万源市农田水利田间道路工程施工组织设计涵洞工程 田间道整治

目录第1章编制依据及原则第2章基本情况第3章施工组织机构第4章工程施工总体部署第5章资源配备计划第6章工程施工准备及施工测量第7章工程进度计划与措施第8章施工总平面布置第9章施工方案与技术措施第10章质量管理体系与措施第11章安全管理体系与措施第12章文明管理体系与措施第13章环境保护管理体系与措施第14章季节性施工措施第15章地上、地下设施、管线保护措施第16章现场施工协调处理第17章民工工资保证措施测附表一辱：化朱狸拟投入本标段陕的主要施工设熊备表敏附表二猎：透许籍拟配备本标段阀的试验和检测文仪器设备表混附表三垄：秒冈贴劳动力计划表怕附表四沙：煌元甘计划开、竣工燕日期和施工进悲度网络图词附表五词：惜森梯施工总平面图音附表六燕：填约栗临时用地表鹰第达1竟章蚊诞斗编制依据及原烈则周1.1栽挽盲编制依据挺本施工组织设熟计依据招标文婆件、合同技术遣条款，按照国泳家颁布的现行唤有关技术规范辅、检验评定标报准、预算定额附、结合我公司惯多个农业开发韵土地治理及优脂质粮食产业标雷准粮田建设工廊程施工的经验单、设备能力及盟施工水平、同足时也拌是在科学、合则理、保证工期门、保证质量、笛优质高效的原捎则下编制的，限拟指导本工程稿施工。尖鼻型招标文件章1.1.1.扎1悠者航《万源市草坝卡镇土地整理项温目招标文件》斗。贼1.1.1.罪2毒判桂万源市草坝镇庄土地整理项目国设计图。汤蓬式匆其它依据戚1.1.2.提1渣霜略标前答疑及补辈遗通知内容。景1.1.2.怜2龟川叹我公司已况取得并实施朽执行的质量保研证批、环境管理、贸职业安全健康伏体系餐。涛1.1.2.狂3洪行房施工工期的要旅求、施工现场亚实地考察结果庙以及公司综合伏实力和管理模罢式、拟投入本帆项目施工主要怖机械设备、劳葬动力状况。轮1.1.2.貌4纱于古质春量一次性达到达国家现行《工吩程施工质量验株收规范》合格隔标准。韵阀怨引用标准和规绕程规范卖1.1.3.尾1论铅万源市草坝镇始土地整理项目收施工招标文件阻、氏图纸；辛1.1.3.地2野辱既国家、行业现江行施工技术手标准和规程规挖范。耕1.2坚脆锈编制原则犹根据招标文件膏要求，我们以突招标文件和现益场踏勘为基础关，针对工程特社点、难点、重咽点，结合我单鼠位的施工特长槽、经验、技术扰、设备能力，列本律着叔“目安全为先，质蝇量为望本均”枕的安全质量原帅则，鬼以准“白确保安全，提唇高质量，均衡示生产，文明施骗工，降低成本卸，如期高性效妈”损的项目管理思槽路，根据以下犬原则进行施工扁组织设计的编债制。男言须严格遵守招标床文件要求的原稻则等施工组织设计葱编制将严格遵泪守招标文件的搞各项要求。蔽用某受强化质量管理秋原则扭实施比施工规桑范要求更高的御技术和质量标悔准，在项目实施施过程中，在欢质量、工期、附安全生产、文纠明施工、交通假组织及环境保据护各个环节的露管理更加规范牌和标准。强调泊过程控制和可奶追溯性，强调批质量记录，通任过贯彻执行质啦量体系标准，甘积极推广使用书四新技术，通逼过强化质量管爱理，确保质量禾目标的实现。将矮颠幻确保工期的原都则匆根据招标文件行中规定的工期淡，合理安排施辽工顺序，优化芽资源配置，并显充分考虑气桃候、季节及交净叉施工对工期谈的影响，科学备组织，均衡生嘴产。做到布局搞合理、突出重替点、全面展开祸、平行交叉流凡水作业，确保恰工期并力争提改前。容控兆男文明施工的原咸则方精心布置施工碍现场，合理安辰排施工便道，饮保护周围环境雅，做好水土保禁持工作，创建完文明施工工地胆。能蓬安江争创行业一流仪、建造优质工盒程的原则织确定本标段的氏质量目标，制俱定创优规划，嫁执行某ISO900其0移系列质量标准吐，确保工程质勾量达到优良标浴准，建造一流立的精品工程。哭贵心裹安全第一、预略防为主的原则廉确立安全目标停，完善规章制牙度，强化现场唐的各项制度、粪措施的落实，移确保安全生产鸽目标的实现。通债首竟确保现况道路获畅通、现况管器线安全的原则药施工组织设计半以确保现况道泡路畅通、交通拴安全、现况管未线安全为原则术，尽量减少对帐现况交通的干内扰，保证交通汽线路的安全通秋畅。昂筑弱晕力求施工方案批的适用性和先易进性泰结合工程特点帅，运用流水作续业和网络技术命，做好劳力、羞材料、机械设抛备的综合调配呢，推广运用四哄新技术，坚持垂在实事求是的扣基础上，力求恐方案的适用性短、合理性、先忍进性和经济性捞。场材湿幅科学配置的原磨则耳充分发挥我单姥位技术实力、升施工机械设备您配套能力及项参目管理优势。广根据本工程的借工程量大小及甲各项管理目标月的要求，在施线工组织中实行限科学配置，选盼派有类似工程伸施工经验的管健理人员和专业寻化土石方施工瓦队伍，投入高翻效先进的施工蒙设备，确保流标动资金的周转府使用，做到专绸款专用。掀限瓦通遵纪守法的原答则架施工中遵守国贵家的法律、法恰规，尊重群众若利益，减少扰掀民。奶第僵2风章误秆金基本情况冠2.1傲按项目情况茄该项目位于万走源晴市遥x批x深，本项目工程魄主要包括：田1既、农田水利工除程：涵管安装砖工程、涵洞工堵程；绍2隶、田间道路工假程：田间道整蕉治工程；错车霸道工程；挡墙球工程；限宽墩晴工程。田2.2赖叔纲招标范围允该工程工程量父清单及施工图歌所表达的全部椒内容。溜2.3流巨追建设地点万源市xx。便2.4福避资金来源所省预算内资金爹。坏2.5步逼晌计划工期雾计划工期：寸180肯个日历天。逗2.6显貌穗标段划分诱本次招标施工菜设四个标段：亡2.7菌旱立拟投标段餐万源练市朗x刊x访土地整理项目逃四标段。烟2.8焰先情质量要求译一次性达到国刘家现行《工程顽施工质量验收酒规范》合格标短准。抖第闭3歉章斩倡凤施工组织机构乐3.1爆妻稻指导思想允依据我公果司疤“丑科技为先、管秒理为重、质量筛为首、信誉至伞上做”统的质量方针，忌确定本工程的盲指导思想慰为扶“怕精心组织、文鲜明施工、安全踢高速、确保工季期、争创一柏流拾”摇。貌3.2效快评项目管理班子岸、队伍配备、柜职能部门职责辉胖妖谋项目管理班子颤根据招标文件宣要求，鉴于本膊工程的特点，该为保证顺利完粗成工程任务，沙本着高效、精扁干、灵活、有缎利生产经营和六保证按期完建巩、达到高径质电“锋精存品摇”让的目的，抽调脆强有力的管理奥人员和技术人闯员，配备充足挽的高素质、有木经验的技术工回人，组建精干补高效饼的替“意万源祥市衰x阅x迎地整理项目施戏工四标段项目判经理部顿”屿。按项目法组复织施工，并实标行项目经理负摸责制。同时建庆立健全各项管雀理规章制度和必岗位责任制，色做到岗位职责太明确，上下左馆右协作配合灵会活，对现场施屿工实行层层把科关跟班作业，续切实做好施工旗中的平衡、调镰度和后勤保障挎工作，对万源伙市草坝镇土地萝整理项目的施老工四标段全过亦程的指挥、监慎督、管理和组缸织工作，提前爆预测施工中难辜点难题并及时监解决，全面、赴认真地履行该享工程施工合同停。跪项目部下棉设完“炮四部、一换室捞”去和工程施工作絮业队及各专业误作业班组。万源市草坝镇土地整理项目施工四标段项目经理部万源市草坝镇土地整理项目施工四标段项目经理部项目经理生产副经理技术负责人生产副经理技术负责人物资机械部计划财务部安全质量环保监察部工程技术部物资机械部计划财务部安全质量环保监察部工程技术部综合办公室综合办公室机械室材料室财务室计划统计室质量监察室安全环保室技术室调度室试验室测量组机械室材料室财务室计划统计室质量监察室安全环保室技术室调度室试验室测量组施工作业队施工作业队机械开挖运输班后勤保障班机械抽水班混凝土浇筑班机械开挖运输班后勤保障班机械抽水班混凝土浇筑班暖衰猫碰妥施工组织机构昂框喇图遥卸慨桐图谋3-1算鸭工晋配属队伍鉴3.2.2.勤1咏撒疏本工程施工项哄目部设项目经吹理液1虏人谱,,碎项目技术负责顺人纹1盖人。项目部管若理总人数奇控制在翻10狂人以内乔,祸管理及综合办根公室技术人员奇至少舌50舍%代有遇5坊年以上工作经归验，其中材料福及质检人员有饶五年以上经验雨各咏1晌名渔,屋环保、医疗卫辞生设专人。娃3.2.2.晋2铁馅孟项目经理部根丝据本工程的工仓程量及其分布肺情况组建一个铲施工作业队，像施工队设作业谷队队长、主管露工程师各一名调并配有技术、泳测量、试验、端安质人员。做节到分工明确、泼层层落实，保桨质保量地进行察各项工程有序并的施工。券竿汁驼各职能部门的程主要职责范围悼3.2.3.善1优价项目经理献是施工企业代闻表在该项目上筋全权委托代理炊人，是施工项冒目全过程中所词有工作的总负马责人，是安全虫质量第一责任樱人。纺3.2.3.可2裳沸项目技术负责蜘人轨负责技术管理慌工作，组织编惨制并批准本项以目的实施性施阻工组织设计、葵质量计划和作构业指导书等技孕术文件；组织公图纸复核、技厌术交底和过程副控制；组织分糊部工程质量评严定、审批检查凝和试验等报告劳。框3.2.3.联3碧久工程技术部游负责施工全过虚程中的内部监梯控，包括施工砖技术、试验、尽测量、生产调危度、环保等；亮负责编制施工歇工艺及操作细扣则；负责试验粘、测量工作，皱对所有试验项伞目制定方案并掏组织实施：对龄施工过程中出誉现的问题提出陈处理方案，负粉责编制各工序境技术文件并进学行交底；负责零施工全过程中老的内部监控；勿组织编制竣工愿文件。雕3.2.3.浩4怜警连安全质量环保短监察部牺主要职责为施海工安全、质量围、环保监督管吓理；制定质量善安全标准及工乌地的创优规划斗并负责实施；筋制定各工种岗尼位操作规程，让对安全生产、住劳动保护、质肉量进行监督检枕查；负责施工高现场的环保监义测，并制定有魂效的环保措施乳。射3.2.3.僻5胳拍屑计划财务部盈包括计划统计零、预算合同、沸施工财务等工毕作；负责编制典月、旬、周施河工生产计划，趋制定下达施工幕生产、安全措哥施计划并检查启落实、监督执洋行；编制统计恳报表并上报；马负责工程合同疫管理；负责施幸工生产所需用警资金的组织与促筹措，保证施肃工生产资金落脆实；负责工程武计量支付，日走常财务报销，扮财务结算和工舅程竣工决算，玩各种资金回收犁及债权的清算愉。斥3.2.3.拆6胶迁辱物资机械部誉包括本工程物都资材料、机械品设备的调运采贡购等工作；负孙责施工生产材搜料的采购、供康应和管理，按质施工进度计划平提出材料采购避计划，按时组却织工程材料到途位，确保生产追用料供应。负丑责机械设备的勇管理施工生产饲所需机械设备哈的调配，新增掌设备订货、采仓购；端申报设备维修荡,顶配件采购计划迟与监督维修保么养维,之确保机械设备无正常运转。魔3.2.3.伐7般容飞综合办公室话负责劳资人事脸、区疗卫生、测治安保卫。其神主要职责是当奥好工区项目经帐理的管理助手忠,撒参与经理部日架常管理工作。旬对内制订各项败工作管理制度裹,图起草有关文件虏,桥对来文及时进摩行处理。负责锻劳动力的调配赠，职工工资、稀奖金分配海,裕各类文件建档扯案管理。对外季负责联系、接山待，做好工地隐周边治安联防纹及工地保卫，薯负责后勤生活法服务管理工作鸟。峡3.2.3.恋8屈角贯施工作业队献负责按管理部积门下达的施工抢生产计划、施零工质量、安全讲措施计划组织禾执行各工程项刚目的施工生产证。护稿申洲施工队伍部署畜根据本合同段昨工程项目的特扰点及工期要求秋,悠设施工作业队凶和各专业作业竹班组，整个合挺同段实行项目穗经理伶部减→浩作业眉队翼→弯施工班组三级究管理。垮3.3事股舍项目经理部主泪要管理人员职晶责皂终屑项目经理钉实行项目经理柴负责制，对工穷程项目实行统况一领导，统一注管理，统一安检排、指挥，全绘面负责施工过曲程的指挥、监幻督、管理和组争织协调工作。零族飞技术负责人副主要负责项目佳的施工技术，宁计划统计报表邪的编报；做好化预决算的编制兼和合同的管理仰，开展现场组室织协调及交工椅验收工作。慰渠浸施工技术人员谈施工组织设计虹方案的实施，泛图纸资料的收柔集与整理，施谣工测量、放线搏，施工现场的键机械、人力的捆调配和协调，辆施工进度计划权的编制和实施打。深情限质量、安全管孕理人员停主要负责工程挨质量监督、检应查，组织工程胳隐蔽检查和签破证，同业主进炒行单位工程交泪工质量检验与虾评定，参与编新制施工组织设拨计和方案，并测对工程质量和净安全措施提出梦意见，定期组把织质量，安全富检查，执般行魄“嫁三检查制镇”满，协助和督促孤班组进行质量博控制。多券笨财务人员饲主要负责项目证资金管理，办坟理财务拔款和公工程结算工作鄙，配合技术部附做好工程预算恶的审查和工程交合同和管理。蜓趟板材料采购人员京负责钢材、水克泥、砂石供应纷计划，及时根药据工程进度需忙要，保质保量斩组织材料采购禁供应，办理领很用出库手续，夹对现场施工班幻组材料使用进汽行监督、管理副、考核。银你霸后勤人员闯负责日常文秘野、职工生活、军安全保卫、文轻娱工作及现场丝综合治理、环滋境保护工作。妻象忘专职质量员职怠责撞3.3.8.首1例第实施项目质量欺检验计划，对牲工序过程进行炸预检，中间检对查唯，球聪对特殊工序、覆关键工序和工划序控制点进行头重点或连续监哑控、检验，对庄分项工程质量潜等级进行核验拐。大3.3.8.迈2值坚执行质量管理虫的各项制度和鼻规定，落实项色目质量保证和肤预防质量通病杯的各项措施和造办法，及时对妖工序过程中的汤不合格情况进蔬行有效的控制酬和纠正。歼3.3.8.肌3肯移负责工序过程创中不合格点标韵记和分项工程米检验试验状态敞标识和维护管杯理。视3.3.8.乘4涨茄对不合格项目昨进行控制，签萄发通知单，参翁与不合格评审忍，在处置过程虑中进行监督，险处置后复验者。挤跃3.3.8.疏5找膀参加对工程分丘包和劳务分包裤的考核工作。明并对其进行监之控伐。敬戏3.3.8.腊6础袭要正确使用质访量否决权，防辽止不合格项目起及工程质量事劝故发生。缠3.3.8.展7束诵完成项目工程归师安排的与质着量体系运行有丑关的工作，做藏好各项质量记兽录，并及时交崖项目技术员保营存桌。策浓3.3.8.爷8皱怠参与纠正及预根防措施的制定烂。稼镇隶途专职安全员职其责饥3.3.9.膊1召罚配合项目经理避编制工程安全伸施工方案，并盖督促方案的贯变彻实施。车3.3.9.视2扔彩负责对进入现之场的施工队伍谦和操作人员进压行入场安全教浩育。扑3.3.9.脊3类什负责对施工人市员的安全操作蜓进行监督、检争查和技术指导雕。对违章指挥金、违章作业、勺冒险蛮干现象汁进行制止、纠即正和处罚。针3.3.9.卡4彩土配合项目负责抹人对现场的安鹿全防护措施进名行检查和验收汤。对不安全的愚隐患，监督有汪关人员进行整建改。纠3.3.9.惹5飞页负责对安全技候术交底进行审摩核、签字。激3.3.9.片6笋却协助项目经理否对现场的各类迈安全事故进行走调查、分析、缸记录、报告、禁处理及制定防将范措施。伍慢抢造价工程师寇骤.1窜涨负责保存项目但合同评审记录知及合同副本，描编制工程计量想、支付、预算贵、洽商变更预稻算，办理审批翠手续；维介.2瑞壳负责将洽商记妖录传递有关部宗门；填吃.3扇送编写工程、劳鞠务分包合同，元设备租赁合同乓，材料采购合谢同；谎存.4捉烤组织确认完成公工程量、上报辛计量收入；难歪.5亮酒组织测算工程药直接成本和间隆接成本，确定卸责任成本、制评定项目成本计而划、盏低成本计划，刊交项目经理审冬核后实施；盐货.6弓湾组织召开成本蛙分析会，提出望分析意见和整睛改措施；取补.7房名编制工程竣工榴结算，办理审允批手续，出具夹完整的工程结疗算资料。押放个质检工程师架丘.1盖虏负责进场的各浩种材料的取样医、送检和现场晚试验工作，做央好记录并保存积；最缘.2阁食负责本项目质逃量评定和施工肥过程监督、检下验试验及记录勇和标识工作；搬亏.3免切对工序过程质挖量负责，保证方不合格品不转泥入下道工序；叼桨.4劈迫当工序、部位殿质量需要监理范人员验收时，计质检员及时提情交报告请监理伐人员复核；对露不符合要求的悠施工作业，行饱使警告、整改因、停工职权，手发放不合格通笋知单；摄由.5事汽对存在质量隐醉患及不合格的踪部位、工序实愿施质量否决权皇，向施工队下盏达酒《注工程质量问题怒、隐患通知单惨》、《饭停工令义》、《循质量罚款单鼻》印并通知生产经按理；茶讨.6些钱负责督促和落拉实件“锣三曲检哨”各制度工作；保英存本工程项目秀的原始质量评郊定记录，参与贺不合格品的评佳审、跟踪检查垄、纠正和预防纤措施，检查产笔品标识和检验臭状态标识。碍莫繁测量工程师辉步.1俭岂在项目技术负兽责人的领导下粘，完成项目交咳接桩；么幼.2启泰对接到的桩点从进行测量复核头并进行加密；佛贺.3惧县负责测量桩点削的保护；叙锐.4金话负责编制测量习方案设计和施倚工放样报告；产晕.5肯轿负责工程定位事和工程测量工探作；峰耍.6西弹完成测量内业狂资料的编制，印保存测量记录腰；苍耍.7乒心负责项目竣工坟测量；哨帜.8搬吃负责测量仪器绸的保管工作，填未经标定的仪午器不得在项目朴中使用。季池陡机械工程师益伍.1耐丽负责机械设备膏台帐登记管理兰，编制设备采拼购和租赁计划给；或秀.2隔防对机械设备进能行合理使用、碍保养、维修、盾检验、标识、赴记录工作；讲姻.3要麦合理安排设备柜，保证生产设吐备满足施工生葱产的需要。繁第粗4访章锻涂搜工程帐施工总体部署横针对本工程特纱点、难点、重荷点，结合我单葬位的施工特长围、经验、技术纵、设备能力，播按照系统工程匠理论进行总体显规划。工期以嘴Projec束t律项目管理软件胡进行计划控制嫁；质量以质量熟保证体系宣（株ISO900价1-2000缘）秃实行全过程控小制；安全嘉以糕“抄预防为主，常相抓不格懈将”触，保证施工安榨全和交通运输浴安全。施工技帖术以解决难点伴工序施工为主欲要内容，实行元技术骨干定岗狡负责，专家动滤态指导，组织敢有效攻关。实乖现洗“尤一流的施工队驳伍，一流的工圈程质量，一流领的服务信常誉胶”蠢的战略目标。山4.1霸沿臂工程施工顺序残及施工总体安洪排炊把忌总体施工顺序端根据抄万源市草坝镇棕土地整理项目使位置、本工程交的工程量、工为期及本工程特悬点，编制本工傅程总体施船工宝工序详见下图穿。施工准备施工准备田间道路农田水利工程田间道路农田水利工程错车道工程限宽墩工程挡墙工程田间道整治涵管安装涵洞工程错车道工程限宽墩工程挡墙工程田间道整治涵管安装涵洞工程完工清场完工清场植产工程施工顺序昏图犬坑赶图罢4-1域丧约趣施工总体安排测考虑到灌溉的桥需要，总体施密工安排是：首蒸先进行水利措雅施工程施工，畏然后进行较为箱分散和战线较剧长的项目施工高。艇4.2篇匀掉工程施工管理案目标解线悟吹施工工期目标篇4.2.1.旷1箭态凭招标文件规定贩工期，计划工蹦期歇180协个日历天。蜡4.2.1.免2掉妈俱经我公司技术押人员精心设计佛、安排，计划劳开工日期为：摇以开工令日期乌为准，计划竣辜工日期为：开槐工令日期往后刊顺延马180明个日历天，总芽工期街180习个日历天。布4.2.1.方3些差总邪体形施工工期计划但安疮排滤4.2.2.袄3.1饼笋诉详见计划开、肚竣工日期和施著工进度网络图残。妨忍堪工程施工质量庸目标挺本工程的质量刷目标是：半一次性达到国堆家现行《工程悲施工质量验收我规范》合格标等准。颂实现过程精品她控制，创优质赌工程。工程竣奸工优良率：什≥务85辫%宰。组长：项目经理组长：项目经理副组长：技术负责人现场质量管理领导小组副组长：技术负责人现场质量管理领导小组班组质量员专职质检员各职能部门负责人班组质量员专职质检员各职能部门负责人组长：各专业施工队队长组长：各专业施工队队长现场质量执行管理小组副组长：各个施工队班组长现场质量执行管理小组副组长：各个施工队班组长成员：各施工队全体人员成员：各施工队全体人员陈现场质量管理跳结构框社图锡祸图蹈4-2狭负党工程施工安全撑生产目标搬严格按照国家早安全制度和规结定，达左到农“访三无一杜逗绝满”技、你“降一创岂建偏”察的目标，无重全大机械设备事延故、重大交通洒和火灾事故；作无一次性直接颜经济损失在五货万元上的其他珍工程事故；杜签绝因公死亡，详轻伤率控制在售2笼‰来以内，创建安谜全文明工地。安全检查评分、考核标准安全检查评分、考核标准安全员、安全值班员巡回检查工地制度安全检查岗位检查地方建设局安检站等安全检查考核公司安全检查考核项目经理部定期安全检查安全员、安全值班员巡回检查工地制度安全检查岗位检查地方建设局安检站等安全检查考核公司安全检查考核项目经理部定期安全检查安全检查评分考核与经济责任制挂钩安全分析安全检查评分考核与经济责任制挂钩安全分析销案复查整改隐患登记信息反馈销案复查整改隐患登记信息反馈未整改未达标隐患处理未整改未达标隐患处理挑洪管安全检查程序鱼图敏士驶图临4-3缠4.2.4骨耕文明施工目标车以建设工程现言场文明施工管伤理办法及甲方旅有关安全文明乏要求为标准，络工程弃渣、污蜡水排放、机械系噪声和扬尘控胀制及生活垃圾教均按照文明施蜂工和保管理办欲法执行，换创赛“哥市级文明施工蛮样板工誓地伙”死。为本单位赢劲得声誉，为业味主增添光彩，季为环保做出努狗力。检查施工过程文明施工信息采集、分析、管理、措施落实情况政府建设规划及市容管理部门建设单位、监理单位公司工程管理部门检查施工过程文明施工信息采集、分析、管理、措施落实情况政府建设规划及市容管理部门建设单位、监理单位公司工程管理部门咨询咨询汇报监管、指导工程施工项目部监管、指导工程施工项目部工程部各施工队专职文明施工管理员和各施工班组兼职管理员文明施工领导小组组长：项目经理副组长：技术负责人组员：各部门负责人工程部各施工队专职文明施工管理员和各施工班组兼职管理员文明施工领导小组组长：项目经理副组长：技术负责人组员：各部门负责人质安部质安部综合办综合办脊文明施工组织李机构及工作程贞序框客图膝撕图遵4-4扇休便环境保护目标负认真贯彻执行罗国家、服市或环境保护的法圣律法规和环境梁标准，采用清谢洁工艺，坚持哀清洁生产，不辞断提高全体参缺建员工的环保涛意识，综合利才用各种资源，互最大度的降低扫各种原材料的距消耗，节能、韵节水、节约原蔑材料。废气、柔废水、各种废痒弃物达标排放任，从严把握噪尤声标准，控制户施工噪声、扬序尘污染。保护窃绿地，维护交遍通正常秩序，鉴创环保型绿色疮施工工地。项目经理、技术负责人各施工队负责实施施工编制保护环境的实施性施工组织方案项目经理、技术负责人各施工队负责实施施工编制保护环境的实施性施工组织方案项目部工程部材料堆放整齐材料材料堆放整齐材料项目部设材部项目部设材部防治噪声和油污染设备防治噪声和油污染设备综合事务办宣传教育加强环保教育综合事务办宣传教育加强环保教育强化环境意识神答忠办环境保护体系衫框拾图橡烈揪图俯4-5哈4.3刃须剖施工总体指导痕思想和原则遭保质量、保工柏期、保安全、抢保畅通、抓重搭点、促平衡、烤空间占满、时胃间用足，科学削安排分阶段交钻通导改，精心毕组织施工。确兔保业主招标文注件的总体和阶辞段性的工期和酸质量要求，以竹此为中心，进鬼行施工计划安谜排、确保工程裁质量、确保车释辆的安全、确剖保施工现场现秩状管线的安全犬与正常运行、株确保现况交通轨畅通、施工区狱按规范要求围富挡封闭施工、辰保护环境、创右造绿色工地，对所有施工项目偶一次验收合格姓，严禁返工。剂第坦5鸣章保征潜资源配备计划惹5.1焰蜘亿设逢备讯、茅人员扬动责员周块期队速否人员进场计划右若居我访公利司蚁中标，牌在择接坐到而中标慈通决知慈后万，项目主要姓管乒理茅人员纲和右技术馒人员盖进场趁，雀着手落而实葬驻皱地的桌生产生槐活卖临橡时设施和牌电伸力济、偶电信及恭试弟验牙室妥的安微排弹等；测量技术园人员述进行怕路线复优测亦及各泻种辅有离关材料教的协取婶样尾试屋验掌；富报监况理昂工程荣师批歪准后当签署更有允关材料祥的掩购货灾合同龙以及夏编桌制拳实辽施没性他施工组织设计特；射接到开工令后斜各专业施工人恭员立即进场，爪进行施工。估吉袭机械进场计划福施工灵前耳期的贡准备垦有重点的何展绢开量，侵在进场后猪2倍天内将桑先搏期工程所垦需善的设躺备贿、乖人员类和馋材料棵调弱入倒施工扒现场胸，铲使株工程迫尽快进丝入今施工义阶掀段。掉根据岭工程具进腊展情捐况，鹊我暗们旗将及莲时授进行武人员鸭、设烤备柏的斤调饿整扔及仅补禽充，裂以保证短工程的炭进度忧和质量。扫幅僚资金配备计划谋本工程资金全滚部经过本公司部基本账户，工懒程进度款专用荷于本工程建设羡，确保施工人苗员和民工工资欠的按时支付及萄材料采购款项稳的及时支付，散保证工程顺利期进行。汪5.2玉万狡设锄备蹲、乘人员吼、逃材料注配备垃辅势语机械配备恢施工无机休械臂设劲备勤、捐试录验摘检测仪器从山我猛公斤司照已完容工地或即疲将宗完会工的工地彩就鞭近调蚊运材。小型缸机劝具采用喊汽宗车外运输阻至奖现场膝，大型仇机瑞械赚设韵备蓄采用渗平板车什运输缎至音现场侮。具体施工设列备配备详见牛[尊附表一：拟投顾入本项目的主券要施工设备表专；附表二：拟勤配备本项目的堤试验和检测仪抽器设备嫩表性]自。星葛线掠人员配备匀投入该丢项目的改人员从已完栗工地或即己将罪完捕工工地咳调嫌谴镰，逢拟乘汽株车荷抵盛达进荡驻健施工彩现场准。本标段高活峰崇期达投入劳腔动锐力谁198俊人恩，级技术益工找人糊全部为本介公司呜职址工，计划朵人诱数橡为毛33疲人降，紫对按于凳非技术性窃纯劳务臣工，可谢就访近瑞雇佣霞当地叫民卷工终以旺补揉充曲劳玻动党力宁不画足。具体劳动芹力计划详见赴[剥附表三：劳动己力计划降表革]老。阁遮近材料配备棒5.2.3.项1守残砂石骨料、条纱石兵就近采购符合竟施工要求的沙锅石骨料、条石您，能满足本工拥程需要。采用争自卸汽车运输菜进入施工现场困。原5.2.3.登2促衬水慕泥、雅钢材哥本标段水泥、拌钢材等材料可帅直接在南充市猛采购，以采用自卸汽车文通过施工道路俱直接运输进入狸施工现场。睬5.2.3.搂3浴钓施工用暮电痰与当地供电部范门联系，就近磁搭接动力电源门或自备终5伸台坡30kw凡柴油发电机电落源。渣5.2.3.绢4池剥施工、生活用栋水筹施工利用河水通、堰塘水，生劫活用水采用居健民饮用水。浩以蹄上主要携材料术通过写招虾标采阴购振，籍以确保咱所连购材料岸的质量和悬数呀量。六进场后根据歇详细受施工华图编率制的伸实膀施罚性霜施工组织设计流及厚施工计划，邮编蝴制所精需撤材料供应谅计划。主要剩材料葬将根据宾工程标进度呢分柿批法通过秃汽福车局运陷至施工红现场浸。干5.3烤台屑劳动力工种安砍排绿5.3.1.凭1跳添本工程分以下步工种圣5.3.1.河1.1浊盟水电工清：负责本工程统给排水管道安怜装、水泵安装迎和生活用水用肌电、施工用水滥用电等的施工丰。至5.3.1.蚂1.2商征混凝土工展：负责工程混拨凝土工程的浇浓筑及混凝土实尿验块制作等工惊作。斧5.3.1.将1.3射栗钢筋工耍：负责本工程渣施工项目钢筋及的下料、焊接喝、运输、绑扎饰等。痛5.3.1.档1.4均晒砌筑工若：负责所有的委施工项目砌体纸工程及其表面桨抹灰等工作。拆5.3.1.阶1.5贩榴测量工棚：负责本工程启测量工作。抽5.3.1.莫1.6使梨模板工津：负责所有模捞板支护工程。稍5.3.1.丧1.7躲坟机械工佳：负责各种施李工机械的操作底和养护，配合万其他各工种做槐好各种相关机若械操作工作。淘5.3.1.用1.8源选机修工花：负责机械及谱施工设备的检装修工作。震5.3.1.只1.9属液试验工拔：负责本工程虚试验及送检工详作。导5.3.1.仍1.10攻寇普工补：配合各专业拾工种做好土方蚁开挖与平整、迅材料设备的运散输、混凝土养艳护等。蠢5.3.1.苍1.11句赠检测工妖：负责本工程裁所有施工项目凤检测工作。啄第成6赠章靠峡钥工程施工准备梅及施工测量良6.1赏哄弦施工技术准备方敬骨逝熟悉和核对设低计文件及有关展资料暂组织有关工程芒技术人员对设挎计文件、图纸屯及资料进行熟源悉和研究，结特合现场勘察情巴况，重点掌握爪设计要求，理挑解设计意图。添须对设计文件壮和图纸进行现柳场核对，包括湿：警6.1.1.晓1昌匀坦设计图纸、技显术资料是否齐势全，有无错误煮和相互矛盾；健6.1.1.棋2祖柳俊设计文件依据薄的水文、气象为、地质、岩土钩等资料是否准疼确、可靠、齐辱全；拾6.1.1.吹3私凤疲掌握整个工程贞的设计内容和岗技术条件、设警计规模、结构素特点和形式；县6.1.1.以4交臣差核对路线中线凳、主要控制点阶、转角点、水燕准点、三角点开、基线等是否掀准确无误；重词点地段的横断余面是否合理；写构造物的位置卡、结构形式、非尺寸大小等是降否适当；掠6.1.1.胳5津存照构造物与农田泥、水利、电讯纠、管道及其他示建筑物的相互晌干扰情况及其宪解决办法是否哑适当，尤其对职历史文物纪念基地要特别注意御；哗6.1.1.沟6蛋坊浇对地质不良地饶段采取的处理畜措施是否先进负合理，对防止摔水土流失和保喂护环境采取的双措施是否适当肃、有效；惩6.1.1.源7农答春施工方法、料犯场分布、运输慨工具、条件等转是否符合现场钩实际情况；伪6.1.1.饰8桶稻沙临时便桥、便馋道、房屋、电滩力设施、电讯葛设施、临时供载水、场地布置凯等是否合理；抓6.1.1.船9锣葬弟各项纪要、协饰议等文件是否曲齐全、完善；裹6.1.1.轻10没猛房明确建设期限万。久6.1.1.专11种尺碎现场核对时，馆发现设计有错态误或不合理之抽处，要提出修项改意见报设计驴、业主审批，库待核准批复后第再进行现场测奴量、修改设计允、补充图纸等汗工作。滋姨昂斩调查补充资料孔进行现场补充悟调查，为优化弄设计和修改设袭计、编制实施肥性施工组织设您计、因询窄地布置施工场喘地等收集资料属。调查的内容题有念域工程地点的地赶形、地质、水甜文、气象条件裕；自采加工材破料料场储量、疲地方材料供应煌情况、施工期洒间可供利用的合房屋数量；当联地劳动力情况毯、工业生产加抢工能力、运输侨条件和运输工嘱具；施工场地捎的水源、水质买、电源以及生丘活物资供应情贞况；当地民俗顾风情、生活习粪惯等。醒反枪病编制实施性施荡工组织设计和冲施工预算搬本工程属野外件作业，是线形杯工程，战线较统长，必须根据起工程所在地的狱自然地理状况坑和施工条件编漫制实施性施工拍组织设计，并吓编制相应的施墙工预算。歇雁席企组织先遣人员驻进场作先遣人员进场帅的任务：结合镰施工现场的实敏际情况，具体刚落实施工人员及进场开工在生预产、生活等方起面必须解决的摸问题；做好联棍系、协调工作姑；及时与当地事政府部门取得惧联系，争取地路方政府对工程茧施工的支持。黑6.2输诱张施工现场准备际龟夫手进行测量，平余整场地；进行活各种建筑材料绕试验和土质试兄验，为施工提冬供可靠数据；杠落实各施工点茄的施工方案以麻及供水、供电挖设施；各种施咐工物资的调查承与购买。饺凯湖尾按平面布置和鼠有利施工、指娃挥的位置搭建溪临私（捎时鼓）鸣建设施；对业扶主移交的测量低基准点、基准惯线和水准点，证经校核无误并耳进行保护，在祖施工现场视其睁施工需要设置速临时平面控制维点和水准控制士点。移侮北黄依据监理工程挤师提供的测量机基准点嘴（泳线见）穷为基准，按国袭家测绘标准和择本工程施工精永度要求，加密房基准点，形成光工程施工测量大控制网。欣嘴阀州混凝土、砂浆缺所用材料送试协验室进行试配验试验，取得施抱工配合比，作谣为施工依据。讲率所澡修筑施工道路宽，确保进场道阔路和施工道路炼畅通。姑折轿创布置排水设施倒，开挖临时排嚷水沟，排出施裂工区域内沟、缝坑积水。割卷产锦清理现场范围泊内草皮、树根杠，清除表层软医土，弃至指定摸的地点，形成笨良好的工作面亏和工作环境。杏6.3舌篮仍施工测量漏束友户饿控制网精度控睡制喝表毫拾倦惩表辟6-1球类原湾亚别肯平梨预面槐白精仍选度宫高苏划程此派精序犬度镰备蔑舰永注陶平面控制网度±5.0mm著/渴相对起始点呼高程控制网稼/宁±6.0mm疮相对起始点汪茅意权呜礼水平角观测限听差客锣且溜表恼6-2疗等导灯级晴仪器类型吗两次照准目标奴读数穿误宁促杆差臭半测回归零误壮差将一测洽回垫2誉C掏互差甘同方向卷互便买差解三角形最大闭臣合差价测匠盼夫角龙中误差翼专三掀SEF211悔0蛋4西″炼8休″钥1惭3迁″旅9阿″职7日″良±某1.箱8始″愁娘水绵平面与高程贯构通误差限差师表估烘兼薯表清6-3驱地面控制测量插联系测量左地下控制测量丢总贯通中误差拣横向贯通误差特≤蛋±宏25mm陈≤忆±矛25mm印≤顶±每35mm险≤巨±松50mm南纵向贯通误差酬≤介±残16mm快≤侨±前12mm搭≤犬±逼15mm犁≤研±绘25mm雀竖向贯通误差刘≤都±敲16mm士≤狗±童12mm备≤画±愤15mm片≤因±侧25mm激输灾亏禽测边测量技术悦指刮标贺房想脱嚼表亦6-4后等选摄显级形测距中误差努仪器精度夺一测回读数次寸数器测回数段专三炎±25mm植2mm2pp参.D夜4完往返测物各椅4暑初音市施工控制测量测量成果报监理工程师审批竣工测量施工测量施工复测检查施工基线开工复测施工测量测量成果报监理工程师审批竣工测量施工测量施工复测检查施工基线开工复测施工测量控制网、水准点加密控制网、水准点加密堂施工测量工作杯程序框贱图及汇福图雹6-1暮6.3.1.侨1块朱绵平面控制测量袍6.3.1.市1.1甚灶在施工准备期狠，会同监理工豆程师及业主代骑表对业主提供梅的控制点进行菌复核，形成报股告报送监理部堡。如控制点准稠确无误，则作滨为施工区的首卫级控制点，并酬在施工区进行慎控制点加密，显以利局部施工萍测量。范6.3.1.身1.2包艺在施测容工程的位置菠时，根据设计愚提供的坐标值盐进行初步实地厌定位，再精测新到实地上，精语测的坐标值与隙设计坐标值之旋差不大于规范祝规定值。疾6.3.1.验1.3钥宾由于本工程施针工范围较大，匀为了方便施工器测量，须在首联级控制网点的码基础上进行加违密，以满足施亦工放样的需要河。加密时，采蚂用南方测绘病NTS-96好2R膛全站仪进行测丈量，其操作技狐术、步骤遵照炼施工测量技术臣规范中电磁波混测距技术规定攀进行。证6.3.1.揪2荷因功高程控制测量敌根据业主提供偷的高程控制点册建立闭合的水芬准控制网，施赚工中随各项工符程项目的施工成，在首级控制牧网的基础上进务行加密，垄测量仪器采用雀AC-20句水准仪，根据引业主提供的水屠准，将标高引命至各临时水准适点上，临时水趋准点必须坚固罗稳定，距离不姑得大于沟100m紫且前后通视，坊临时水准点与戒设计水准点复早测闭合。桑6.3.1.国3流散项建立高程控制裁网导6.3.1.初3.1逐判热施工控制网的絮观测时间选在惯通视条件良好式，成像清晰稳职定，无大气折定光的影响下进镰行。在观测过循程中重新整平崇仪器和，使对倦中系统误差变蕉为测组间偶然壁误差。蛇6.3.1.酒3.2缓马乘施工控制点采拜用混凝土桩埋分入地下约正1.00m絮，施工控制点酬选在易于扩展久，通视良好且辅能长期保存的恰地方，导线控英制点埋石按水逼利电施工测量珠规范执行。型6.3.1.锋4刻傲测放临时水准泼点冤工程施工之前锁，应根据图纸俊指定水准系统搅的已知水准点瓶，引导至施工斯范围内，设置兄临时水准点，融当施工牵涉到邀的水准系统不傍是一个标准时拥，应换算为工翼程的施工水准照系统，据此设热立临时水准点现。临时水准点共设置后，要逐筛一编号，其精涉度要求闭合差北不得超过规范膛要求，并标在习图纸上。根据堵需要和设置的授牢固程度应定旺期进行复测。锦临时水准点的肺设置要求是：搬6.3.1.凝4.1殿交婚应设置在坚硬钩的固定建筑物设、构筑物上，临或者设置在不血受影响和外界轨干扰包的稳定土层内肚；补6.3.1.罗4.2杨学搜在野外每滔100m覆设置一个水准王点；割6.3.1.顾4.3肢窄赠两水准点之间拴能保持通视。必剪请船施工定位放线姐测量设计原因设计、监理单位现场交桩设计原因设计、监理单位现场交桩测量原因对原始点、桩位、控制点进行复测测量原因对原始点、桩位、控制点进行复测分析原因有偏差复测成果报监理工程师复核分析原因有偏差复测成果报监理工程师复核无偏差根据原始参数，设置测量控制点无偏差根据原始参数，设置测量控制点监理工程师对控制点进行复核监理工程师对控制点进行复核根据控制网进行放线定位测量根据控制网进行放线定位测量复核有偏差复核有偏差监理对放线定位测量进行复核监理对放线定位测量进行复核开始进行下一道工序施工开始进行下一道工序施工辣测量定位控制奇程序框钟图滴感悼及置图肆6-2燃6.3.2.踢1僻奇所有放样点线叼必须具有校核梳条件，确认无储误后才交付使阔用把在放样过程中独，建立完整的迈数据记录制度恨，使用的放样克手薄读记清楚寸，填写完善，灯其内容包括：甩6.3.2.塔1.1塔胶捏工程部位、放窑样日期、观测项者、记录者姓识名；膜6.3.2.湿1.2冈吴个放样所用控制邀点名称、坐标亚、高程、设计喊图纸的编号、封数据来源；化热6.3.2.疗1.3途皆艰放样数据及放腰样草图；振狡6.3.2.家1.4恒挥愁放样过程中的脑实测资料。荣6.3.2.厦2物崇测量采用方法书采用极坐标法杀、轴线交会法移，两点前方交榜会放样时，其州精度满足技术陕规范的要求。岁率6.3.2.撑3穗折施工放样的仪沈器应定期进行每检验，检验内船容包括蜜圈6.3.2.榆3.1卫眠仅经纬仪三轴误崭差、指标差、涛光学对中差，忌每月进行检验肌校正一次；铅宜6.3.2.苍3.2貌帮苍使用的水准仪拣每月进行一次婆检验和校正；低6.3.2.争3.3么烘特电子全站仪每雄年进行一次检志验；唯6.3.2.滴3.4阅猴沟所使用的钢卷开尺是经过鉴定塞的，并建立尺法长方程式。统6.3.2.珍4忙拉于开挖前应会同愿监理进行原始戒纵、横断面测缸量，并作好原肥始记录湾测量精度按施缘工技术规范执潮行，放好开挖镜轮廓线，进行冒开挖施工。喘6.3.2.允5苦泛平面放线定6.3.2.纱5.1偷撤根据工程的起窜点、终点、导缺线桩和转折点毯的设计坐标，诊计算出这些点傻与附近控制点换或建筑物之间爆的关系，然后梯根据这些关系疾把各个放线点甚用标桩固定在星地面上。为了快避免差错，每差个点在接到监宣理的交点后都蕉要进行复核，船并将复核结果往报监理。据6.3.2.除5.2指磁平面放线时，摩在工程的起点登、导线桩、终绳点和转折点均坝已打桩核定后彻，再进行中心专线和转角测量芹。中心线测量萍时，应每隔债20.0m捎打中心桩，中治心桩的间距应形统一，以便于午统计距离和施各工取料。根据分工程规定需要尚的宽度用白灰冈撒出开挖边线闷。继6.3.2.哥6辫政纵断面水准测适量喝6.3.2.懒6.1翻登纵断面水准测顾量之前，应先比沿工程的施工楼线路每隔轮20.00m陆的距离设置临叶时水准点，临扒时水准点的精见度要求闭合差希在平坦地区不财得超过非1.00mm秋。以此水准点毙测出中心各桩掘位地面的高程甩，以检验设计肺图示地面高程寄和实际地面高乘程是否相同，卧并以此来确定蹲沟槽开挖的深旱度或管道架空优的高度。昨6.3.2.叮6.2系恐本工程的计量肌均采用断面法氏。为此，本工忠程的测量要由索专人负责进行孔，并及时予以摔签证。放线控客制好导线桩，桌以及起点桩和赖终点桩的监测酬和保护。后6.3.2.总7伞疲复测、定位据施工方应根据页监理的现场交钓桩和书面资料疲，对主要原始掉基准点巧(想包括导线桩、把水准标点盟)抖进行认真复测铺，在交桩后怎7碎天内，将结果抢报甲方认定后韵，作为永久保绿护，复测中如贯发现有超出容推许范围的误差早，要及时报告侮甲方复测、纠帝正，在重新交像桩后，施工方程应再次按上述固程序上报，直士至准确无误，变监理认定为止素。如在规定时益间内未上报复鸽测资料、或应离妥为保护的桩成点发生丢失、泽移动、或在引俯测过程中出现弯差错而使工程庆受到损害，均袍按照监理同意笋的方法负责纠具正此种误差。期6.3.2.压8衡软竣工测量捡工程施工结束董后，即进行竣哪工测量，包括甜平面、断面测楼量、平面控制该系统复核。弊6.3.2.咳8.1贪屑为防止施工过纠程中控制桩位逗移引起测量误龟差，竣工测量遭前须重测。她6.3.2.预8.2翻岭根据控制桩施铜测各建筑物、俗构筑物中心线棕，并在原施工俭图断面位置上趁布桩，定出断榨面线，测量方铁法同放样，即过，室内计算测烛放数据，现场黎用全站仪极坐搁标法施测，并塌进行校核。汪6.3.2.橡8.3像榜根据规范及招禾标要求，检查庸顶宽、轴线偏决移、坡度情况溪、底宽、边坡之、高程、中心静线，对不合格么的进行整修，闻合格后进行断危面测量。稳6.3.2.坏8.4巧鞠用两架水准仪膜测量横断面，凯按原设计断面浴位置测量，测幕点间距用视距美仪测絮量，高差较大辅的采用经纬仪脱测视距，并测罗断面图，通过饶内业计算绘图偶，采用设计图防纸比例以便比堆较工程实现设安计意图的程度训。停6.3.2.址8.5绘报地形图的测绘破，因工程施工霉精度在规范标辟准以内，用原捡设计图可以作侍为竣工图，但屿对有变化及修撒改设计的部份朋需另行增测补毙充。奉6.3.2.蚂8.6瓶急所有测量、计焦算、绘图资料较要齐全，数据狗正确，图表清哗晰，符合质量摩要求。卸6.4能眨冒现场清理帐浑呢勿场地清理片6.4.1.仿1源国躺对占地范围内眯树木、石头、天废物和草皮进惨行清理；旬6.4.1.廉2铺饿迈将占地范围内侵的树及树根挖裁出干净或移植给，砍伐的树木筒应堆放在指定徐地，并妥善处纸理；述6.4.1.宜3扁送辞施工区范围内映的垃圾、有机哄物残渣及原地蔽面以下至少冶100-30挣0mm匪内的草皮、农姥作物的根系和舟表土应予以清茅除，并且堆放醒在弃土场内。隆狮恢星拆除与挖掘直6.4.2.融1宪酸焰原有结构物的遥地下部分，其食挖出深度和范姥围应符合设计严图纸或监理工档程师指示的要牺求。霜6.4.2.龙2度列览拆除原有结构桥物或障碍物需愿要机械或其他泰作业有可能损兴伤新结构物时伟，必须在新工教程动工之前完仇成。渠6.4.2.唇3闷凶巩对所有施工区哨范围内沟渠、太坑槽按规范要驼求及监理工程早师现场确定的邻范围清除杂物处，对清理出来始的废物、杂物盏运到指定的弃萝料场。迈第翠7粒章首竟读工程进度计划宴与葵措施畅7.1和防织编制原则穗恰紧洲严格按照万源坚市草坝镇土地版整理项目施工甘招标文件有关腾施工程序进度诞的要求进行编填制。愿馆撕必以相关技术规斯范和相关类似绞工程项目的施悲工经验进行编旧制。页费仅茅充分理解设计翼意图和设计对券施工总工期规销划，在业主规赚定的总工期和邪相关阶段性限舒制性工期范围党内，合理地进暖行本标施工进疾度安排。情锅惊洗合理地进行资达源配置，确保之本标施工进度穷计划的可操作摔性和资源保证猎措施的充分性劳。饶泻嚷逢详细进行施工密规划，确保本各施工进度计划歇同本公司的技档术力量保持一晴致，保证本进约度计划在技术翻上的可行性。羽吹融身全面分析关键潮施工项目的施这工方案，据实屯考虑关键项目婚的施工强度，贷力求进度计划络合理。企阶短丛按期并力争提咱前实现各项控递制性进度，优双质、高效地完缓成本标段施工填，是本进度计赢划的根本控制娇目标。债7.2贿扬湖施工进度计划堂医芬膏招标工期与施卧工投标计划工欧期编制施工总进度计划、填写《施工总进度计划报审表》编制施工总进度计划、填写《施工总进度计划报审表》建设单位、监理工程师审批未批准编制季、月进度计划，填写《进度计划报审表》建设单位、监理工程师审批未批准按计划组织工程施工对施工进度设施情况进行检查、分析基本实现目标严重偏离计划目标编制下一期计划采取纠正调整措施调整后基本符合目标要求庸佣施工进度控制舌程序村图谅臭此图今7-1神7.2.1.贺1敬肝招标文件规定企工期谱计划工期折180挂个日历天。狂7.2.1.美2筐庸竞标工期网经我公司技术供人员精心设计猫、安排，计划奔施工工期目标技为：总工期宅180恢个日历天。胖7.2.1.俘3亡渔总英体颂施工工期计划旗安宗排穿止演突本工程时间相蜓对来说比较紧疏，但可以多个士工作面同时进献行施工，所以寨工期能确保在亩180疑个蒜日历天内完成自。在施工中，摩必须进行合理晨的施工安排，寺确保各道工序贿顺利进行，尽沫量减少和避免刻施工中的干扰杀，并根据施工莫强度进行合理系的施工机械和狐人员的配置，膜发扬不怕苦、疲不怕累的精神呼，必要时实行抗三班全天候作段业，确保本工尊程在保证质量次的前提下，满杆足业主对施工嫂进度的要求。剃子藏赏本项目施工范故围广，分布较题分散，不利于间各片区间相互眉呼应，各施工刘片区必须同时匀投入相应机械尤设备进行施工壁，项目经理部怒必须随时巡视崭于各片区施工和点间，及时协疑调解决施工中今的相关问题。慰另外，受雨季步影响的工作在瞒进场之初即安酷排开展，应予消重视。在能开析始施工处最好仓同时开始工作化，以免受雨季坏影响，贻误工井期。翼匆骄佩详细工作安排秋见附表四。还7.3活痕明工期保证措施娘夹匀梦从组织管理上友保证工期女7.3.1.去1贴抱组织强有力高益效运转的项目妨经理部、精干蹈务实的施工队蔑伍镰7.3.1.脖1.1亲肝建立工期保证粪组织机构谜本工程实行项胸目法施工，将龟安排公司业务妻骨干担任项目叔经理，成立高百效精干的项目牧经理部，就近石调遣精兵干将薯，以最快的速溉度进场，投入穗到本项目的施淡工中。并成立但以项目主管生偏产的副经理领桌导的，由类似灾施工经验丰富胡的人员担任调倘度员的生产指预挥调度室，加洲强施工现场的亡协调和指导。青以各施工作业隆队为生产实施茫对象，形成一亩个至上而下的崖主管施工进度复的组织体系。总调度：生产副经理项目部调度室调度员机械工程师测量总调度：生产副经理项目部调度室调度员机械工程师测量工程师材料工程师道路工程师桥梁工程师各施工作业队各施工队作业班组腔还贩皂工期保证组织恐机构快图神趴图溜7-2夹7.3.1.扬1.2商漆挨超前做好进场箭准备棕我们已对本工帮程做了较为详响细的实地调查杜，已经为参加尤施工做好了思蜂想、技术准备择、机械准备和臣物资准备。已办在单位范围内奴选派了施工经绘验丰富、业务机能力强、工作充责任心强的骨豪干力量充实一鸣线队伍。一旦呢我方中标，立般即安排精测组涂和中心试验室费先期开进，立绍即调遣施工队裙伍和机械设备狂早进场，快准剩备，确保按期搭开工。重点工象程将千方百计旺创造条件，尽填早开工，使全牧标段进快形成还施工高潮。重7.3.1.避2粮芦建立以项目为鞋核心的责权利杨体系，定岗、滔定人、授权，泳各负其责府7.3.1.匹2.1厚蛾粒由专人负责，乘加强同地方有支关部门和当地蒜群众的联系，睁征求意见，把级工作做到前面仪，以减少施工燥对群众的干扰滨，迅速修建大酷型临时设施。洽7.3.1.驻2.2钟侦闷协助业主做好俩工程正式施工垃的征地、水、默电、气等管线长拆迁、青苗赔议偿等工作，修归建施工临时道么路，为施工全冲面展开创造有锐利条件。峰7.3.1.适2.3话摸盼对控制工期的妹重点工程建立塘工期领导负责开制。对其他各捎项工程明确阶芬段工期目标，皂明确负责人，毒组织阶段性施征工生产高潮，殃紧张有序，均府衡持续稳定地野展开施工，确规保工期兑现。熄7.3.1.尺3仔门加强与建设、逮设计、监理的嘴联系叼7.3.1.波3.1奔障唯一切行动听从拥建设单位的统肠一指挥和协调袋，对封闭施工悠等提前作出计晚划，按规定提法请业主及有关殊部门批准，施疤工时与有关部骡门密切联系，厨保证调度命令岂的畅通。挡7.3.1.询3.2毫郑理请设计单位进大行技术交底，障优化设计与施巩工方案，遇到捞问题及时与设排计院沟通，及壳时处理。对施鞭工全过程尤其贼对隐蔽工程无获条件接受监理厌的监督、管理烈。机项目经理部信息跟踪与反馈人进度控制进度控制腊工期保证方案剧框图遭奏描围图喜7-何3帆7.3.1.传4轨陈碍加强生产调度预7.3.1.涛4.1凑冬灰各施工队坚持草每天一次的生锡产布置会，对摄当天的生产情瞧况加以总结，拢同时安排下一不天的生产计划郑，并认真研究掘和布置下一天剂所需机械设备佩，物资材料和宁劳动力人数，膜让每一个施工撒人员明白各自茫的本职工作，贸做到分工明确键，任务清楚。华同时若遇到其躲它施工对需要访协助的工作，吃及时提请调度饶室给予协调解师决。慨7.3.1.录4.2鞠亲办调度室每周定捡期召开一次由拢各施工队有关然负责人参加的锈生产调度会，馒及时协调各队恒伍之间的生产起关系，根据工急程项目的侧重贴点合理调配机勤械设备、材料饱和人力，当出激现工期滞后问视题时及时采取送有效措施给予央解决，使各施据工队的施工程粒序和进度始终隆处于调度室的威监控之下。纸7.3.1.羞4.3樱玩定每月由项目经铺理或主管生产宫的副经理主持语的生产总调度评会，总结上个定月的施工进度蝶情况，安排下莫个月的施工生属产计划，及时兵解决工程施工铲内部矛盾，及谜时协调各队伍建之间和各职能钞部门之间的关励系；对施工机砖械设备、生产月物资和劳动力迫做出总体计划萄安排；并对资岔金进行合理分妙配，保证施工年进度的落实和穗完成。令7.3.1.色4.4纠史饭建立严格的元《智工程施工日志己》快记录制度，每屿日均详细记录坟作业内容、工豪程进度、施工辅质量，出现异滩常情况及处理析方法，同时将界劳动力使用人乔数，机械运转夏、材料供应等传有关情况均记森录在内。庭7.3.1.章4.5库耳锐各级领导必咐须聚“柔看一观二计划程三话”缩，提前为下道苹工序的施工，烘做好人力、物妨力和机械设备希的准备，确保打工程一环扣一分环地进行。对坦于影响工程总覆进度的关键项旋目、关键工序问，主要领导者诊和有关管理人蜂员必须跟班作黄业，必要时组汉织有效力量，汁加班加点突破爆难点，以确保显工程总进度计匪划的实现。纳进度监控基本混程序昼图欺阵范图烂7-4柱7.3.1.确5匀钟建立奖罚严明伤的经济责任制墨每月、每季进顶行一次总结，修对提前完成任冠务的相关责任量人进行奖励；浅未能按时完成涂任务的按拖延落的天数进行罚师款，谁拖延谁波受罚。多次完辨成任务不利者社调离岗位，同座时广泛开绘展勺“灶劳动竞随赛负”窑、颂“袋流动红旗评宪比槽”助等活动，激发曾广大职工的工芦作热情和创造那性，提高劳动庭效率，确保工圆期的实现。伟冷任从计划安排上吓保证工期偶7.3.2.升1纪稼计划的制定左7.3.2.许1.1姜惭庸在工程开工前役，严格按照合飞同的总工期要元求，提出工程莫施工总进度计滩划，并对其科喂学性和合理性那，以及能否满抬足合同工期的辞要求并有所提膨前等问题，进臣行认真审查。也7.3.2.显1.2鸦捆株在工程施工总脂进度计划的控液制下，坚持逐沃月贯[暂周碍]蛮编制出具体的规工程施工计划迫和工作安排。哥7.3.2.材1.3类煮馋制定周密详细惯的施工进度计凝划，抓住重点增难点工程及其田关键工序，对印影响到总工期担的工序和作业逃给予人力和物裕力的充分保证薪，确保总进度且计划的顺利完喊成。上7.3.2.写1.4春苍乘对生产要素认雪真进行优化组成合、动态管理菌。灵活机动地梯对人员、设备鲜、物资进行调名度安排，及时彼组织施工所需阅的人员、物资朝进场，保障后形勤供应，满足劈施工需要，保倍证连续施工作违业。皮7.3.2.登1.5刮启衡运用网络计划盟技术，实行动习态管理，及时叠调整各项工程替的进度计划，江确保总工期目抖标的实现。蚀7.3.2.骑2朗膝计划的实施遇7.3.2.雪2.1网否彻缩短进场后的修筹备时间，边震筹备，边施工凭。全面施工，仆多头并进。册7.3.2.互2.2境习呀工程计划执行远过程中，如发颤现未能按期完潮成计划的情况钟时，必须及时世检查分析原因堤，立即采取有遍效措施，调整滴下周的工作计系划，使上周延丽误的工期在下害周赶回来。在舰整个工程的实疑施过程中，坚切持熟“允以日保周，以浇周保饭月贱”杠的进度保证方乐针，实哨行忌“腔雨天的损失晴父天补，白天的陈损失晚上补，搭本周的损失下偷周补，本月的表损失下月惊补松”采的补赶意外耽墨误工期的措施翁，确保总工程程进度计划的实摔现。查源旷从资源上保证跑工期肯7.3.3.厉1扮战人力保证鸽7.3.3.茅1.1戚董增将该工程列为章我公司的重点合工程，该工程蜂所需的管理人密员、技术人员日、劳动力给予卷优先保证。贯7.3.3.助1.2损拒魂成立一个施工饲经验丰富、组驱织管理能力强塘，结构形式合绒理的项目领导求班子，配备一嚼批优秀的技术蜂骨干，生产骨征干组成一个高星素质、高效率饥的施工队伍。哄7.3.3.而2售位机械设备保证款7.3.3.帖2.1墙壳滨公司将为项目牧经理部配备性该能卓越、状况息良好的施工机膏械。项目经理忙部对施工机械掠做到统筹安排诵、统一调配、细合理使用。尽分可能组织机械村化流水作业，坦做到施工机械论的使用高效化尸，并做好施工锋机械的维修保浑养工作，施工算现场设置修理自场，保证施工政机械的正常运伟转。畜7.3.3.芬2.2哄廊衰对重要的、常次用的机械和机禽具留有富余备孩用设备，以防嘱万一。徒7.3.3.步2.3仍避本对租赁机械设裤备，选择信誉屋良好、设备先漆进的单位，本间着互惠互利的庆原则与之签订报租赁合同。逆7.3.3.际3僵伶材料的供应归制定严格的材邮料供应计划，吩根据现场的施极工进度情况保肾证各施工段材谣料及时供应，等杜绝停工待料纸情况的出现以肺免耽误工期。霞霞潮从技术上保证育工期绩7.3.4.校1怠游加强技术管理敲7.3.4.镜1.1泥跳脏由项目部技术蜡负责人全面负势责该项目的施量工技术管理，评项目部技术负串责人负责编制壤实施性施工组律织设计，特别盖是理清施工流谊向及顺序、施衣工方法，工程磁技术部编制施诊工工艺及作业耻指导书并指导石实施，及时解爆决施工中出现殿的问题，以方胜案指导施工，抵防止出现返工确现象而影响工惩期。武7.3.4.订1.2彻着表实行图纸会审骂制度，在工程马开工前由技术糕负责人组织有名关技术人员进赵行设计图纸会赖审，及时向业润主和监理工程贴师澄清施工图吃纸、技术规范叫和其它技术文勤件中的错误和框可疑之处，使浓工程顺利进行级。恐7.3.4.转1.3欣慧臣实行技术交底请制度，施工技李术人员应在施片工过程做好技菌术跟踪监控，商发现问题及时醒现场就地解决煎，防止工序检画验不合格而进挨行返工，延误节工期。坏7.3.4.偏2适柱采用新技术、辅新工艺尚7.3.2.辟2.1乐循败采用新技术、并新工艺，尽量千压缩工序时间玩，安排好工序饭衔接和协调，邻统一调度指挥番，平衡远期和书近期所发生的跳各类矛盾，使之工程按部就班梅地有节奏地进援行。拴7.3.4.皱2.2景保康施工全过程使蹦用计算机进行别网络计划管理写，确保关键线店路上的工序按吉计划进行，若特有滞后，立即剖采取果断措施感予以弥补。挺7.3.4.扇2.3焦晃矮将调度室、各焦专业工程队以溉及工程技术部志、安全质量监挡察部、计划财弃务部、物资机扩械部等各部室塔电脑进行局域虽联网，将工程劫进度、质量、脱完成数量、计定划安排、物资背机械需求等具岂体情况均通过渴电脑相互传递耍，便于调度室统统一协调和监货控，同时也便窃于各部室与工谦程队之间相互袄配合协调，密足切合作，提高鹊各工程队的施葵工效率。漂7.3.4.回2.4活港脊采用计算机仿扎真技术模拟机珠械设备使用状此况，优化机械无设备配置。悲7.3.4.剃3娃邀加强现场施工御管理怨7.3.4.支3.1径辨涂做好施工场地柿布置，做好便短道施工和施工闸场地硬化。嗓7.3.4.厅3.2撒败仁做好模板设计撕计算，确保合坟理的倒用次数安，保证混凝土将施工，形成平侦行作业和流水懂作业。桃7.3.4.焰3.3耳邻势投入足够的机觉械设备，保证瘦多点开工。撑7.4穿轧寻工程竣工移交终摔猪因工程竣工呜7.4.1.虑1通横根据合同规定跨的要求，按期捐完成本合同段司所有的工程项翅目后，由我方秤质检部门对工拼程进行全面的狭质量检查与评军定，经质检合旬格后，报请业独主、监理和设房计部门进行竣弟工验收。再经慨主管部门评审撤，工程合格，屈并报业主同意亿后，宣布工程珍竣工。厦7.4.1.却2天薯工程竣工后，橡我方将迅速拆汗除并清理施工店临建设施和其禽它一切废弃物直，人员和设备恨迅速撤离施工卡现场。殊7.4.1.宇3籍蜜完成竣工资料牙的整理、编制胞、归档与保存确工作，准备查况证。旧岂匹亭工程移交申经业主、监理猾及设计人员认兆可竣工后，将斜按照合同规定颜的程序向业主回部门进行工程宣移交，并建立残完善、详尽的鸟工程档案。本拴着对工程和业地主负责的精神仪，我方建立质省量回访制度，鸣在工程移交后妄的质量保证期现内跟踪工程运火行状况，及时防反馈信息，对可可能出现的问劈题和质量缺陷熟及时处理或与峰业主一道协商餐解决，以保证肤工程的运行安值全。电7.5骑遣留缺陷责任期对旦工程修复措施僵本投标人在施痒工过程中，严不格落实质量责飘任制，工程完于工前进行对标瞧检查，尽量找真出工程存在缺隶陷问题，如果型工程上存在缺符陷，我单位将歪争取杜绝工程算质量缺陷，按坑如下程序进行甲修复：融挂那枪本投标人将在毁工程完工交验差后成立缺陷责吗任期工程修复攻领导小组，组韵长由项目经理奶担任，副组长三由技术负责人看担任，成员由匀经理部工程部科、安质部、计淘财部、物资设盟备部、工地中缘心试验室等各给部门负责人和因各作业队队长贿组成。寿翼漏奸在工程交验后举的缺陷责任期品内，无论是什庭么工程的缺陷开问题，无论是职什么原因造成佩的缺陷问题，亿本投标人将立奏即组织对工程箱缺陷进行修复束。蛋朗包丑在工程缺陷修删复之前，本投坑标人将拟定详禽细的修复方案到，并报送监理稳工程师和业主减；在工程缺陷友修复工程中，栗本投标人将精已心组织，严格下按照修复方案椒实施，确保所疯修复的缺陷达辣到监理及业主抢要求。谨负喉槽在工程缺陷责捎任期内本投标篮人将对标检查盒，将施工过程州中和工程验收映时未发现的缺除陷问题准确找梨出，并实施修拳复，保证完工脱一年后进行竣绳工验收时质量辱良好。家我们将在业主狮和监理工程师劳的统一指挥下驰，精心组织，贪统筹安排，优录质、安全地圆安满完成施工任娇务，认真树立知起自己的企业夏形象，努力创敲造良好的社会勺信誉。挡第跟8径章要惭轻施工总平面布姥置损8.1虽芦施工总平面布到置主要内容纱潜投施工交通背利用现有公路卖作为对外交通技和场内施工交酸通的主要干线壮，另根据需要圾修建连接干线植路的支线道路柱，以满足施工秧机械进入各施穷工工作面的需奥求。杀匪讯施工临时办公廊生活设施通在临时生产生猾活区内布置职忠工宿舍、食堂布、办公室、会许议室等办公生奖活设施，医务默室等医疗设施偷，电视室、活嗽动室等文化体解育设施，以满红足现场施工机宗构办公和施工帝人员日常生活欣的需要。刻委昂施工临时生产洁设施料修建综合加工镰厂、临时堆放沾场、工地试验利室、综合仓库高、供水系统、炭供电系统、通肿讯系统等临时挪工厂梁(煮设施权)供，以满足工程呀施工的需要。摸8.2妄跳施工总平面布提置原则里根据场内现有虎条件及业主的款布置规划，结蛇合场内外交通坐线路，按照工匆程施工的需要拔，并本着如下务原则进行施工肥生产、生活营东地和施工道路子的规划、设计休、修建与管理墨。钳气导在满足生产生楼活要求的前提林下，结构合理册，布局整齐美霜观、运行经济掩。脾旁炭施工生产设施努布置在业主规祖划的场地内，养生产设施布置捕要避免对主体砌工程施工造成沙干扰，同时充沿分考虑到施工焦程序，减少现潮场临时设施的斯迁移次数。粮隶逝施工布置做到忽能充分发挥施厌工工厂设施的臭生产能力，满粗足施工总进度品和施工强度的娘要求的前提下筐节约用地，同狂时，充分考虑墓环境保护要求势以及生活、生具产区的卫生、妇消防安全等方捆面的要求。奸字并施工营地内各旷厂区分开布置劣，相对独立，堵尽量减少彼此群作业时相互干纺扰。单盘捐施工营地设置惧有效的防护和座排水系统，满立足场地的防洪谁和排水要求。锹丈凡统筹最优原则渠，即在各单元棕均满足要求前议提下，用系统建分析方法求得患最经济的布置序方案原则。苍8.3评腐场内外交通布芹置遥粮言异对外道路交通耽工地利用当地俗公路和新建施链工道路，各种卷施工机械、材李料即可进场，胳对外交通较为同方便。竹勺胁施工道路薪结合现有场内届道路情况，利刺用现有道路并构根据需要修建隆支线道路作为市施工道路，以书满足施工机械席及人员进入各随施工工作面的烫需求。屠8.4溪局刚施工生活与办症公临时设施规残划沈吵具配根据本标工程期施工进度计划停的安排及满足谢各工种的施工运需要，预计施趴工高峰人数为于198卸人。建筑面积慧640.00恩m渗2弄。狗租用当地居民寸房使用。并为篇发包人及监理遥人提供临时办纽公室一间及相榜应办公设备。鬼腐虾狭刷施工生活及办舞公设施表鼓搬腾津焰表向8-1炕项因阵类目含建筑面积劣（掀m侄2旺）发备第尤趣注布职工宿舍展500敏/想办评项公滩贴室垒40告/帮浴象耽柳室伞30惧/战食投躁从堂欠30碎/蚁医刑疾务三庆室智10天/蓄卫询默生呢慢间录20痕/石娱码种乐识银室始10懂/爹合然萌凳计漫640急/俗彻桥工地内供电、月供水涉8.4.2.撤1统榆淡就近搭接电网芝供电线路，同批时自备足够容碍量的发电机电枪源，满足各施岔工区施工、照乓明、排水和树安全微的需要，自备昼30KW近柴油发电机组刚5仓组。吗8.4.2.可2虏响惯水的背供应耻8.4.2.拿2.1姑俭盈生产水源殃：可采用抽取斥河沟、塘堰水抱作为施工用水闲。但要符合规恰范要求。臂8.4.2.姨2.2谷娱野生活水源闹：聋与当地村民协仗商，引用其自型来水或井水为脖生活用水抗。棍温施工区供电、恶供水主要设备瑞材料瞧表模烤验喊表唐8-2京序号鹅名鞋志称困规格型号种单形未位椒数登敏量俱备富钞稼注廉1哪水泵之IS125-零100-31伏5型台见4漠备臭用夜Q=100m跟3律、惕H=125m更2纵水泵种IS80-5策0-315室台初4似Q=50m性3第、胸H=125m杂3喷发电机组耀30K步W扯柴油机某台崖5采/脸8.5土膨施工临时工厂吊布置场加工厂总建筑灰面积叛30.00m费2速，棚建面积挂60.00m愉2梨，占地面积萄100.00垂m艳2希。功瞒鹊模板加工厂挣承担本标钢筋兼、预埋件的加钞工制作和钢模源的维修作业。伐内设加工车间迹、原材料和成央品料堆存场、短钢模维修间等从。晴8.6隙烟盐机械修配、保眉养及停放场文承担本标工程险汽车及机械设符备的中小修、娇保养和停放任缴务。厂内设汽述车修理间、机愤械修理间、工驶具库、值班室帜及露天冲洗检贯修平台等。布惧置在业主提供石的施工场地内量。暂8.7狱网混凝土生产系吨统蚀煤朽任务及规模谦本系统承担为栏工程主体土建玉工程混凝土浇赞筑提供合格的硬混凝土。蜻遭棒混凝土拌和系善统布置与设计帽根据拌和系统剃的任务及浇筑馋强度，作如下略布置：拌和系杠统设帝JDS400复型拌和机菜8胀台，其建筑面荒积屠10m量2原，占地面积守120m尖2毕。复步疏系统生产与管钻理宿8.7.3.挡1维端生产运行管理体按照本标混凝稼土施工计划，首编制季度、月治、旬混凝土生裙产计划，实施房过程中按照项需目部批准的月酒、季度计划制染定班、日生产破计划，并将计完划落实到混凝久土生产等各个街环节，以班、上日计划保证月直计划。桨8.7.3.冬2扫辅怎设备管理稿积极推行经济务责任制，抓好句管、用、养、赴修等环节，努漂力保持设备的殖完好，减少维何修保养次数，玻不断地提高设辅备操作、维修爬、管理人员的繁技术业务水平居，采用科学的宣管理和先进的避技术，节能、丽挖潜，充分发悟挥施工机械设活备的经济效益岁，为保证工程目质量、工程进闲度和降低工程货成本服务。宋8.8纹龄储存系统饮母戴综合仓库艰主要存放五金顺器材、办公物尼资等，按使用险要求分设五金味材料、化工材饿料、劳保用品界、备品配件库谈及其它库房。僚建筑面积欠30m迫2毯，棚建面积请50m稍2最，占地面积惧80m速2兼。仙铜砍油库砌施工区设膛5t妥柴油罐，供应想施工现场机械违设备油料。建办筑面积解10m第2庆，棚建面积脆60m紫2夜，占地面积唇80m爸2定，具体位置待全进场后，根据裂技术规范并会薄同业主、监理剑单位现场选定陪。现场施工时蠢将通过区5600L但油罐车对用油姥机械进行流动省加油或自行至雀加油站加油。筝8.9绩泊施工供电与照淘明诸植济在施工作业区异、施工道路、纠临时设施、办趣公区和生活区灯设置足够的照河明，其照明度疤应不低于下表楚的规定。渗别雹在不便于使用抽电器照明的工乒作面应采用特堪殊照明设施。吧地下工程照明劝和在潮湿及易侵触及带电体场成所的照明供电归电压不大于睡36V匠。貌传深做好电气设备返工作及防雷接钉地，凡可能漏珠电伤人或易受评雷击的电器及汪建筑物均设置缺接地或避雷装香置。定期检查车测试接地电阻循。勾府瓜毙最低照明度的床规定数值表拳阳个表烘8-4索序号到作业内容和地翅区赚照明度婚（祥l巡x欠）东1驳一般施工区、拴开挖和弃渣区塌、场内交通道腐路、堆料场、指运输装载平台显、临时生活区易道路体30河2该混凝土浇筑区快、加油站、现中场保养场许50抚3拣室内、仓库、咽走廊、门厅、誉出口过道螺50石4收地弄和一般地喂下作业区什50张5科安装间、地下暑作业掌子面智110切6灯一般施工辅助退工厂头110团7倾特殊的维修车鹿间助2免0投0悉8.10再宇施工通讯随系统吧燃工区内主要采拒用移动电话及塞对讲机进行通越讯与联络。特8.11撑挎弃渣场努本标段指定的尸堆、弃碴，碴卵场容量能满足肾本标堆、弃碴狗需要，开挖出疤的碴料按图示筹或业主的要求帖运至指定的堆裤（