2021年动漫产品开发运营企业组织架构及部门职责

动漫产品开发运营企业组织架构及部门职责2021年11月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 41、 咪咕事业部 42、 品牌部 43、 发行部 44、 动画部 45、 财务部 46、 人事行政部 5附件1：主要业务流程 51、漫画产品设计制作流程图 52、CP业务流程图 53、原创动画策划设计制作及发行运营流程图 6附件2：主要商业模式 61、CP业务模式 7（1）销售模式 7（2）产品宣传推广模式 7（3）结算模式 72、动漫播映及IP授权业务模式 8（1）作品策划设计制作模式 9（2）作品发行模式 9（3）动漫IP授权模式 103、动漫衍生品业务模式 10

动漫产品开发运营企业组织架构及部门职责一、组织架构

二、主要部门职责咪咕事业部负责公司无线业务的产品开发、销售工作；负责公司无线业务对接运营商的服务工作。品牌部负责公司品牌和动漫品牌使用和输出的监管、市场形象把控以及品牌的策划和宣传工作；负责公司动漫产品版权的售卖、对外商务合作、衍生项目的合作运营、衍生实物及文化产品的营销工作。发行部负责公司与电视台、互联网平台的对接外联工作。动画部负责从前期项目策划到后期特效合成的全部动画设计制作工作。动画部由编剧组、导演组、美术组、分镜组、3D制作组、动画制作组、后期组及制片组成。其中，编剧组负责动画项目的策划及动画剧本的写作；导演组负责把控动画项目整体的质量；美术组和3D制作组负责动画的造型、色彩及背景等；分镜组负责将动画剧本转化成可视化的分镜头；动画组负责将动画故事最终形成动画；后期组负责动画片的剪辑以及特效合成；制片组负责动画部各部门间的协调及配合。财务部遵守财务制度，执行财经纪律，严格把好财经关，合理安排和使用好各项资金，增收节资，提高资金的使用效率。认真审核报销凭证，应对报销单的真实性、合法性、合理性向总经理负责，负责对内（公司高层）、对外（税务局、工商等其它需要报送报表的行政机关）报表的编制和报送。人事行政部根据公司整体发展战略，建立科学完善的人力资源管理，实现人力资源的有效提升和合理配置，确保企业发展的人才需求；负责公司全面行政管理工作，积极贯彻行政管理方针、政策，为实现上传下达和各部门之间的协调运作提供支持和后勤保障。附件1：主要业务流程1、漫画产品设计制作流程图2、CP业务流程图3、原创动画策划设计制作及发行运营流程图附件2：主要商业模式1、CP业务模式（1）销售模式公司的CP业务，主要通过三大电信运营商体系实现收入。公司与三大电信运营商的合作模式为：公司获得电信运营商的内容提供商资质后，按照电信运营商的业务规范指引要求将动漫素材封装打包上传，经电信运营商审核通过后在运营商的平台正式上线商用，并通过WAP门户、手机浏览器、客户端等形式呈现给用户。公司与电信运营商对终端用户支付的信息费收入进行分成。（2）产品宣传推广模式在与三大运营商的合作模式中，动漫产品的市场宣传推广工作，一般需要由公司自主负责。报告期内，公司主要是通过与媒体代理商、广告联盟等渠道商合作进行商务推广，公司负责提供上传到运营商移动电信增值业务平台的无线增值服务产品，渠道商通过其渠道资源对公司提供的产品进行宣传推广以吸引更多的用户，最后将自运营商处分得的信息费收入按照双方约定的比例进行分成。（3）结算模式公司将自主设计制作或者代理的漫画等产品按照与运营商签订的合作协议的要求提供给运营商，运营商在自己的移动网络推广平台上向用户进行推广展示，用户根据自己的需要进行付费阅读、观看等，最后运营商将公司内容产品所实现的信息费收入按照与公司约定的分成比例进行分成。其结算方式为根据公司CP业务的实际开展情况和三大电信运营商的技术后台记录，以经确认的结算单进行结算。而公司与渠道商的结算则是采用流量分成模式，即对于便于统计测算推广直接成效的渠道推广服务，通过特定时段内渠道推广的实际效果（包括新增客户、信息费收入等指标）与渠道进行分成结算，结算依据为运营商提供的信息费结算账单。2、动漫播映及IP授权业务模式在原创动画业务中，公司采用“动漫产业化”的经营模式，商业模式的显著特点是将动漫作品和动漫衍生品、衍生产业紧密结合，共同发展。在动画业务发展初期，公司专注于动画片的策划设计制作、播映及IP授权，致力于形成具有较强影响力的动漫形象，从而有助于带动动漫衍生品业务和动漫衍生产业的发展。目前公司在原创动画业务方面的主要收入来源于原创动画作品的设计制作播映、动画作品及动漫形象的直接授权；未来随着公司动漫形象品牌影响力的不断提升，公司正在大力筹建和布局的动漫衍生品自营业务及动漫衍生业务收入也将会不断增长。（1）作品策划设计制作模式在动画作品策划设计制作方面，出于优化资源配置的考虑，前期的创意策划、剧本分集大纲、人物场景设定、3D模型、材质、渲染，后期的特效、剪辑、合成等核心环节由公司主导完成，而动漫影视片加工、制作过程中的非核心的劳动密集型环节则委托第三方外协加工，公司对其制作过程进行质量监控。公司管理层亲自带领创意设计团队对公司动漫形象和内容策划、创作和决策，并统筹动画研发部对动画片全周期制作的质量和内容进行审查和监督。同时，公司的动画研发部和委托的第三方制作团队在产品制作阶段进行充分的沟通，以保证创意设计理念能够完美、充分展现。发行部会将市场调研结果反馈给动画研发部，使公司的动画片形象和内容符合主流价值观，且准确对准受众群体，保证发行及衍生品市场的可持续发掘。（2）作品发行模式动画作品的发行销售环节是连接动漫制作企业和影视播放系统或图书出版系统的关键环节，是动画作品进入市场、获得经济价值的重要环节。公司动画作品的发行主要有两种模式：①电视台推广模式电视台作为动画片的主要播放地点，是观看动画片的主要场所，电视播放是动画片主要的销售方式之一。通过电视播放，动画片能够更直观的推广到消费者的面前。中国教育电视台、、四川卫视等多家左右的省市级电视台已对公司设计制作的动画片——《xx》进行了播放，此外，另有xx家电视台计划播出。②网络视频推广模式网络视频属于新兴媒介，具有快速便捷的特点，所能传达到的受众群体比传统的电视台、院线更为广泛。互联网的飞速发展正在逐渐改变传统动漫品牌的营销方式，公司自从事动画创作以来便十分重视网络推广，一直与国内互联网视频公司保持紧密合作，目前腾讯、爱奇艺、乐视、搜狐、优酷土豆、华数TV等互联网平台均对公司的《xx》第一季进行了热播。（3）动漫IP授权模式动漫作品授权业务，即动漫作品销售业务的主要客户是从事移动增值业务的CP及SP企业。因运营商对从事动漫移动增值业务的企业有一定的考核要求，因此，有意愿取得业务资质的企业一般会主动与公司联系，购买公司的动漫作品。动漫形象IP授权业务的主要客户是对动漫形象IP有需求的游戏公司。游戏开发公司特别是手游开发公司为了提高游戏的知名度进而吸引更多的玩家，一般会选择在游戏开发中使用为大众所熟知的动漫形象。公司的踢踢和奇奇等动漫形象目前已经在咪咕互娱平台取得了一定的知名度，因此，手游研发公司