工作分析与评价复习题含答案

工作分析与评价复习题含答案1、()是了解与确定任职者资格临界水平的基础。A、工作说明书B、资格说明书C、职务说明书D、工作描述答案：D2、技能要求中,一般用来反映生产产品、调配设备的精确程度的是()A、技巧要求B、准确性要求C、具体性要求D、规范性要求答案：B3、工作描述对培训、发展和职业指导而言,也是一种很有价值的工具,这是工作描述的哪一作用()A、基础作用B、间接作用C、直接作用D、研究作用答案：C4、以下选项中,不是进行信息分析需要调查的问题的是()A、由谁来做B、如何做C、为什么做D、做的结果答案：D5、智力水平中的敏感能力是()A、独立工作,独立做出判断,独立制订工作计划B、根据一系列原始材料,自己做出决定C、在处理突发事件时所必备的能力D、要求工作人员精力集中、反应迅速,避免工作失误或意外答案：D6、人力资源管理人员进行工资调查,是工作分析术语中的()A、要素B、任务C、职责D、职位答案：C7、如果某岗位某项因素评价结果的相对标准差过大,就需要重新对该项因素进行打分。这里,标准差反映的是()。A、评价结果与标准结果之间的差距B、评价结果之间的标准差距值C、评价结果数据的分布情况D、一组数据相对于均值的离散程度答案：D8、某单位在最短时间内将工作评价的结果让参与评价的人员加以了解,这反映了工作评价原则中的()。A、优化原则B、及时反馈原则C、一致性原则D、实用性原则答案：B9、工作评价委员会的人选普遍是由以下几部分人构成,除了()A、组织内的高层B、有直线下属人员的中层C、基层员工D、组织从外部聘请的工作评价专家答案：D10、一个人在其生活中所经历的一系列职位、职务和职业的集合或总称是()A、职业B、职业生涯C、职系D、职组答案：B11、在以下选项中,正确的工作评价流程是()A、对组员进行培训→组建评价小组→评价小组进行评价→产生评价结果B、组建评价小组→对组员进行培训→评价小组进行评价→产生评价结果C、组建评价小组→评价小组进行评价→对组员进行培训→产生评价结果D、对组员进行培训→评价小组进行评价→组建评价小组→产生评价结果答案：B12、先决定职位比较因素(如技能、职责、工作条件等),在规划各个因素的等级时,每个因素赋予金钱的价值,构成工作价值的各个因素的相互比较的方法是()A、排序法B、职位分类法C、评分法D、要素比较法答案：D13、工作评价流程的最后阶段是总结阶段,在这一阶段得到最终的工作评价排序表,最后形成()。A、人力资源改革方案B、工作评价报告C、工作说明书D、工作评价计划答案：B14、以下关于职位的横向分类,说法正确的是()A、对岗位进行多层次的划分B、体现了工作的广度和深度C、将性质、特征较类似的职位划分在同一个职业群里D、按岗位价值大小排序答案：C15、一个纯正的工作描述文件是对()结构的概要描述。A、工作人员B、工作名称C、工作自身D、工作材料答案：C16、通过查阅《职位分类词典》对某项工作进行分析,这种方法是()A、写实分析法B、演绎推理法C、文献资料分析法D、封闭式分析法答案：C17、以下属于分析工作经验时所需要考虑的要素是()A、处理突发事件的能力B、工作任务的性质C、学历高低D、独立制定工作计划答案：B18、工作评价主持人有哪些人员可以担任()A、企业的人力资源管理方面的主管人员或外部专家B、公司高层领导C、公司中层领导D、公司基层员工答案：A19、有助于解决工作分析客体的统一性与个别性在操作方面的矛盾的是()A、普遍性指标与特殊性指标相结合B、状态指标与结果指标相结合C、统一性指标与自拟性指标相结合D、相对性指标与绝对性指标相结合答案：C20、确定各要素分配价值权重相当重要,它是整个评价工作的基础之一。对权重设计的方法理解正确的是()A、等权重法B、经验权重法C、多元回归统计法D、以上都正确答案：D21、工作分析对人力资源管理过程各环节作用的描述不正确的是()A、工作分析为人员招聘与甄选提供基础参照标准B、工作分析使人员培训与开发更具有针对性C、工作分析是岗位评价、薪酬体系设计的基础D、工作分析是人力资源管理规划的目标答案：D22、工作责任分析是工作分析的主要内容,工作责任大体上可以分为两类,它们是()A、管理责任与非管理责任B、操作责任与非操作责任C、计划责任与非计划责任D、反馈责任与非反馈责任答案：A23、在组建工作评价委员会时,通常工作委员会的人员以()为宜。A、3—5人B、10—15人C、18—25人D、21—30人答案：C24、在工作分析中,要素是指工作活动中不能继续分解的最小单位。根据这一定义,以下属于要素的是()。A、秘书打印一份英文信函B、人力资源管理人员要负责工资调查C、速记人员进行速记时,正确书写的各种速记符号D、外贸单证审核人员检查各种单证中遗漏或错填的项目答案：C25、()常常是组织划分工资级别、福利标准、出差待遇、行政权限等的依据,甚至是内部股权分配的依据。A、岗位等级B、工作评价C、工作分析D、岗位说明答案：A26、工作分析准备阶段的正确顺序是()①选择内容;②估计需要的工时和分析人员人数;③确定分析目标;④决定所需要的专门信息;⑤明确工作分析人员的责任;⑥取得认同和合作;⑦评估与计划A、③→④→⑤→①→②→⑦→⑥B、③→④→⑥→⑤→⑦→②→①C、①→②→⑥→⑦→④→③D、③→⑤→⑦→④→⑥→②→①答案：B27、关于工作评价的发展趋向表述不准确的是()A、从狭义工作评价系统到广义工作评价系统B、从描述性静态工作评价到战略性动态工作评价C、从主观性较强的工作评价技术到计算机技术的广泛应用D、从单一的工作评价方法到多种方法相结合答案：D28、由于不同职系序列的职级数不一定相等,而且某职级序列中的最高职级与另一职级序列中的最高职级的工作难度也可能不等,有助于解决这一问题的工作分析术语是()A、职组B、职门C、职级D、职等答案：D29、岗位导向型工作分析是指()A、从岗位工作任务调查入手进行的工作分析活动B、从人员工作行为调查入手进行的工作分析活动C、从产品或服务的生产环节调查入手进行的工作分析活动D、从任职条件的需要入手进行的工作分析活动答案：A30、海氏工作评价系统的思维环境是指定环境对岗位占有者思维所设的限制的松紧,“依据商业原则、自然法则和政府法规进行思考”属于哪个等级()A、明确规定的B、广泛规定的C、一般规定的D、抽象规定的答案：D31、文字表达法的缺点是()A、没有重点B、分析粗略C、缺乏量的估计D、缺乏定性的分析答案：C32、在工作分析中,分析工作的责任与权利是什么属于()分析。A、产出B、投入C、过程D、关联因素答案：D33、在()的基础上,可以方便地设计出简明的职业申请表、绩效评估格式、工作分类文件和其他目标管理所需要的人事文件。A、工作说明书B、资格说明书C、工作描述D、职务说明书答案：C34、中学一级数学教师与小学高级数学教师属于同一()A、职级B、职门C、职权D、职业生涯答案：A35、按因素百分数法确定每个因素的最低等级分配点数,再根据等差级数、等比级数或不规则级数决定各级点数,这种方法是()A、最小权重法B、均衡权重法C、最大权重法D、平均权重法答案：A36、反映了任职者为完成本职工作所消耗的体力、脑力和精神紧张程度的差异的是()A、工作技能B、工作职责C、工作强度D、工作条件答案：C37、人力资源管理过程中的岗位设计的依据是()A、岗位职责与职务说明书B、职位说明书C、岗位职责与所需技能D、工作内容和要求答案：A38、()一般是通过对不同任务简洁、明了和直观描述来揭示的,是工作分析的主要内容。A、工作名称B、岗位责任C、工作概要D、任职资格答案：B39、选择工作分析人员属于工作分析程序的()。A、准备阶段B、设计阶段C、收集分析阶段D、结果表达阶段答案：B40、工作分析的主要内容是()A、工作名称B、岗位责任C、工作概要D、任职资格答案：B41、在岗位资格条件分析中,智力水平主要包括四种能力,其中不包括()A、独立能力B、判断能力C、应变能力D、逻辑思维能力答案：D42、涉及范围最全面,描述最完整的工作分析结果形式是()A、工作说明书B、资格说明书C、职务说明书D、工作描述答案：C43、在每个因素最低等级分配点数等于权重后,用这个最低等级点数乘以一个常数来确定最高等级的点数。这种确定等级点数的方法是()A、最小权重法B、均衡权重法C、最大权重法D、平均权重法答案：B44、海氏“职务状态构成”主要取决于技能和解决问题的能力两因素与职务责任这一因素的影响力的对比与分配。产品开发工程师属于()A、上山型B、下山型C、均衡型D、平路型答案：B45、在工作分析中,分析资源是怎样变成令人满意的产品和服务的,这属于()分析。A、产出B、投入C、过程D、关联因素答案：C46、职责任务是()A、相对指标B、特殊性指标C、评定指标D、普遍性指标答案：B47、职系是工作性质相似的所有职位的集合,以下可以称为职系的是()A、工程师B、人事行政C、办公室主任D、营销副厂长答案：B48、工作分析概况要考虑的资料不包括()A、工作分析的代号B、工作分析主体的别名C、工作人数以及性别分类D、工作分析方法答案：D49、()对上岗人员的知识、技能、经验与能力做了明确的规定。A、岗位说明书B、资格说明书C、职务说明书D、工作说明书答案：A50、社会生产力的提高表现为()A、生产技术更加复杂B、雇佣人员的增加C、提高生产效率与生产质量的提高D、劳动强度的增加答案：C51、比较不同层次之间的工作评价结果的差距是否真实反映职位之间的差异,这是标杆职位试测中的()A、横向比较B、纵向比较C、上行比较D、双向比较答案：B52、整个工作分析过程一般包括计划、设计、信息分析、结果表述与运用指导五个环节。其中运用指导是()A、基础B、前提C、关键D、目的答案：D53、职务对后果形成的影响指标包括四个等级,其中哪一个等级的岗位直接影响和控制结果()A、后勤B、咨询C、分摊D、主要答案：D54、根据一系列原始材料,自己做出决定是智力水平中的()A、判断能力B、独立能力C、应变能力D、敏感能力答案：A55、工作分析的对象是与工作岗位相关的因素及其相互关系,因此,工作分析的客体是()A、工作岗位B、工作对象C、工作岗位的劳动者素质D、工作方法答案：A56、将工作分析分为单一目的型工作分析与多重目的型工作分析,其分类依据是()A、分析的目的B、客体分布范围C、分析切入点D、分析的适用范围答案：A57、人力资源管理过程中的招聘的依据是()A、职位说明书B、工作要求C、职务说明书D、岗位职责答案：A58、成立评价委员会的目的就是通过集体决策的相互制衡,以程序公正性满足组织中各群体的需要,贯彻薪酬设计的()A、公正原则B、有效原则C、规范原则D、准确原则答案：A59、人事行政与社会行政同属于()A、普通行政职组B、普通行政职系C、专业行政职组D、专业行政职系答案：A60、分析任何复杂工作系统的四个层面是()A、产出、投入、过程、关联因素B、产出、投入、权责、工作标准C、权责、过程、职能、关联因素D、权责、过程、职能、工作标准答案：A61、某企业欲使用评分法进行工作评价,为此该企业成立了评价委员会来确定各因素的权重,那么该企业使用的是()。A、原始分组合法B、等权重法C、经验权重法D、多元回归统计法答案：C62、在工作分析活动中,主要包括分解、比较与综合。在以下关于这三者之间关系的论述中,正确的是()A、分解是关键、比较是基础、综合是结果B、分解是结果、比较是基础、综合是关键C、分解是关键、比较是结果、综合是基础D、分解是基础、比较是关键、综合是结果答案：D63、人力资源管理的关键环节是()A、绩效考评B、工作分析C、绩效反馈D、工作说明答案：A64、可细分为工作自然环境、工作心理环境等次级子因素的是()A、工作技能B、工作职责C、工作强度D、工作条件答案：D65、通过对员工劳动状况的多种因素进行测定,将各种因素的作用和重要程度予以综合得到不同岗位劳动量和价值量差別、具有可比性的评价数值的过程是()A、工作分析过程B、工作评价过程C、工作评估过程D、工作调整过程答案：B66、评分法是目前国内外最为常用的工作评价方法,()是该方法最为关键的核心环节。A、评价人员B、评价方案C、评价预算D、评价标准答案：B67、职位纵向分类的原则和依据不包括()A、根据职位的繁简难易程度B、根据责任的轻重C、根据所需人员任职资格的条件D、根据职位划分的职位群答案：D68、职组又叫()A、职种B、职群C、职系D、职等答案：B69、在制定适合国家范围内需要的工作分析的过程中,经常遇到的问题是()。A、如何决定最小样本B、如何选择分析方法C、如何确定分析要素D、如何进行信息搜集答案：A70、()是排列法的改革,在岗位分析基础上,采用一定的科学方法,先根据工作内容对工作岗位进行归类,然后再确定等级结构。A、排列法B、职位分类法C、评分法D、要素比较法答案：B71、工作分析内容标准化的第一步是()A、指标内容的拟定和筛选B、标志寻找和选择C、量化和等级化D、试用评价答案：A72、在影响工作评价时间的因素中不包括()A、组织自身的规模B、岗位评估方案的选择C、评估方案的实施成本D、对评估方案的实施过程的管理答案：C73、以“人”为中心,主要说明什么条件的人能胜任某项工作的问题的工作分析结果形式是()A、资格说明书B、岗位说明书C、职务说明书D、工作说明书答案：A74、任何一个工作分析指标都可以由以下几个方面的因素构成,在以下选项中,哪一个因素是对指标级别的区分和辨认特征的规定()A、名称B、标志C、定义D、标度答案：B75、首先列出企业内的所有职位,然后采取顺序性方式(类似高矮个站队排序的方式)逐一比较两个职位间的重要性,排列出各职位的相对位置的方法是()A、排序法B、职位分类法C、评分法D、要素比较法答案：A76、工作评价中评估会议必须遵守的原则不包括()A、客观性原则B、统计原则C、可靠性原则D、精确性原则答案：D77、以典型的、有较好代表性的业务作为工作样本,先对样本进行全面的分析,再扩大到组织全部的业务,目的是()。A、确保工作分析的准确性B、提高工作分析的使用性C、提高工作分析的效率D、确保工作分析的按时完成答案：C78、在以下关于工作评价结果数据的标准差的论述中,不正确的是()A、标准差是反映一组数据相对于中位数的离散程度B、工作评价结果数据的标准差以不超过10为宜C、如果某岗位某项因素评价结果的相对标准差较大,就需要重新打分D、标准差的大小说明了评委们对于某个岗位在某一项指标上的认识差异的大小答案：A79、下列对职位分类法的缺点理解正确的是()A、简单、快速、容易实施B、与薪资结构建立一致的关联性C、当职位跨越不同职位功能时,缺少评价的弾性D、容易向员工解释每个职位的定位答案：C80、在以下关于四种工作分析结果形式的论述中,不正确的是()A、其他三种形式都是在工作描述的基础上再生和开发出来的B、工作说明书是人力资源对工作描述中有关岗位工作的规范化说明,主要以“事”为中心C、资格说明书是在工作描述基础上对任职资格条件的界定与说明,主要以“工作”为中心D、职务说明书涉及的范围最为全面,是全面反映与利用工作描述信息的形式答案：C81、用来说明任职者需要具备什么样的资格条件及相关素质才能胜任某一岗位工作的是()A、工作说明书B、资格说明书C、职务说明书D、工作描述答案：B82、广义的工作分析是指()A、对某一工作活动的要素进行分析B、对某一工作活动的过程进行分析C、对某一织织的内部各岗位工作的分析D、对整个国家与社会范围内岗位工作的分析答案：D83、对工作特征的揭示与概括、名称的选择与表达属于()A、工作名称分析B、工作内容分析C、工作环境分析D、工作条件分析答案：A84、将工作细分为好几个报酬因素,然后分别评价每一个因素,如工作知识、技能、责任等,再将个别评价予以加总,以获得工作的价值的工作评价方法是()A、评分法B、排序法C、职位分类法D、要素比较法答案：A85、主持人可以由以下哪些人员担任()A、人力资源管理方面的主管人员B、企业聘请的外部专家C、企业聘请的咨询公司D、高校老师答案：ABC86、整个工作分析过程一般包括计划、设计、信息分析、结果表述与运用指导五个环节。其中()是关键。A、结果表述B、计划C、信息分析D、设计答案：AC87、分析非管理责任需要考虑的因素有()A、合作的性质是什么B、工作人员之间的不合作是否会违背工作的初衷或影响产品质量C、机器设备损坏可能发生的范围和频率D、与其他人的合作程度答案：ABCD88、要素比较法采纳了评分法的一些原则,但是在使用()等方面都与评分法有重大区别。A、标杆岗位B、调查岗位工资C、岗位比较D、确定工资率答案：ACD89、工作评价的整个流程归纳起来包括()A、准备阶段B