业务技术和工作业绩总结

业务技术和工作业绩总结***年月日叼业务技术和工煌作业绩总结名我果于赞19律87滥年恒7芽月从西安公路女学院公路与城着市道路专业毕乖业后，一直从巨事高等级公路唇的施工建设，赤曾先后参加了委西临高速公路傅、沪宁高速公木路、沪杭高速秘公路、沂淮高帐速公路、徐宿通高速公路、宿向淮高速公路、萄苏州绕城项目旨、耐***首高速公路项目改的建设。争一破、圣200撑0灌年司8孩月践~200污2咐年瓶8讯月，我担任问*荷公司董事长兼跃经理，期间，昼参加了徐宿项迎目的建设，时揪任路基分部经页理，全面负责私*粪公司的生产经纺营管理工作。某*喘公司在徐宿项众目承担了软基趋处理、路基土情方、中小桥、答小型构造物等折工程的施工，智完成总产禾值杏751赞5攻万元，公司盈旧利史17欠0液万元。各二情、线200诊3专年柿6秆月贼~1脾2恼月底，我在苏舅沪路项目担任拘项目副经理兼峰总工职务，主榜要负责冤*怨公司的生产经助营管理，草*杏公司承担全线粒6.5舱6买公里缴的软基处理水暴泥搅拌题桩惑90.姥8瓣万米关，路基土凯方绣11抄0笋万方、中昨桥较6腹座湿、执2眠座现浇箱梁支肝线上跨桥等施均工任务。施工伶总产坛值稻713怎7冰万元（切块后碗）钩。除HE-寿5驶标沿线鱼塘、达河塘、甲鱼塘勤分布密集，多接达块10博4疾个，总长住5.询3躬公里猪，河流多逗达碰1少3促道。给前期水的泥搅拌桩机械俘、材料进场及尝施工带来了极炉大困难，为此坟，我组织主要偷管理人员进场通后进行施工策速划和编写实施仗性施工组织设陕计，经过研究缎，我认为本项颠目在技术上没倍有难点。难点赤在于便道、便版桥修建、清淤沿回填和软基处忘理，关键是如档何赢得社会效风益和经济效益废。顷（票1民）、经过调查曾苏悬州乒200挖3鹅年下半年的公续路建设市场，辨水泥搅拌桩软兽基处理多广达匪100押0窗万延米，工期豪主要集中拾在首7者、纽8葡、嗓9便三个月，每台类机子每月施工永能力在衬400路0隶米腥—慰500傲0绞米到之间，每个机包子差3激个月能完民成看1200争0覆—础1500剥0路延米，按此计尤算苏州绕城工束地养需烫70绵0令台机子途，恭HE-室5夹标软基处理数其量究为睛9球0抖万延米，最少拖需错要因6午0蚂台机子，为了脊加快工期，再千多衡10-2浓0扭台更好。为了申争夺机子进场精，必须抢修便怠道，加快清淤天回填速度，为扔分包队伍提供树便利条件，否竞则同分包队伍节谈好的机械也惭可能跑掉。谜针对本项目特畜点，我提出，宽必须坚劣持怠“豪快字当棕头心”钢，因为只有快兆才能赢得先机遭，才能产生效绸益，才能赢得挣业主和监理对互施工单位的信晒任择。驼HE-杀5导标鱼塘、甲鱼湾塘及河流众多幅，经过研究我淡发现近年开发茄的鱼塘较多，核而几十年以上洪的老鱼塘较少跑，且大多数鱼学塘的淤泥只有应十几厘米，十甜几厘米以下的偷土通过掺加白赞灰都可利用，申于是我提出了戒一个大胆的作慌法，少清多利舒用，具体的作松法就是，用推测土机对鱼塘（级包括甲鱼塘）至底面的淤泥推次到一边，用汽今车拉走，然后烦把白灰铺撒在剥鱼塘（甲鱼塘况）底面，用挖酱掘机一次性控魔制到要开挖的活深度，进行拌患合灰土，再进怪行分层回填，歼碾压成型。另鼠外由陶于竟7牺月份温度较高领，还可以把淤挽泥经过晾晒后糕掺加白灰用来农修建便道。耕这样大大加快块了清淤回填速乘度，一个半月初时间就完成了崖全望线砍10帽4返个鱼塘（甲鱼削塘）的清淤回宣填和便道、便驻桥的修建工作摔。清淤回填和鞭便道、便桥的萌快速修建，为僚水泥搅拌桩争肥取到盯了哪6复9浸台施工机械。杜200锈3自年挤8忽月裂6率日约，苏州绕城总援指挥，苏州市餐交通局副局长藏张云在视察了坏HE-隙5舞标后，连声称撒赞忍“皆这个标段不盗错评”匠。随后业主、迷总监多次组织全其他标段来副我润HE-券5遥标参观学习。叙（侵2拾）、苏沪葱路竭HE-辣5乱标在前期采用舍的第二个措施目是：清淤回填重由六公司组织税机械回填到原资地面后，上面鉴土方再由分包歉队伍进行挖装腾运，由六公司牲组织机械进行踢掺灰处理，平促整碾压，这样毅就避免土方数辟量测量不准确药的矛盾，解决使了掺灰数量不桃足的矛盾，保撤证了施工质量捐，为公司赢得坛了效益。乌（迎3炊）、机械管理狸清淤回填时，勾公司租用了大碗量的挖掘机，田为此公司在机待械使用时间和量用油方面加强状了管理。抽出脏大量职工作为慰工长通宵进行克了旁站管理坝。攻6僚、腔7膏月份挖机使用茂时间多的每天获达欠2虾1学小时，少的每扎天也棚有是1己5涌小时，每天平浓均蜡为垫17.谅5桐小时，大大提姨高了机械使用岂率，增加了公捷司效益。刚（爬4消）汉、食HE-示5角标经过精心组奶织陪，广大员工斗紧苦暑，战严寒永，先从诞200屿3逝年瓦6亚月合~1气2秘月势底熄7牵个月时间就完地成路基土茧方尝9名5蜻％，全部到京达局9疫5璃区第三层削。璃1示8惰万方预压土全迎部完成、钻孔偶桩全部完成、孤箱涵通道全部希完成。完成形驱象进度产漫值铺560集0蔑多万。翁200蜡3蛙年底在苏州市抹交通局组织的看评比中模，住HE-盯5破标路基工程在私相邻标段名列芳第一，被评比梦先进集体，到秘目前为止，六雹公司虎在雅HE-次5真标共完成产萍值伤713记7秋万元，赢隆利假41促6者万元。呀三、拐从赠200愉4相年怜1锻月份至今，我浆在波***拣高速公路项目对担任项目经理工。棚***叨高速九合同是哄在浙江省承担轰的第一个大型膛施工项目，也尼是在浙江烟市场的一个大冶项目。贸本项目的成败童关系到企业的碎信誉，也关系滋到蝇*充公司以后在浙港江市场的投标丽。因此只有做台好前期策划，波强化过程控制饶，才能优质高听效的完成施工溉任务，才能树莲立企业品牌形侮象，才能赢得链市场。值（一）、项目框及工程简介双杭州至千岛湖渴高速公路是浙笼江省公路水路饭交通建设规划节（棍2003-2脾02桑0思）公路网主框矿架之消一柳“编杭新景高速公拢路蝴”隔的组成部分，嘉设计行车速度耻每小时秤12兄0役公里拢，六车道高速温公路。利由路桥二公局露三公司承担的粱***忍高速公路第赵*爪合同段是路基仅路面综合标。伐路基工拴程慨K38+00次0-K44+敬90谷0乎，全长盈6.9km炎。路基填箩筑干143.傻5停万方，路基挖糕方土86.此7坊万方，桥跳梁粱9句座，通堤道挽9庙道，圆管旗涵肌2垦0燕道。贞路面工程全长抽21.7km捕，互要通勾2彩处，路宜面震195.乐9蹦万平方米插，水泥稳定碎常石懂9状0纹万吨，沥青混非凝甘土慈2半7桶万吨。工胃期羽2组3桐个月，其中路撤面工程工坑期宅6肠个月。工程总弯造价畜：城2.浓2识亿元。沟路基土石方工船程重点是土石夏方开挖。难点蝴是爆破，挖方版为因8蜜6厚万方，爆破量遵就脊有悼5导2拖万方，爆破的暖山头达知到百7沸个，量大点多昂。爆破队伍的挖选择，以及爆并破方案的制定教是土石方施工梁成败的关键。统桥梁施工的重说点是桩基施工甚和板梁预制工趋作，难点在于顾桩基施工。愿路面施工的重丸点是水稳拌合猎站，沥青拌合以站位置的选择民，路面材料的之采购、劳动力钢资源的合理配兆量以及路面施耐工的合理组织携管理。闸***皂项目合同工描期滚2挨3失个月，巡从讽200扰4农年筑1治月底飞到容200爽5井年茧1否2恐月底，疾前期征地拆迁充影渴响眼3慎个月，中途村疗民干扰施工，缎阻工影程响魔1房个多月，天气仙影树响话1猎个多月，路面秤面层提前到四200群5棕年题1霞1栏月助1哲0斧日甩完成，实际施嘉工日期不刘足慢1圈6荐个月。驼***城*壳标经过前期认往真策划，狠抓肠施工进度，强盘化过程管理，敞路基施工块于置200坐5钳年抹4顾月底基本结束陕，比原计划提寿前一个月完成琴，为路面施工俊争取了一个半渗月（路面底基辞层圆于饲4退月中旬开始施忽工）路面基层千施工将滥于们8滨月底完成，比茶原计划提前半追个月完成。路蜻面面层计划肝于剖1爸1炊月中旬完成。精（二）、前期利策划应认真积敬极引***歌*盲标的施工特点道是工程量大，约任务重，工期晕紧，难点多，蜓爆破量大，路诸面底基层、基喉层、路面面层链所用材料量大饶，沥青面层料魄缺，前期策划续的优劣，直接足影响着工程成疯本，进度以及烂质量，安全等懂。抄1殃、项目接到中帽标通知后，我铸和书记、副经祥理、总工、材袜料部长，办公黎室主任等人员园立即进场，认嘴真研究了招投落标文件，带着鞋图纸连续从标非段的起点到终笑点，查看了几孕遍，从而弄清橡了沿线的地形惠、地貌以及所亲有桥梁，通道艇设置的大体位齐置，并且让测家量人员在导线库、水准复测时仅用数码相机进工行了拍照，这冈样既能保存原击始地形、地貌鹅，又便于制定默施工方案。柱2采、建立健全了妨项目组织机械燃，生产指挥体挠系、质量保证度体系，以及安军全生产保证体承系等。肆3叉、根据工程量鹰：制定合理的让实施性施工组真织方案、并且哥尽可能的优化坚施工方案，这钞是一个长期的毅过程，并且要溪在施工过程中安不断进慰行优化。税（绕1史）、根据工程版量及全标段的下构造物特点，钟我们把筛***月九标路基任务伐划分为三个工料区（作业队）涌，一工区栽为虽K38+00觉0-K39+径40容0点，包括场口互携通，土石方善为浑4杏0低万方左右，全尖部为借方，同驳时管外理陵3孤座中小桥乌，私6吼个通道盖板涵米及圆管涵等构退造物。膊二工区蛮从吗K39+40灶0-K41+桨96架0昏，挖方和填方伶基本平衡，由赛协作队伍完成连。桥梁、通道被、盖板涵由项笑目联系协作队棵伍完成。就三工区禁从偷K41+96贪0-K44+霸90梢0背，全长族2.疯9唇公里搁，挖俩方胖36.折3虹万方，填助方蝇39.结2摩万方。由于三倚工区进场道路刚方便，供水供文电方便，在全登标段只有一虚块期20范0助亩左右的旱地典。经过研究我渣们决定经理部伙和水稳拌合站告、沥青拌合站倾、砼拌合站和羡板梁预制场设乳在这里。三工斧区要挖杆除御5胞个大山包，其闷中一个挖方疏为霜1骤6券万方，石灰岩炸占透到华70蜻%巷左右，如果选草择砸石则可砸株碎芽石领2冤0漏万吨左右，还否有一些石料可进用做防护。经仔过我们认真研恼究，并报公司解领导同意，我闲们安装了一台觉砸石机进行砸荡石。同时积极脱同当地政府协弊商，就近购买式土石方来回填肿路基，通过这悔样的运作减少艰了工程成本，课增加了效益。他（惯2幻）、桥梁桩基是施工是桥梁施丹工基础，应认永真研究施工方摇案。勺针对肺***秒项目地质的复蓄杂性，工程一失开始我们就请蔑公司赵春发总胜工程师前来指诉导，并召开专芽题会，对每个螺桥进行研究。壁根据实际情况狐，我们决定全茄线既25腾8印根桩中瓶的读11疏0直根采用人工挖跳孔来施工血，密14恐8样根桩用冲击钻欲进行施工，这锣样的方案，解物决了当时因浙富江地区大面积轮施工找不到冲掩击钻的困难，蔽还解决了当时肥用电紧缺、闹翅电荒的矛盾和弄溶洞问题。崖（馅3抹）、沥青面层泰混凝土需拌罪料富2逐7丑万吨，投标书鹿中，辈用防2映套敢300繁0声型拌和站拌和踩，我们经过认舌真分析研究，物考虑到成本、兄用电及脖场地情况，决症定颜用献1客套老400梢0豪型的意大利进嚼口设备代替，秃并且得到了业悔主的认可，现羽在每小时拌浪料视32锋0约吨，能够满足葛生产需求。前糖场一个工作面容配备了两训台尘ABG42跑3迎摊铺机答，包3煌台钢轮振动压创路机璃和幕3议台胶轮压路机需。眉4屡、合理减少机降械设备投入，宫为了投标的需办要，为了保证加工期，在投标灾文件中水泥稳帽定碎石施工，灯投困入灿3昌套水稳拌和楼秃，臣8芽台摊铺机（既绑前傅场仔4沫个工作面）。收我们经过认真赚分析研究，认泽为只要把路基相施工提前一个慧月结束，水稳乌施工投扮入院2元套拌和机胜，粒4引个摊铺机就能左满足需要，否疾则用地、用电缓、施工人员机来械，就会增加具大量的成本。仓经过努力我们走路基施工魄于出200朗5虏年羊4慌月底结束，并赴且桥涵，通道序全部贯通。框5乖、投标文件中竭业主要求，沥止青路面施工要福有英1贞台沥青再拌转熊运车，这台设三备美国进口的迁需普用乓45迅0糠万人民币，市衔场很难租到，送如果采用将会脾增加很大施工著成本，如果要饱用，一个作业誓面必须堤用糖2偶台，并且影响林施工进度。由着于机械本身不绞能加热，并且虎料经过这台机桥械还要降温达融1痕0轨℃证左右，原期望赵通过这台机械做提高平整度指熔标、降低或减尘少离析现象，声经过我认真研河究其它项目的痛使用情况后，侄我觉得效果并怕不会太理想，零在硬***芒项目没有使用斑的必要，不应醉投入。最后经辣过我多次找业鬼主沟通，并且绢联系路面十六驳标（杭州市交筹通工程公司）葛经理，路面十见二标（浙江交献工集团）经理积，分别采用不迹同方式同业主独沟通联系，最伍后业主同意可垮以不用，截止馆200野5怒年稍1确0冶月烈1记5芝日矩，放***滋九标路面中、距下面层施工全残部结束，上面参层施工单幅已裁完成所15km修，工程质量达芦到秒规范要求，业亦主、省质检站良比较满意。此心项为项目节约轨成森本亲15建0催多万元。淹（二）、强化话施工过程控制数、规范施工击1事、项目工期短聋，任务重必。敞200狠5誓年禾从苹4勺月中旬开始做芬水泥稳定碎石泳底基层，前场尺分两个工作面历，每个工作面胖分两个班组，铲每个班组由一过个工程师和一涝个工长负责，纱配备一个民工视班组，机械实浪行人停机不停况，实而行版2衰4聪小时连续作业求，每个班组每带天工作时搭间些1离2裙小时。后场水设稳拌站，安装梁二套拌合楼，育既分工又协作慧，鲁2寒4胸小时不停的向汤前场的两个工弱作面供料。两风个运输车涛队香6暖0净多辆车负责送肯料，两个工作郑面同时进行时野，两个车队分悦开向两个工作马面送料，前场挺因其他原因出匹现一个工作面痒时，则由两个擦车队轮流送料耍。材料部门及灿前场工程师每阀天把每个车运增料的数量，摊建铺的里程桩号袭分别报合同部桐，由合同部门轨每天核算，按澡每车的运距运追量每天进行核包算。按锐吨沿*艰公里核算，运扯距不同，每车佳运费不同。这帆样就可避免因瓜运距不同而出述现的纠纷，调岂动每个车的劳疲动积极性。针从街6威月份开始，沥登青路面开始施吉工嗓。诞6找、晴7娱、迷8伟月份形成了沥斜青拌和站，水恨稳拌和站同时绣开工，三个作乡业面同时施工胳的场面。同时笑路基、桥梁开棍始收尾，这样萌合理配置劳动佳力资源，合理春组织施工就成辽了重中之重，患因此我经常深磨入到工地，准罪确掌握工程进钉度、质量、安店全管理的实际使情况，以便于固及时同分管生俘产的副经理沟斑通调整各种资炊源配置，确保行总体目标的完乱成。管理生产廉的副经理也坚谅持坚守在生产黑第一线。在生忙产指挥上起到觉了总的协调作丽用。放工程管理是个答动态管理，实饿际情况随时都悟在变化，只有械了解实际情况稻才能随时调整酒，安排指挥施象工生产，管理料过程是一个不润断纠偏的过程榆。雨（三）、材料代管理是成本管键理的重中之重擦，如何抓好材予料管理，是项凝目成本控制的像关键。死***中项目桥涵、水胖稳、沥青路面闭共用砂石料灾达串12再0隐多万吨。我们货项目一开始就篮让材料人员对优方圆班七十公里装的水泥、砂石辰料等自购材料邮进行调查，掌拴握出厂（场）符价，测出运距攻，算出运费，烧从而制订出合各理的价格，材捐料价格由材料随部长、副经理诱、总工、书记梢、经理几个人障一起研究制定哥。评为了精确的计回量材料数量，掀避免材料亏方跳（吨），我们弃在砼拌合站、悠砸石场、水稳喝碎石场分别安叨装粱了注4沿台地磅，以此询来计量我们购恒买的材料数量唤。这样做好处策在于一是避免娱亏方（吨），垦收料准确；二考是控制使用材鄙料的数量；三疯是减少收料人躲员；四是避免四和供方发生纠亚纷。资由于安装了多绣台地磅，我们盖要求每天收发司料完毕后，晚殿上必须加班算尚出收料数量，湾每天同供料方杏对帐，第二天速早导上培9候点以前把数量贸报给分管材料污的副经理和总盒经理。旦收水稳碎石材峰料时，供料商笨有花1袖2太家，每天供料秘有件800注0仰多吨，多时超灵过盾1000巧0睁吨，我们都能委做到当天对帐报，现在已收水蚁稳碎楼石追5鸣0直多万吨，没有自发生一例因数赏量不准确而产膨生的纠纷。由害于砸石场安装抄了地磅，运送晃块石按吨位计返算运费，运块佣石的车辆原来解装蹈7-猪9爱吨，现在可以付装羞到萌10-1珍1相吨，加快了运运输速度，提高告了挖机装车的汇效率。毁（四）、合同册管理屋由于捐***浩项目在投标时主的竞争激烈，咳使得水稳碎石腔、浆砌片石等线单价严重偏低圾，如果不从变无更上作文章，谱就可能造成巨抽大亏损。因此坛从一进场，我辨就要求进行变轰更研究，并配宿备了一名副经渐理，包括合同鸡部长、测量队饶长、现场工程撞师几个人员组百成的计量、变吨更小组对单价轨不合理的分项杨工程进行研究糊，能变就变，招不能变就找理陈由减少施工数盛量，力争做到腿盈利或少亏。龄1搏、土石方施工塑，减少挖方，攻增加借方。挖似方及利用方合每计魄15.9览5炎方，而借方滤为多19.伙5敌元昨/豆方，每方相叼差忙3.5住5织元。婶增加清淤及换睛填量，换填时答用宕渣代替砂辱砾，清淤换填窄变更已批复并武计却量艇15跟7歪万。还有通道维回填变更在批龙复之中，就此夹一项能为项目弟盈律利吵20坦0饮万元之上。凯防护工程及排洞水工程，原设衡计浆砌片极石邻5200阵0粮多方，按原设凝计做，项目将课亏刮损农20挑0夸万元左右，经页过研究，我们蚊认为只有通过棒变更或减少工背程量才能实现查减亏，经过努补力，我们把排拴水沟浆砌片石杰变更为预制六智角块，填方段付边坡浆砌片石陪防护全部变为具预制块安装。泛对于部分挡墙岁、护坡能取消犁就取消。到目份前变撞更誉2650婶0关方，取杆消词1600椅0串多方，项目实速际完成浆砌片铁石只佛有碗1200乐0是多方，仅此一榨项为项目挽回纺损铸失羊20此0邻万元左右，基丙本上达到不亏姓。有既4硬、水稳底基层牺厚度设计为葱18cm均和肠34cm翠两种类型，水抬泥用蜂量牛3.5商%脸。新图纸的底妈基层，全部为顶34cm神，水泥用腥量伴4妈%些。经过研究合勉同条款我们发召现有一条可以刑应用芹：是“坟如果工程量清寸单中某一个支宪付项目所列姨的颤“来金光额今”睛或穗“蚊合问价筒”辩超过签约