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PAGE薪酬管理制度目录总则权责薪资结构及相关规定试用期工资转正定级有薪假的相关规定薪资核算流程员工福利附则第一章总则为通过有效的薪酬体系设计，激励员工提高工效，稳定员工队伍。本规定的执行本着公平、公正、公开的原则，将所有岗位的薪资结构合理化、规范化，通过有效的晋升通道，使薪资真正成为激励员工成长，实现公司经营目标的重要手段之一。本规定适用于所有岗位之员工试用期、岗位工资、晋升、调动和工资核算等相关程序，使薪酬体系的各环节都有章可循。第二章权责各部门部长有对本部门员工录用、薪资调整的建议权。人力资源部按此规定执行各岗员工的试用期工资、岗位工资、薪资调整、工资核算等工作的建议权限和审核权限。人力资源部依此规定对特别调薪案例的申请、审批、上报。人力资源部根据社会和公司发展需要，及时对此规定进行修订。第三章薪资结构及相关规定行政人员的薪资结构为：基本工资(基础工资+绩效工资)+补贴+其它；行政办公人员(加工厂一线员工及驻外业务员除外)每月26天为全勤，全勤天数以外，加班工资以每天10元计算。基本工资部分，依据岗位和级别的不同而定。具体标准见(岗位工资级别表)：绩效工资按基本工资的30%为基数，根据各系统各部门的绩效考核标准，核算不同人员的月绩效工资。公司人力资源部每季度组织一次晋升评定。晋升评定，每季度由人力资源部、企管部、统一组织。每季度绩效考核总成绩在270分以上者，均有资格填写晋升表，由公司薪酬委员会批复。通过评定者，即可按相应级别在下个月的工资中统一调整。成绩不合格者，根据成绩或不能晋升，或降级，若降级工资同样在个月的工资中调整。岗位工资级别表岗位基本工资级别一级二级三级四级五级行政办公人员部长2000-260020002150230024502600代理部长1750-1950副部长1600-200016001700180019002000代理副部长1350-1550主管(高级专员)1200-160012001300140015001600代理主管1050-1150文员专员1000-120010001050110011501200高级文员800-10008008509009501200内勤600-800600650700750800注：1、行政办公人员指行政中心、财务中心的所有员工和生产加工厂的行政人员。2、代理主管、代理副部长、代理部长的工资标准由系统副总审核，最终按董事长审批执行。每到晋升月份的薪资调整，由人力资源部统一报行政总监、董事长签批后执行。管理层人员的晋升，可根据公司的发展和工作业绩考评及时调整，不要求必须统一评定。补贴部分，有工龄补贴、学历补贴、职称补贴等。第九章附则第一条本制度最终解释权归公司人力资源部。第二条本制度为****有限公司的制度性文件，各系统必须执行；如需修改，必须由人力资源部审核、董事长批准，加盖公司公章后方可。第三条此管理办法自总经理核

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