万平米的高层建筑施工策划方案

/****项目高层商业办公楼方案****公司简介****建设有限责任公司是一家以工业和民用建筑为主的二级建筑资质企业，注册资金2500万，各类机械设备228台，拥有固定资产8000余万元；公司现有专职技术人员66人，（其中高级工程师2人，工程师18人，助理工程师46人），注册建立师31名，下设11个项目部。公司拥有特别雄厚的经济、技术实力年完成工程量30万m2，产值近5亿元。在建类似工程****宝地花苑二期11万平米已6层封顶，****在建高层15万㎡。我公司坚持：“用户至上，质量第一，信守合同”为宗旨，所完成的工程均获得业主的好评。二．工程概况****项目高层商住楼共三栋，综合办公楼一栋，均为地下一层、地上17层，总建筑面积109429.1㎡，其中商业面积7583㎡，综合办公楼楼31531.6㎡，高层公寓48690㎡，地下车库35000㎡。三.工程项目策划依据该工程规模及我公司质量认证文件属于重大型工程。依据公司规定必需对该工程进行策划，且因该工程在伊犁地区属于标记性建筑工程，影响较大，为此公司领导上下特别重视，要求公司主管领导亲驻现场，以实力最雄厚、技术力气最强的项目部来完成本工程建设。1、资金支配和支配：企业实力主要体现在经济实力和技术管理实力，没有雄厚的经济后盾，工程很难如期按进度保质保量完成，甚至成为烂尾楼；本工程公司领导特别重视，作为本年度我公司下半年的一个重点工程和形象工程，并确定为此工程垫资2000万专款专用，并抽调具备类似工程管理阅历的项目管理团队组建本工程项目部。2、工期支配：本工程施工现场狭窄，为了主楼有足够的施工现场地下车库只能实行逐段施工逐段开挖，以保证本群体工程的整体流水施工，经公司组织专业人员现场勘查及多方分析，该工程合理有效工期定为18个月。3、依据本工程总平面规划图及现场实际状况，在基础部分划分五个主要施工段，分别以1#、2#、3#高层住宅各为一个施工段、综合楼为一个施工段，地下车库为一个施工段；地下车库在高层住宅施工至六层时起先逐段开挖土方逐段施工，保证主楼有足够的现场。正负零以上部分每栋高层平行施工，各栋楼分段流水。4、工程管理支配措施和目标确定该工程的各种目标支配质量目标为：确保合格，争创天山杯。平安文明施工目标：确保市文明标化工地。工期目标：依据业主工期要求，确保工程按时或提前完成。制定项目质量保证支配书，创市文明标化工地规划书及保证工程工期进度措施。支配施工过同类工程具有丰富的高层施工阅历，多次获得工程奖，项目经理部担当此工程。四.项目管理组织对于一个工程施工好坏，公司领导是一个方面，关键还主要在于工程项目经理部。1、工程项目部管理班子配备状况该工程按《项目法》组织施工，实行公司主管经理和项目经理领导下的项目经理负责制。项目部管理班子状况配备见下表：职务姓名职称证书名称级别专业五.施工技术管理措施5.1新技术的应用主动应用新技术，确保为新技术应用示范工程。一般高层建筑应有：大体积砼施工技术，基坑支护技术，高性能砼施工技术，钢筋冷连接施工技术，新型墙体材料应用新技术，型钢脚手架应用技术，计算机统计技术的应用等等。5.2施工技术方案工程开工之前，应编制好施工组织设计，施工时以此作为指导性文件。各分部工程施工之前，应编制好各主要项目施工方案及专题方案，主要有：a，施工测量专题方案；b，基础及地下室施工专题方案；c，底板大体积砼专题方案；d，脚手架搭设支撑方案；e，施工用水用电专题方案；f，模板搭设支撑方案；g，屋面及地下室顶板防水专题方案；h，特殊性季节施工方案；i，节能方案；j，平安施工方案；k，高性能砼技术措施；h,钢筋连接技术措施等等。5.3高层建筑质量通病预防措施对于高层建筑易出现的一些质量通病，工程施工前应提前实行预防措施。5.4特殊性季节施工措施高层建筑的工期较长，须要经过各种季节，工程施工时应针对施工季节，工程在施工时的不同工序，编制特殊性季节措施。5.5工程软件材料收集管理工程施工时，对于工程资料及管理资料，利用计算机进行电脑管理，由专人负责收集整理。六.劳工力支配充分利用我以公司的施工队伍优势，我公司队伍均为整建制队伍，下辖的工人均属我公司正式劳务队伍，均为施工过同类工程、阅历丰富、技术娴熟、思想品德良好的职工，易于管理。依据工程的施工进度和实物工程量的大小，参照施工定额及企业内部用工标准，计算出各工种需用人数。施工中各班组依据工程量的大小、施工程序的按排，随时进行人员数量的调整，进行优化组合，避开窝工、浪工，保证工程进度、质量。依据工程的施工依次及施工组织按排，以分部工程为目标，组织所需的劳动力。项目部依据工程施工总进度，进行每月人工分析，统一协调管理，优化组合。6.1基础及地下室阶段用工支配工种劳动力人数工种劳动力人数瓦工40木工300钢筋工250架子工15现场电工10水电安装工10机操工16电焊工16协助工406.2主体结构施工阶段用工支配工种劳动力人数工种劳动力人数瓦工80木工300钢筋工150架子工30现场电工10水电安装工10机操工26电焊工16协助工506.3装修及安装施工阶段用工支配工种劳动力人数工种劳动力人数瓦工150木工80钢筋工10架子工26现场电工10水电安装工80机操工16电焊工30协助工90装修工120七.主要机械设备配置充分利用我公司机械设备的优势，配备数量足够、性能先进的机械设备，提高机械化作业程度，最大限度地发挥机械作业效率，为加快工程进度作出有力的保证。7.1钢筋、模板加工机械配备四套完整的钢筋加工机械和六套完整的木工加工机械。7.2运输机械7.2.1垂直运输机械（1）现场配置四台80塔吊。（2）配置五台SCD200/200双提篮高速施工电梯，进行施工人员及小型机具设备、材料的运输，减轻塔吊工作强度。7.3砼、砂浆机械（1）工程采纳泵送商砼，1～10层汽车泵输送砼。10层以上采纳拖泵输送砼。（2）砼振捣配备：40只插入式振动器和6个平板振动器。（3）砂浆搅拌配备：4台JS400型搅拌机专司搅拌砂浆。二次构件砼自拌，则现场配4台JS400型搅拌机。7.4装修及安装施工机械装修时依据施工须要进设备。安装施工时,配备：电焊机6台；套丝机4台、砂轮切割机4台；电动试压泵4台等。八.高层建筑的一些主要施工留意要点及施工方法8.1主要施工留意要点高层建筑施工时，必须要解决好以下事情：1、人员、材料的垂直运输问题-配置塔吊及施工电梯运输。2、施工用水：因高层建筑高度较高，城市自来水管网压力不够，故需配置增压泵解决，且一般每层需配置一个出水口。3、施工用电配置二套供电系统：因高层建筑工期较紧，往往上下需同时或交叉作业，用电量大。故每层应设置一台配电箱，且应留意施工用电平安及用电线路的爱护。4、平安防护：高层全部洞口临边应做好平安防护工作，特殊是末操作楼层处，防止高空坠落。5、交叉爱护：高层建筑往往需进行立体交叉作业，作业前应做好各项防护、爱护工作。6、文明施工：高层建筑因其特点给工作时的生活的带来不便，故每层设置小便桶、垃圾桶，便于职工便利。7、施工测量限制：高层建筑对建筑物的垂直度要求较高。施工中采纳垂准仪测量、吊线坠复核的方法来保证测量的施工精度。8.2一些主要施工方法1、砼工程高层因其自身特点，一般砼应采纳泵送砼浇筑。对于本工程的砼，我们遵重业主、监理的看法，从节约成本、保证工程质量的角度动身，我们建议：主体结构砼采纳商品砼浇筑。2、脚手架工程依据工程特点及我方高层建筑施工阅历，裙楼脚手架采纳落地式双排钢管脚手架，主楼采纳型钢悬挑脚手架，其施工便利、经济省、效果佳。3、模板工程高层建筑的结构质量，模板工程是关键因素。优质的工程质量其结构必需为优质，砼的目标为清水砼标准。故我们公司在此项工程中全部采纳新的镜面复合模板，镜面复合模板运用次数过多而达不到质量要求时，我们将刚好更换。九.确保工期的主要管理技术措施9.1主要管理措施一旦中标，我方总承包管理人员做到“今日通知，明天进场”，马上进行施工打算工作。我方将马上成立项目部，落实各岗位人员。本工程施工时，将取消节假日，休息日，并采纳1～2班制昼夜施工来缩短工期，争取提前完成。总承包项目体用周支配限制分部分项进度，用节点限制总进度，确保工程按支配完成项目体将发挥我公司的优势，依托我公司雄厚的技术力气，确保机械设备供应，材料供应及劳动力配备，保证工程顺当进行。项目体将每星期召开由业主，监理单位和建设单位参与的工程例会，刚好协调各方面关系，解决一周以来出现的问题，有利于以后工作的开展。充分发挥我公司施工，技术，管理上的优势，组织几支作业队分区同步施工，搭接穿叉施工，立体交叉施工，确保工期目标实现。安装预埋件，套管等工作，我项目体将依据以往成熟施工阅历，和结构施工紧密协作，交叉作业，做到尽量不占有效工期，加速工程进度。9.2技术保证措施充分发挥我公司的施工技术水平，运用先进的施工技术，测量技术，摸板技术等，依靠技术领先，确保工程施工的顺当，快速进行。编制具体的施工网络支配，依据设计图纸和现场条件以及建设单位对阶段节点的完成要求，从施工流程搭接支配上进行优化。进行多方面比较，优化施工方案，主动选用建设部推广的十项新技术，新材料，以技术先进为指导思想，相技术要效率，保证工期的顺当完成。找出施工过程中特殊及关键工序，落实合理有效的施工方法和措施，着重投入机械设备和劳动力，支配号每一阶段的施工流程。提前进行砼，砂浆的配比以及材料的送检工作，为工程进度作有力的保证。建立及完善质量落实到每个施工管理人员和操作人员，加强分部分项工程施工前的技术交底，特殊是特殊关键工序，并在施工过程中监督限制，做到一此成优，并加强成品的爱护，从而来提高工作效率，保证工期。9.3劳动力及机械、材料保证措施充分利用我公司整建制队伍的优势，依据进度支配，预算用工以及项目部任务单，配足所须要的劳动力，并依据工程进度须要，即使调整劳动力，必要时配备两班制作业人数，实行24小时连续不间断作业，以确保施工进度。充分利用我公司的机械设备的优势，配备数量足够，性能先进的机械设备，提高机械化作业程度，最大限度地发挥机械作业效率，为加快工程进度作有力的保证。依据施工进度，编制材料供应支配，刚好组织材料选购 进场，以满足生产须要。确保材料供应质量，避开退货处理，影响工程工期。十.工程质量管理体系10.1总体措施10.1.1本工程实行创优目标管理，全体施工人员坚固地树立起“质量第一”的意识，确保工程质量达到省优。10.1.2该项目部为本公司优秀项目施工管理班子，其组织、管理、协调实力强，工作作风稳健踏实，这对于本工程顺当建成特别有利。10.1.3分包队伍经严格考察，分析对比折优选用，报请业主、监理同意后，方可进场施工。10.1.4细致执行实施本公司制定的质量保证体系。实行项目经理、项目工程师质量负责制，施工技术人员岗位责任制，并制定严格的奖罚制度。10.2重要部分分项工程质量保证措施。10.2.1钢筋：（1）工程所用的钢筋，进入现场必需有厂方供应个质量保证资料。（2）钢筋进入现场，做好检查，检验工作。检查外观表面不得有裂缝，疤痕，拆痕，锈皮；检查钢筋的品种，规格，校对标记，按规范要求。（3）对各钢厂的材料均应进行抽样检查，并附有抽验报告，不得未经检验盲目运用。（4）钢筋加工过程中，如发觉脆断，焊接性能不良或力学性能显著不正常现象，尚应依据现行国家标准对该批钢筋进行化学检验和其它转项检验。（5）钢筋的级别，品种和直径，应遵照设计要求采纳，如须要进行钢筋代换，应事先征得设计的同意，并办好技术核定手续。（6）钢筋帮扎应符合（GB50204-2002）《混凝土结构工程及验收规范》：钢筋的焊接应符合（JGJ18-96）《钢筋焊接及验收规范》。10.2.2模板工程：（1）运用复合定型模板，要求各种规格的模板都应是平整，完好无埙，孔洞应修补完好。每次运用前，应清除板面垃圾涂刷隔离剂。（2）施工前木工翻样应细致查阅设计施工图，有关的设计变更，技术核定，图纸交底会议记录等，绘制好模板列图。对操作班细致进行交度。（3）安装模板前应检查豫埋件、预留洞的位置尺寸规格数量及固定状况，留意和安装单位协调，封模板前保证柱内管线完毕。安装模板前应将模内的垃圾杂物清除，冲洗浮灰。（4）跨度大于4米的梁板模板按1‰～3‰跨度起拱。（5）模板必需做到定位精确，支撑坚固，模板平整，垂直，专人负责检查复核。有关模板工程标准要求参见GB50204-2002（模板按负偏差安装）。模板缝隙应嵌塞好，梁柱等节点应按模板关系清楚，坚固固定。（6）模板拆除：a侧模应保证砼棱角不因拆模受损时拆除。b底模拆模：跨长＜8m时，达到设计强度75%；跨度＞8m时；达到设计强度100%可以拆模。c悬臂构件：必需达到100%。10.2.3砼工程：A严格执行浇捣令制度。1、按规定审批程序检查，申报，由责任施工员提前三天填申请表，并按公司规定进行检查。2、由资料员打算好产品质保书，检验报告，技术复核隐藏验收等资料。3、落实技术，质量，平安，方案及交底。B、细致复核砼申请。C、混凝土要按规定做坍落度试验，并进行目测检查，要特殊留意雨天和高温季节的坍落度状况，发觉问题要刚好同搅拌站联系。严格限制水灰比和落度，不得加减用水量，现场指派专人限制泵送时不得往砼中加水。D、砼浇捣前应清除钢筋，模板上的油污，杂质清除积水，模板上事先洒水潮湿。E、砼输送前，用水润湿管道，然后用同成份水泥砂浆润湿管道。冬季施工，露天的泵管覆盖二层草包，夏季须用水润湿泵管上以达到降温的目的。F、竖向结构采纳插入式振动机有底部向上捣振间距不大于600，砼分层浇注分层捣振每层厚度不得超过300-400。振捣应插入下层砼，以清除二层的接缝，振动机操作要做到“快插慢拔”。柱的浇捣应先四角后中间。钢筋密集部分应用撬棒分开以便振动机插入。柱头砼下料时应限制每次下料高度，一般不得超过1米，柱头底部要加强振捣。并派专人用木锤拍击模板。浇捣时应派人在下部楼层检查浆水是否到位。G、浇捣时应防止砼的离析，自由倾落高度不得超过2m。H、支配专人负责振动机的振捣，专人负责看模，发觉模板，钢筋，窗墙螺栓埋件，留洞有变形，移位破坏状况应马上进行整修。I、严格限制平台标高，插铁上限制标高的红漆布置间距3000，必需用麻线定标高；细致处理平台表面砼浇捣平仓后用刮尺刮平，待收水后用滚筒来回滚压，然后用木蟹磨平，要求二平二磨，允许偏差＜10。J、砼浇捣完成后，做好砼的养护工作，养护时间不小于规范规定。10.2.4防渗透措施：地下室、屋面等部位防水措施：1、防水层的基层做得平整不起壳，天沟部位按设计要求做好泛水保证不积水，女儿墙等部位采纳凹型泛水。2、屋面做好分仓缝保温墙层，按规范要求要求设排气槽和排气孔。3、出屋面的透气管，落水头子，四周均用砼捣实，经浇水检验不渗漏后，方可进行下道工序的施工。4、防水层必需有专业防水队任施工，严格按我公司制定的防水渗漏技术措施实施，加强监督检查和施工过程中的限制。10.3特殊气候条件下施工技术措施：10.3.1雨季施工技术措施：10.3.1.1浇捣砼前应和气象部门作好联系，尽可能避开在大暴雨天内浇捣砼。10.3.1.2假如浇捣砼时恰缝下雨，应通知拌站随雨量大小，随时测定砂石含水量，调整协作比。10.3.1.3现场应打算足够的防雨应急材料（如雨布，塑料薄膜），在振捣密实的同时铺设覆盖材料（如油布，塑料薄膜），尽量避开砼遭遇雨水冲刷，以保证砼的质量。10.3.1.4做好施工现场的排水和四周的清洁工作，防止积水和淤泥。10.3.1.5如在施工过程中突遇大暴雨，应做好人员配置，加强施工管理力气，确定无法施工时，可留设施工缝，但应做好施工缝的处理工作。10.3.2高温季节施工技术措施：10.3.2.1在高温季节，浇捣完成后的砼应刚好加强养护，外露部分应覆盖草包。10.3.2.2砼应当按气温柔技术性能要求掺加缓凝剂。10.3.2.3气温高于200C时，砼泵送管的表面应包二层麻袋并用水保持潮湿状态，避开输送管干脆受阳光曝晒，使砼落度变小。10.3.3冬季施工技术措施：10.3.3.1当室外日平均气温连续低于5℃时或每日气温度低于-3℃时，应按冬季施工要求组织施工。10.3.3.2采纳以蓄热法和渗化学剂相结合的防冻保温方法，并辅以快速砼协作比，限制砼水灰比措施来保证砼质量。10.3.3.3依据实际状况如有必要时可渗外加剂（如硫酸钠，亚硝酸钠等），外露砼表面应用草包加塑料薄膜盖2-4层。10.3.3.4做好清除积雪，清除结冰层等措施。10.4施工组织设计经公司总工程师同意后，工程才能实施施工。10.5工程施工质量实行“工序质量”限制管理方法。对主要工序实行施工技术员事先技术交底，“现场看工”质量跟踪限制，质量员堆“工序质量”过程检查，做到以工作质量保证工序质量，以工序质量限制产品质量。10.6工程质量及隐藏工程验收严格执行“三级”管理验收制度。先由分包自行检查经总承包复检合格，再报请监理最终验收通过后，才能进行下一道工序施工。10.7对土建，安装，装饰工程主要分项工程或关键部位可推行“样板项”，“样板段”，“样板间”，“样板层”等引路的施工管理方法，这对工程全面施工，顺当绽开是特别有利的。10.8技术资料管理归挡必需遵照政府有关规定标准做到刚好，齐全，正确，规范。十一保证施工平安技术措施：11.1基本原则：以平安生产作为标准化管理重点，严格执行《现场标准化管理规定》及有关各项措施，施工现场必需严格执行平安生产六大纪律及《建筑施工高出作业平安技术措施》，《建筑机械运用平安技术规范》，《施工现场临时用电平安技术规范》，《建筑施工一般脚手架平安技术规范》，《施工现场防火规定》，》施工现场机械设备平安管理规定》，《施工现场电气管理规定》。11.2施工平安生产总体措施：11.2.1成立平安综合办公室，全面负责施工全过程的平安检查，平安布置，平安监督和平安奖惩。11.2.2全体管理人员坚固树立起“抓平安一刻不忘，管理平安义正词严”的观念，做到施工现场发觉隐患马上整改，发觉违章马上制止，确保项目平安目标的到达。11.2.3项目经理部将分包商纳入平安管理系统，并和之签订平安生产协议书。11.2.4每月组织各部门及各分包单位进行平安设施大检查，进行总结评比和奖惩。11.2.5全部洞口，临边的平安设施在解除前，应征得平安部门的同意。11.2.6每个楼面均设若干灭火器，实行统一管理，在没各楼面上设消防龙头。11.2.7各分包单位都要依据自身的特点制定有效的防火，防毒，防爆的措施。11.2.8各部门及分包单位应对自己所运用的危急品负责，并将危急品的生产说明和保管说明供应给项目经理部平安部门。11.2.9凡市建委和劳动局规定的持证上岗人员，必需持证上岗。11.2.10配备工地保安人员，实行三班值勤和夜巡逻制度。11.2.11制定执行出入大门的规章制度。11.2.12工地建立平安管理体系。11.3重点部位具体实施措施：11.3.1高处作业：11.3.1.1洞口临边：A结构上四周临边，必需做好平安防护措施。B平面洞口，应有牢靠的平安措施，宜在砼结构中预设坚固的钢筋网片或洞口加盖坚固盖板。C电梯井，管道井，洞口应采纳统一的钢筋制作的翻板门。D楼梯间用脚手架搭设护栏，（包括梯段边临时防护栏杆）。E电梯井内隔层设硬防护，施工层设一道平安网。11.3.1.2攀登，悬空作业：A攀登，悬空作业所用工具设备必需经技术鉴定，验证。B悬空作业必需有牢靠的立足点，并视具体状况设置防护栏网。C窗，玻璃安装及油漆施工时，操作人员的重心应位于室内，严禁操作人员站在樘子，窗台上违章操作。11.3.1.3操作平台的制作，安装，运用应严格依据设计图纸进行，应在操作平台显著位置标明允许运用荷载，并设专人监督严禁超载。交叉作业防护：A各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作。下层作业的位置必需处于上层高度确定的可能坠落范围半径之外。不符合以上条件时应设置平安网，防护棚等平安防护层。支撑上下的余土，砼块应清除。B模板，脚手架等拆除时，下方不得有其他操作人员。模板等部件拆除后，临时堆放外离楼层边沿不应小于1米，堆放高度不得超过1米。楼层边口，通道口，脚手架边缘等处，严禁堆放任何拆下物件。11.3.2防火：11.3.2.1工地应设防火平安管理人员，建立三级防火责任制。11.3.2.2重点部位建立平安制度，且制度上墙。11.3.2.3严格执行三级动火审批制度，操作时带好两证一器，落实好监护人，严格执行“十不烧”制度。11.3.2.4现场一般按每100平方米配备三只灭火器，重点部位1只/25平方米。11.3.2.5焊割作业点和氧气瓶，乙炔瓶距离不得少于10米，和易燃易爆物品的距离不得少于30米；氧气瓶，乙炔瓶应设专用仓库，空瓶必需进库不准乱放。11.3.2.6加强电源管理，防止发生电器火灾。11.3.3机械设备平安：11.3.3.1严格执行机械设备验收制度。11.3.3.2严格执行机械设备的保养规程，细致贯彻条例制度和定期保养制度，做好操作前，后的设备清洁，润滑，紧固，调整和防腐工作。11.3.3.3严格执行机械设备平安挂号信规程，机械设备应按原有的技术性能的规定正确运用，严禁机械设备超负荷运用，带病运转。11.3.3.4塔吊的三保险，五限位必需齐全，敏捷，牢靠，严格执行“十不吊”的规定，吊具和锁具应符合国家有关标准，塔吊运用应设专职指挥。11.3.3.5井架的保险，限位装置应齐全，井架的底层进出口应设双层防坠棚，必需挂牌明确额定荷载，严禁超载，井架和墙的拉结牢靠，符合要求。11.3.3.6中小型机具如：砂浆机，木工平创，电焊机等机械须设操作棚，各类离合制动器，防护罩必需平安，牢靠有效，各类机具应有良好的接地爱护。11.3.4脚手架平安措施：11.3.4.1框架结构侧面在施工时设平安防护栏并用密目网遮挡。11.3.5用电平安：11.3.5.1建立现场平安用电技术档案。11.3.5.2建立平安用电检查制度。 11.3.5.3电缆沿围墙布置时，砖围墙设支架，沿脚手架布置时脚手架应设支架，穿越施工道路时，需搭设桥架后道路下埋设钢管，电缆穿钢管越过。11.3.5.4施工现场内有电器，机具（用电）都应做好接地爱护。11.3.5.5施工现场内的塔吊，井架，脚手架等须和结构避雷钢筋相连，若在结构防雷爱护范围以外，应专设防雷装置。11.3.6钢筋加工平安要求：11.3.6.1焊接机械放置在防雨和通风良好的地方，焊接现场不准放易燃易爆物品。11.3.6.2运用焊接机械必需按规定穿戴防护用品，戴好防护眼镜，并应常常检查和验收。11.3.6.3焊接机械专用线路采纳YHS35×3+10+10线，“一机一闸”焊接机械接地电阻不大于4欧姆。11.3.6.4钢筋加工棚的墙体和屋面不得运用易燃材料。十二文明施工及工地标准化管理：12.1文明施工目标：12.1.1本工程实行施工现场标准化管理，确保该工程获得市级文明工地称号，力争达到省文明工地标准要求。12.1.2公司每月由“标化”领导小组组织各部门，条线负责人对工地进行平安生产，文明施工，场容场貌，生活卫生检查，打分评定，以有力地促进项目“标化”工作达到文明工地要求。12.1.3在施工现场严禁吸烟，特地设立吸烟区。12.2场容场貌：12.2.1施工现场布置设施，设备应按场布图规定搭设，并随施工的不同阶段刚好更换场布图牌和合理调整现场临时布置。12.2.2为保证施工现场内道路平坦，畅通，工地的主干道，施工便道及各种通道应作一次性规划，场地内施工道路须浇筑厚度不小于100mm的砼路面，实施硬地法施工。12.2.3建筑物四周宜浇筑砼散水坡，散水坡侧设排水明沟。保持场地平整，不积水，无散落“五头”，“无底”及散物。12.2.4建立场地排水系统，主要道路，施工便道堆场等一侧须设排水沟，排水沟上设铁栏盖板。12.2.5基础施工阶段，需派专人负责清理排水沟内的淤泥和杂物，确保排水通畅。12.2.6工地实行围墙设封闭施工，工地四四周墙及门头大门，旗杆按公司统一标准围设，工地内立三杆，升挂各类旗帜。12.2.7爱施工现场。按有关要求，设置“七牌一圈”以及平安宣扬标语和警告牌。12.3材料堆放：12.3.1砂石材料分别堆放，底脚随用随洁，灰池砌筑符合标准，布局合理，平安整齐，做到灰不外溢，渣不乱倒。12.3.2对钢筋竹笆，扣件，脚手管等材料，运到现场应分类集中堆放，分别插挂标牌。12.3.3现场搅拌系统的场容管理：12.3.3.1现场搅拌系统应在装饰阶段中合理布局，交通便利地布置堆场和仓库等。12.3.3.2砂的堆放应砌筑档料墙。12.3.3.3现场内应设水泥库和水泥筒仓，袋装、散装不混放，设专人管理，做到分类插挂牌，记载齐全、正确，牌物帐三者相符。12.3.3.4袋装磨细粉煤灰，应和袋装水泥分库堆放，防止混用。另设外加剂堆放仓库。12.4临时设施：为了保障施工生产，便于施工管理。依据不同施工阶段合理布置临时设施。12.4.1设置足够数量的办公用房和职工宿舍。12.4.2设置和职工生活相关的临时设施。12.4.2.1男，女厕所，浴室。12.4.2.2建职工食堂及相关配套设施。12.4.2.3工地有临时保健室。12.4.3为保障施工生产，需设如下施工用房：12.4.3.1临时配电间，电工间，机工间。12.4.3.2一般五金仓库，装修材料仓库。12.4.3.3氧气瓶仓库，乙炔气瓶仓库。按规范要求建立，必需用砖墙等防火材料围护，并设铁门及防火盖板。12.3.3.4试块养护室。12.3.3.5危急品仓库。12.4.3.6设茶水亭，此外还应依据出入口位置相应设置门卫及自行车棚。12.5生活卫生：12.5.1生活卫生应纳入总体规划，落实门前卫生责任制。12.5.2施工现场须设茶水亭和茶水桶，做到有盖加水配杯子，有消毒设备。12.5.3食堂卫生符合《食品卫生法》要求，保持整齐清洁，严禁交叉污染。食堂排水应设沉淀池和隔油阴井。12.5.4工地男女厕所，高层中有便溺措施，落实专人管理，保持清洁无害，定期抽粪。12.5.5工地设简易浴室（设热水器，保证供水，保持清洁）、设男女更衣室，有防窃措施。12.5.6工地要有临时保健室或巡回医疗点，定期服务，关切职工健康。12.5.7落实专人负责生活区，施工现场的环境保洁，协调好港口市容检察部门，地区公务全部关工作，不因施工而影响市容环境卫生。12.5.8落实专人负责各公用部位，楼层楼面，道路的清扫和卫生保洁工作。12.5.9卫生垃圾须随时处理，集中加以遮挡。12.6交通保证：未确保车辆平安进出工地，特殊是各种建筑材料车辆进出场，应做好和当地交通管理部门的协调工作，以围护号施工阶段现场和外界的交通秩序。12.7文明建设措施：12.7.1开展文明教化，施工人员遵守当地市民“七不”规范。12.7.2加强班给建设，有三上岗一讲评的平安记录，有良好的班容班貌。项目部给施工班组供应肯定活动场所，提高班组整体素养，12.7.3加强工地治安防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。12.7.4施工现场的外包队伍人员组织状况说明白，建立档案卡片，和分包队伍签定治安防火协议书，对外包队伍人员加强法制教化。12.7.5做好社区服务工作。工地有专人负责协调和工地所在管理委员会，交通，环卫等单位的横向关系，定期主动召开会议，听取他们对工程建设的有关看法，保证工程文明施工，使工程成为爱民工程，便民工程。12.7.6现场施工人员均佩戴胸卡，胸卡以工作部门，单位为依据，按肯定规则统一编号。十三总承包管理措施13.1管理规划提出“引进先进模式，发挥实体公司优势，以科技为先导，以管理为保证，提高施工水平”的知道思想，实行各项有力措施确保工程平安，优质，高速，低耗竣工。具体措施如下：1、全面贯彻我公司质量保证体系，实施对工程的管理。2、发挥团体优势，调配本公司多次获得省“优质工程”的施工队伍担当整个工程施工任务；以扬其所长，集其之优为一体。3、以新技术，新工艺为主导来提高效率，缩短工期，保证质量。13.2总承包模式为确保本工程优质按期完成，在现场成立工程项目部，公司参建的各专业工程处及分发包商必需听从项目的统一指挥，统一调度，统一技术管理，决策重大技术方案，联络建设单位，监理单位，协调内外关系，我公司对整个工程项目的工期质量负责13.3合同管理项目管理的基点之一就是用合同的形成协调项目部和各方的关系。1、项目经理和公司主管经理：项目经理对公司主管经理鉴定承包合同，明确该公司项目的各项管理指标，经济指标及技术指标，项目经理应按项目法施工的客理模式组建项目班子，在遵守国家法律，法规及公司有关规定的条件下全权行使对该项目的管理权，以保证合同的实现。在公司主管经理确认项目经理无力履行合同或确认项目经理有作奸犯科行为时，公司主管经理有权将其调离岗位。2、项目部和公司业务科室：项目部分别和公司有关科室就加工订货，周转材料供应，机械装备调配，交通车辆的供应等鉴定托付，供应，运用合同，项目部负责现场验收及管理工作。合同中须有奖罚条款，做到责任明确，奖罚分明。3、项目部有专业分包eq\o\ac(○,1)通过受法律爱护的工程合