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2019年自学考试《现代企业管理》试题及答案名词解释企业管理P54、现代企业制度P535、企业组织P876、事业部制P1077、企业素质P1448、企业活力P1469、企业经营决策P1712、人本原理P243、能级原则P28、德尔菲法P17811、非结构化因素P23112、看板管理P297、技术创新P31814、全面质量管理P35115、质量保证P353、PDCA循环P354、ISO9000族标准P360、流动资产P380、无形资产P386、人力资源管理P392填空1、企业管理的七要素是指（）））））、（）、（）。（人员、资金、设备、物料、方法、市场、工作精神）2、企业管理具有（）（）（(（）（）职能。（计划、组织、指挥、控制、协调、激励）3、按生产力的要素比重，企业可分为（）()().（劳动力密集型企业、资金密集型企业、知识密集型企业）4、正式组织遵循（）逻辑，非正式组织遵循（）的逻辑。（效率、感情）5、巴纳德提出的组织三要素是指（（要有些做的医院、共同的目标、信息的联系））（）（）。（现代企业产权制度、组织制度、管理制度）７、企业组织具有（特征。）（）（）（）（）的（目的性、系统性、结构性、群体性、适应性）（参谋建议、直线命令）９、权利的类型有（）（）（）.（直线权利、参谋权利、职能权利）、经济环境因素包括（）（）（）（）。（社会经济结构、经济发展水平、经济体制、经济政策）、影响企业活力的因素主要包括（）。（获利能力、竞争能力、生长能力、应变能力、凝聚能）（力）(．（因素分析法、结构分析法、动态分析法）、按重要程度，决策可以分为（14、企业经营战略具有（）（）（）（）（）特征。（全局性、长远性、挑战性、稳定性、纲领性）（顾客、竞争对手、同盟者、企业自身、环境条件）、按态势企业经营战略可以分为（）（）（）。（发展型、稳定型、紧缩型战略）．按确定程度，决策可分为（）（确定型、风险型、不确定型、博奕型）、结构化要素包括（（生产技术、生产设施、生产规模、一体化程度））（）。、非结构化要素包括（）（）（（计划、库存、质量、人员））（）.（技术水平、经济效益、社会效益、环境效益）、技术引进的原则是（）（）（）。（经济原则、技术原则、社会原则）、技术贸易主要涉及（）（）（（专利、专有技术、商标）判断）三个方面。1．被称为科学管理之父的是泰勒。(∨)2．"跳板原则"是法约尔提出的，解决了组织的横向沟通问题，提高了沟通效率。（∨）3．首次发现正式组织中存在非正式组织的使著名的管理学加梅奥。（∨）4．彼得德鲁克和戴尔均属于经验学派。（∨）5．在组织中最有潜力、最为重要的资

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