成本管理现状分析的论文

第页共页关于本钱管理现状分析^p的论文关于本钱管理现状分析^p的论文论文【【关键词】：^p】：：现代本钱管理经济全球一体化宏观本钱体制论文【【摘要】：^p】：：随着改革开放的深化，市场经济体制确实立和逐步完善，企业的本钱意识有所加强，但本钱管理松弛的场面仍未得到根本改变。因此强化企业本钱管理，建立本钱管理良性循环机制，对于增强企业自我开展的才能，进步企业经济效益和推进当前的国企改革均具有非常重要的意义。现代企业本钱管理的内容不仅仅是孤立地降低本钱，而应该是包括财务本钱管理、消费本钱管理和组织本钱管理在内的一种全面的本钱管理。1我国企业本钱管理中存在的主要问题我国企业的本钱管理几乎还只限于对产品消费过程进展方案、核算和分析^p，而没有拓展到技术领域和流通领域，缺乏对产品消费价值链的本钱核算与分析^p。1.1企业本钱管理重心偏移，未能真正考虑需要企业是本钱管理的主体。本钱管理是企业经营管理的一个重要组成部分。企业内部经营管理的需要是实现本钱管理的动力，但是有些企业并未充分意识到这一点，本钱管理侧重于宏观需要，忽略本钱管理对企业经营管理的重要作用，本钱管理仅限于国家公布的财务法规中有关本钱条例的遵守和执行上。1.2企业本钱管理缺乏市场观念[1]本钱是一个企业消费经营效率的综合表达，是企业内部投入和产出的比照关系。低本钱意味着以较少的资投入提供更多的产品和效劳，从而意味着高效率，但未必就是高效益。1.3过分依赖现有的本钱会计系统，本钱信息的严重扭曲，不能满足企业实行全面本钱管理的需要在现代化的制造环境下，直接人工本钱比例大大下降，制造费用所占比例大幅度上升，继续使用传统的本钱计算方法会产生不合理现象。如在产品本钱中所占比重越来越小的直接人工本钱去分配占有比重越来越大的制造费用；分配越来越多与工时不相关的作业费用；忽略不同批量产品实际消耗的差异。使用传统本钱核算法将导致产品本钱信息的严重扭曲，使企业错误地选择产品经营方向。2我国企业本钱管理中存在主要问题的成因2.1不健全的市场经济秩序和不公平的市场竞争，削弱了企业加强本钱管理的外在压力和内在积极性在大部分企业进入市场经济轨道，成为竞争性企业的同时，还存在具有方案经济性质的垄断性企业(如邮电、银行、电力)。这些垄断性企业不依靠降低本钱仅依靠垄断就能获得高效益。2.2宏观本钱管理体制不完善，监测不力，影响了企业建立健全内部本钱管理机制的主动性在变国家对企业直接收理为间接收理的过程中，宏观本钱监测、控制职能明显弱化。在财务会计制度上，规定把企业本钱报表作为内部报表处理，不需向外公布，使国家对企业微观本钱管理行为的调控失去了信息来。2.3市场观念不强，缺乏本钱竞争意识，适应环境变化的才能较差企业在消费效率程度、工作质量程度、企业素质程度特别是经营决策程度等方面，明显缺乏本钱竞争意识，不适应本钱竞争的需要。3我国企业强化本钱管理的主要工作3.1确立现代本钱管理新观念1〕更新本钱管理主体观念，建立企业为主体的本钱管理观念。现代企业制度下，企业成为市场经济的主体，在价值规律的引导下自主经营。因此企业的本钱管理转向为实现企业目的效劳，本钱管理主体由国家转向企业，实现本钱管理企业主体化。2〕实现本钱管理对象的广义化。随着市场经济的开展，非物质产品日趋商品化，本钱管理的内涵已由物质产品本钱扩展到了非物质产品本钱。如信息本钱、产权本钱、开发本钱、环境本钱、劳务本钱、效劳本钱等新的本钱概念。3〕树立本钱管理的效益观念、突出本钱考核、加大本钱考核力度[2]。现代企业制度下，企业自负盈亏，自我开展，经济效益决定企业自身的前途命运，因此进展本钱管理必须以增加企业盈利为目的。确定企业产品本钱是降低还是进步，应以是否增加企业利润进展决策。假设进步本钱能给企业带来更多的利润，就不一定非要降低本钱。所以企业本钱管理人员必须确立本钱效益观念。3.2采用现代企业本钱管理方法，强化企业本钱管理1〕强化企业各级人员的.本钱管理意识，进步全员的本钱管理素质。将专业管理和群众管理有机结合起来，调动全体员工的主动性和积极性，使本钱管理成为一项全体员工的工作。本钱管理专业人员应纯熟掌握现代本钱管理的理论与方法，熟悉企业消费经营组织和消费工艺特点，做到对产品本钱的来龙去脉了如指掌，对本钱管理中存在的问题心中有数，从而使本钱管理工作真正落到实处。2〕建立健全各项本钱管理制度，强化管理与考核。企业应建立健全各种本钱费用管理制度以便为本钱计算和本钱考核、分析^p提供准确可靠的根据，这是强化本钱管理的重要前提[2]。要加强和充分发挥企业内部财务部门、审计部门在本钱管理中的监视管理作用。本钱管理应与当前行之有效的全面预算管理、内部控制制度、招议标制度等有机结合起来，进展严格的管理和考核，从而调动起各级人员从事本钱管理工作的自觉性和积极性。3〕采取更为科学有效的管理方法和手段。企业应该学习和应用在市场经济体制下的本钱管理理论与方法，尤其是要学习那些科学的定量管理方法。在本钱管理中，必须加快电算化步伐进步电算化应用程度，加速培养电算化人才，从而实现本钱管理手段现代化。综上所述，加强在企业内部确立本钱管理的中心地位至关重要；降低本钱必须依靠科学管理和技术进步；以人为本是改进我国企业本钱管理的关键。只有把现代的本钱控制和管理手段有效地运用于理论当中，使会计和管理科学适应环境的经济化调整，配合经济开展的步伐