流体水力设计、机械原理等基础研究领域有创新、突破或发明创造性地提出的新理论或新发明。一等奖评审标准:技术难度大创新点5个以上学术价值高对提升产品技术具有显著作用;二等奖评审标准:技术难度较大创新点3个以上学术价值较高对提升产品技术具有较显著作用;三等奖评审标准:有一定技术难度创新点1个以上有一定学术价值对提升产品技术具有明显作用。第十六条“应用技术”类创新成果是指在研制、引进、推广应用先进技术方面有创__突破或新产品、新技术、新工艺、新方法、新材料、新设计、新配方、新品种等技术成果已转化应用。一等奖评审标准:技术难度大创新点5个以上具有广阔的应用前景在轻工造纸等行业范围内推广应用达30%以上或年增收节支60万元以上对推动产品技术有显著作用;二等奖评审标准:技术难度较大创新点3个以上具有较广阔的应用前景在轻工造纸等行业范围内推广应用达20%以上或年增收节支40万元以上对推动产品技术有较显著作用;三等奖评审标准:有一定技术难度创新点1个以上具有一定的应用前景在轻工造纸等行业范围内推广应用达10%以上或年增收节支20万元以上对推动产品技术有明显作用。第十七条“体制、管理”类创新成果是指结合公司实际在科研、资源节约、计划财务、经营开发、人事管理等方面对现有体制进行深化改革有创新有发展或制定了大力推动工作发展的规定、制度、办法、实施意见等。一等奖评审标准:技术难度大创新点5个以上实施后改变了传统的管理模式显著提高了综合管理能力、工作效率和工作质量或年节支60万元以上;二等奖评审标准:技术难度较大创新点3个以上实施后改变了传统的管理模式较显著地提高了综合管理能力、工作效率和工作质量或年节支40万元以上;三等奖评审标准:有一定技术难度创新点1个以上实施后改变了传统的管理模式明显地提高了综合管理能力、工作效率和工作质量或年节支20万元以上。第十八条“小革新、小发明、小创造”类创新成果是指根据工作实际开发研制出具有使用价值的新产品、新工艺、新材料、新配方等或对原有的产品等进行技术改造提高了经济效益或生产效率等。一等奖评审标准:技术难度大创新点3个以上具有广阔的应用前景推广应用30台(套)以上年增收节支15万元以上对推动科技进步有明显作用;二等奖评审标准:技术难度较大创新点2个以上具有较广阔的应用前景推广应用20台(套)以上年增收节支10万元以上对推动科技进步有明显作用;三等奖评审标准:有一定技术难度创新点1个以上具有一定的应用前景推广应用10台(套)以上年增收节支5万元以上对推动科技进步有一定作用。第十九条获得公司“年度创新奖”、“发明创造奖”和“优秀专利工作者”所属的部门可获得“年度创新组织奖”候选资格。第二十条公司办公室于每年11月初将通过形式审查的创新成果归类后送呈三个初审组进行初审初审组在11月中旬完成初审工作。第二十一条初审会议由初审组组长主持须有80%以上初审组成员出席方可例会。初审主要审查申报材料对创新成果的水平、作用、效益、应用价值等做出评价奖励等级。结果经到会初审组成员签字后交公司办公室。第二十二条初审结束后由公司办公室组织召开评审会议。评审会议由创新奖励评审委员会主任委员主持须有80%以上的评委出席方可例会。公司办公室向评审委员会汇报初审结果。由评审委员会评出奖励成果及奖励等级提出“年度创新组织奖”、“发明创造奖”和“优秀专利工作者”奖励建议。第二十三条初审和评审时初审组成员和评委会委员须按照有关回避规定主动回避。第二十四条评审结果经公司董事会会议讨论通过后由公司办公室在通告栏进行公示接受员工监督。自公示发布之日起十日内为异议期。在此期间任何部门和个人对获奖成果有异议时均可向公司办公室书面提出公司责成主管部门提出处理意见由创新奖励评审委员会裁定。第二十五条奖励标准公司“年度创新奖”一等奖奖励金额1万元;二等奖奖励金额0.5万元;三等奖奖励金额0.3万元。“年度重大创新成果奖”奖励金额5万元。“年度创新组织奖”奖励金额1万元。第二十六条多人完成的创新成果第一完成人的奖金额度不低于40%。第二十七条“年度创新奖”、“年度重大创新成果奖”、“年度创新组织奖”“发明创造奖”和“优秀专利工作者”的奖金由公司统一支付纳入每年知识产权管理部门财政预算。第五章创新成果的管理与运用第二十八条获得公司“年度创新奖”和“发明创造奖”的成果符合市级或省级年度优秀新产品新技术奖、科学技术进步奖等申报条件的由公司申报获得的奖金全部支付给项目承担人。第二十九条对应用前景广阔能带来显著经济效益的创新成果公司给予启动资金进行推广应用。第三十条获得“年度创新奖”和“发明创造奖”的项目如需继续深入研究和实施的公司予以资金和技
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