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Word版本,下载可自由编辑井队管理制度3篇【第1篇】钻井队平安管理制度操作规程

结合“三会”精神,强调以“强三基,反三违,除隐患”为主题的平安管理活动年,大力举行目标宣扬,高度统一职工思想,制定本队奋斗目标,宣扬贯彻各种平安制度和操作规程,确保职工队伍平稳启动,平安生产。平安管理全年实现“三零一降”目标,成为总公司平安生产先进单位,为实现全年四万五千米任务的目标而奋斗。

平安管理领导小组机构:

组长:胡殿成

副组长:杨世军郭洪瑞

成员;马伟军周荣奎高永强刘学明金城军金城东

岳国忠

一、平安设施管理

1、平安带配置4幅,井架2幅,钻台2幅,由井架工负责保养和管理;

2、井场消防器材的定期检查、保养由司机长负责,由司机负责日常保养;

3、防碰天车、刹车系统、死活绳头、死绳固定器、泥浆泵平安阀等关键要害部位的定期检查保养由机械工负责,日常管理保养由司钻负责;平安阀日常管理保养由副司钻负责;

4、钻台、机房、泵房、二层台栏杆及井架梯子的定期检查保养由钻台大班负责管理,日常检查保养由井架工负责保养和管理;

5、井场全部平安标志牌隔离带的定期检查管理由副队长负责管理,日常检查管理由场地工负责保养和管理;

二、平安资料管理

1、值班房各种交接班记录、班前班后会记录、hse检查记录由副队长负责管理收集;

2、hse方案书的编制,stop卡的运行、周分析和讲评由副队长负责管理;

3、hse周检查表的运行、上级部门检查提出的问题以及hse监督员下发的整改通知单,详细由副队长支配落实整改,准时反馈整改通知单;

三:平安生产管理制度:

1:牢固树立“平安第一,预防为主”的思想,坚持每星期一hse领导小组活一次,一口井坚持对在岗职工举行一次平安教导,单井举行一次平安总结。

2:坚持开好班前班后会,司钻要对工作举行全面支配,副司钻仔细强调平安工作,搞好hse讲话。

3:严格按岗位责任制,巡回检查制检查交接班状况,杜绝走马观花,不认真检查。

4:严禁非本岗位的人员操作,不许串岗、乱岗,当浮现岗位缺少人员时,规定只能由上往下顶岗,不许由下往上顶岗,杜绝非本岗位人员操作。

5:上井人员必需做到“两穿两戴”,确保人身平安。

6:在岗操作人员严格执行“两个否决,一个杜绝”,保证平安生产。

7:水龙带,大门坡道,吊环必需栓好保险绳方可施工,设备全部传动部护罩,各高台栏杆必需齐全,否则不能开钻。

8:对电器设备不允许非岗位人员乱用,全部电路开关盖子齐全,线头包好,发电房,配电房,各电器设备要有接地线。

9:严格执行刹把持证操作制度及三条管理措施,加强刹把管理,杜绝顿溜钻及削减井下事故的发生。

10:严格执行“井场动火制度”和“冬季设备管理制度”及以岗位责任制为中心的其它各项管理制度。

11:严格执行“冬季平安生产十条措施”,保证人身,井下,设备的平安。

12:加强岗位练兵和平安教导,提升职工的自我庇护他人的平安意识,做到“三不损害”。

13:坚持干部跟班制度和坚持干部查岗,严禁脱岗睡觉。

14:坚持干部查夜制度,严禁违背“三禁一反”制度。

四:平安生产措施:

1:上班人员必需做到两穿两戴,否则发觉一次罚款200元,钻台,机房,泵房及生产区禁止抽烟,违章者发觉一次罚款500元。

2:严禁酒后上岗,因喝酒或违章操作造成事故者罚款500--5000元,另外按照事故性质上报项目部处理。

3:冬季施工必需按规定操作,如发生冻结,解冻后方可下班,否则扣当班500元奖金,造成事故郑重处理。

4:全部设备的护罩,栏杆必需齐全。负责各路安装的班组必需仔细负责,对检查发觉的问题要限时整改完,不整改罚款500元。

5:必需装好防碰天车,司钻接班要仔细检查各保险绳是否完好,不严格交接发生问题在岗人员负所有责任。

6:发生顿溜钻事故,按照处理难度扣罚责任人500~5000元。

7:大班人员对小班提出的问题,大班不准时处理造成事故,对大班责任者罚款2000元,另外按事故性质举行处理。

8:因本违章操作或不穿戴劳保用具,造成自己受伤或他人受伤,工伤歇息时光按病事假考勤,造成方要负所有责任。

9:对因脱岗,睡岗造成事故者和未造成事故者,处以500元以上罚款,并按照事故性质作出处理。

10:井口工具无保险销,发觉一次扣当班500元。

五:防火平安管理制度

1:油罐区,易燃区必需有“严禁烟火”的提醒标语,用电必需实行防爆措施。

2必需配备足够的消防器材,按hse钻井队消防器材配备标准配齐。

3:对消防器材要定期按标准举行检查。

4:由专人负责管理消防器材,举行交接班检查,走失损坏按价赔偿。

5:钻台,机房,泵房无油污,钻台上下及井口周围严禁堆放易燃易爆物品及其它杂物。

6:各电器开关盖子齐全,按规定用保险丝,不允许有暴露线头,线头必需用绝缘胶布包好。

7:井架,钻台照明灯必需防爆,井场用电必需和家用电分路控制。

8:油罐及输油管线不漏,罐区卫生清洁,不允许堆放杂物,严禁在井场范围内吸烟。

9:当动用明火时必需要向平安员提出申请,经同意后并实行须要平安动火措施方可使用,必需有专人吃灭火器在旁监护。

10:氧气乙炔的使用必需由持证人员动用,其他人员严禁挪用。

11:氧气、乙炔在使用时必需距明火点10米以上,氧气瓶、乙炔瓶相距10米以上,氧气瓶平放,乙炔瓶竖立;氧气瓶、乙炔瓶平安护帽、防震圈齐全。

12:餐厅、宿舍也要配备1--2个8公斤灭火机。

六:防洪防汛平安管理制度

1:为了确保汛期职工生命和企业财产平安和正常生产,平安度汛,全队干部职工均为防洪防汛抢险突击队员,当班生产班组为值班班组,并有值班干部一名,负责险情发觉,发出抢险信号。

2:听到抢险信号后,必需全员行动,统一指挥,不延误时光,对抱消极态度者事后要追究责任。

3:汛期全队干部职工没有特别状况,尽量避开外出游玩,确有特别状况,必需给队干部请假,否则按旷工对待,有其它意外大事发生后果自负。

4:全部在岗职工中午,下午必需在队,晚11:00必需回宿舍歇息,并息灯。

5:必需备有300条以上的防洪草和足够的防洪消防工具。

6:井场及生活区要按地形挖好防洪防汛沟坝,确保平安度汛。

七、冬季施工平安措施

1:起下钻作业前,必需检查防碰天车是否灵便好用,如有问题立刻找有关人员解决,否则发生问题或事故司钻负所有责任。

2:油水分别器每20分钟活动放气一次,防止气路冻结开关失灵,气瓶压力低于5公斤/平方厘米时烧坏离合器,由机房看车人员负所有责任。

3:柴油机温度低于45c前必需跑温。

4:用水冷却的设备,如水刹车,增压器,打水泵不用时,必需将水放整洁,该用压缩空气吹的一定要吹,起动设备提前预热,工作未做到造成设备损坏按事故对待。

5:立管,水龙带,地面管线,泥浆泵停用时,要将泥浆吹净,否则不能交接班;管线安装时要有高度差,便于放净泥浆和油水。

6:指重表传压器要用毛毡包裹保温,保证灵便好用,下完钻开泵前要对循环系统压力表举行预热解冻方可开泵。

7:起钻前停泵后,场地工必需清除振动筛上泥浆。

8:要求高架油罐中的加热装置长时光供电,防止柴油结蜡造成停车。

9:冬季宿舍区严禁许使用电炉子,否则被查出一个电炉子对使用人罚款2000元,电热板上严禁烘烤任何物品。

10:宿舍区用电要使各线路负荷匀称,照明灯,电褥子必需做到人走电停,严禁私拉乱接电线,否则引起火灾和伤人事故,是谁的宿舍自己负所有责任。

八、平安用电管理制度

1:发电房,配电室线路及照明设施必安装牢固,发电机及配电柜必需安接地线,各电器开关由各路使用岗位负责,必需做好平安工作。

2:发电房,配电室内严禁堆放杂物或易燃易爆物品,地板铺绝胶皮,保持清洁卫生。

3:供电线路均采纳胶皮电缆,严禁供电线直接挂在设备或井架等金属物踢上,线路各连结处必需包扎良好,无暴露。

4:各防爆开关齐全,防水,防爆;电动机进出线衔接牢固,接地良好。

5:发电工倒换发电机时,必需通知司钻和微机室,倒换时按操作规程举行,先断开各路分闸,再断开总闸,挂合时相反。

6:在使用不当1#柴油机节能发电时,发电工应特殊注重电压变化,不正常时应准时断开总闸,没有特别缘由必需通知发电工断闸停电,再分别传动,严禁带负荷速,造成电压过低烧坏电器设备事故的发生。

九:井控平安管理制度

1.井架工进入井控坐岗前应举行上岗前培训。

2.起下钻时由地质工坐岗,其它时光由井架工坐岗。

3.井控坐岗资料每隔15分钟填写一次,要求填写真切、全面。

4.仔细观看井口、泥浆槽和泥浆池液面,发觉溢流、井漏及油气显示等异样状况立刻报告司钻。

5.起钻时2-3柱灌一次泥浆,观看泥浆灌入量与起出钻详细积是否相等。立足一次井控,使用专用灌浆管线。

6.压井材料按工程设计预备够,要求石灰石粉4吨,重晶石6吨。

7.加重配浆设备运转正常。

8.成立特地的井控领导小组。

9.严格执行井控九项管理制度。

10.司钻接到溢流、油气侵状况后,应立刻组织全班人员举行压井作业,并支配专人通知值班干部。

11.在组织压井同时值班干部视情节准时通知队长或指导员,组织全队人员到位。压井过程中全部人员必需全力以赴,服从统一支配指挥。

井控制度处罚:

1.井控坐岗资料填写不准时、不全,罚井架工500元。

2.加重配浆设备运转不正常,罚泥浆班300元。

3.起钻时不按要求延续灌浆,罚刹把操500元。

4.井架工坐岗时不能准时、精确     发觉溢流并准时报告司钻,罚500元。

5.司钻接到井架工报告后,不能正确推断井下状况,不组织班组人员准时压井,一次罚500元,若压井时光迟延过长,造成后面压井难度增大或重事件故,视其状况由队委会讨论出相应的处罚办法。

6.司钻接到通知后应支配专人通知泥浆,泥浆班接到通知后10分钟赶到现场组织压井,否则罚款500元。

7.值班干部接到通知后10分钟内赶到现场指挥压井,否则罚款1000元。

8.司钻在组织压井的同时担心排专人通知值班干部,罚款500元。如造成后面压井施工难度增大或重事件故视其状况由队委会讨论出相应的处罚办法。

9.压井过程中全部人员必需全力以赴,对不听从指挥者罚款500元。

十:刹把管理制度及三条措施

十项制度:

1:各班扶钻人员必需经队委会讨论指定,明确司钻,副司钻,井架工,指定的老职工及学习培养人员为扶钻人。

2:正副司钻无权将刹把交给非指定人员操作,否则发生事故由正副司钻负责。

3:井深超过1000米,学习人员严禁动刹把,由正副司钻亲手操作,井下状况复杂时由司钻或大班司钻亲手操作,不得转让。

4:正副司钻扶钻或活动钻具时,钻台必需留守一人,负责和机泵房联系,协作操对付一些突发状况。

5:学习人员操作刹把时,正副司钻或师傅必需有一人留守钻台,负责人身,井下,设备的平安。

6:扶钻必需做到送钻匀称,平稳,压轮钻头钻压变化不得超过2吨,取芯钻头钻压变化不得超过1吨,钻头磨合,使用后期,起下钻,定向,扭方位,划眼等司钻必需亲手操作。

7:钻具在井下静止时光不得超过3分钟,钻具在井下时操不得以任何理由擅自离开刹把,井架起放由司钻和大班司钻亲手操作。

8:在正常钻进作业中,如需要检修设备停钻停泵,必需将钻具上提到平安井段,井下状况复杂时起出钻具,方可修理,同时要指定专人负责看守刹把及活动钻具。

9:操作刹把力求平稳,严格按规定操作,禁止重负荷调试刹把。

10:刹把交接必需交清井下钻具数,悬重,钻压,泵压,钻头工作时光。班与班交接必需是司钻亲手交接,班内交接惟独正副司钻有权将刹把交给学习人员,学习人员无权将刹把交给其他人操作。

三条措施:

1:当般干部发觉有违背刹把管理制度的班组和个人,要立刻制止并郑重处理,未造成事故由司钻做检察并罚款500元,造成事故者罚款司钻3000元,罚违章操2000元,还要上报工程项目部处理。

2:非指定人员操作刹把,被有关部门人员或队干部发觉,对责任者罚款5000元,在班组内查清责任举行处理。

3:队委会指定人员操作刹把发生事故,按照事故性质处理并报工程项目部处理。

50138钻井队

2023年

【第2篇】井队管理制度范例

为使井队能平安顺当地完成钻井生产任务,争创同行一流钻井水平,特制定如下管理制度:

一、遵守国家的法律规矩,自觉执行国家公司及井队的有关方针、政策和规则制度。

二、爱岗敬业,自觉执行上级下达的各项目生产指令,努力完成各项生产任务。

三、生产期间,提前半小时到井场举行予检,开好班前会和班后会,做到上岗前有支配,下班后有总结。

四、上班期间,各岗位人员要听从班组长的领导和支配,坚守岗位完成各项工作任务,下班后有总结。

五、上班前8小时严禁喝酒,如发觉不准上岗,按旷工处理。

六、严格遵守钻井各项操作规程,做到细心操作,平安生产。

七、爱惜井队的全部设备,对动力系统、机械设备要举行定期保养、检查,发觉问题准时解决,确保各种台套设备保持良好状态运行,但因保养维护不当,未发觉问题而影响生产,造成损失的要追究有关人员的责任,凡有意损坏设备者,除照价赔偿外,还要赋予处罚,如发觉重事件故隐患,避开重大人员、设备损失者,经认定核实后,可按照实际状况赋予适当嘉奖。

八、正常待钻期间,看班人员要坚守岗位,严格交接班制度,在看班期间,如有损失或人为损坏的设施、物品看班人员要负全责,直至查清事实落实责任者按价赔偿。

九、自觉遵守劳动纪律,安时上下班,严格执行请消假制度,有事外出8小时以内,由班长批准,两天以内有井队长批准,两天以上由井队长报公司批准,对无故不遵守请消假制度,不请假、私自脱岗外出者,按旷工处理,停发工次直至免职。

十、不断增加平安生产意识,自觉遵守平安生产制度,在岗工作中不穿劳保鞋,不戴平安帽者不准上岗,不系平安带者不准上井架操作,如井队发生平安生产事故要准时汇报,并写出书面报告查清事实、准时上报。

十一、努力学习公民道德规范,自觉维护井队的安定团结,不利于安定团结的话不说,不利于团结的事不做。

十二、自觉遵守、执行公司的有关规定,正确处理好与当地群众的关系,不做有损于井队与地方群众关系的事,浮现问题后果自负。

十三、努力学习钻井技术,有发明制造或革新成绩,经济显著者,公司将赋予适当嘉奖。

十四、如不遵守本制度,并造成不良影响或带来经济损失者,将按照状况分离赋予处分、处罚直至免职。

【第3篇】井队管理制度

为使井队能平安顺当地完成钻井生产任务,争创同行一流钻井水平,特制定如下管理制度:

一、遵守国家的法律规矩,自觉执行国家公司及井队的有关方针、政策和规则制度。

二、爱岗敬业,自觉执行上级下达的各项目生产指令,努力完成各项生产任务。

三、生产期间,提前半小时到井场举行予检,开好班前会和班后会,做到上岗前有支配,下班后有总结。

四、上班期间,各岗位人员要听从班组长(含司钻)的领导和支配,坚守岗位完成各项工作任务,下班后有总结。

五、上班前8小时严禁喝

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