工程施工进度计划与措施_第1页
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经典word整理文档,仅参考,双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理,如有侵权,请联系删除,谢谢!.(1)依据国家及部颁相关技术规范;(2)本工程施工招标文件;(2)实地考察的现场实际施工条件及现场施工进展情况;(3)招标文件规定的控制性工期和工作面移交时间;(4)以往类似工程施工经验;(5)本工程拟定的主要施工方案、资源情况及实际施工能力;(6)国家有关规程规范。筹兼顾其它次要项目,优化施工程序,采用成熟可靠技术,达到确保工期、统筹整体最优的目的。施工进度编制主要遵循以下原则:(1)满足工程总进度要求;(2)满足工程控制性节点工期要求;(3)整体统筹,保证重点..线路和项目的施工进度。(4)强度适中,均衡施工工中力求实现均衡生产、文明施工,并避免施工设备不合理的闲置。(5)尽量减少施工对当地生活造成影响解决干扰的措施,服从业主、监理、及地方政府部门的协调和安排,减少对当地的干扰,从而使本工程施工也少受到影响。(6)合理配置资源按照我公司的施工管理水平及已建类似工程施工经验,合理地进行人、机、物等各种资源的配置,尤其是施工设备配置要数量充分、保证率高、互补性强、组合灵活。(7)施工技术合理可行技术指标在技术上的合理性,施工进度计划执行的可行性。31、有效工作日的确定(1)确定有效工作日数的原则确定有效工作日数,主要考虑气温、降雨、雾、霜冻等对混凝土浇筑及坝体..填筑的影响。1)降雨时,如果小时降雨强度大于或等于2mm时,立即停止混凝土浇筑、浆砌石砌筑等施工;2)大风风速在六级以上时,停止高空作业施工。2、日工作班制的确定根据本工程的特点,主要为均质土坝,最大坝高为12.3m,由于属于高空作业,为确保施工安全,计划采用一班工作制。4100体开工时间以监理单位签发的合同项目开工令中的开工时间为准。1、施工计划安排(1)按到中标通知书后,公司立即从全公司范围内抽调精干管理人员组建同边环境进行实地考察规划,一旦具备进场条件,施工人员及设备立即进场。(2)进场后,先进行风、水、电等准备工作,为主体工程施工做好施工准备工作。(3)主体工程具备施工条件后,即可开始进行均质土坝及溢洪道主体工程的施工。施工总进度安排详见《施工总进度计划横道图》。..2、关键线路确定施工→附属管道施工→附属强弱电施工、保温→场地清理与完工验收→工程完工。我公司将从全公司范围内选调优秀管理和技术骨干组建“项目部”,在项目经目施工,组织开展多工作面同时施工,以确保本工程项目“优质、安全、高效、经济”地按期完工。1、组织保证措施(1)迅速进点开工。若我单位中标,我公司保证在接到中标通知书后,发一旦签订合同后即快速进场,并尽快创造施工条件。(2)按项目管理法组织施工。施工现场成立高效运行的项目经理部,派遣有丰富施工经验的项目经理、技术管理人员组织施工。(3)实行项目经理负责制,项目部内设置强有力的工程管理系统,实施工程的全面宏观管理。(4)我公司将选调最优秀的管理人员和技术骨干组建项目部,在项目经理的领导下,全面负责本工程的施工组织和领导工作。..(5)进场施工的各个工程队,建立健全项目经理负责制,强化一线组织领详细而又科学合理的施工作业计划,保持均衡生产,实现计划的最终时间目标。(6)我们将把该工程列为本单位重点工程,施工人员也由从事工程建设的专业队伍组成,从人员、设备、物资上优先考虑,满足工期需要。2、技术保证措施(1)技术是影响工程进度和工程质量的重要因素之一,我公司将派出高水严密性、可预见性、经济合理、安全可靠的施工技术方案。我公司将按照质量管理体系的标准和本合主体的三级技术管理体系。计划、组织、指导、监督工作;对工程进度、质量影响较大的重大技术问题、重新,确保施工技术的实用、高效、先进。..纸和技术规范进行施工。依据。纸尺寸进行施工。等进行具体的施工。(2)按业主、监理批准的技术方案做好由技术人员负责的现场实施工作,以确保不出现技术方案的失误,并杜绝由于技术方案不当造成的停工、返工等,把好落实关。(3)对技术方案根据施工特点和实际情况不断优化和创新,确保施工技术的先进性、针对性、实用性和高效性。3、进度管理保证措施统筹兼顾、合理安排,进度计划做到连续、经济合理、抓住关键线路,认真仔细余地,一旦发生延误以便采取补救措施。施工安全与文明施工、材料消耗、合同等进行动态管理。..(2)根据总网络计划编制月、旬作业计划,并根据实际施工过程中的完成情况,及时与原计划进行对比,并采取措施修正调整,实行动态管理。对实际过程中出现的进度滞后应及时分析查找原因,确保计划的实现。在施工中坚持“以日保周,以周保月,以月保季,以季保年,以年保总工期的目标”,层层落实任务和责任,天天考核,把好生产各个环节,实行重奖重罚计划目标。(3)严格执行工地计划会制度,工地每周召开一次调度会,生产副经理主持,落实每月由项目经理部组织召开的进度计划会的内容。重大问题及时提出,并组织协调实施解决。(4)根据总体目标和施工进度、施工难度、施工环境等特点,充分利用以有效措施,抓住重点、优化资源配置,合理调配劳动力及机械设备。4、质量管理保证措施量责任制层层落实到部门、个人,做到全员、全方位、全过程的有效控制,确保工程质量合格率达..响。5、安全管理保证措施在工程施工中,认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策

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