汉江崔家营航电枢纽工程高边坡坍塌抢险应急救援预案

-.z汉江*家营航电枢纽工程高边坡坍塌抢险应急预案一、编制目的为了在高边坡开挖作业过程中发生伤人及设备损坏事件后，能够及时地抢救人员及设备，最大限度地减少对人体和机械的伤害程度，本着科学、依法规*的原则，并结合本工程的实际情况编制了高边坡坍塌抢险应急预案。二、编制依据1、?爆破平安规程?GB6722-862、厂房土石方工程开挖施工方案3、船闸工程施工组织设计4、土石方开挖施工技术要求三、平安保证措施〔一〕土方开挖的平安保证措施1．严禁采用掏根搜底法挖土或将坡面挖成反坡。发现边坡有不稳定现象时，应立即进展平安检查和处理。对已开挖的地段，严禁顺土方坡面流水。开挖过程中，发现有地下水时，应设法将水排除后，再进展开挖。2．在靠近建筑物、设备根底、路基、高压铁塔、电杆等附近施工时，必须根据土质情况、填挖深度等制定具体防护措施。3．开挖基坑、坑槽时，应视土质性质、含水量、土的抗剪强度、坑深等要素，设计平安边坡及马道。非经设计部门同意，不得任意修改边坡坡度。由于*家营土方沙粒层较厚，饱水后易发生滑坡，是高边坡坍塌的防护重点。砂、土方开挖坡比按不小于1：2.5控制。4．在边坡高于3米，陡于1:1的边坡上工作时，必须拴平安绳，在潮湿的斜坡上工作时，应有防滑措施。5．在大风、大雨和照明缺乏的情况下，制止在边坡上工作，更不得在危险的边坡、峭壁处休息。〔二〕石方明挖的平安保证措施1．明挖作业开工前应将设计边线外至少5米*围内的浮石、杂物去除干净，必要时坡顶应挖截水沟，并设平安防护栏。2．一般情况下，建筑物根底开挖或边坡开挖，均应自上而下进展。凡未经平安技术论证和总工程师批准，制止采用自下而上、先挖边脚的开挖方式。3．对开挖部位设计开口线以外的坡面、岸坡和坑槽开挖，假设有不平安因素，必须及时处理或采取防护措施。4．对开挖深度较大的边坡，每下降5米，应进展一次清坡、测量、检查，对断层、裂隙、破碎带等不良地质构造，应按设计、监理要求及时进展加固或防护，防止在形成高边坡后再进展处理。5．进展撬挖工作时，应遵守以下规定：〔1〕严禁站在石块滑落的方向撬挖或上下层同时撬挖。〔2〕在撬挖工作的下方严禁通过，并应有专人监护。〔3〕撬挖工作应在悬浮层去除并撬成一个确无危险的坡度后，方可收工。〔4〕撬挖人员应当有适当的间距，在悬崖、陡坡上应栓好平安带、戴好平安帽，制止多人共同使用一根平安绳，应尽量在白天作业。6．施工现场的各种机械，必须指定专人〔调度〕统一指挥，以确保机械化联合作业的平安生产。四、抢险应急机构设置为切实加强对高边坡坍塌抢险的组织领导，工程部成立高边坡坍塌抢险领导指挥部，王文荣同志为高边坡坍塌抢险指挥部领导小组组长，邓元启同志为领导小组副组长；下设现场指挥组、抢救疏散组、医疗救护组、平安戒备组四个职能部门。高边坡坍塌抢险领导小组办公室设在平安保卫部，程新先任办公室主任。1)应急与响应机构、职责与分工①现场指挥组组长：王文荣成员：邓元启李进职责：负责组织与指挥整个事故现场的抢救工作、向各应急小组调配应急响应所需的资源〔人力、物力、资金〕，并对突发事件的应急响应工作作出决定。②抢救疏散组组长：杨富贵成员：陶勇军邱丹学*勇当班调度员职责：负责组织抢救受伤人员、了解事故现场需要抢救人员的数量和抢救地点危险程度并具体组织抢救转移伤员。负责车辆及相应物资的调度。及时了解事故现场的全面情况及其变化，随时向现场指挥组提供真实可靠的情况。③医疗救护组组长：杜建峡成员：吴伟施晓武梁文斌当班平安员职责：主要负责组织抢救伤员的应急救护工作。④平安戒备组组长：程新先成员：陈石滚屈九龄周志国邱长华何凡松职责：负责现场戒备工作制止无关人员进入，保护好事故现场。2)应急与响应机构工作程序①事故报告报告流程当事故发生时、按以下工作流程迅速报告。事故发现人→质安部门〔程新先〕→施工部调度部门〔陶勇军〕→主管理平安副总经理〔王文荣〕→工程部总经理〔樊述斌〕报告内容现场伤害事故发生时间、地点、伤亡和设备损失根本情况，可能产生的后果、性质、当前现场状况初步减少伤亡和损失的应急措施。②联络a、医疗救护组组长〔吴伟〕与市医院急救中心取得联系、报告事故地点、人员伤亡情况、联系医务人员及救护车辆。b、指挥小组随时与急救中心保持联系并指挥疏散小组派专人在路口引导救护车辆、以便顺利准确到达指定地点。指挥组调派现场平安值班车辆到达事故现场待令，并联系施救所需设备、器具。联系方式利用对讲机和联系。施工调度部门和平安部门值班人员平常应熟悉预案中的汇报程序，发生突发事故时按程序迅速汇报。生产调度部门对讲机2部:质安部对讲机2部：办公室：或0710--3626355③急救在医疗人员未到前，救护组人员根据伤势情况采取止血相应的急救措施。根据伤势情况、救护依照先重后轻的原则送往指定医院进展救治。=4\*GB3④疏散a、疏散组首先了解事故现场有无未发现的受伤人员、如有立即抢救。b、疏散组在极易造成拥挤疏散通道、布置专人看护。c、疏散组派专人引导疏散至平安地带，并确认是否有人未脱离险区、如存在立即施救。e、抢救疏散组迅速对事故现场是否存在二次危险源进展确认、防止事故扩大。假设现场环境造成再次发生其它事故的危险源，立即采取可能的应急措施，杜绝事故发生。=5\*GB3⑤现场保护平安戒备组划定平安戒备区域并组织相关人员认真保护事故现场，凡与事故有关的物体、痕迹、状态均不得破坏。为抢救伤员需要移动现场*些物体时必须做好现场标志。=6\*GB3⑥事故调查成立工程部总经理牵头、由生产、技术、平安等部门人员及工会组织成员组成的事故调查组、配合有关部门收集相关证据、分析事故原因。五、应急处理物资机电物资部做好应急处理物资器材的采购、储存、保管等准备和管理工作，对于常用的对讲机、口哨、高音喇叭、反光背心、戒备带、急救包、草袋等准备充足。对机械设备加强维修和保养，保证机械设备的完好率。表1主要物资器材及设备表序号物资单位数量备注1反铲台12装载机台13双排座台1运送物资、伤员用4皮卡车台1戒备交通联系5竹跳板块100重点对象的防护6对讲机m87铁锹把308反光背心件20表2应急与响应机构主要人员表序号姓名职务1王文荣组长2邓元启副组长3程新先成员4陈石滚成员5周志国成员6陶勇军成员7吴伟成员8杜建峡成员9邱长华成员10何凡松成员11屈九龄成员12施晓武成员13王西奎成员14邱丹学成员15梁文斌成员16王天才成员17*建军成员18王德文成员19黎庭寿成员20杨学丹成员六、职责工程经理：主要负责工程工程总体的平安管理责任。施工经理：主要负责现场施工过程中全部生产的平安管理。工程总工：主要负责审核施工过程中的施工方案，技术交底的平安可靠性。质环部：主要负责施工过程中是否按批准的施工方案进展施工，一旦发现不符合要求，可以做出处理。安保部：对施工中的平安措施进展催促、整改、落实，现场平安设施、平安防*措施不到位，可责令相关单位停工整改。施工调度部：负责提供计算审核批准后的施工技术方案、措施，施工按照技术要求进展，并在发生事故后和质安部一起立即做出反响，包括调动车辆、人员进展抢救。机电物资部：主持机电设备事故〔事件〕的应急救援和调查处理工作，提供技术分析结论；指导工程部在机电设备事故〔事件〕的纠正和预防措施并跟踪实施；负责机电设备事故〔事件〕的统计、报告。办公室：负责在事故发生后，与伤员家属联系事宜。机械队：严格按照提供的施工方案进展操作。施工队伍：严格按照提供的施工方案进展操作。七、应急重点及措施实施程序在事故发生后，首要的任务是抢救伤员和机械设备。应急步骤主要是：1、现场施工人员发现坍塌伤人后，立即通知(对讲机、手机等)现场调度人员，同时报告各主管领导。2、由现场调度人员负责应急车辆的调动，以最快的速度将伤员送到最近医院进展急救，再根据伤员情况送有条件的医院救治；并用最快的时间把受损的机械撤到平安的位置。3、由平安环保部按照“四不放过〞原则进展现场调查，对平安不符合项下达整改通知，施工调度部及时制订事件处理技术方案和具体落实平安不符合项的整