中国邮政进军移动支付能够获得巨大战果么

Word中国邮政进军移动支付，能够获得巨大战果么？围绕着中国邮政在支付市场群雄争霸中大胆试水能否成功，引起了众说纷纭：

观点一：中邮移动支付前景光明，将大有可为，或将“蛇吞象”

中国邮政新成立的电子支付服务有限公司注册资本为1亿元，中国邮政集团公司出资8200万元，占比82%；重庆市邮政公司出资900万元，占比9%；陕西省邮政公司出资900万元，占比9%。此举被认为是邮政改革的重要一步。

中国邮政紧跟国家城镇化战略，新公司办公地点设于重庆，业务覆盖全国。农村及偏远地区的移动支付将是重要切入点。截止目前，中国邮政有11万网点，覆盖农村大部分地区，邮储拥有近5亿用户，大部分在农村，其电子银行客户日前已达到1亿零7万户，列中国银行业第5位。这为其构建中国最具影响力的农村金融服务平台奠定了良好基顾。

6月，中邮已与阿里巴巴达成战略合作协议，拟定将在物流、电商、金融等领域展开合作。在移动支付领域，中邮将借力阿里在该领域丰富经验，完善产品体验、服务体系、数据处理等关键要素，逐步构建竞争优势。

据智业研究中心了解，以阿里支付宝、腾讯财付通等互联网公司为主导的中国的第三方支付，在未来几年的影响力，将会随着银行业金融互联网化进程的不断加深而持续下降！因为，第三方支付，实际上是在中国银行业金融体系不完善情况下产生的一种补充性工具。纵缆全球金融市场，金融市场越发达，第三方支付的影响力越小。据行业调研发布的《2021-2021年中国互联网金融产业市场发展趋势与行业投资研究报告》了解，随着互联网金融的快速发展，以及移动支付等新技术在中国银行业的广泛应用，银行的电子支付系统将逐渐融入当前第三方支付所具有的所有功能，支付宝等工具的不可替代优势大幅降低。未来，第三方支付可能不会全部消失，但最终会变得无关紧要。中国邮政的地面部队覆盖极广，一声令下，十几万网点齐动，百万大军全力出击。短时间内聚集大量用户可能性很大。

如今，这个世界500强开始华丽变身，宣布进军移动支付，并在重庆投入1亿元建立移动支付基地。作为国内唯一具有物流、资金流、信息流的企业，此举可能影响整个移动支付市场格局。

观点二：中邮进军移动支付，跟风大于理智，为时已晚

互联网有个奇特现象，那就是原本互联网行业细分领域的先驱者，却给其他企业打开思路，最后眼看着别人获得成功，这些先驱者总是被嘲笑为“起了个大早却赶了个晚集”。想必中国邮政正是抱着这样的心态，才准备在移动支付的浪潮中火中取栗。但这明显抱有投机的心态，却让中国邮政在初入战场就遭遇重击。

作为迈入互联网金融必须的“钥匙”，目前中国邮政还没有将牌照正式申请下来。当然，以中国邮政国企的身份，申请牌照并不是难事。但面对已经进入移动及互联网支付一年、两年乃至三年的对手，中国邮政真的有绝对的信心可以后来居上？中国邮政没有起早，但已经赶了晚集，且集市上已经人头攒动，想要成功冒出头来，难度可想而知。

此外，中国邮政既然决定要进军移动及互联网支付领域，必会以集团旗下的凭借其线下网点数及线上网银进行“并推”。据了解，目前中国邮政储蓄银行已经拥有38000个网点，覆盖全国超过98%的县级区域。而其电子银行客户在今年6月25日也突破1亿户，达到1亿零7万户，列中国银行业第五位。

看似庞大的体系似乎证明着中国邮政有足够动力在这次进军中取得成功，但事实证明来自互联网企业层出不穷灵活体制和产品技术已经远远地将传统银行抛在身后。即使比中国邮政储蓄银行更加强大的工行、建行等，依然不敌互联网巨头们的冲击。

显然仅就目前来看，中国邮政依然还做着凭借近4万线下网点及过亿电子银行客户，在移动及互联网支付领域跑马圈地的美梦。但事实上，不仅这些数字没有意义，中国邮政的切入时机更是糟糕至极。在支付牌照发放的三年以来，移动及互联网支付走过了酝酿、发展、成熟的阶段，单单凭借规模取胜的模式早已经行不通。更重要的是，整个移动及互联网支付产业正面对即将升级的关口。

而具体的升级措施是以支付为基础，追踪、分析用户支付行为，引导、衍生出更多的应用场景，叠加更多具有高盈利价值的服务。并且在升级的过程中，规模已经并不是胜出的唯一标准，创意和用户体验才是最根本的因素。更重要的是，升级的过程其实也是行业洗牌的过程。目前虽然有250多家企业有支付牌照，但在升级完成以后，能够坚持下来的或许将不到100家，而且大半江山都会掌握在少数几家互联网巨头手中。作为后来者的中国邮政，能抵抗住升级带来的风暴吗？能成为最后的少数赢家吗？答案值得怀疑。

综上所述，此次中国邮政进军移动及互联网支付领域，看起来稍欠理智，更像是一场跟风行为。眼看着同行以及互联网企业已经在移动及互联网支付领域混得顺风顺水，中国邮政就开始慌了，就开始想“以力服人”，凭借自己的垄断地位也来玩一把。但移动及互