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文档简介

经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！<施工进度计设单位的同意，并应要求承包单位填报<工程延期申请表>，（2）工程项目进度控制的方法在工程质量、投资、进工程项目进度计划的实施中，控制循环过程包（1）（2）（3）2、突出关键线路3、（1）加强进度控制，对负责本工程监理部人员明确任分解(按建设年度、分部等)。（3）在工程项目实施过程中，检查和调整有关组织关（2）向建设单位和承包单位推荐先进、科学、合理、（1）利用合同文件所赋予的权力督促承包单位按期完（2）利用合同文件规定可采取的各种手段和措施监督（1）按合同规定的期限给承包单位进行项目的检验、（3）制订奖罚措施，对提前完成计划者予以奖励；对（2）各施工阶段或单位工程包括分部、分项工程的时(3)计划中各施工项目(工作)的施工顺序是否符合工艺（6）易受炎热、雨季等影响的工程应安排在合理的时主要内容包含如下:⑥需主要材料和设备的到货日期是否有保证；（6）建立反映进度状况的统计办法，进度情况表应逐（1）处理索赔与反索赔(主要是处理工期方面的索

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