《工程项目管理》考试试题(AB卷)含答案

〔A卷〕姓名： 学号： 成绩： 一、单项选择题〔15230分〕对于一个建设工程工程来说，〔〕是治理的核心。A. 设计方的工程治理B.施工方的工程治理C. 业主方的工程治理D.供货方的工程治理每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织构造是〔〕。线性 B.职能C.矩阵D.事业部3.A.4.工程工程筹划是〔〕的过程。学问治理B.风险治理C.人力资源治理D.设备选购治理以下说法错误的选项是〔〕oA.在设计预备阶段，通过对投资目标的风险分析、工程功能与使用要求的分析和确定，编制建设工程的投资规划。计概算。计预算。的工作，编制资金使用打算。在施工过程中，投资掌握的正确步骤是〔 〕。A.推测、比较、分析、纠偏、检查B.分析、推测、检查、比较、纠偏C比较、预 、分析、检查、纠偏D.比较、分析、推测、纠偏、检查在单代号网络打算中，设A工作的紧后工作有BC,35天，工作A、B8天，工作A、C7天，则工作A的总时差为〔〕o7.确定的。A.设计预备阶段B.决策阶段C.D.施工阶段8.oA.建设工程工程各参与主体的工程质量与工作质量的全面掌握B建设工程诸多相关联的活动构成的具体过程的掌握C.组织内部全部人员参与到实施质量方针的系统环境掌握D.工序质量掌握、分项工程质量掌握、分部工程质量掌握及单位工程质量掌握C.

分部工程质量分项工程质量D.工序质量工程信息治理的目的是通过有效的工程信息为工程建设的增值效劳。工程投资掌握D设计进度掌握以下属于公开招标的选购方式是oC.

有限国际招标国际竞争性招标和国内竞争性招标D.直接签订合同和自营工程oA.选购手段的变化 B.

工程任务托付模式的变化A.存档和处理B处理和沟通C传输的组织和掌握 D收集和存储1111的核心是(工程治理方在设计阶段工程治理)OA.监视设计单位B参与单位之间的沟通与协调C. 工程建设治理的变化D.工程招标方式的变化进度款同期结算抵扣。A.7氏14C.21D.28治理的技术根底是〔A.网络平台B组织架构C工程治理软件D. E电脑硬件二、多项选择题〔10330分〕以下〔〕的工程治理都属于施工方的工程治理。A.施工总承包B.施工设备供货方C.施工分包方D.建设工程总承包方E.运营维护阶段在一个建设工程实施过程中，属于工作流程组织范畴的有〔〕。A.治理工作的流程B.技术工艺流程C.设计工作的流程D.物质选购工作的流程E.信息处理的3工程工程筹划决策阶段的根本内容包括〔〕oA.工程构造分析 B. 建设环境和条件的调查C.D.工程决策的风险分析E.工程决策的重要意义分析与论证4.限额设计是依据〔〕法。A.被动反响变为主动掌握B.主动掌握变为被动反响C.事后核算变为事前掌握D.事前掌握变为事后核算E.事后核算变为事中掌握5大型建设工程工程总进度纲要的主要内容包括〔〕oA.工程实施的总体部署B.工程前期工作打算C各子系统进度打算D.确定里程碑大事的打算进度目标E.总进度目标实现的条件和应实行的措施6建设工程工程设计质量掌握的内容正确的包括〔〕oA.正确贯彻执行国家建设法规和各项技术指标B保证设计方案的技术经济合理性、先进性、和有用性，满足业主提出的各项 功能要求，掌握工程造价，到达工程技术经济的要求C.设计文件应符合国家规定的设计深度要求，并注明岂知公差合理的使用年限D.量必需符合国家规定的标准E.可设计图纸必需依据规定经过有效的审计程序，而且只需具有国家批准的出图印章即7.A收集信息、录入信息 B信息治理和输入 C审核信息、加工信息D.信息传输和公布E信息打印和上传8.式。A.完全业主自管式B托付式C混合式 D询问式E关心式9.招标代理机构应当具备以下条件。有从事招标代理业务的营业场所有从事招标代理业务的相应资金有相当规模和人员数量有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力气有符合规定条件、可以作为评标委员会成员人选的技术、经济等方面的专家库10工程竣工结算包括OA单位工程竣工结算氏单项工程竣工结算C.建设工程竣工总结算分局部项工程竣工决算E.综合单价决算4520分)工程筹划有哪些特点？投资规划编制的主要程序？简述建设工程进度掌握的含义和任务。简述安全技术措施打算和施工安全技术措施。21020分)请绘制某商/办/5公司、设计方、施工方、甲供材料/合作体的形式。2结合课程设计，请制订一个完整的工程进度规划方案。〔B卷〕姓名： 学号： 成绩： 一、单项选择题〔15230分〕工程工程决策阶段筹划的内容包括Oo工程实施的条件的调查与分析工程实施的环境的调查与分析C工程建设目标论证和工程定义D工程目标的分析和再论证工程工程筹划是〔〕的过程。A工程团队的学问集成，以及技术与信息的集成B专家学问的组织和集成，以及技术的组织和集成C工程成员的组织和集成，以及信息的组织和集成D专家学问的组织和集成，以及信息的组织和集成工程动态掌握的预备工作是将找出工程目标进展分解，以确定用于目标掌握的〔〕°A.偏差值B.调整值C.打算值D.实际值属于进度纠偏的治理措施〔〕°A.调整工作流程组织B.调整进度治理方法。C. 转变施工方法D.准时解决工程支付款对风险的内涵的理解不正确的选项是〔〕。A.风险与不确定性B.风险与损失C.风险的可度量性D.风险的可避开性以下属于公开招标的选购方式是〔〕°A询价选购 B. 有限国际招标C.国际竞争性招标和国内竞争性招标 D.直接签订合同和自营工程业主方可以托付〔〕担当全部业主方工程治理的任务。A.施工总承包单位B.设计总承包单位C.施工联合体D.工程治理询问公司8.的关键是〔联合承包大型国际工程工程成功〕A.联合体协议B.标前协议C正式联合协议以下说法错误的选项是〔〕。

D联合协议在设计预备阶段，通过对投资目标的风险分析、工程功能与使用要求的分析和确定，编制建设工程的投资规划。设计概算。设计预算。段的工作，编制资金使用打算。〔〕。A.综合指标估算方法 B. 比例投资估算方法C.单位工程指标估算方法D.模拟概算方法在施工过程中，投资掌握的正确步骤是〔〕。A.推测、比较、分析、纠偏、检查B.分析、推测、检查、比较、纠偏C比较、预 测、分析、检查、纠偏D.比较、分析、推测、纠偏、检査〔〕。掌握整个工程实施阶段的进度掌握设计预备及设计阶段的进度C掌握工程工程施工进度E.掌握工程前期预备工作进度掌握工作包含大量的组织和协调工作，而〔〕A.技术审查B.C.工程付款D.验收大型建设工程项冃的构造分析时依据〔〕定相应的工作名目。A.编制施工平面图 B. 编制总进度纲要C. 编制设备米购打算D.编制设计任务书全质量掌握指的是〔〕。A.建设工程工程各参与主体的工程质量与工作质量的全面掌握B建设工程诸多相关联的活动构成的具体过程的掌握组织内部全部人员参与到实施质量方针的系统环境掌握工序质量掌握、分项工程质量掌握、分部工程质量掌握及单位工程质量掌握二、多项选择题〔10330分〕工程工程筹划的特点〔〕。A.重视类同建设工程的阅历和教训的分析B坚持开放型的工作原则筹划是一个学问治理的过程筹划是一个创求增值的过程筹划是一个动态过程通过工程工程治理筹划实现的增值可以反映在〔〕等方面。A.组织学问B.C.社会效益D.工程资金供给条件E.工程的使用功能属于进度纠偏的组织措施是〔〕。A.调整进度治理方法B.调整工作流程组织C.转变施工方法D. E.调整任务分工投资的打算值和实际值是相对的，相对于工程支付款，〔〕A.工程概算 B. 工程预算 C. 工程合同价D.工程决算 E. 工程结算价风险的特性有〔〕。A.客观性B.随机性C.相对性D.E确定性在国际上业主方工程建设物资选购的常用模式有〔〕。A.业主方自行米购B.承包商米购C.分包商米购D.制定供给商E.与承包商商定的制定承包商设计阶段投资掌握的技术方法包括〔〕。A.价值工程方法限额设计方法C.曲线法D.因素分析法E.比率法8.限额设计是依据〔〕思想和要求提出的设计阶段掌握建设工程投资的一种技术方法。A.被动反响变为主动掌握B.主动掌握变为被动反响C.事后核算变为事前掌握D.事前掌握变为事后核算E.事后核算变为事中掌握工程费用包括〔〕。A.B.

工程监理费 C. 建筑工程费用D. 安装工程费用E.设备及工器具购置费用建设工程工程进度打算的技术措施，主要涉及〔〕。A.设计合同B.

承发包模式

C. 合同构造D.施工技术E.资金需求打算三、简答题〔4520分〕施工阶段各进展哪些打算值和实际值的比较。施工总承包治理模式的特点有哪些？与施工总承包模式的不同点是什么？投资规划编制的主要程序？简述建设项冃进度掌握的含义和任务。1020分〕的组织构造，并简要说明。结合课程设计，请制订一个完整的工程投资规划提纲〔到二级名目〕A：一、单项选择题：CBACDCBACDBCCBA二、多项选择题：ABCEBCDEABDACACDEABCDABCDABDABCDE三、简答题〔1〕重视类同建设工程的阅历和教训的分析坚持开放型的工作原则筹划是一个学问治理的过程筹划是一个创求增值的过程筹划是一个动态过程〔1〕工程总体构思和功能描述计算和安排投资费用投资目标的分析和论证投资方案的调整投资目标的分解含义：进度目标分析和论证的目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。假设经过科学的论证，目标不行能实现，则必需调整目标。假设其执行有偏差，则实行纠偏措施，并视必要调整进度打算。任务：〔1〕预备阶段的工作进度。〔2〕进度的要求掌握设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。度，这是施工方履行合同的义务。履行合同的义务。〔1〕安全技术措施打算1〕打算的工程2〕编制原则〔2〕施工安全技术措施1〕作用编制要求主要内容四、应用题的各种构造图符合承发包模式根本要求，形式得体，即可得分。〔略〕。B：cdcbdcdccddabbaABCDEBCEBEABCABCDABEABACCDEAD1.遵循动态掌握原理分阶段设置掌握目标留意乐观能动的主动掌握实行多种有效掌握措施立足全寿命周期的掌握2.有利于投资掌握，能够降低工程造价有利于进度掌握，并缩短工期有利于合同治理有利于组织与协调对于质量掌握，因具体状况而有差异，关键是看功能描述书的质量3.建设工程工程进度掌握的组织措施建设工程进度