工程施工组织设计M

官渡区教育局X10地块学校弱电系统工程施工组织设计TOC\o"1-3"\h\u30561第1章 施工组织设计总体设想、针对本工程方案及施工段划分 质量是公司的生命,一个公司特别是施工公司,假如工程质量过不了关,那后果将不堪设想,“质量第一,用户至上”是我公司的行动宗旨,不管工程大小,始终把工程质量放在首位。我公司在长期的施工实践中建立了一整套较完善的质量保证体系。我公司按照ISO9001质量保证模式建立了质量保证体系，它涉及《质量手册》、程序文献、操作层次的作业指导书以及质量体系运营中的各种质量记录。公司质量体系的建立，极大地促进了公司质量工作有组织、有秩序的开展，公司对每一项业务和每一项工程，坚持按照ISO9001标准严格管理每一个质量环节，从协议控制、设计控制、文献和资料的控制、采购控制、设备及过程控制，保证了每一项业务和每一项工程自始至终的过程质量处在受控状态，为最终工程项目质量目的的圆满实现奠定了可靠的基础。同时严格控制采购管理，对采购计划进行审批确认后，再签订采购协议，到货时进行设备检查，必要时进行性能测试，保证将最合用的产品应用到工程项目中。公司高度重视质量体系运营中产生的质量记录的收集、保存和管理，对质量记录格式以及从产生到归档的管理细致、严格，使之能充足反映公司质量体系运营的真实全貌，为不断开展质量改善活动提供了依据，也是实现工程项目质量可追溯性的重要依据之一。8.1.2质量保证流程本公司的ISO9001：2023文献化的质保体系，是本公司维持质量基本水平的一个有效控制工具，按照ISO9001：2023各项文献规定正常运作，可以有效的保证工程质量稳定、连续并不断提高，其重要内容有：协议评审管理：对招标文献和协议草案进行评审，保证协议条款明确完善和对其对的理解，正式协议签订前及执行期间对协议进行评审。图纸资料管理：对本工程技术文献涉及设计变更、施工联系单等从施工到验收的全过程进行控制，使其处在受控状态。采购管理：公司建立合格供应商名单，并定期对其进行评审，采购产品时制订完整的计划、协议和相应的规范、标准等并严格进行验证。建设单位提供的物资管理：将建设单位提供的物资列入采购计划，按规定对其进行验证、检查、储存和保管，出现问题加以记录和解决。产品标记与追溯性管理：产品材料、施工过程及竣工工程进行有效标记，使产品具有可辨认性和可追溯性。工序控制管理：对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足规定，对特殊工序由具有资格的人员进行操作并进行连续的监控。检查与实验管理：严格按规定对产品和过程进行检查和实验，保证质量符合规定。检查、测量和实验设备管理：按规定对检查、测量和实验设备的购置、统一管理、使用、保养和定期检定、校准等进行严格控制，使之处在完好状态并且精度能满足使用规定。检查和实验管理：对检查和实验状态操作标记和控制，保证只有通过了规定的检查和实验且合格的产品才干使用和安装。标记的方式有记录和实物标记。不合格品的控制管理：对原材料、半成品及工序中不合格品的及时标记、隔离、审批并采用相应的处置措施，使其不得被使用、安装或隐蔽。纠正和防止措施管理：对施工中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析，采用相应的纠正措施，并定期总结，分析其发生趋势和也许性，采用相应的防止措施，把不合格减少至零。搬运、储存、防护和交付管理：对施工设备材料搬运、储存、保管和交付进行严格控制，防止其损坏或变质。质量记录的控制管理：对质量记录进行标记、填写、收集、归案、储存、保管，按规定进行严格控制，以证实产品达成规定的规定。培训管理：对员工进行上岗前培训，特殊关键作业培训或技术管理人员培训等，使其素质满足相关的规定。售后服务对已交付的工程，我司严格按照售后服务规程，进行回访和维护。8.2项目质量管理8.2.1项目质量保证体系根据智能化系统工程的实际需求，我公司建立工程项目的质量体系，并有效地运营于工程实行的各个环节和阶段，以保证工程质量目的的实现。8.2.2质量保证架构图质量安全组——控制施工质量为了保证工程质量目的的实现，项目将成立质量安全组，其组长和成员如下：组长：项目经理副组长：质量安全主管成员：质量员8.2.3工程质量目的及目的分解我公司将保证该智能建筑工程的工程质量达成并超过《智能建筑工程质量验收规范》（GB50339-2023）规定。工程施工质量达成国家智能建筑设计标准。我公司在项目开始之时，就组织经验丰富的项目管理队伍，按照ISO9001质量体系规定，建立完善的项目管理体系，按相关设计标准及业重规定进行设计，采用合格的材料设备，按协议规定组织施工及管理，依据现行的验收标准进行验收，保证工程建设重要目的的实现。提供安全、高效、舒适、便利的工作与活动环境；提供本工程的设备（或系统）、功能和信息共享的智能管理环境，提高本工程现代化管理水平，减少运营成本；提供本工程未来发展所需的智能建筑功能升级与扩展的余量。为了达成本工程的质量总目的，对工程施工采用全过程的目的管理，并将本工程质量总目的分解为各系统工程的分目的；各质量目的均贯彻到具体个人头上，实行目的责任制，明确奖罚指标，使每个系统工程负责人和参与施工班组全员直接相关，共同对目的负责，从而使每个分系统的管理者与操作者形成有效的压力与动力，最大限度地调动和发挥每个员工的积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。目的管理是施工全过程质量管理中心内容，质量保证措施的每一项具体的工作都必须围绕“目的”中心而开展，拟定工程整个施工过程将以目的管理统揽全局，以经济责任为杠杆，以全面推广应用质量目的为手段，开展质量管理工作。8.3工程项目质量控制的基本方法施工质量是智能化系统成功建成的关键，因此我公司将质量作为本工程的核心要素。对此，项目组将建立一个完整的质量保证体系，从组织结构、设计、材料采购和保存、施工、调实验收、售后服务等多方面对项目的实行进行全过程的动态质量管理。建立、健全质量保证体系，严格按照ISO9001标准，以保证质量为目的，将有关部门、各个工作岗位、各个环节的管理和施工生产活动严密地组织起来，使全体成员形成保证质量的有机整体，贯彻施工阶段的工作内容、工作程序、权限和方法，使工程质量在形成过程中处在受控状态。PDCA循环计划P（Plan）根据其任务目的和责任范围，拟定质量控制的组织制度、工作程序、技术方法、业务流程、资源配置、检查实验规定、质量记录方式、不合格解决、管理措施等具体内容和做法。实行D（Do）计划行动方案的交底和按计划规定的方法与规定展开工程作业技术活动。目的在于使具体的作业者和管理者，明确计划的意图和规定，掌握标准，从而规范行为，全面地执行计划的行动方案，步调一致地去努力实现预期的目的。检查C（Check）对计划实行过程进行各种检查，作业者的自检、互检和专职管理者专检。检查是否严格执行了计划的行动方案；实际条件是否发生了变化；不执行计划的因素。检查计划执行的结果，是否达成标准的规定。处置A（Action）对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行因素分析，采用必要的措施，予以纠正，保持质量形成的受控状态。三阶段控制事前控制，工程项目施工阶段编制施工组织设计，必须建立在切实可行，有效实现质量目的的基础上，作为一种行动方案进行施工部署。一是强调质量目的的计划预控，二是按质量计划进行质量活动前的准备工作状态的控制。事中控制，对质量产生过程各项技术作业活动操作者在相关控制的管理下的自我行为约束的同时，充足发挥其技术能力，去完毕预定质量目的的作业任务。对质量活动过程和结果，来自别人的监督控制，涉及来自公司内部管理者的检查检查和来自公司外部的工程监理和政府质量监督部门等的监控。通过监督机制和激励机制相结合的管理方法，来发挥操作者更好的自我控制能力，以达成质量控制的效果。事后控制，当出现质量实际值与目的值之间超过允许偏差时，必须分析因素，采用措施纠正偏差，保持质量受控状态。三全控制管理全面质量控制，全面质量控制还应当涉及设计、施工、材料设备供应商，任何一方任何环节的怠慢疏忽或质量责任不到位都会导致对建设工程质量的影响。全过程的质量控制，从源头抓起，全过程推动。按照建设程序，从建设构想提出，设计、施工、验收、使用等各个有机联系的环节，构成了建设项目的总过程。其中每个环节又由诸多互相关联的活动构成相应的环节，构成了建设项目的总过程。其中每个环节又由诸多互相关联的活动构成相应的具体过程。重要的过程有：设计过程；施工采购过程；施工组织与准备过程；检测设备控制与计量过程；施工生产的检查实验过程；工程质量的评估过程；工程竣工验收与交付过程；工程回访维修服务过程。全员参与过程，总目的必须逐级分解，直到最基层岗位，从而形成自下而上，自岗位个体到部门团队的层层控制和保证关系，使质量总目的分解贯彻到每个部门和岗位。8.4施工质量遵循标准GB50300-2023《建筑工程施工质量验收统一标准》；JGJ/T16-92《民用建筑电气设计规范》；GB50116-98《火灾自动报警系统设计规范》；GB50067-97《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》；GBT50045-95《高层民用建筑设计防火规范》（2023年修订版）；GA/T75-94《安全防范工程程序与规定》；GB50198-94《民用闭路监视电视系统工程技术规范》；GY10-92《有线电视广播系统技术规范》；GBJ120-88《工业公司共用天线电视系统设计规范》；GBJ79-85《工业公司通信接地设计规范》；GB/T50311-2023《建筑与建筑群综合布线工程设计规范》；GB/T15381-94《会议系统电视及音频的性能规定》；GBJ19-87《采暖通风与空气调节设计规范》；GB50041-96《锅炉房设计规定》；GBKJ-90《通信系统机房设计》；GB50174-93《电子计算机机房设计规范》；GB50200-96《有线电视系统工程技术规范》；GB50057-94《建筑物防雷设计规范》；GB50343-2023《建筑物电子信息系统防雷技术规范》；GB50054-95《低压配电设计规范》；GBJ115-87《工业电视系统工程设计规范》；GBJ98-97《人民防空工程设计防火规范》；GB12323-90《电视接受机保证与电缆分派系统兼容的技术规定》；GYJ41-89《卫星广播电视地球站设计规范》；GYJ26-86《有线广播录音、播音室声学设计规范和技术用户技术规定》；YDJ20-88《程控电话互换设备安装设计暂行技术规定》；YDJ24-88《电信专用房屋设计规范》；GB/T50314-2023《智能建筑设计标准》；GB/T50312-2023《建筑与建筑群综合布线工程验收规范》；GB50339-2023《智能建筑工程质量验收规范》；GB/T50326-2023《建筑工程项目管理规范》；GBT16-87《建筑设计防火规范》；GB12663《防盗报警控制器通用技术条件》；GA/T75-94《安全防范工程程序与规定》；GA/T74-2023《安全防范系统通用图形符号》；GA308-2023《安全防范系统验收规则》；GA/T367-2023《视频安防监控系统技术规定》；GA/T368-2023《入侵报警系统技术规定》；GA/T394-2023《出入口控制系统技术规定》；GB10408.1-2023《入侵探测器通用部分》；GB15209-94《磁开关入侵探测器》；YD/T926.1-2-1997《大楼通信结构化布线系统总规范》；GBT6510-97《30MHZ-1GHZ声音和电视信号的电缆分派系统》；国家、地方政府颁布的相关法律、法规、规范。8.5施工质量控制措施为了高质量完毕本次工程，我公司将严格遵守质量管理程序，并在实际施工中采用合理有效实行方法。施工准备质量控制是开工前的全面施工准备和施工过程中各系统分项工程施工作业前的施工准备，此外，还涉及季节性的特殊施工准备；施工过程的质量控制是全过程施工生产及其中各分系统分项工程的施工作业过程；施工验收质量控制，涉及隐蔽工程验收、检查批验收、分项工程验收和整个建设工程项目竣工验收过程的质量控制。8.5.1施工生产要素的质量控制劳动主体的控制通过择优录用、加强思想教育及技能方面的教育培训；合理组织、严格考核，并辅以必要的激励机制，使公司员工的潜在能力得到最佳的组合和充足的发挥。公司坚持对所选派的项目领导者、组织者进行质量意识教育和组织管理能力训练，坚持施工人员的资格考核，坚持工种按规定持证上岗制度。劳动对象的控制原材料、半成品、设备的质量控制的重要内容为：控制材料设备性能、标准与设计文献的相符性；控制材料设备各项技术性能指标、检查测试指标与标准规定的相符性；控制材料设备进场验收程序与质量文献资料的齐全限度。贯彻执行材料设备在封样、采购、进场检查、抽样检测及质保资料提交等一系列明确规定的控制标准。施工工艺的控制全面对的地分析工程特性、技术关键及环境条件等资料，明确质量目的、验收标准、控制的重点和难点；制定合理有效施工工艺、施工方法，施工区段划分、施工流向及劳动组织等；为保证工程质量，尚应针对工程具体情况，编写气象地质等环境不利因素对施工的影响及其应对措施。施工设备的控制对施工所用的机械设备，各类加工机械、专利技术设备、检查测量仪表设备等，应根据工程需要从设备选型、重要性能参数及使用操作规定等方面加以控制。施工环境的控制环境因素对工程施工的影响一般难以避免，要消除其对施工质量的不利影响，采用预测防止的控制方法：根据设计规定，预测不利因素对天气气象方面的不利条件，明确施工措施，贯彻人员、器材等方面各项准备以紧急应对，从而控制其对施工质量的不利影响；对环境因素导致的施工中断，必须通过加强管理、调整计划等措施，加以控制。8.5.2施工作业过程的质量控制施工作业过程的质量控制的程序进行作业技术交底，涉及作业技术要领、质量标准、施工依据、与前后工序的关系等。检查施工工序、程序的合理性、科学性，防止工序流程错误，导致工序质量失控。检查内容涉及：施工总体流程和具体施工作业的先后顺序，在正常的情况下，要坚持先准备后、先深后浅、先土建后安装、先验收后交工等等。检查工序施工条件，即每道工序投入的材料、使用的工具、设备及操作工艺及环境条件是否符合施工组织设计的规定。检查工序施工中人员操作程序，操作质量是否符合质量规程规定。检查工序施工中间产品的质量，即工序质量、分项工程质量。对工序质量符合规定的中间产品（分项工程）及时进行工序验收或隐蔽工程验收。质量合格的工序经验收后可进入下道工序施工。未经验收合格的工序，不得进入下道工序施工。施工工序质量控制规定贯彻防止为主的基本规定，设立工序质量检查点，对材料质量状况、工具设备状况、施工程序、关键操作、安全条件、新材料新工艺应用、常见质量通病，甚至涉及操作者的行为等影响因素列为控制点作为重点检查项目进行预控；贯彻工序操作质量巡查、抽查及重要部位跟踪检查，掌握施工质量总体状况；工序检查应按标准规定进行目测、实测及抽样实验的程序，做好原始记录，经数据分析后，及时作出合格及不合格的判断；对合格工序产品应及时提交监理进行隐蔽工程验收；完善管理过程的各项检查记录、检测资料及验收资料，作为工程质量验收的依据，并为工程质量分析提供可追溯的依据。设计资料的规范化和制图的质量化在深化设计阶段，我司项目部将积极与业主、总包及监理联系，拟定和完善用户需求，在国际化、规范化、标准化的前提下，完毕深化设计相关内容。在设计中严格执行设计质量管理的各项措施，严格控制设计变更，保证设计自身的质量。施工队伍选择在施工队伍的选择上，我公司考虑到本次工程的技术复杂难度。将大幅度提高高级技术工人和技术工人在整个施工队伍的比率。并且增长复杂系统的设备安装工程师、设备调测人员。从整体上提高施工队伍的技术能力，从技术基础上对质量给以保证。实行“质量一票否决权”在整个公司实行“质量一票否决权”。即系统负责工程师对设备选型实行一票否决；施工班组质量安全员对班组施工一票否决；质量安全员对施工队施工一票否决；质量主管对现场施工一票否决。所有规则向质量让路，以质量为中心。建立岗位责任制根据我司的职责范围设立相应的组织机构，因事设岗，岗位聘用胜任工作的员工，规定尽职尽责，以高度敬业精神来保证下达任务的完毕。建立以总进度、质量目的为核心的岗位责任制，明确从项目经理至专业施工员的岗位责任，根据智能化工程的实际特点，在设计项目经理部架构中，项目经理部成立质量管理小组，项目经理为该单位质量第一负责人，从上至下形成了全方位的质量管理网络。工程始终把个人质量责任贯彻作为突破口，明确质量目的，将责任贯彻到各层，分层负责办法，权责划分办法，协调有序地整体运转。工序专门负责制根据工程的实际情况，一方面按工程阶段划分不同的阶段工序控制节点，然后按重要限度将工序控制节点划分为A类、B类、C类。关键控制点必须相应的关键人员把关。随着工序控制点的受控级别的不同，逐步提高工序控制点受控率，对也许存在的难点和薄弱环节进行重点控制并进行工序诊断，不断追求工序合理化。同时作好各种质量文献，保证质量问题的可追溯性。A类节点：为各个系统中施工关键点或者标志性节点。这种工序必须由质量主管亲自把关。确认施工标准和施工工艺，保证施工质量。并需由监理工程师签字确认的质量节点，例如：管线的隐蔽验收、分部分项工程的验收，设备的报验报审。B类节点：为系统中的施工重点。这种工序必须有系统安装工程师和质检工程师来保证施工的质量。例如：前端设备的安装、设备的安装调试工作。C类节点：为各个系统中施工的一般节点。这种工序必须现场工程师和质检工程师来保证施工队的前一段工序的施工质量。例如：系统的管线敷设、综合布线的信息插座安装等施工工序。在施工进程上推行“零缺陷”标准对每个工序坚持零缺陷的标准，不让工序缺陷流至下道工序或其他岗位。具体做法为：按高于国家的施工工艺和国际标准进行施工；实行全面质量控制，把质量问题消灭在萌芽状态，不让其影响下步工序；进行各工序的质量交接制度，上一道工序必须由下一道工序的质量负责人验收合格后才干移交给下一道工序。完善质量奖惩制度。8.5.3工程质量控制的技术措施我们对本工程的质量总体目的是：工程施工质量等级达成国家智能建筑设计甲级标准。为了达成这一目的,我们在施工准备工作、施工检测、执行新规范、质量教育、质量检查与评选、原材料检查、计量、技术措施及岗位责任制等诸方面,将严格按照设计图纸、规范、规程、《质量手册》、《程序文献》和《作业指导书》所规定的方法进行本工程项目的施工、控制与运转。施工准备工作在工程开工前选派有丰富施工管理经验的专业技术人员负责该工程的质量管理工作。技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员作具体的技术交底,认真做好图纸的自审与会审。按施工平面布置图搭建临时设施,做好场内道路及水电敷设,做好各种施工机械的维护保养工作,并对全体施工人员进行质量教育及安全教育,为工程开工后保证施工生产的顺利进行做好充足的准备。测试工作与工程质量密切相关,必须引起高度重视。为了保证工程质量,各种测试仪器均需有专职人员负责维修和保养,使各种测试仪器自始至终保持在有效状态。保证各种测试仪器的准确有效。贯彻岗位责任制认真贯彻各种岗位责任制，使各级管理人员及全体施工人员职责分明。实行奖优罚劣,优质优价,师徒结对,徒弟创优,师傅有奖。经常开展质量教育,不断提高各级管理人员及全体施工人员的质量意识,严格按规章办事,做好工序交接工作,上道工序要对下道工序负责,下道工序要对上道工序进行复核,上道工序不合格,下道工序不施工,严格执行“三检制”,使工程质量始终保持在优良状态。制定严密的技术措施，做好各工序过程中的质量控制根据招标文献提供的资料及施工现场的实际情况，各系统的施工严格按照第四章施工顺序进行施工。开工前进行认真复查，做好原始记录并即时办理签证手续。各工序施工过程中应做到：严格按规范及设计图纸规定施工，认真执行各项隐蔽预检制度，各分项工程质量管理，严格执行三检制度，上一道工序不合格，不组织下一道工序施工，隐蔽及中间工程验收在公司检查合格的基础上，报请监理工程师、业主共同参与复检查收，合格后，组织工程施工隐蔽记录和组织下道工序施工。加强技术管理，认真贯彻国家规范标准及市政府颁发的规定，建立健全岗位责任制，熟悉施工图纸，认真做好施工前和施工中的跟踪检查和技术交底工作。施工前必须向施工班组作全面技术交底。施工中认真检查执行情况。施工过程中发生严重的缺陷和质量事故，应及时上报，不得随意解决。楼层做完内装修的房间，不得堆放材料、工具。对分项工程质量要进行严格检查，合格后请甲方、质监站代表验收，并做好隐蔽工程验收记录。具体各个施工阶段质量控制的内容在整个智能化施工中，我们将按照管线施工、设备安装、设备调试三个施工阶段，在施工细节上进行质量管理。现场设备（或前端设备）的安装质量控制一方面对施工安装人员的安装技术和安装工序的结识进行考核，合格者发上岗证，才有资格进行安装设备。对系统的设备进行检查，核对产品出厂合格证和产品安装说明书，是否符合设计规定。检查合格的设备才可进行安装工作。检查现场安装环境，只有条件许可的情况下，才可安装设备。对各系统设备的安装必须严格遵循安装技术操作规程，同时要考虑便于调试和维护。按照控制工序的控制范围由相关负责人员指导设备安装。由项目经理组织有关人员对已安装的设备进行质量评估。质量合格，符合设计规定后，做好安装验收工作。系统设备调试的质量控制措施系统设备调试之前必须规定各系统制定本系统的测试大纲涉及总则、测试目的、测试标准、测试仪器、测试内容、测试环节。只有对系统的设备所有安装合格的、符合测试大纲规定的、由质量主管审核通过的设备，才可进行调试工作。按照控制工序的控制范围由相关负责人员指导设备安装。对进行系统调试过的设备，必须做出测试报告。内容涉及设备安装的检查、系统性能测试、测试内容、测试结果。由项目经理组织有关人员对调试过程和结果进行评估，达成了设计标准，才认为调试通过。8.5.4施工质量验收的控制工程质量验收分为过程验收和竣工验收，其程序及组织涉及：施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前告知建设单位（或工程监理）进行验收，并形成验收文献。分部分项工程完毕后，应在施工单位自行验收合格后，告知建设单位（或工程监理）验收，重要的分部分项应请设计单位参与验收。（2）施工质量检查评估验收的基本内容及方法：分部分项工程内容的抽样检查；施工质量保证资料的检查，施工全过程的技术质量管理资料，其中又以原材料、施工检测、测试复核及功能性实验资料为重点检查内容；工程外观质量的检查。8.5.5施工质量管理文献我公司在施工质量控制的进程中，将严格按质量管理规定及各项相关标准规定，编写和记录各种质量文献。并在项目施工过程中进行控制。第9章施工配合及施工界面的划分弱电智能化工程是一个与建筑、安装有多方面联系的安装工程，需要与土建、机电、装修等多方面协调配合方能将工程建设成为高质量的项目，本章将从弱电工程的各个方面阐述“官渡区教育局X10地块学校”弱电项目中的施工配合和施工界面的划分等内容。9.1弱电系统界面划分概述：施工界面的划分是弱电系统工程施工重要的一个环节，避免了“官渡区教育局X10地块学校”弱电系统工程内各工种单位之间的协调、配合的复杂性，对提高各工程单位的工作效率，分清各自职责起到重要作用。9.2综合布线系统综合布线系统是建筑物或建筑群内的信息传输系统。它使话音和数据通信设备、互换机设备、信息管理系统及设备控制系统彼此相连，也是这些设备与外部通讯网络相连。综合布线系统的施工界面划分原则：综合布线系统的施工涉及主机房总配线箱（MDF）与工作区的语音或数据终端之间的所有电缆及相关联的布线部件的安装，涉及管道桥架的预埋架设。总机房施工到总配线箱（MDF）配线架，工作区施工至数据终端面板。综合布线系统不提供互换设备及其安装连接。与外部网络或电话局线路上的连接及相关跳线，由网络子系统施工单位或电信局施工。与内部互换机或网络设备的连接及相关跳线，归为其它相关系统的施工。9.3计算机网络系统计算机网络系统是工作的基础，目的是高速、稳定、实用，从而提供一个坚实的应用平台。计算机网络通信系统的施工界面划分原则：涉及所有建立计算机网络所需硬件（除综合布线部分）、软件设备的安装、调试。工作区施工从数据终端面板后的网络设备开始，机房施工涉及用于建立网络的所有跳线。涉及计算机网络设备所需使用的电源插座，电源插座由强电提供，我方提出具体规定。9.4安全防范系统安全防范系统是实现整个大楼现代化的安全技术防范与科学管理的一项重要措施和必要手段。安全防范系统的施工界面划分原则：系统的施工涉及各电视监控及防盗报警设备的安装，监控机房设备的安装，及各监控、报警系统间线缆的连接安装。涉及管道桥架的预埋架设。不涉及该系统所有设备所需使用的电源插座。9.5公共广播系统系统可向大楼内提供音乐节目，缓解人们的精神状态，提供轻松和谐的氛围，也可播放告知，呼喊，传播公共信息。当发生紧急情况时，该系统与消防系统相连接，形成紧急广播系统。公共广播系统的施工界面划分原则：1、系统施工涉及音源设备、控制系统、终端扬声器及各设备之间的所有线缆的连接、安装、调试。涉及管道桥架的预埋架设。2、留出与大楼相应的火灾报警联动控制断口，由消防接入。

不涉及该系统所有设备所需使用的电源插座。9.6有线电视系统有线电视系统涉及接受信号源、前端设备、干线传输系统、用户分派网络四部分。有线电视系统的施工界面划分原则：施工涉及信号源设备的安装、连接、调试。机房至各房间有线电视终端面板间所有线缆及相关联的部件的安装调试，涉及管道桥架的预埋架设。有线电视的信号源接入至机房部分由本地有线电视台负责接入施工。不涉及该系统所有设备所需使用的电源插座。9.7多功能会议系统多功能会议系统可向会议中心提供音乐节目，缓解人们的精神状态，提供轻松和谐的氛围，也可播放告知，呼喊，传播公共信息。当发生紧急情况时，该系统与消防系统相连接，形成紧急广播系统。会议系统的施工界面划分原则：施工涉及音源设备、控制系统、终端扬声器及各设备之间的所有线缆的连接、安装、调试。涉及管道桥架的预埋架设。不涉及该系统所有设备所需使用的电源插座。9.8机房工程系统弱电机房系统中的防雷与接地系统不同于大楼建筑物的防雷保护，本系统集中在大楼内各机房内。防雷接地系统的施工界面划分原则：统涉及各机房内防雷单体的安装，测试；不涉及该系统的电源部分，电源供电部分由强电提供，具体位置依照弱电系统的总体设计而定；9.9其他弱电系统其他弱电系统我公司将按照有关规范及标准严格操作实行，保证工程顺利施工。认真按施工组织设计和各专业工种施工方案的安排与规定组织施工，做好施工技术资料的积累工作，做到准确、及时、完整，与施工进度同步。9.10与其他工种的配合与土建方的配合为建设好“官渡区教育局X10地块学校”弱电系统工程，搞好本工程弱电专业与其它专业工种的承包方协调和合作，将做好以下几方面的工作：提供所需的有关设备和人员，以保证于分工交接点上能与其它承包方满意地配合，并保证负责的工作按对的的程序施工。在施工进行的各个阶段中，还将积极与其它有关承包方讨论，协调和贯彻各分工交接点。向其它工种承包方提供所有必须图纸和技术资料，以便进行综合设备施工图和综合土建规定图的设计。按照其它专业承包方所建议并经设计方批准的施工程序来进行安装工作。将把已有设计方批准的施工图或土建规定图，以电脑软盘形式提交给本专业分包方或其它工种承包方，以进行绘制综合设备施工图等。所用的电脑软件与其它工种承包方互相协调和配合。9.11与业主的配合业主提供各相关专业的具体图纸。弱电承包单位就“官渡区教育局X10地块学校”弱电的弱电系统全面向业主负责,并指派专人与业主联络。弱电总包单位应按业主的规定对整个弱电子系统工程进行管理，并负责在规定的时间内将系统按业主规定的设计标准交付业主使用。弱电总包单位应及时向业主报告工程进行中出现的各项问题及解决过程，使业主对工程进展情况了如指掌。弱电总包单位接受业主委托的监理的监督。业主应为弱电总包单位的施工提供必要的条件，并协调弱电总包单位与其它非弱电单位的互相关系，使整个工程协调有序的进行。业主应有指派专门的工程联络人或监理与总包单位联络。业主应提供弱电系统所需的各种设计文献及技术资料。业主应提供必要的文献、证明，以方便弱电总包单位向有关部门办理各种手续。9.12与设计院的配合弱电总包单位向相关设计院提供必要的产品介绍、设计手册、图纸、注意事项等技术资料，以便设计院做出与弱电相关的强电和其他专业的设计配合。根据弱电单位的意见，更改设计，配合新系统的功能。设备监控系统的被控对象提供满足规定的可控制条件，由我司提出具体规定提交相关设计院和相应配合单位。根据机房设立提供足够满足规定的电源及其它规定。根据弱电总包单位提供的数据，校验负荷，保证大楼的安全。设计单位应协调弱电设计与其它各专业的关系，以使整个建筑设计合理、实用。9.13与安装施工单位的配合总包单位对安装施工的全过程实行管理。总包单位组织有关方面对安装质量进行验收。安装单位应指派专人与总包单位沟通，并接受总包单位的质量监督。安装单位应及时向总包单位报告工程施工中出现的问题及解决方式，保证工程按计划竣工。9.14与机电总