供应链管理智慧树知到答案章节测试2023年武汉工商学院

第一章测试下列情况说明的是供应链中的复杂性特征的是：（）

A:供应链的形成、存在、重构都是基于一定的市场需求所致。

B:节点企业可以是这个供应链的成员，也可以另一个供应链的成员。

C:供应链中的节点企业需要动态的更新。

D:供应链往往由多个、从类型甚至多国企业构成。

答案:D下列情况说明的供应链的动态性特征的是：（）

A:供应链中的节点企业需要动态的更新。

B:供应链往往由多个、从类型甚至多国企业构成。

C:节点企业可以是这个供应链的成员，也可以另一个供应链的成员。

D:供应链的形成、存在、重构都是基于一定的市场需求所致。

答案:A下列情况哪个说明的是供应链的面向用户需求的特征：（）

A:节点企业可以是这个供应链的成员，也可以另一个供应链的成员。

B:供应链的形成、存在、重构都是基于一定的市场需求所致。

C:供应链中的节点企业需要动态的更新。

D:供应链往往由多个、从类型甚至多国企业构成。

答案:B供应链的特征有哪些？（）。

A:交叉性

B:复杂性

C:动态性

D:面向用户需求

答案:ABCD建立供应链管理战略系统的主要内容包括以下哪些方面（）

A:经营思想战略

B:共享信息战略

C:供应库战略

D:组织战略

答案:ABCD第二章测试供应链管理领域的十大主要问题：需求与供应计划管理，供应链库存管理，供应链网络设计，供应链合作伙伴关系管理，物流管理，供应链资金流管理，供应链信息流管理，供应链企业组织结构，供应链绩效评价与激励机制，供应链风险管理。（）

A:错

B:对

答案:B响应型供应链，主要体现供应链对市场需求的响应功能，也就是把产品分配到满足用户需求的市场，对未预知的需求做出快速反应等。（）

A:错

B:对

答案:B集成化的供应链管理主要是围绕哪几个回路展开。（）

A:运作回路

B:性能评价

C:策略回路

D:系统回路

答案:ABC供应链管理的运营机制。（）

A:激励机制

B:决策机制

C:自律机制

D:合作机制

答案:ABCD供应链管理与传统管理模式的区别下列说法正确的是（）

A:供应链管理是把各个节点企业的资源简单地连接起来

B:供应链管理把供应链中所有节点企业看成一个整体

C:供应链管理强调和依赖战略管理

D:供应链管理强调企业间建立合伙伙伴关系

答案:BCD第三章测试供应管理组织架构阶段具体工作包括：主客体分析、组织设计、绩效评价与激励机制。（）

A:错

B:对

答案:A系统的特性。（）

A:目的性

B:相关性

C:整体性

D:动态性，环境适应性

答案:ABCD供应链的结构模型有：静态链状模型，动态链状模型，网状模型（）

A:对

B:错

答案:A供应链构建的设计方法与工具。（）

A:网络图形法

B:计算机仿真分析法

C:数学模型法

D:CIMS-OSA框架法

答案:ABCD以下不是供应链构建的设计原则的是（）

A:创新性原则

B:自顶向下原则

C:集优原则

D:协调性原则

答案:B第四章测试曲棍球棒现象会增加加班和物流费用，工作人员差错率增加，容易产生送货延误的情况，公司服务水平显著下降（）

A:对

B:错

答案:A缓解“需求变异放大”效应的方法可以依靠科学确定定价策略。（）

A:对

B:错

答案:A供应链契约的定义是通过合理设计契约，增加合作双方的机会主义行为，促进企业之间的紧密合作，提高整条供应链的绩效。（）

A:对

B:错

答案:B下列不是供应契约作用的是（）

A:增加曲棍球棒效应

B:消除“双重边际效应”

C:降低“长鞭效应”的影响

D:增强供应链成员的合作关系

答案:A契约规定，在销售季末，零售商可以以一定的价格把末售出的产品全部退还给供应商。这种契约叫（）

A:数量折扣契约

B:收入共享契约

C:最小购买数量契约

D:回购契约

答案:D第五章测试企业关系演变过程的三个阶段：传统的企业关系、物流同步关系、合伙伙伴关系（）

A:对

B:错

答案:A供应链战略合作伙伴关系的价值主要体现在。（）

A:有利于提高供应链对客户订单的整体响应速度

B:有利于战略合作伙伴关系中的技术与服务协作

C:有利于建立战略合作伙伴关系的质量保证体系

D:有利于形成基于战略合作伙伴关系的企业集成模式

答案:ABCD在供应链管理的环境下，供应链合作伙伴关系管理需要考虑的主要问题之一，就是合作伙伴的数量决策。（）

A:对

B:错

答案:A合作伙伴常用方法（）

A:直观判断法

B:协商选择法

C:采购成本比较法

D:招标法

答案:ABCD下列哪些是供应链合作伙伴选择评价准则的设计原则（）

A:简明科学性原则

B:稳定可比性原则

C:灵活可操作原则

D:系统全面性原则

答案:ABCD第六章测试典型的物流系统包括：运输、存储、包装物料搬运订单处理、预测、库存控制（）

A:错

B:对

答案:B物流管理战略的意义：通过企业与企业之间的有效的合作，建立一种低成本、高效率、响应性好、具有敏捷性的企业经营机制，产生一种超常的竞争优势（）

A:对

B:错

答案:A企业物流包括以下几种运作内容：1.企业生产物流2.企业供应物流3.企业销售物流4.企业回收物流5.企业废弃物物流（）

A:错

B:对

答案:B物流外包失败的根源:。（）

A:害怕失去控制

B:工作范围（TheScopeofWork）不明确

C:3PL缺乏合格的、专业的物流顾问

D:抵制变化

答案:ABCD逆向物流的特点（）

A:多变性

B:混杂性

C:分散性

D:缓慢性

答案:ABCD第七章测试库存控制的目的是在满足客户服务要求的前提下，通过对经营过程中的库存数量进行控制，力求降低库存数量，提高物流系统的效率，以强化企业经营的竞争力。（）

A:对

B:错

答案:A供应链中的不确定性来源有哪些（）

A:生产者不确定性

B:供应商不确定性

C:市场的不确定性

D:顾客不确定性

答案:ABD实施VMI能减少供应链的总库存成本，提高服务水平。（）

A:错

B:对

答案:B多级库存控制的方法有哪些（）

A:非中心化策略

B:集中式策略

C:中心化策略

D:分布式策略

答案:ABCD库存并不是简单的资源储备或闲置的问题，而是一种组织行为问题（）

A:对

B:错

答案:A第八章测试传统采购模式存在以下问题:传统采购过程是典型的非信息博弈过程、验收检查是采购部门一项重要的事后把关工作，质量控制的难度大、供需关系是临时或短时期的合作关系，而且竞争多于合作和响应用户需求能力弱。（）

A:错

B:对

答案:B采购的基本原则（）

A:恰当的来源

B:恰当的地点

C:恰当的质量和时间

D:恰当的价格

答案:ABCD在供应商与制造商关系中，存在两种典型的关系模式：1.传统的竞争关系的采购策略2.合作性关系（双赢关系，win-win）的采购策略（）

A:对

B:错

答案:A采购类型将决定采购过程所需的时间和复杂性，按时间和复杂程度不同，采购可以分为三种类型。下列是按时间和复杂程度进行划分的采购类型是（）

A:直接按过去的惯例采购

B:修正采购

C:全新采购

D:及时采购

答案:ABC以下哪些是传统采购模式存在的问题（）

A:传统采购供需关第是临时的短期的

B:传统采购响应客户需求能力强

C:传统采购质量控制较容易

D:传统采购过程是非信息对称博弈过程

答案:AD第九章测试传统生产计划与控制模式与供应链管理思想的差距主要有几个方面（）

A:计划运行环境的差异

B:决策模式的差距

C:信息反馈机制的差距

D:决策信息来源的差距

答案:ABCD下列是供应链管理环境下的生产控制新特点的（）

A:库存控制和在制品控制

B:生产进度控制

C:供应链的生产节奏控制

D:提前期管理

答案:ABCD供应链管理环境下生产计划的信息组织与决策特征主要有：开放性、动态性、集成性、群体性、分布性。（）

A:对

B:错

答案:A供应链的协调控制模式分为中心化协调和混合式协调三种。（）

A:错

B:对

答案:AMC是一项系统工程，需要经营理念，组织结构，业务流程的全方位转变，依赖众多的管理技术和工程技术，MC实现手段中延迟制造技术，涵盖整个供应链，是MC的核心策略。（）

A:对

B:错

答案:A第十章测试智慧供应链的特点（）

A:可延展性更强

B:信息整合性更强

C:可视化、移动化特征更加明显

D:技术的渗透性更强

答案:ABCD智慧供应链的核心要素有哪些（）

A:供应链决策智能化

B:供应链组织生态化

C:供应链要素集成化

D:供应链运营可视化

答案:ABCD智慧供应链的核心能力有：实时的供应链计划与执行联接体系（）

A:错

B:对

答案:B构建智慧供应链的意义（）

A:高度整合供应链内部信息

B:降低企业的运营风险

C:实现供应链全球化管理

D:增强供应链流程的可视性、透明性

答案:ABCD下列是构建智慧供应链的途径的是（）

A:持续改进

B:完善生产计划系统

C:实现财务管理体系标准化和多元化

D:定制化的供应链可靠性设计

答案:ABD第十一章测试供应链风险的基本特性有哪些（）

A:传递性

B:动态性

C:此消彼长性

D:复杂性与多样性

答案:ABCD供应链风险的按风险来源分类可以是环境风险源、网络风险源、组织风险源（）

A:错