建筑智能化系统工程项目管理方案研究

/建筑智能化系统工程项目管理方案探讨建筑智能化系统工程项目管理方案探讨摘要：建筑智能化系统工程，是集聚了建筑、计算机，以及信息等技术为一体的新型现代科技。建筑智能化系统工程项目不仅包含了消防系统，还包含了其它的自动化工程。随着建筑智能化系统工程慢慢被人们所重视，为了能够确保建筑智能化系统工程项目管理的顺当实施。本文简洁介绍了建筑智能化系统，对建筑智能化系统工程项目管理存在的问题进行分析，并依据所存在的问题提出合适的建筑智能化系统工程项目管理方案。关键字：建筑智能化系统；工程项目；管理；方案Abstract:buildingintelligentsystemsengineering,ismadeupofbuilding,computer,andinformationtechnology,asoneofthenewtypeofmodernscienceandtechnology.Buildingintelligentsystemsengineeringprojectsincludenotonlythefirecontrolsystem,italsocontainsotherautomationengineering.Withthebuildingintelligentsystemsengineeringgraduallybywhatpeoplevalue,inordertoensurethatbuildingintelligentsystemsengineeringprojectmanagementcarriedoutsmoothly.Thisarticlesimplyintroducestheintelligentbuildingsystem,thebuildingintelligentsystemsengineeringprojectmanagementandtheanalysisofexistingproblems,andputforwardaccordingtotheproblemsexistingintheappropriatebuildingintelligentsystemsengineeringprojectmanagementplan.Keyword:buildingintelligentsystems;Engineeringproject;Management;scheme中图分类号：K826.16文献标识码：A文章编号：随着现代化技术的融入，在建筑行业中，建筑智能化系统工程项目管理不仅可以对建筑所运行的费用进行节约，还可以削减资源的消耗爱惜环境。虽然这项技术的起步较晚，但是在发展的过程中，已经得到了广泛的应用。随着我国信息社会的到来，建筑智能化的发展就须要更大的发展空间，因此，不管是在工程项目的设计上，还是施工和管理上，所存在着一些困难和问题都是急须要解决的。一、建筑智能化系统当前，关于数字国家或者数字省的探讨还只是停留在理论探讨阶段，但职能社区的建设可以说已经取得了确定成果。所谓智能社区，就是指在由计算机、自动限制、网络通信以及IC卡所组成的4C技术以及由GIS、RS以及GPS所组成的3S技术的基础上，随时取得社区范围内的相关信息资源，并对其进行处理和整合，并且这些信息资在社区内部宽带以及城域网上是可以共享的。智能社区从现代化生活的需求为动身点，以满足社区内居民信息为归宿，综合运用了计算机信息通信技术，以智能化限制为依托，建构了一个互联网络信息服务平台，为社区用户供应了较为便利的生活空间，这是信息化发展的一个重要价值，充分利用了计算机网络信息，改善了社区的生活质量。在智能社区开发过程中，一般传统模式开发软件的模型松软性不够，项目发展较为缓慢，可复用性不强，导致了一旦错误就必需推翻重建，所以维护工作较为困难，尽管多年来也进行过不少的优化和改进，但是相应的管理和服务软件的研发却没跟上，或者是功能不齐全，在这些方面，我国智能建筑的发展还任重道远。建筑智能化系统和以往的建筑系统不一样，它除了拥有电力供应和给排水、采温煦通风等，还拥有信息处理的实力，以及自动限制的实力。其中分为建筑物、办公化，以及通信三类自动化系统。如下图所示：建筑物自动化系统是利用计算机进行全过程自动综合监控管理的，所以也叫楼宇化自动限制系统；通信系统主要是完成语言、数据，以及图像的通信，完成资源的共享；而办公自动化系统则是对建筑物的信息进行综合收集和处理、存储等，也是一种办公事务的帮助和支持系统。建筑智能化系统工程项目管理主要是利用目前的先进技术，将有限的建筑空间和资源进行开发和利用，以确保能够供应应人们一个平安和舒适，以及便捷的生活环境。直至1999年以后，随着各项高新技术快速融入在建筑行业中，使许多系统起先智能化。由于建筑智能化系统的结构比较困难，并且具有确定的专业性，因此，对建筑智能化系统工程项目的管理也特别重要。其管理的内容有：功能的定位和技术定位，并对工程初步的设计方案给出建议；在完成对设备的选取后，然后会工程招标的文件进行编制、选择，并进行各方面审查；最终进行双方谈判和签约，对工程的详细设计，利用合同处理好各工程间的关系。在工程项目管理中要做好对工程设计和施工图，以及承包商所供应的施工设计和施工管理支配的详细审查和批准；对分包和订货合同的签订、工程所需材料和设备的交货和验收等要实时进行监督，同时还要对设备的安装和调试，以系统的综合调试进行监督，刚好发觉和处理所出现的问题；对工程质量、进度、支配的完成度进行严格的检查和监督，在通过一切调试和验收，以及运行后，才能进行合格证的签发、系统综合文件的收档和培训。二、建筑智能化系统工程项目管理存在的问题首先，由于许多建筑行业的开方商对建筑智能化系统不够了解，没有重视对这方面人才的配备和培育。在对标准的智能化系统的学习不够全面和刚好，缺乏确定阅历。对技术的选择只要认为将单个好的弱电系统综合就是一个最好的智能化系统。在设计、安装、管理等方面的职责难以区分，在技术承包商简洁投机取巧等方面，因此，造成无法推断和处理系统是否满足工程项目，是否责任分明等。其次，工程项目多留意建立，却忽视管理带来的作用。在建筑进行建设的时候，没有加大力度对建筑智能化管理人才的吸取和引进，不知道一个好的技术背后还须要一个好的管理。在设计方面，由于智能化系统工程项目的设计无法达到现场施工的技术要求，在土建和设计时的协调不够，甚至减低设计要求等方面，使标准的推断受阻，无法刚好进行辨别和处理。最终，在建筑智能化系统工程项目管理的时候，没有对质量进行严格的监督和审查，不管是在产品质量和性能上，还是在检验、安装，以及验收过程中，都无法进行有效限制。虽然建筑工程留意高新技术的融入，但是它并没有从实际的建筑条件中考虑和实行优化的设计，使投入运用的时候出现许多后遗症和困难。在管理的实际中，开发商多留意的是以最低的投入完成筑造，因此，使智能化系统工程项目和目标不相符合。由于建筑过程中的弱电系统多而困难，不仅施工难以协调责任支配，还造成了施工现场在管理上的一片混乱。甚至由于没有较好的监督设备交货，使工期延误，造成质量问题不断的返工重整问题的出现等。三、建筑智能化系统工程项目管理方案其一，对建筑智能化系统工程项目施工专业技术准备的管理工作进行加强，并留意专业技术学习。主要是对客户和工程本体的加强。让客户全面了解建筑智能化系统的优势和功能，以及带来的效益。做好施工前的各项准备工作和施工的工序。例如：利用书面的文字和图画等方式，对客户进行介绍，在获得客户信任后，严格依据施工和施工管理的要求完成整个目标工程项目施工。随着智能化系统的要求和需求慢慢增多，不断探讨新的功能和工艺等技术就须要积累大量的专业学问，所以，只有不断的进行专业学问学习，才能够为日后的管理工作做出铺垫。其二，对建筑智能化系统工程项目施工过程中，协调不同工种的工作协作，并对智能化系统工程项目的施工进行实际工作的沟通。由于建筑智能化系统和以往的系统不一样，属于综合性的工程，因此，在管理上也会不一样，它的每个系统都由特地的系统进行管理，例如：保安系统是由公安系统来管理。不管是内部，还是外部都要进行工作协作的协调。同时通过不断的沟通，对信息进行收集、分析，使管理工作能够有支配，有目的，有组织的完成工作。最终，对建筑智能化系统工程项目的进度和质量进行管理。做好施工准备和总进度的支配工作，和相关单位进行工作进度支配的协调，依据实际的支配工作进行严格的限制，出现特殊状况时做出适当调整。利用组织和技术方式、经济和合同方式，以及信息管理等方式进行进度管理。同时对工程的质量做好记录工作，并严格监控。对做出的质量信息进行整理和比较，对不合格的地方做出刚好处理，定期进行收集信息做出改进。总而言之，建筑智能化系统工程项目的管理工作因为各种因素，存在着许多问题，作为一项新的技术，虽然发展的时间较短，但是随着不断发展的过程，也有了确定程度的进步。为了能够提高建筑智能化系统工程项目管理