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经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！30%123456789101112131码操作。要求：打码前复核所打包材数量、外观质量;打;打印不全及漏打现象;23;将复核后的药板按要求用折好()传送到下工序;入塑料袋中，放入标签，封号袋口后传送到下工序;451心维护所使用的设备,,好⑴管好设备:⑵2中包设备。小包装盒经输送，堆垛()车间自己特色的路，圆满完成公司下达的生产任务;784;()12(511)261);2)考勤制度相关知识培训;3);4)行了培训学习;5)车间员工对出现产品不合格时，能够部分了解原因;6)31)78有助于生产效率的提高，又有助于现场管理;2)管理执行规定，并运用动员考核的手段进行落实到位;3)理，按品名、型号、规格整理定位放置;;4)4控制半成品铝膜有油污的现象，提高产品质量;5、车间制度及员工激励方面：(3)1)既有利于管理又能顺利有效执行;(工作时间的调整等);3)况下将工作完成。大大缓解了车间人手不足的问题;(考)6事故发生。全年保持安全生产;的带领下必将再攀高峰!11)产定员，尽量减少公司的劳动力成本;4台双排机、1;;2);3)3%之内;4)2在1)2)可循，便于质量管理与研究。(漏气、无油)3)98%31)2)46S51)

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