2022年煤矿停产治理行动方案_第1页
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文档简介

2022年煤矿停产管理行动方案为认真贯彻落实省人民政府—《—深化煤矿整顿关闭工作的意见》、《—省深化煤矿整顿关闭专项行动工作方案—》及省国土、煤炭、安监等七厅局联合下发的《—开展深化煤矿整顿关闭专项行动的公告》文件精神,切实开展好我县深化煤矿整顿关闭专项行动各项工作,结合我县煤矿实际情况,特制订本方案。一、指导思想深入贯彻落实科学发展观,全面认识和把握当前我县煤矿安全生产的特点,坚持以人为本,加大煤矿安全生产执法力度,严厉打击非法违法生产经营行为,扎实推进煤矿整合技改,提升矿井的技术装备水平、抗灾能力和安全保障水平,从根本上扭转我县目前较为严峻的煤矿安全生产形势。二、—领导为加强对本次煤矿停产整顿工作的领导,我局成立煤矿停产整顿工作领导小组:组长:副组长:成员:—设在安监股,同志兼任办公室主任。为加强对停产整顿煤矿的技术服务指导工作,应大部份煤矿业主要求,我局特成立安全生产技术服务小组,人员包括刘学生、杨嵩、孙益军、冯毅、孙晖、贺高飞,各煤矿在停产整顿期间可向上述人员咨询相关技术问题。三、整顿范围深刻吸取事故教训,确实有效防止事故在本公司施工工程发生,根据《——即将开展安全生产停工整顿的紧急―》(广电安八号)文件精神以及《阳-—供电局计划建设部安全生产停工整顿工作方案》的要求,决定对本公司配网部所辖的在建工程即将开展停工整顿,采取多级学习、深入检查的方式,坚决遏止安全事故的发生,确保安全生产局面稳定。一、工作思路以今年以来人身事故为鉴,以南网、—电网公司、阳——供电局、城区供电局下发的安全学习资料和安全生产停工整顿文件为指导思想,—本部各班组和分包单位开展学习讨论,让各单位工程管理人员和班组人员认真看待和深入思量多起事故原因,查找思想、—、制度和措施等方面的差距和问题,制定整改计划,落实整改工作,争取早日安全复工。二、机构(一)领导小组组长:—副组长:、成员:、……职责。负责—配网部对所辖工程开展停工整顿工作,解决涉及整改工作的重大问题和相关资源。(二)领导小组下设三个检查、验收工作组1、第一工作组成员:、职责。负责对城区局—年配网工程第二标段之石湾站新建和园线调整石体线负荷工程、桂山站新出桂邮线调整石湾站石邮甲线负荷工程进行检查工作,并对该工程管理、施工人员(含分包单位)开展学习讨论。2、第二工作组成员:、……职责。负责对城区局—年配网工程第二标段之石湾站石金线网架完善工程、随土同站新建能源一线路线工程、南排12队宅基地新增台区工程进行检查工作,并对该工程管理、施工人员(含分包单位)__开展学习讨论。3、第三工作组成员:>……职责。负责对部门车辆管理和进行性能安全检查,在停工整顿期间加大车辆管理力度。三、整顿内容整顿活动包括学习讨论、隐患排查和整改提高三个阶段。(一)学习讨论时间:—月—日1、一级讨论(管理人员)本公司配网部和分包单位施工班组长及以上人员认真学习汕尾局“6〃26”、汕头局“7〃8”_局“7〃15”、汕尾陆河局“8〃8”、中山局“8〃26”、—安顺局“9〃11”、韶关局“9〃23”、肇庆局“9〃27”人身死亡事故案例和《—加强电网建设安全管理工作的紧急_》、《强化基建管理扭转安全不利局面》、《—即将开展安全生产停工整顿的紧急_》等安全文件,项目经理(项目负责人)、安全管理员、技术负责人、质量员及班组长要学习讨论后结合自身的实际工作情况每人写一篇学习体味,反思安全生产工作存在的不足。2、二级讨论(施工班组)有针对性地对公司配网部和分包单位施工班组全体作业人员开展活动,集中学习上述案例和安全文件资料,并安排有深刻感想和体味的人员(包括已写学习体味的)在班组学习过程中进行演讲,工作小组人员根据实际参加班组的讨论活动。(二)隐患排查时间:-日至一日工作小组对所负责施工单位进行隐患排查的内容应包括《—电网公司停工整顿隐患排查与整改内容》、《阳——供电局停工整顿隐患排查与整改》(附件1)中的“检查交通安全及车辆管理”和“检查工程项目”两部份内容,排查时要做好记录,登记好发现的问题并即将要求施工班组或者分包单位作出整改,如有不能即将整改的,须勒令其制定相应的防范措施和整改计划,限期整改。(三)整改提高时间:—月—日至一月—日根据隐患排查的结果和整改计划,对存在问题的单位进行复查。工作小组—后,认为该工程具备复工条件的,及时提交《阳—供电局停工整顿总结报告》(附件2),并经电网阳——城区供电局抽查验收审批后,方可复工。四、工作要求(一)公司本部各班组、分包单位参考本方案并根据自身实际情况,自行—工程管理、施工班组技术及作业人员开展学习讨论,对在建配网工程实施隐患排查并作出整改,达到安全复工的要求。(二)要高度重视本次停工整顿活动,确保整改工作横向到边、纵向到底,不留死角,收到实效。(三)要加强与上级部门的联系,在整治期间如有疑问,请及时向上级部门反映,确保整治工作顺利开展。(四)对于达到整顿要求的项目工程,必需及时申请复工,以实现各项工作及早恢复到正轨。第三篇:电力停工整顿方案—工程有限公司安全生产停工整顿工作方案—工程有限公司二。年月二十九日就今年下半年以来,南网其它公司和—电网公司系统连续发生了一起人身伤亡事故,不断拉响施工安全警报,敲响了安全的警钟。为深刻吸取事故教训,确实有效防止事故在本公司施工工程发生,根据《—即将开展安全生产停工整顿的紧急—》(—电安八号)文件精神以及《供电局计划建设部安全生产停工整顿工作方案》的要求,决定对本公司配网部所辖的在建工程即将开展停工整顿,采取多级学习、深入检查的方式,坚决遏止安全事故的发生,确保安全生产局面稳定。一、工作思路以今年以来人身事故为鉴,以—公司下发的安全学习资料和安全生产停工整顿文件为指导思想,一本部各班组和分包单位开展学习讨论,让各单位工程管理人员和班组人员认真看待和深入思量多起事故原因,查找思想、—、制度和措施等方面的差距和问题,制定整改计划,落实整改工作,争取早日安全复工。二__机构(一)领导小组组长:副组长:、成员:—、……职责。负责—配网部对所辖工程开展停工整顿工作,解决涉及整改工作的重大问题和相关资源。(二)领导小组下设三个检查、验收工作组1、第一工作组成员:、职责。负责对城区局—年配网工程第二标段之石湾站新建和园线调整石体线负荷工程、桂山站新出桂邮线调整石湾站石邮甲线负荷工程进行检查工作,并对该工程管理、施工人员(含分包单位)_—开展学习讨论。2、第二工作组成员:—、—……职责。负责对城区局—年配网工程第二标段之石湾站石金线网架完善工程、随胴站新建能源一线路线工程、南排12队宅基地新增台区工程进行检查工作,并对该工程管理、施工人员(含分包单位)___开展学习讨论。3、第三工作组成员:、职责。负责对部门车辆管理和进行性能安全检查,在停工整顿期间加大车辆管理力度。三、整顿内容整顿活动包括学习讨论、隐患排查和整改提高三个阶段。(一)学习讨论时间:一―日1、一级讨论(管理人员)本公司配网部和分包单位施工班组长及以上人员认真学习一局“6〃26”、—局“7〃8”局“7〃15”、—局“8〃8”、一局“8〃26”、—局“9〃11”、—局“9〃23”、—局“9〃27”人身死亡事故案例和《—加强电网建设安全管理工作的紧急通知》、《强化基建管理扭转安全不利局面》、《—即将开展安全生产停工整顿的紧急_》等安全文件,项目经理(项目负责人)、安全管理员、技术负责人、质量员及班组长要学习讨论后结合自身的实际工作情况每人写一篇学习体味,反思安全生产工作存在的不足。2、二级讨论(施工班组)有针对性地对公司配网部和分包单位施工班组全体作业人员开展活动,集中学习上述案例和安全文件资料,并安排有深刻感想和体味的人员(包括已写学习体味的)在班组学习过程中进行演讲,工作小组人员根据实际参加班组的讨论活动。(二)隐患排查时间:一日至日工作小组对所负责施工单位进行隐患排查的内容应包括《—电网公司停工整顿隐患排查与整改内容》、《阳-—供电局停工整顿隐患排查与整改》(附件1)中的“检查交通安全及车辆管理”和“检查工程项目”两部份内容,排查时要做好记录,登记好发现的问题并即将要求施工班组或者分包单位作出整改,如有不能即将整改的,须勒令其制定相应的防范措施和整改计划,限期整改。(三)整改提高时间:一日至__日根据隐患排查的结果和整改计划,对存在问题的单位进行复查。工作小组—后,认为该工程具备复工条件的,及时提交《供电局停工整顿总结报告》(附件2),并经供电局抽查验收审批后,方可复工。四、工作要求(一)公司本部各班组、分包单位参考本方案并根据自身实际情况,自行—工程管理、施工班组技术及作业人员开展学习讨论,对在建配网工程实施隐患排查并作出整改,达到安全复工的要求。(二)要高度重视本次停工整顿活动,确保整改工作横向到边、纵向到底,不留死角,收到实效。(三)要加强与上级部门的联系,在整治期间如有疑问,请及时向上级部门反映,确保整治工作顺利开展。(四)对于达到整顿要求的项目工程,必需及时申请复工,以实现各项工作及早恢复到正轨。第四篇:电力停工整顿方案(最终版)—工程有限公司安全生产停工整顿工作方案—工程有限公司二。一年一月二十九日就今年下半年以来,南网其它公司和—电网公司系统连续发生了一起人身伤亡事故,不断拉响施工安全警报,敲响了安全的警钟。为深刻吸取事故教训,确实有效防止事故在本公司施工工程发生,根据《—即将开展安全生产停工整顿的紧急_》(—电安八号)文件精神以及《供电局计划建设部安全生产停工整顿工作方案》的要求,决定对本公司配网部所辖的在建工程即将开展停工整顿,采取多级学习、深入检查的方式,坚决遏止安全事故的发生,确保安全生产局面稳定。一、工作思路以今年以来人身事故为鉴,以—公司下发的安全学习资料和安全生产停工整顿文件为指导思想,—本部各班组和分包单位开展学习讨论,让各单位工程管理人员和班组人员认真看待和深入思量多起事故原因,查找思想、—、制度和措施等方面的差距和问题,制定整改计划,落实整改工作,争取早日安全复工。二、机构(一)领导小组组长:—副组长:、成员:、……职责。负责—配网部对所辖工程开展停工整顿工作,解决涉及整改工作的重大问题和相关资源。(二)领导小组下设三个检查、验收工作组1、第一工作组成员:、职责。负责对城区局—年配网工程第二标段之石湾站新建和园线调整石体线负荷工程、桂山站新出桂邮线调整石湾站石邮甲线负荷工程进行检查工作,并对该工程管理、施工人员(含分包单位)开展学习讨论。2、第二工作组成员:、……职责。负责对城区局—年配网工程第二标段之石湾站石金线网架完善工程、随铜站新建能源一线路线工程、南排12队宅基地新增台区工程进行检查工作,并对该工程管理、施工人员(含分包单位)_—开展学习讨论。3、第三工作组成员:、……职责。负责对部门车辆管理和进行性能安全检查,在停工整顿期间加大车辆管理力度。三、整顿内容整顿活动包括学习讨论、隐患排查和整改提高三个阶段。(一)学习讨论时间:—月—日1、一级讨论(管理人员)本公司配网部和分包单位施工班组长及以上人员认真学—局“6〃26”、—局“7〃8”局“7〃15”、—局“8〃8”、—局“8〃26”、—局“9〃11”、—局“9〃23”、—局“9〃27”人身死亡事故案例和《—加强电网建设安全管理工作的紧急通知》、《强化基建管理扭转安全不利局面》、《—即将开展安全生产停工整顿的紧急_》等安全文件,项目经理(项目负责人)、安全管理员、技术负责人、质量员及班组长要学习讨论后结合自身的实际工作情况每人写一篇学习体味,反思安全生产工作存在的不足。2、二级讨论(施工班组)有针对性地对公司配网部和分包单位施工班组全体作业人员开展活动,集中学习上述案例和安全文件资料,并安排有深刻感想和体味的人员(包括已写学习体味的)在班组学习过程中进行演讲,工作小组人员根据实际参加班组的讨论活动。(二)隐患排查时间:—月—日至一月—日工作小组对所负责施工单位进行隐患排查的内容应包括《—电网公司停工整顿隐患排查与整改内容》、《阳——供电局停工整顿隐患排查与整改》(附件1)中的“检查交通安全及车辆管理”和“检查工程项目”两部份内容,排查时要做好记录,登记好发现的问题并即将要求施工班组或者分包单位作出整改,如有不能即将整改的,须勒令其制定相应的防范措施和整改计划,限期整改。(三)整改提高时间:月日至月日根据隐患排查的结果和整改计划,对存在问题的单位进行复查。(三)整改提高时间:月日至月日工作小组—后,认为该工程具备复工条件的,及时提交《___供电局停工整顿总结报告》(附件2),并经供电局抽查验收审批后,方可复工。四、工作要求(一)公司本部各班组、分包单位参考本方案并根据自身实际情况,自行工程管理、施工班组技术及作业人员开展学习讨论,对在建配网工程实施隐患排查并作出整改,达到安全复工的要求。(二)要高度重视本次停工整顿活动,确保整改工作横向到边、纵向到底,不留死角,收到实效。(三)要加强与上级部门的联系,在整治期间如有疑问,请及时向上级部门反映,确保整治工作顺利开展。(四)对于达到整顿要求的项目工程,必需及时申请复工,以实现各项工作及早恢复到正轨。顶板事故停产整顿实施方案年一月十日根据我局日常安全监管工作中在各矿发现的问题及—月一日至—月一日省局第九督查组到我县煤矿现场安全检查的情况,按照《—开展深化煤矿整顿关闭专项行动的公告》(湘煤行管(—)—号)中规定的停产整顿煤矿条件,经过排查摸底,我县停产整顿煤矿为:椒板溪煤矿、天星堂煤矿、天舒煤矿、桐坪井煤矿、半坡煤矿、振兴煤矿、朝沟坨煤矿、长兴煤矿。—月—日,我局已向上述对矿井下达《停产整顿通知书》,—已于一月—日上报了县人民政府。见附表。五、工作步骤1、制订停产整顿工作方案各矿自收到《停产整顿通知书》之日起,即将停产整顿,矿级领导和安全管理人员必须到位,成立停产整顿工作领导小组,完善各类规章制度,对井上下各系统、各环节进行认真排查,制订出停产整顿整改工作方案。整合矿井必须形成统一的企业主体,一套管理班子,一套生产系统,制订出具体的整合方案。停产整顿整改方案编制应包括下列基本内容:(1)成立停产整顿整改工作领导机构;(2)矿井目前的现状和所存在的问题和隐患;(3)针对所存在的问题和隐患制订整改内容、整改工程量,并落实整改资金、整改责任人和整改时间。(4)井下整改项目必须制订有针对性的安全技术措施。2、提交整改申请,整改管理隐患—煤矿顶板事故停产整顿实施方案在我矿—回采工作面发生了一起顶板冒落致人员伤亡的事故,此次事故我矿高度重视,事故发生后—即将—相关部门召开了紧急会议,决定即将进行停产整顿;—月—日—市煤炭工业局,以书面形式对我矿下达了停产整顿指令;为达到停产整顿的实施目标,特制定本实施方案。一、指导思想要认真吸取此次事故教训,高度重视煤矿的安全生产工作,时刻保持清醒的头脑,认真排查事故隐患,制定整改措施,做到警钟长鸣,常抓不懈;加大监督管理力度,集中精力,全力以赴抓好煤矿的安全生产工作。二、停产整顿目标1、完善生产系统,消除安全隐患,改善作业环境,提高矿井安全状况。对生产现场要全面细致检查,从轨道铺设、安全设施是否齐全有效。从掘进迎头到工作面,包括各种运输大巷、胴室认真进行检查。2、严格执行相关法律法规和煤矿安全规程要求。建立健全安全和现场管理责任制,各责任区分工明确,落实到人,有检查、有控制,形成安全责任保证网络管理。3、通过培训学习,提高全体员工的安全意识和操作技能,按规章制度作业,消除三违现象。4、全矿范围内开展安全隐患大排查,重点对采掘工作面的支护质量、控顶距的留设、特殊地段的支护方式进行检查。三、停产整顿要求1、严格按上级指令停产整顿,停产整顿期间每班必须安排瓦检员和安全员一同对井下所有采掘工作面、通风设施进行巡查,发现隐患及时采取措施并进行处理。2、停产整顿期间必须正常进行井下的排水工作,抽水时必须由瓦检员陪同。3、对我矿存在的问题和隐患逐条落实到人,限期整改,必须做到整改措施、整改责任、整改资金、整改时限和应急预案五到位。4、整改期间,矿部要认真工人培训,学习安全生产的法律、法规及三大规程和相关的安全技术措施。5、采掘工区和职能班队必须对所辖的工作区域存在的安全隐患进行认真排查并落实到位,责任到人。及时按整改方案,按时完工。6、加大对原有的过巷段、穿层掘进段、扶u型钢棚或者工字钢棚加强支护段、不常行人、运输的巷道检查力度,严格执行敲帮问顶制度,及时消除危岩悬砰。7、整改期间,矿领导及工区负责人要加强现场跟班。8、整改结束,在上级领导部门验收合格后,方可生产。为确保停产整顿期间的安全,矿成立领导小组。组长:—副组长:—成员:—领导小组下设办公室,办公室设在安全科—同志兼任办公室主任,负责安排停产整顿期间的集中安全检查。五、停产整顿实施措施—煤矿为保证全面细致做好停产整顿工作。查思想、查档案、查管理、查隐患、查整改、查事故活动,不漏车间、不漏班组、不漏设备、不漏人员,不留盲区和死角活动的开展,对发现的各类安全隐患和问题,严格按照停产整顿规定限期整改、确保消除各类安全隐患。1、实施措施事故发生后徐矿长即将—相关部门召开了紧急会议,即将进行全矿停产整顿安全大检查,重点对顶板管理、机电提运、“一通三防”、冲击地压等各安全生产系统进行了全面整改;使全矿人员深刻吸取此次事故教训,从根本上认识到“安全第一”的重要性,对全体员工进行安全教育培训,进一步提高员工的安全意识和操作技能。(一)采煤工作面1、工作面支护接顶严实,严禁有倒柱、失效柱、漏液柱,对所有支柱、支架进行二次注液,工程质量符合《作业规程》和《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法(试行)》要求。2、在断层、顶板破碎、压力大处必须加强支护,周期来压期间认真观察工作面内压力显现情况。及时找掉工作面及两顺槽范围内顶板、煤壁的危岩悬肝。3、超前支护必须齐全有效,超前支护支柱初撑力达到规定要求;超前支护距离达到规定要求,保证工作面各安全出口畅通。4、清净工作面浮煤,杂物,文明生产达到《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法(试行)》要求。5、采煤机检修期间必须停在顶板完好、支护可靠处,且处于停电闭锁状态,工作面刮板输送机处于停电闭锁状态。6、液压支架必须有效支护顶板,且保持平直,严禁浮现空顶现象。(二)掘进工作面1、各掘进工作面严禁空顶,支护紧跟工作面。2、锚杆、锚索打设齐全有效,支护质量达到规定要求。3、断层处、顶板压力大和破碎处必须采取特殊支护,并保证有效支护帮、顶,确保安全。4、各掘进巷道文明生产符合《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法(试行)》要求。5、坚持敲帮问顶制度,巷帮危岩、悬肝及时找净、找掉,锚喷巷道停工前必须进行喷浆,耙装机后进行永久支护,耙装机前进行初喷。(三)机电、提运管理1、严格机电管理制度,井下所有电气设备必须防爆、完好,实行包机到人,挂牌管理。2、机电设备停电应执行由开关—配电点—变电所的停电顺序,并挂停电牌。3、正常运转的设备必须有专人管理,保证其可靠运行。4、井下不得带电检修、搬迁电气设备、电缆和电线。检修或者搬迁前,必须切断电源,检查瓦斯,在其巷道风流中瓦斯浓度低于—%时,再用与电源电压相适应的验电笔检验;检验无电后,方可进行导体对地放电。控制设备内部安有放电装谿的,不受此限。所有开关的闭锁装珞必须能可靠地防止擅自送电,防止擅自开盖操作,开关把手在切断电源时必须闭锁,并悬挂“有人工作,不许送电”字样的警示牌,惟独执行这项工作的人员才有权取下此牌送电。5、一切容易碰到的、裸露的电气设备及其带动的机器外露的转动和传动部份(靠背轮、链轮、胶带和齿轮等),都必须加装护罩或者遮栏,防止碰触危(wei)险。6、皮带运输机,刮板运输机上严禁存有杂物,要拉净拉空。7、井下各停工工作面调度绞车必须停电闭锁,矿车必须甩入车场或者平巷。8、倾斜巷道各挡车装珞必须处于关闭状态,并保证其安全有效,缺少的必须及时补齐。9、各车场重车拉净,井下严禁存放重车。(四)通风管理1、采掘工作面必须保证正常通风,保证设计风量;停风独头巷道必须在巷道门口安设栅栏,悬挂警示牌,防止人员进入。2、主要通风机住手运转期间,井下所有人员撤至主要进风大巷待命,并对掘进独头巷道设珞暂时栅栏和警标。3、主要通风机恢复通风后,应由瓦斯检查员对井下所有巷道进行全面检查。掘进巷道瓦斯浓度不超过—%,co2浓度不超过—%时,且局部通风机开关附近瓦斯、co2浓度不超过—%时,掘进工作面方可恢复正常通风,否则应汇报矿调度指挥中心和值班矿领导采取措施,进行处理;其它巷道瓦斯浓度不超过—%,co2浓度不超过—%时,方可恢复正常作业,否则应进行瓦斯排放(排放瓦斯另报安全技术措施)。4、停工期间确保所有通风设施进行检查,确保灵便可靠,使用正常。(五)顶板管理1、顶板管理制度、方案落实情况;职工对顶板管理认知程度;2、采掘作业规程、技术措施,是否根据生产实际情况及时修订、补充、完善顶板管理方面的内容;是否及时传达、学习、贯彻;3、对不同采掘区域,查出问题落实情况;采掘现场生产管理,工区跟班情况、干部帮包情况;采掘现场安全监督检查力度;特别对井下原有的过巷段、穿层掘进段、扶u型钢棚或者工字钢棚加强支护段、不常行人、运输的巷道,加大巡回检查力度。2、培训教育各单位即将—召开动员会议,宣传停产整顿的重要性,深入动员,全员参预;主要在—机构职能方面,生产、办公、管理、检查、考核方面,安全生产、文明生产、设备管理、环境卫生、劳动纪律等方面查找问题和不到位的地方,深入分析原因,达到全员参预的目的;加大对安全事故案例的学习,深入学习矿方安全管理文件,达到由要我安全转变为我要安全的思想转变。3、规程措施复查结合本次事故,—召开了规程措施复查整改会议,结合现场生产实际对规程措施进行修改补充完善,使其更好的服务于生产,实现了规程措施与施工现场的密切结合,现场严格按照规程措施进行施工,工程验收严格按照规程措施和质量标准化标准进行验收。规程措施存在以下问题:1、—工作面―措施缺少防尘内容。整改意见。补充完善工作面防尘内容,—保护好防尘管路。2、皮带巷修复措施缺少2、皮带巷修复措施缺少管理内容。整改意见。增加—管理内容,明确—期间的注意事项。3、—综采工作面调采措施中支护内容不全。整改意见。补充完善调采期间遇地质构造特殊地段加强支护内容。4、—轨道顺槽掘进工作面作业规程,巷道断面图与—说明书不一致。整改意见。按照巷道断面修改—说明书及图表内容。5、—工作面过断层措施,暂时支护说明不具体,放炮安全管理内容不全面。4、隐患排查加大对生产区域整顿全面检查,杜绝现场脏、乱现象;重点—检查设备维护、保养、交接班制度,对安全生产进行检查整改,对各重点部位和危(wei)险点、特殊环节实行定人控制;—劳动纪律检查,消除各种不良行为和违规行为。一是积极推行现场作业跟班区队长、安监员、班组长“三位一体”安全评估和重点岗位操作全过程“手指口述”安全确认制度,形成全面、动态(范本)、闭环的隐患管理流程,做到事故源头控制、超前防范。二是大力实施五级隐患排查制度,严格落实隐患排查管理,对各级排查出的隐患登记造册,落实责任,实行挂牌督察,并作为安全检查的重要项目。三是推行隐患现场处罚制度。对生产现场的安全隐患实施明码标价、当面兑现,安全管理人员发现隐患后对照标准,现场做出处罚决定,月底工资兑现。四是建立“三违”积分、工伤事故积分再追究制度。五是实行责任追溯制度。安全管理人员因隐患没被查出,或者发现隐患没有盯住整改,因此造成事故的,实行一小时的责任追溯。5、安全大检查安全大检查共查出以下问题:⑴—面部份立柱卸液,需更换;—面压力表压力为零的、压力偏低的较多需处理;—面断层先后段顶板离层处较多,加强敲帮问顶,加强支护。整改意见。对卸液的立柱即将更换,损坏的压力表即将更换,对压力偏低的查找压力偏低原因,加强支架、支柱的二次注液,及时维修更换串液的管路,地质构造特殊地段加强支护,严格执行敲帮问顶制度。⑵—轨顺调向拐弯处地轮需更换;—运顺切眼内伞檐悬帮及时找掉;—运顺切眼人行道高压水管落地。整改意见:现场所有损坏地轮及时更换,对两巷及工作面伞檐悬帮悬肝及时找净找掉,高压水管全部靠一帮悬挂。⑶—轨顺人行道侧多处悬帮应及时找掉。整改意见:对巷道内伞檐悬帮悬砰及时找净找掉。(4)—轨顺开门点—门处水沟盖板坏,应更换并将水沟盖严;—轨顺沿途风袋局部漏风,需处理;—轨顺局部顶板金属网上有悬砰,应及时找掉。整改意见。及时更换损坏水沟盖板,更换处理漏风风袋,对巷道内伞檐悬帮悬砰及时找净找掉。六、下一步工作重点1、不断加大安全管理的力度,完善安全责任体系,健全安全管理制度,明确管理责任;严格执行矿级领导带班跟班制度,从严执行“敲帮问顶”制度。2、各单位根据各自分管内容,加大防治水、顶板管理、一通“三防”、防灭火、防冲击地压现场监督监管力度;开展隐患排查管理活动。3、各项措施制定要严密,落实要得力,对地质条件复杂构造段、工作面初采与来压、三岔门、四岔门、断层破碎带、压力显现明显地段及作业场所重点把关,重点防范;特殊是对3下煤开采,认真做好矿压预测预报分析,严格顶板动态(范本)管理,对地质条件变化和支护方式进行研究,合理确定采掘支护参数和支护方式,确保支护强度满足安全需要;加强现场管理,提高工程质量,保证规程、安全技术措施在现场的落实兑现,重点对架棚、锚网喷的施工质量、锚索预紧力、锚杆拉拔力到位情况,“敲帮问顶”制度执行情况,及时支护情况,特殊支护的架设情况,回料安全措施的落实情况。工作面初次来压、周期来压以及地质构造复杂、过老巷、揭煤、贯通时的顶板管理,维修巷道的支护情况进行重点排查。4、加大采掘开工作业规程、安全技术措施的现场监督力度,生产工区技术员每月根据各自实际现状及时修订补充变更规程、安全技术措施,由生产技术科牵头—进行会审,确保规程、安全技术措施起到指导现场生产的作用。及时学习最新、切合我矿实际应用的巷道支护工艺、理论,把先进的支护理论应用到井下,提高巷道的支护质量,确保顶板安全。在巷道支护材料的选用上,采取公开招标,选用质量好、信誉好的支护材料,为我矿的顶板管理工作提供硬件支持。5、加强自主安全培训,要统一思想,提高认识,把安全第一的思想真正落实到工作中去;摒弃落后的管理思想,接受、运用、创新先进的管理办法。让全矿职工切实转变思想,把“要我安全”转变为“我要安全”,对于发现的井下存在的隐患要及时处理,不能现场处理的要及时汇报。6、通过此次事故教训,强化内部管理,切实提高各级人员安全责任意识,加强对施工现场的管理检查和作业人员的安全教育,进一步明确安全管理责任,全面—排查施工现场各类安全隐患,严防类似事故发生。各矿在制订好停产整顿整改工作方案后,在一月—日前向我局提交申请整改报告,随停产整顿整改工作方案一同上报,方案经我局―,作出书面―意见,并―相关人员学习安全技术措施后,方可进行整改工作。停产整顿期间各矿还要做好下列工作:(1)完善安全管理机构;(2)完善各项规章制度、作业规程、操作规程,建立矿灯翻牌制度,所有矿灯必须统一管理;(3)对职工进行一次安全教育培训;(4)上级如有培训通知,即将—各类人员参训;(5)按照技改要求,购置设备或者设施,特殊是“三条生命线”设备设施,重新修筑地面职工宿舍、学习室、洗澡堂、食堂、办公室、抽风机房、压风机房、充电房、机修车间等房舍;(6)对井下所有盲巷、废巷进行密闭,对暂时不用巷道必须打上栅栏,并悬挂好警示牌;(7)对井下电气设备的防爆性进行一次全面的检查,并对在用井下电缆进行全面排查,不得使用非阻燃电缆,严禁使用国家明令淘汰的绞车、局扇、开关等机电设备;(8)更新图纸;(9)建立隐患台帐。3、严格按程序进行验收我局将根据各矿所制订的停产整顿整改方案结合技改工作要求,制订出严格的验收标准,验收标准另行文件下发。煤矿停产整顿验收按照隶属关系实行“三级检查”,煤矿自查自验基本达标后,向乡镇人民政府提出申请,由乡镇人民政府—人员进行复查—(国有煤矿

可向我局提出申请,由我局—人员进行复查—),—符合开工条件的,报国土、煤炭、安监、公安部门审核,提出明确意见。在此基础上,按照“精简、快捷、便利”的原则,由县政府分管领导召集停产整顿领导小组—会商,对符合条件的煤矿企业进行签字确认,方可恢复施工或者生产,对验收不合格的煤矿,继续停产整顿。存在下列情形之一的一律不予验收:(1)技改初步初计及安全专篇未经一批准的;(2)整合矿井未形成统一企业主体,一套管理班子,一套生产系统的;(3)主要负责人、安全管理人员、专业技术人员和特种作业人员未到岗的;(4)未制订停产整顿工作方案或者方案未经—批准的;(5)停产整顿期间擅自(5)停产整顿期间擅自生产或者施工的。验收时,各矿必须提供以下基础资料查阅:(1)特种作业人员操作资格证原件;(2)各项规章制度、作业规程、操作规程、图纸等资料;(3)出入井人员登记;(4)安全会议记录;(5)瓦斯检查“三对口”数据;(6)测风记录;(7)井下电缆产品说明书;(8)职工工伤保险原件;(9)安全管理人员安全资格证原件;(11)—年度救护协议原件。六、工作要求1、各矿必须认真对待本次煤矿停产整顿工作,要根据我局制订的整顿内容,结合技改要求,子细研究制订本矿的停产整顿整改工作方案,制定好整改内容、整改措施,落实好整改资金、整改责任人和整改时间。未完成技改工程的,要按照技改要求,购置设备,修筑地面房舍,确保停产整顿工作取得实效。对本矿存在问题不正确对待,不积极整改的,停产整顿到今年一月底;对本矿存在问题不认可,采取回避对抗态度的,停产整顿到今年一月底。2、停产整顿期间,由我局暂扣各矿的煤炭生产许可证、安全生产许可证、矿长资格证、矿长安全资格证。待验收合格后,发还上述证件。3、各矿必须认真按照本矿所制订的整改方案和技改设计要求进行整改。整改工作必须在技改区域范围内进行,坚持“先人员后条件,先地面后井下,先设备设施后井巷工程”的整改原则;严格核定下井人数,每班下井作业人数不得超过—人,每班必须有带班领导下井带班,并做好出入井人员登记。4、严禁从事与整改无关的作业,严禁边整改边生产。停产整顿期间,凡是发现发现擅自—生产或者施工行为,一律按非法生产论处,并从严从重处理相关责任人,情节严重构成犯罪的,移交司法机关进行处理。5、停产整顿期间,各矿矿长非经批准不得外出;驻矿安监员要充分发挥驻矿监管作用,既要监督煤矿整顿整改工作,又要严防所驻煤矿非法违法—生产或者施工,确保停产整顿到位。2022年煤矿停工整顿方案关于佳瑞煤业公司停工放假期间的整顿方案根据集团公司《—认真贯彻落实、国家发展改革委等四部委及省—关于加强全省煤矿依法合规生产的紧急_》要求,深刻吸取同煤集团“3.23”重大事故教训,保证公司安全生产,特制订本方案。一、公司成立停工整顿领导组组长:郭建明侯贵明副组长:张灵高雷同—李晓红潘坚刘广华董书明成员。安委会各专业委员会责任主体部门负责人领导组下设办公室,负责停工整顿的—协调和检查监督工作,办公室设在安监部,办公室主任由安监部部长兼任。二、工作目标进一步完善公司安全监管长效机制,保证安全生产,杜绝重大事故发生。三、停产整顿工作实施步骤1、第一阶段为隐患排查阶段(—月1—日),领导小组按照安全生产管理、制度建设,综采工作面,井上下机电运输设备,维修工作面,通风,防水,防尘,防瓦斯,“六大系统”九个方面逐项进行安全隐患排查。2、第二阶段为隐患整改管理阶段(一月—日一日),对排查出的隐患进行整改,各部门务势必隐患排查整改到位;领导小组将定期督查各部门的整改质量和进度,对整改质量达不到要求或者整改进度缓慢的的部门将追究部门领导的责任。3、第三阶段为验收阶段(—月21—日),领导小组将开始按部门逐项进行验收整改工作,验收不达标者重新进行整改,并对部门负责人进行罚款处理,直至验收合格为止。(一)全面贯彻落实上级有关安全生产的文件会议精神,进一步强化安全责任意识,夯实安全基础.安全重在管理,公司各生产部门要始终保持安全监管的高压态势,高标准、严要求,对重大安全隐患实行“零容忍”,以管理保安全;安全重在规范,公司相关部门要继续建立健全安全管理制度,严格奖惩,以制度保安全。公司安监、调度要加强条件变化地点安全监督,做好巷道贯通、揭煤期间的现场安全监管。严格执行基建矿井“三同时”

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