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/全国建筑业企业优秀项目经理申报表

全国建筑业企业优秀项目经理申报表姓名顾奎性别男诞生年月1972.10民族汉文化程度本科政治面貌九三学社社员参与工作时间1994.7专业技术职称教授级高级工程师职业资格证书名称一级建立师证书编号工作单位及职务中国十七冶集团有限公司地址及邮编安徽省马鞍山市雨山东路88号申报人手机固定电话联系人姓名周中奇联系人手机联系人部门人力资源部固定电话地址及邮编安徽省马鞍山市雨山东路88号从事项目管理工作简历:1994.7-2000.1:十七冶二公司,技术员、技术主管;2003.6-2005.4:马鞍山市其次污水处理厂工程,项目总工;2005.4-2008.10:马钢新区炼钢连铸工程,工程部长、项目总工、副经理;2008.11-2010.6:湖南湘钢5m宽厚板炼钢工程,项目总工、项目经理;2010.6-2014.7:冶金工程技术公司江苏天淮项目部,项目经理;2014.7-2015.10:城建工程技术公司/中国十七冶集团银川鸿曦悦海湾铂金五星级酒店工程项目经理部;项目经理;2015.10-至今:中国十七冶集团甘肃省体育馆项目经理部;项目经理优秀事迹(600—800字以内):顾奎自94参与工作以来,始终在施工一线,先后参与了上钢一厂2500m3高炉、青岛啤酒、马鞍山市其次污水处理厂、马钢新区炼钢连铸、湘钢5m宽厚板炼钢、江苏天淮¢508无缝钢管等项目建设,历任技术员、技术主管、项目副总、总工、项目经理等职,积累了丰富的施工管理阅历。在马钢新区炼钢连铸工程中,作为项目副总,他创新性的采纳“跳仓分块,抗放结合”的施工工艺,胜利解决了超大型混凝土设备基础浇筑的温度裂缝限制问题。在倒灌坑的施工中,设计了“灌注桩+搅拌桩止水帷幕”的支护方案,保障了超深基坑(-14m)顺当实施,取得了较好的社会及经济效益。湘钢5m宽厚板工程采纳人工挖孔桩,需穿越8m厚流砂层,处理不好,非但工程受阻,且严峻威逼作业人员平安。他带领技术团队主动研发创新,借鉴汲取消化当地民间的一些有益阅历,设计了通过钢刃脚沉井突前掘进、集中降水的方法,胜利降服了这一恶魔,二个月完成了桩基工程。工程中后期,他由项目总工调整为项目经理,正值1#转炉已投产,2#转炉安装,其他项目全面收尾阶段。他细致梳理未完工程量,制定细化到天的进度支配,每天晚上核定支配执行状况,经过一个半月的艰辛努力,2#转炉按期投产,工程收尾美丽利落,受到了业主单位的高度赞誉。江苏天淮¢508无缝钢管工程建设初期,钢材水泥等大宗建材价格大幅上扬,项目成本高居不下,经营困难。他一方面和业主协调沟通,取得理解,另一方面,向管理要效益,很抓内功,推动精细化管理。在工程策划、成本管理、资源配置、工程限制、资金管理、风险限制等方面做到“精、准、细、严”。工程建设过程中,遇设计图纸、设备滞后的状况,他主动支配专业人员进驻相关单位,提前制定方案,提前开工相关工序,做到施工和设计、设备制造的无缝对接,为项目的顺当投产赢得了时间。同时,他注意对高校生的培育,带出了一批优秀的管理人才,为项目滚动发展夯实基础,亦为公司的跨越式发展做出了应有的贡献。优秀项目经理先进事迹编写要求1、标题简短精确,文题相符。2、先进事迹起始部份的项目经理姓名、所在工作单位的名称要精确无误,不用简称。3、文章内容要求客观陈述项目经理参与工作以来的基本状况,先进事迹要突出,鲜活有特点,语言通顺,文字精确,标点符号正确,并以第三人称撰写,不运用XXX同志、该同志等字样。项目经理代表工程业绩工程项目名称江苏天淮φ508无缝钢管工程建设单位江苏天淮钢管有限公司合同工期(天)49977463平米实际工期(天)499十项新技术应用(项)7竣工决算(万美元)21407万成本降低率(%)实施项目管理的详细做法和典型阅历:项目开工之前,在公司的主动支持下,组建项目经理部,形成四部一室、专业齐全、精干高效的管理团队,以此编织了覆盖项目管理全过程的进度、质量、平安文明施工的管理网络。刚好作好工程项目的经营、质量、管理策划工作,以便项目的推动实施均在受控之中。进度管理方面,依据一级网络绘制二、三级网络进度支配并设定若干里程碑式工程节点,责任落实到人,依据支配配置生产要素,施工过程中定期检查及纠偏,因业主缘由延误的工期刚好调集资源抓紧补救;平安管理方面,贯彻“平安管理、预防为主、综合治理”的方针,树立“谁主管、谁负责”思想,加强日常监督及人员资质管理,农夫工工资实行考勤打卡制度,维护社会稳定;质量管理方面,树立精品意识,制定组织保证、技术保证、经济保证措施并严格实施;成本管理方面,以“成本限制年”为契机,集团公司“四化管理”为指引,精细化管理为抓手,努力挖掘潜力,在项目管理上做到低成本、高效率、高品质、高服务。项目管理过程中,主动和业主、监理设计、当地行政管理机关及居民沟通和协调,取得他们的理解支持,践行中心企业的社会责任,保障项目的有序推动。工程质量状况(获奖类别、名称刚好间)冶金行业优质工程(2011年5月,中国冶金建设协会)全国优秀焊接工程(2012年,中国工程建设焊接协会)全国现场管理星级评价四星级(2013年,中国质量协会)平安生产状况(有无发生过较大以上生产平安事故)无重伤、无工亡、无重大险肇事故;千人负伤率<2文明施工状况(文明工地评比时间及授予部门)江苏省文明工地(2011年6月,江苏省住房和城乡建设厅)所在企业举荐看法(签章)年月日所属地区、行业建筑业(建设)协会、国资委管理的建筑企业审查举荐看法(签章)年月日全国建筑业企业优秀项目经理审核小组评议看法(签章)年月日中国建筑业协会看法(签章)年月日申报资料附证明材料书目一、个人资质及获奖证书复印件。二、项目经理聘任书。三、获得国家或省(部)级工程质量奖证书复印件。四、获得文明施工现场证明材料。五、全国建筑业企业项目经理接着教化、注册建立师接着教化或相关培训证书复印件。六、获得省级、市

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