设备采购方案

设备采购方案设备采购是否及时到位，事关整体工程是否能顺利进行，是本工程建设中的重要工作。一、 工程实施的范围、内容及设计参数二、 采购，保管原则。保管原则：所有提前到场的设备，业主现场工程师，监理工程师，施工方负责人三方必须到场拆箱验货，确保设备完好无损，且与清单数量相符后，方可四方签字确认，交施工方保管。设备保管以不被雨淋、日晒，不轻易让人能够接触,不会被损坏为原则。三、 组织领导及分工为切实加强对该项工作的组织领导，我项目部特成立工程设备采购领导小组。组长：**（资金调度及全面检查督导）副组长：***（方案编制、审核及实施）成员：***（联系、洽谈及保管实施）四、 实施方式在本项目设备采购、保管实施过程中，必须由项目部统一组织进行，且经常性对设备采购进展情况及变化及时向公司请示。我项目部采购人员将按照公司下发的各类设备采购文件和会议纪要指定品牌及厂商进行采购工作。设备采购方案需经业主、监理审批后实施。并及时了解设计意图和设备用途。五、 采购、保管职责1、 成立设备采购、保管机构，明确责任人员；2、 制定详细的实施计划，实施计划安排将符合土建工程进度的计划安排，当采购计划出现变化，则须得到公司的同意，按照各类设备生产、供货进度，结合现场工程实际进度，按时实施；3、我部将严格按照国家质量标准组织相关人员验收，验收结果须供货商、业主现场工程师、监理工程师、施工单位负责人四方签字认可；4、 在所有项目采购、保管实施过程中，将指派专人担任专职联系人，负责落实联系供货商、了解设备价格组成及变化，设备清单及工艺图提供时间，设备到货时间，初步协议的谈判等；5、 我部将严格按照公司提供的品牌及供货商进行谈判采购，如有变化，需征得公司同意；6、 在设备采购、保管实施过程，合理调配资金，确保设备采购资金到位，不影响设备到货时间。六、 设备采购谈判流程、初步协议签订完成时间（一） 设备采购谈判流程：制定价格组成表T电话预约各供货厂商T供货商书面提供设备清单及价格组成T初步协议拟定谈判T初步协议交业主审批T供货商提供工艺图T协议签订T预付设备定金T设备到场T设备验收T设备保管T设备安装T设备培训T设备移交。（-）各类设备初步协议完成时间根据整个施工供货计划进度进行。七、 具体实施措施（-）严格按实施方案执行项目部制订设备采购实施方案后，将报监理、业主审批并按照审批意见进行修改完善。落实责任人员，严格按照实施方案落实到位。（二） 自查自纠项目部成立以上领导小组，对照本实施方案进行核对流程和计划时间，发现偏差及时调整和修正。（三） 检查、审核、调整和各设备厂商谈判情况，组价情况及初步协议条款，均需逐项进行审核、认定；对不符合要求事项及时调整，做到检查、审核、调整，再检查、再审核、再整改，不断備环。至设备安装、调试移交完毕。

物品采购申请表申请部门:申请人:日期:申请部门:申请人:日期:申请内容名称数量供货单位配置要求预计价格合计申请理由：购置方式公司采购口商场采购口网购口其他：审批意见部门经理意见：行政经理意见：财务经理意见：总经理意见：采购目标管理卡

准确率绩每月开发新供应商不少于—家0%划绩加速呆滞料处理控制在库存总额的—%以内0%划绩企业名称替换采购订单.采购管理采购申请部门申请日期供应厂商名称交货地点TiSC3歹顼坟齢J采购总经理批准41.厂商须严守交货日期，若逾期交货时，每延迟一天，买方可扣该批货款5%。,2.标准；本司如有指定质量标准时则依之，若本司未指定质量标准时则依双方共同认定注意事项3.厂商如因交货延误、规格不符、质量不符、数量不足等而造成本公司之损失,4.本次订单内容或附件如有更换由采购人员通知贵厂商后，原件请自行作废，刁5.附件：口样品 口样品 二I样品第一联：厂商（白）第二联：原物料仓库（红）第三联：财会部表单编号：PSD0602-02采购员绩效考核指标KPIKPI定义/公式（权重）考核标准信息来源采购资金预算完成五时率采购资金预算完成延迟的天数延迟1天，减（）分采购资金预算供应商管理水平评供应商管理水平评估供应商管理评估报告采购订单按时完成采购订单项按时实际完成批数/采购订单项总批数目标值（）％。减少1个百分点，减（）分采购记录及仓库收货入库记录采购抽检质量不合旨率按产品抽检不合格数量/抽检总数量目标值（）％。增加1个百分点，减（）分采购记录和采购质检报告采购报废的成本采购报废的成本（按责任）损失（）万元，减（）分供应商档案资料完會率已具备的供应商资料项目/应具备的供应商资料项目X100%目标值（）％。增加1个百分点，加（）分；减少1个百分点，减（）分供应商档案记录大额采购招标率10万元以上采购100%招标减少1个百分点，减（）分工作记录采购合同月结审核圭确率5次以内不合格项不扣分，超过1项，减（）分工作记录合同付款审核的及寸率每月采购部审核后于15日前交财务部，财务部20日前审核，超过1天，减（）分工作记录

未到付款期已入库才料按供应商汇总表完戈的及时率每月采购部完成汇总表后，于5日前交财务部，超过1天，减（