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文档简介
Word第第页公司经济合同管理办法(试行)第1条为加强公司经济合同管理,削减失误及经济纠纷,依据《经济合同法》及其他相关法律法规的规定,结合本公司的实际状况,制订本制度。
第2条公司各部门对外签订各类经济合同一律适用本制度。
第3条经济合同管理是企业管理的一项重要内容,搞好经济合同管理,对于公司经济活动的开展,有效掌握本钱支出,提高经营效益,都有主动的意义。各级领导干部、法人托付人以及其他有关人员,都必需严格遵守、切实执行本制度。
其次章经济合同的签订
第1条签订经济合同,必需遵守国家的法律、政策及有关规定。
第2条对外签订经济合同,除法定代表人外,必需是持有法人托付书的法人托付人。法人托付人必需对本企业负责,在授权范围内行使签约权。
第3条签约人在签订经济合同之前,必需仔细了解对方当事人的状况。包括:对方单位是否具有法人资格、有否经营权、有否履约力量及其资信状况,对方签约人是否法定代表人或法人托付人及其代理权限。做到既要考虑本方的.经济效益,又要考虑对方的条件和实际履约力量,防止签订无效经济合同,确保所签合同有效、有利。
第4条签订经济合同,必需贯彻“公平互利、协商全都、等价有偿、择优签约”的原则。
第5条签订经济合同,如涉及公司内部其他单位的,应事先在内部进行协商,统一权衡,然后签约。
第6条经济合同一律采纳书面格式,并必需采纳统一的经济合同文本。
第7条合同双方当事人权利、义务的规定必需明确、详细,文字表达要清晰、精确。
第8条任何人对外签订合同,都必需以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨,决不允许在签订经济合同时假公济私、损公肥私、谋取私利,违者依法严惩。
第三章经济合同的审查批准
第1条公司各类经济合同审批权限如下:
1、以下合同由总经理或其授权托付人审批:
·①公司的各类经营性经济合同;
·②对外招商、招标、合作经营等重大对外经济合同;
·③公司自建或承建的各类安装、建筑、装饰、修缮工程合同;
·④公司各类固定资产购置合同;
2、以下合同由总经理睬议审批:
·①标的超过100万元的经济合同;
·②标的超过公司资产1/3以上的合同;
第3条经济合同审查的主要内容:
1、合同的合法性。包括:当事人有无签订、履行该合同的权利力量和行为力量;合同
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