银行综合管理部工作总结

银行综合管理部工作总结(最新篇).银行综合管理部工作总结银行综合管理部工作总结银行个人工作总结工作总结做好了，才能更好的张开此后的工作，若是你可是搪塞了事，即便做了工作总结，也是浪费时间，因为它对你毫没心义。因此我们在写工作总结时，应当适合的重视质量，你想写好的工作总结，就到瞧瞧吧，下面是工作总结网的我和大家分享的工作总结的有关内容，欢迎大家前来认识，想知道更多信息，能够wtt。在__年的工作中，我们坚持综合协调，规范管理，搞好服务，保障有力的专业理念，牢牢围绕业务经营这其中心，仔细学习贯彻董事长在年初全行员工大会上的发言和第一届股东大会第二次会议及第一届董事会第五次会议精神，充发散挥本部门部的职能作用，努力达成各项工作任务。一、工作与奏效抓好综合协调，理顺各方关系综合协调是综合管理部的基本职能之一。在工作中，一是重视搞好与业务发展部、计划财务部的工作综合协调，积极支持并全力配合工作，保证全行工作有条不紊的进行，创立优异的内部工作环境。二是重视将上级看守及政府部门的有关文件、目标政策及重要信息进行整理，为领导决议做好服务。三是重视搞好协调。理顺好与各部之间的关系，从全行全局出发，积极主动进行交流磋商，做到相互理解、相互支持，共同工作，服务质量有了必然的提升。不论是为领导服务，仍是为机关服务，不论是收发文件、打印稿件、查阅档案，仍是第1页共5页word.后勤保障，基本做到了热情、主动、实时、周祥和正确。同时，重视理顺好与上级看守部门、地方政府有关部门的关系，做到先内后外，内外联合的工作作风，为全行工作的顺利展开创办一个优异的外面工作环境。抓好规范管理，保证各项工作正规化综合管理部的另一个基本职能是抓好规范化管理，使各项工作都有规可循，有章可依。1、不断补充和完满内部控制制度，渐渐实现制度化依照看守部门的要求和行领导的部署，为了进一步完满我行的内部规章制度，依照《中华人民共和国商业银行法》和《村镇银行管理暂行规定》等规定，借鉴其他商业银行的先进做法，与各部门一同起草新的规章制度52个，并经董事会审议全部经过。进而，使我行业务发展管理、计划财务管理、综合管理等方面的制度达84个。其中：波及综合管理方面的制度38个，占45。于201_年8月19日将各项规章制度整理汇编成册，发给全行干部员工学习贯彻履行。这些制度的推行对于加强经营管理，保护正常的工作序次，规范员工的行为起着特别重要的作用。2、重视安全捍卫工作，保护安全营运第一、仔细张开排查案件风险工作，防范各样案件的发生。年初以来，大连银监局多次下发文件，要求张开案件风险排查和案件风险排查回头看活动。行家领导高度重视下，我们分别于4月上旬和9月中旬张开了案件风险排查和案件风险排查回头看活动。在张开案件排查活动中，第一，成立组织，加强领导。为加强对案件风险排查工作的word.领导，我行成立了由董事长为组长，行长为副组长，各部门经理为成员的案件风险排查工作领导小组。第二，制定方案，规范制度。为了使案件风险排查工作扎实有效地张开，制定了《庄河汇通村镇银行案件风险排查工作方案》，明确了案件排查工作的指导思想、工作目标、重点内容、检查时间和详细要求等。第三，明确重点，仔细排查。在案件风险排查回头看活动中，我们组织负责监察和审计工作的人员成立检查组，重点对信贷业务和会计结算业务进行了检查。第2页共5页一是对8月31日从前发放的贷款业务进行了全面检查。共检查贷款165笔，金额16,647万元，占各项贷款余额的100。二是对4月份以来的会计财务业务进行了检查。共检查业务总笔数374笔，金额18,914万元。经过排查没有发现违章违纪违规违纪现象。经过排查进一步提升了全体员工的风险防范意识和遵章守纪的自觉性。附送：银行网点主任竞聘资料银行网点主任竞聘资料大家好，第一作一个自我介绍，自己朱，现年31岁，在工行营业部工作，____党员，大专文化，助理睬计师。我是一名勤勤劳恳素来在一线工作的员工，近两年来，深切感觉到改革的浪潮迎面而来，我们不能够也不应该回避。随着中国加入世贸组织，对我们每一位员工提出了更高的要求，想轻轻松松工作，舒舒word.服服上班的日子不复存在了，我们面对的是日益强烈的竞争。竞聘对我来说既是一次机遇又是一场挑战，工行要生计要发展，靠的是我们每一位热血青年，因此，我决定来参加此次竞聘，显现自己。一、竞聘优势1、第一我相信自己有信心也有能担负起这一重任。从自我素质方面来看，我是从队伍回来的，经过队伍这所大学校的磨炼，养成吃苦耐劳、做事坚决、令行禁止的好作风。在队伍从事新闻报道工作，因工作突出荣立三等功一次受奖励多次，昨年，营业部创星级网点，我充发散挥自己的专长，在《如皋日报》对营业部进行的宣传，获取了优异的收效。进行以来，能不断完满和提升自我，仔细学习各项业务知识，赶快适应银行工作。95年经过全国成人高考并获取江苏省财经高等学校大专学历，当前正向本科进军，98年经过江苏省英语、计算机等级考试，20_年通过国家人事部考试，被聘为助理睬计师。2、有着较强工作责任心和进步心。进行以来先后从事出纳、会计等岗位的工作，做到干一行爱一行，对待工作仔细负责，出纳点钞获省行级妙手，所办理业务无一重要差错，98年被评为支行“优异行员”。我总感觉作为年轻人总该有点追第3页共5页求，更何况面对日益强烈的竞争，想闪避是不能能的。历史的重任已经落在我们肩上，我们只有迎难而上，苦干实干，全面奉献自己。3、我深刻懂得这一岗位的重要性。将西门储存所升格为分理处，充分表现了行党委、行长室对该分理处的高度重视和对其寄望无量的厚望。作为新建分理处主任要一种吃苦耐劳和开拓精神，对准目标、不负众望，保证任务实现。word.4、能够看到自己的缺点。业务水平有待进一步提升，储存业务没有接触过，但我相信我有能力赶快适应。管理对我来说是个崭新的课题，在此后工作中，我将不断地调整自己，虚心讨教，加强学习，与时俱进，超越自我。二、目标和任务此次竞聘若是成功，我将进一步解放思想，率领各位同事提升结算质量，搞好优异服务，挖掘市场潜力，争取优异客户，开创分理处新场面，全面超额达成行党委、行长室交办的各项任务，将分理处创立成三星级网点。三、详细举措作为新建分理处要保证目标任务实现，我认为主要要做好以下几方面工作：1、思想总揽全局，做好模范。作一个带头人要有全局见解，要从多方面考虑问题，协调各方面关系，行家党委、行长室的领导下，向目标任务冲刺。在内务管理方面同样要兼顾全面，如制度履行、安全捍卫、环境卫生等。管理对我来说是一个崭新的课题，熟话说得好，正人先正已，自己要做好模范，从各方面严格要求自己，吃苦在前，享受在后。2、一致思想，发挥团队作战精神。以绩效核查为动力，充分调换员工的积极性。借分理处升格的东风，利用新业务系统的先进的硬件多渠道、全方向张开揽存增存工作。激励员工找关系、拉关系、抓关系，献计献策，成立完满揽存信息网络，捕捉每条信息。作为我自己更要主动出击，搜寻客户、存款。word.3、挖掘优异客户，搜寻新的增添点。客户是商业银行发展的基础，没有一个牢固的“黄金”客户群，银行业务的开拓就成了无之水、无本之木。因此，要在挖掘客户上狠下功失，保证任务的实现。第4页共5页一是充分利用我行结算的优势，面向乡镇搜寻开户单位。当前，信用社的结算功能对比较较滞后，不能够适应用户的需求，而我行的网点主要集中在城里和少许镇，能够从中挖掘很多优异客户。二是挖他行存款，对准单位找关系，全面出击。加强服务，全面提升跃进路分理处的出名度。4、服务是银行的生命线。要使第一位员工认识这一点，促使服务的深层次、高水平、全方向发展，加强银行在同业之间的竞争力，现代的银行不能够在简单的停留在微笑服务，要在服务质量上下功夫，主动与客户成立一种优异的感情关系，形成以客户为中心的经营理念，想客户所想，急客户所急，让客户真实感觉到我们分理处的优越性。5、内抓管理，外树形象。“没有规矩不能方圆”，加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习，用制度来规范行为，提升工作效率，同时，找准客户需求与我行制度的联