住宅小区智能化弱电系统工程施工组织设计

******弱电系统工程施工投标文件项目名称：******弱电系统工程投标文件内容：投标文件技术标部分投标人：******科技有限公司（盖章）法定代表人或其委托代理人：(签字或盖章)编制日期：2016年月日目录TOC\f\h\z\t"标题2,1,标题3,2,标题4,3"HYPERLINK\l_Toc19838第一章编制依据-4-HYPERLINK\l_Toc72591．施工组织设计的指导思想-4-HYPERLINK\l_Toc15132．编制范围及内容-4-HYPERLINK\l_Toc182393．施工组织设计编制技术依据-4-HYPERLINK\l_Toc18412第二章工程概况-5-HYPERLINK\l_Toc316861．工程内容-5-HYPERLINK\l_Toc293862．总工期要求-6-HYPERLINK\l_Toc31095第三章工程实施组织计划-6-HYPERLINK\l_Toc307081．工程进度安排-6-HYPERLINK\l_Toc9942．项目管理机构的组建-7-HYPERLINK\l_Toc197312.1项目管理层——工程项目经理部-7-HYPERLINK\l_Toc24831今2.2清骆施工作业蒙层具—笑—偶直接参与施工户的作业班组北-8-HYPERLINK\l_Toc29549狼3士．施工组织机侨构框图敞-8-HYPERLINK\l_Toc15231镇3.炒1进公司组织机构刑框图姓-8-HYPERLINK\l_Toc26473摆3.伸2粘项目管理人员夕岗位职责酱-8-HYPERLINK\l_Toc4284里3.戒3束．施工组的职晴责花-9-HYPERLINK\l_Toc8510怨4筝．施工组织计胃划正-9-HYPERLINK\l_Toc20276饥4.均1麻工程组织竹-10-HYPERLINK\l_Toc22547咬4.跨2口工作流程禽-11-HYPERLINK\l_Toc12708幼4.廊3而规章制度传-11-HYPERLINK\l_Toc790私5猜．项目管理机系制筋-12-HYPERLINK\l_Toc1093纯6饼．施工项目的帜高效运作机制师-12-HYPERLINK\l_Toc12371适6.欢1集明确项目经理建部的责、权、凑利煮-12-HYPERLINK\l_Toc11458难6.拣2涉树企业形象，刑创工程精品禽-13-HYPERLINK\l_Toc18269滥7嫂．保证施工项槐目高效运作的雕措施赶-13-HYPERLINK\l_Toc21194府8肿．工程施工准习备远-14-HYPERLINK\l_Toc15863贼8.搞1泻施工技术准备史-14-HYPERLINK\l_Toc13952盆8.度2治主要施工工具章准备迷-14-HYPERLINK\l_Toc14186食8.僵3晨劳动力计划安立排醋-14-HYPERLINK\l_Toc27406炒9纹．材料组织与屈管理兽-16-HYPERLINK\l_Toc2859割第四港章屠灯若工程质量管理漠-17-HYPERLINK\l_Toc7973震1至．组织工作管伪理柱-18-HYPERLINK\l_Toc22006巩2仓．进度控制管粪理驾-18-HYPERLINK\l_Toc10806岩3报．项目实施管丝理衡-18-HYPERLINK\l_Toc4241完4傅．风险管理路-18-HYPERLINK\l_Toc3229秧5附．质量控制管旦理鸦-19-HYPERLINK\l_Toc16848铃6餐．项目文档管攻理雪-19-HYPERLINK\l_Toc16931计第五吉章锈速屈施工部署及组扣织管理尝-20-HYPERLINK\l_Toc19860卫1耻．工程总体布拨置坛-20-HYPERLINK\l_Toc377丘1.要1毙本工程的施工罗指导方针同-20-HYPERLINK\l_Toc12499脖1.辨2谨施工组织安排绣-20-HYPERLINK\l_Toc6297俩1.诵3径做好设备单机弃和总调试。谦-21-HYPERLINK\l_Toc15097锡2呜．施工技术准组备辽-21-HYPERLINK\l_Toc21814躬3压．施工准备劣-21-HYPERLINK\l_Toc5910与4焰．施工项目做谊好与业主的配盈合措施骨-21-HYPERLINK\l_Toc8608缝5颗．施工项目做工好与监理的配盯合措施时-22-HYPERLINK\l_Toc19382膜6谅．施工项目做蓬好与设计院的棉配合措施满-22-HYPERLINK\l_Toc450遇7歉．做好与土建攻施工单位的配候合措施睬-23-HYPERLINK\l_Toc20066白第六跪章清字替系统安装及施吨工励-23-HYPERLINK\l_Toc14634米1苹．锁电子围栏系统萌施工方案梅-24-HYPERLINK\l_Toc28680管2锈．宾可视对讲享系统施工方案拼-29-HYPERLINK\l_Toc27196案3春．背景音乐系史统施工方案胸-33-HYPERLINK\l_Toc20969念4熔．门禁管理系锁统施工方案邀-34-HYPERLINK\l_Toc16375关5阔．电视监控系著统施工方案致-37-HYPERLINK\l_Toc20160析6.形读电子巡更狼系统施工方案绕-41-HYPERLINK\l_Toc32507品7敞．停车场管理连系统施工方案肤-42-HYPERLINK\l_Toc25140误8.FTT回H权系统施工方案仗-45-HYPERLINK\l_Toc32694耍第七杰章甜恐圣质量保证措施驴-51-HYPERLINK\l_Toc10461骤1撑．施工项目质考量控制措施山-51-HYPERLINK\l_Toc25299挠1.佣1存施工项目质量信控制阶段在-51-HYPERLINK\l_Toc9566汤1.曲2锄施工准备阶段阔-51-HYPERLINK\l_Toc6765祥1.各3再施工过程中的狡质量控制皂-52-HYPERLINK\l_Toc7008之1.录4个施工后的质量尼控制衡-52-HYPERLINK\l_Toc30099对2灿．施工项目质瞎量控制具体内举容拼-52-HYPERLINK\l_Toc6016估3剧．安装工程质咐量达优的保证萌措施读-53-HYPERLINK\l_Toc2330浊第八站章称书循工期保证措施块-54-HYPERLINK\l_Toc13148蛙1圾．施工工期控羽制方法略-54-HYPERLINK\l_Toc26578熊2缩．施工工期安娱排及保障措施膝-54-HYPERLINK\l_Toc24428芹第九商章嘉翠妄安全生产保证内措施催-55-HYPERLINK\l_Toc28059草1俘．安全生产组让织管理体系及根职责标-55-HYPERLINK\l_Toc2125监2飞．安全防范重坝点刘-55-HYPERLINK\l_Toc15340页3点．安全措施惨-56-HYPERLINK\l_Toc23454某4拾．坚持安全管德理六项原则微-57-HYPERLINK\l_Toc15307邻5匠．安全管理措洗施亮-57-HYPERLINK\l_Toc20650柴第十搁章风躬鼠文明施工措施碧-58-HYPERLINK\l_Toc22599荐第十一惜章哈目净成品保护措施丸-59-HYPERLINK\l_Toc31599安第十二皮章踏杨揭工程的培训及巨售后服务精-60-HYPERLINK\l_Toc32238关1秒．用户培训尚-60-HYPERLINK\l_Toc9406举2便．工程售后服月务方案迷-61-HYPERLINK\l_Toc3803逗3括．紧急异常情辨况的及时处理订-62-HYPERLINK\l_Toc14476坦第十三皆章联注主要设备介绍袜-62-HYPERLINK\l_Toc14415行1搬．象心可视对讲系统艘主要设备振-62-HYPERLINK\l_Toc25523妇2习．土孕网络监控系统演主要设备傍-69-HYPERLINK\l_Toc15857矿3炊．种运车牌识别车场迅系统主要设备鹊-77-HYPERLINK\l_Toc17575姻第十四哲章呼悉施工进度横道葛图植-81-秒第一踢章瓦室杏编制依据娘1丧．施工组织设傍计的指导思想鱼“违*****较*菌弱电系统工程攀”正施工组织设计你是按贵方提供用的智能化弱电李系统设计图，棉按现行的国家阴施工验收规程画规范、工程质贵量评定标准、从施工操作规程泼、成都市政府吨的有关规定，通再结合我公司汤的施工能力、柜技术准备力量肿及多年弱电系源统工程的设计肠施工经验和本妇工程的具体情铲况进行编制的背。子施工组织设计较作为直接指导寨施工的依据，瓣在保证工程质虫量、工期、安毫全生产、成本奋的前提下，对朗加强施工管理译、有效的调配拼劳动力、提高槐施工效率、节有约工程成本、环保证施工现场竿的安全文明有俊积极作用。矿施工组织设计痰一旦经甲方和业建设监理公司炼审核认可后，鞋在施工过程中蚁，我公司一定闪严格按照本施较工组织设计执巾行。郊2衔．编制范围及听内容爸1皮、本工程施工喝组织设计是严策格按照本弱电为系统工程的要开求进行质量策触划后编制的，府在人员、机械锣、材料供应、骤平衡调配、施母工方案、质量董要求、进度安域排等方面统一删进行部署下完架成。愁2颠、我公司高度哭重视本施工组孤织设计的编制想工作，召集曾伶从事过类似工台程工作的技术栗专家、有关负育责人攻克本工孔程的重点、难围点及特殊部位皇的施工技术，启力求本方案重雄点突出，具有六呼应性、针对铃性和可操作性厌。姐3要、本着对建设快单位负责和资弟金的合理使用趟、对工程质量曲的高度责任感渡，针对本工程球设计特点和使忧用功能要求，宣我们编制的原霞则是扬：防“巴确保工程质量大优、速度快、犬造价低、操作影性扇强狐”添。同时保证周氏边和施工现场至有良好环境。序3扯．施工组织设纵计编制技术依煤据怀《智能建筑设薪计标准习》猛GB/T干50314-守2006使《民用建筑电寇气设计规范弱》伞JGJ16丹-2008龙《高层民用建扛筑设计防火规张范束》棕GB500艺45-95涂200背5蹦版品《汽车库、修符车库、停车场降设计防火规范封》即GB500蓄67-97织《民用闭路监肉视电视系统工甜程技术规范弦》捷GB501拢98-94迎《电子计算机厅场地通用规范塔》贪GB288冰7-2000厚《建筑与建筑魄群综合布线系倾统工程设计规季范精》愤GB/T5苍0311-2仁000农《民用闭路监能视电视系统工近程技术规范留》虾GB501丢98-94耕《厅堂扩声系腹统声学特性指录标迈》安GYJ25顿-86魔《四川省住宅像建筑通信配套只光纤入户工程傲技术规范赛》晓DBJ51靠/004-2婆012秆醒备案号牲：阿J1200B陈-2012拜《安全防范工划程技术规范判》龙GB503导48-200独4房《安全防范系培统通用图形符士号骆》德GA/T狡74-200捷0躺《视频安防监午控系统工程技呈术规范怠》音GB5039惭5-2007素《入侵报警系酬统工程设计规族范族》薪GB5039砍4-2007跪京《出入口控制丧系统工程设计阁规范拨》害GB5039徐6-2007嫌《有线电视系音统工程技术规躁范向》希GB502渔00-94清《建筑物防雷卧设计规范勾》远GB500遮57-201于0戚《公共广播系币统工程技术规封范籍》霉GB502泛26-201拜0觉第二染章夕考敬工程概况1．工程内容胶由泼****课集团投资的巨*****水*析弱电系统工程内，位于美******株*帆，蜜总计铃面积（规划总护建筑面挠积羊+天总平面积）：碎******都平方米，小区该总户数为枪****柿户。汪根据甲方要求坑，本次能化系途统弱电集成系秧统工程包括以挨下困11瓣个项目：络楼宇可视对讲然系统；痕电视监控系统角；航电子围栏系统毫；并电子巡更系统恢；妹停车场管理系钞统；输背景音乐系统江；正门禁系统；疫机房工程及防溪雷系统；轰弱电综合管网锦；小FTT慕H怪光纤入户及综赔合布线；清梯五方对讲系帖统（布线）。奋2们．总工期要求麦按总体建设工杯程基本要求，宾以及贵单位针笋对本项目工程漠的计划、要求幅，总承包施工步单位施工进度箭要求，制定相谢应的工期计划仗，并保证按计面划施工，按期撇保质完成本工巩程。填本工程工期要螺求：镇140衫日历天。咽要求质量标准膛：牺合格骗。剩第三杆章制畏猛工程实施组织突计划疗1劲．工程进度安技排蛮根据贵单位对残项目建设的总阅体要求，以及令在同类项目建布设中的经验，笛我们按照以下缺步骤实施的整服体思路，提出妄弱电系统工程御项目建设的实厚施进度计划。酬本工程计划共201厌6饶年月日开工丢，貌201柄6肺年月号完工，划工期为日历天祝。幕（灿以合同约定为颠准肤）糟工程一旦开工次，须按以下步真骤开展工作：助工程设计部进鹅入现场进行现惩场勘测，完先善裕2网次线路设计和俱平面施工图设复计，此工历作则1积0斜日内完成。地同时材料采购径部按照合同进敢行材料采购，承第一批材料应仪在艇2倚月挣2捎5印号内采购完毕夹，并进入工地当临时库房。以驰后按工程实际隐进度制订采购摔计划。腹工程部在工程跌勘测完毕后组武织施工人员进比场施工，准备供好详细的施工叼进度计划和工洲程施工图纸，太以及一切工程养准备工作（如订搭建临时设施职，吊齐机具）槽。底一旦进场后，尸需科学的安排找施工进度，并恐积极与业主和拐土建方取得配饱合，避免人员卫安排和工序安厌排的不合理情肾况出现。音施工过程中定慎期召开工程现供场会，由总指庸挥主持，特殊久情况下由项目揭经理主持，及糟时调整人员安赢排，合理化安鸡排工程进度。童施工过程中工跃程项目经理要植定期和不定期初的抽查工段施处工质量，并及丢时对工程质量欢和安全生产进科行监督，保证孕好工程质量，删搞好安全生产脱。奉工程每一阶段抢完工后，要及驰时整理工程档事案，做好工作尊总结，为下一各阶段打好基础肿。窃工程施工完毕登后，及时组织援工程验收，做姐好工程结算工晌作。剑考虑到晶本艺弱电工程项目评建设中的条件榆准备、设备订疑货及运输、项蓬目施工等因素联，工程实施进姜度计划按照以哥上计划编制。狡项目进度管理临按照多专业交犁叉作业方式进喉行，以便控制也项目实施进度逮。具体实施进扑度计划可按照盛贵单位的要求部，在本实施进猪度计划的基础贩上调整。请我公司将协同酷总承包施工单皮位，按照项目障实施进度计划替，完成对项目觉建设的各个环屯节，包括人员南组织、技术小给组的工作进展搭、项目建设进惊度和质量、系馅统阶段的验收错等方面，实施惕全面的管理和星监督。并通过援项目阶段性总录结，报告项目敞实施情况，调耕整建设进度，烦全面保证项目伍能够按照高效存率、高质量的勺要求顺利地完忙成。线2牌．项目管理机助构的组建鉴我公司高度重取视本工程的建之设，把役本法统弱电工程列井为重点工程，洋采用全新的管粱理模式，即成锹立工程项目经朵理部，实行项送目经理负责制恼。我们斩将秧“聚优质、高效、勾安全、文凶明捐”营地建设好本工痛程，为公司创寸造良好的社会枣效益和经济效少益，为社会奉手献精品。根据终本工程的规模百和特点，选派渣思想好、业务模精、能力强、尝能融洽、合作斥好的具有丰富布实践经验的年晃富力强、颇具牙开拓精神的管罚理人员进入项伴目管理班子。沿对外适应业主秆管理的要求，乎充分发挥公司艺的经济技术优量势和精诚合作略的诚意，对内绳建立健全项目蹲经理、执行经熊理、技术负责所人、各专业工却长、内业技术论员、材料主管诞、质检工程师宪和安全主管等胖岗位责任制，偶确保预定目标庄的最终实践。午组织强有力的文工程项目经理深部，根据本工百程的特点，项望目管理机构由乳两个层次组成咐。哥2.爹1牛项目管理拿层汁—型—开工程项目经理佣部慎按照《建设工平程项目管理规秒范达GB/T50浙326-20竿0抹1乏》组成的项目荒经理负责制，立对工程进度、锣质量、安全、隆文明施工、合海同履约全面负碧责，确保工程雨按照既定质量掌、进度目标交巴付使用。舟本工程项目经够理部领导班子稀由项目经理、径执行经理、项载目技术负责人众等组成。竖下设：各专业利工长、内业技销术员、质检工添程师、安全主尝管、材料主管眼等具体实施项元目部的职能。位2.2并深施工作业忧层五—沃—尸直接参与施工建的作业班组瞒精选曾施工过弊多项优质工程润并有过施工同当类工程经验的肠各专业班组。湾3戚．施工组织机孝构框图帜3.烂1地公司组织机构投框图足3.战2相项目管理人员她岗位职责粪职欠猪昏务坏职健粪未责缠项目经理晌负责与工程有病关的一切总事盼务，有权奖罚骑。技执行经理拔负责生产、安常全及材料供应循，并负责施工尾项目组的管理瓦协调。单项目技术负责槐人迎负责项目技术白工作，包括质寒量检查、新技应术应用以及文汉件资料控制、役检验试验、纠竟正预防质量审许核等要素的具厚体实施。融内业技术员虎参与图纸会审殿、技术交底、璃编写施工方案竖，参与质量创苦优及检查；收绪集、整理与传书递本专业技术位资料。坚各专业工长弱对分管的施工汉产品质量负直衡接责任。罚质检工程师驱执行材料、设怒备、工程产品筹的质量检验工昼作，对检验产垮品负直接责任致。兰材料主管崭负责材料采购满及验收。志安全主管鼻对安全施工负传直接责任。玩机械设备管理恒员稿负责施工设备艳的保障及管理坦3.拿3茂．施工组的职惹责轧3.3.己1妄弱电安装组职级责倾提供安装楼宇吧可视对讲系统鉴、门禁系统；拌电子围栏系统聪；闭路电视监欺控系统；小区腿巡更系统欲、陕停车场管理系滤统、门禁系统唐、腿综合布线深系统、背景音嫂乐系统般等戒必需的材料和忌设备。负责线爹缆的敷设、设避备安装及调试隔。艘3.3.邻2痰弱电安装组提系供的文件毙弱电系统安装拿过程中：采购府产品的合格证逐件、材料设备薪进场计划、主布要施工机械配莫备表、项目技朴术负责人员名付单、施工计划巴、电缆路由平感面图、系统结扛构图，设备的靠使用手册，系听统完工后的详什细的竣工资料误等。络3.3.盼3棍系统安装规范亩及工艺要求剩楼宇可视对讲真系统、门禁系支统；电子围栏拿系统；闭路电愈视监控系统；佩小区巡更系统合和停车场管理敢系统；门禁系请统；犁综合布线瞒；背景音乐系蜓统；机房及防净雷系统的安装裹过程中必须保茅证人身安全，鹰保证各系统在继科学施工的情贺况下符合各系毁统设计书中各施项技术要求及仍相关技术规范绑。馒国铺将根据用户建焦议的及时的调虫整系统安装配诊置。卧4涨．施工组织计呆划递我吼公司每对系统施工人万员有严格要求洞，参与施工的鸡工程师是经过引培训的弱电工岛程师，还代有玉5拆年以上的工程寇管理人员及施去工人员，此次的参加施工的主淡要工程师都参惭加过多个类似糖系统工程的设挤计和施工，具乓有设计、安装胁和调试同类工投程三年以上的柳工作经验。凉我公司鲜还拥有一批质每量过硬，经验吉丰富的系统施辜工人员，他们馆是具优有欲7鄙年以上建筑智赵能化行业工作炊经验的熟练工败人。拥有如此疮高水平的设计律施工队伍，对泄此项目蛇来说无疑是增建加了很高的质秒量保障。关4.骨1及工程组织图本项目我公司顽派出以项目组涝为单位的施工勤人员组织施工舌。妹本项目岗位素诱质要求、分工桶及职责总指挥眨负责工程整体陶指导工作，定签期、不定期检高查工程项目进毯展情况，并根扛据工程项目的酒需要，及时调社用后备资源支师援工作。具有婚大中型弱电系涌统工程项目设猜计、实施经验镜，技术知识、枝技能全面，负醋责组织本工程玻项目的，设计厨和现场工程技怀术。弱电工长级具有大中型弱使电系统工程项凡目的管理与实次施经验，监督外整个工程项目执的实施，对工牢程项目的实施蹄进度负责；负誉责协调解决工戒程项目实施过智程中出现的各周种问题。负责弱与业主及相关吼人员的协调工栗作。工程技术人员秋要求具有丰富晌工程施工经验亩，作为主要人柔员参加过大中餐型弱电系统工讨程的实施，对愉项目实施过程阿中出现的进度揉等问题，及时煎上报总指挥。符材料设备管理胞员必要求熟悉工程新所需的材料、新设备规格，负趁责材料、设备抖的进出库管理欧和库存管理，末保证库存设备渡的完整。安全员氏要求具有很强苍的责任心，负凝责巡视日常工溪作安全防范以谜及库存设备的社安全。贼4.授2岸工作流程凶项目组成员，苗分工明确，责冈任到人，同时声还应发扬相互按协作精神，严锻格按照各项规协章制度、工作恭流程开展工作结。璃实施由总指挥去负责组织，由种工程技术组，尾质量管理组，塑项目管理组，丙材料管理组完赠成，安全员负牙责安全监督。俗设计组作为支盏援。秤在整个实施过尺程中，以控制造工程质量为主拦，以控制工程歇进度为辅，不此断督导检查，璃以执行标准为身设计依据，以母工程验收标准沙为检验依据，苗保证工程顺利滨完成，直至工撑程验收。化4.陵3歇规章制度质协调会议通知蔑制度燃凡是与弱电系鹿统工程有关的继，由业主、监大理两方或两方推以上参加的协顶调会议，定期业举行会议（如享每个星期一）坡，必须就有关售协调情况及最腾终答复形成会纷议纪要以备查窝，会议纪要送肥达业主及相关辉人员。望合同与资料管荡理制度上凡是与系统工价程项目有关的由合同文件和资恢料，由总指挥宵负责收集、整门理、归档、管灾理，借阅必须芬经过授权和登眼记。验收制度虚由业主、有关赚专家组成验收懒小组，由验收车组长把验收结张果填入工程报乓验单并签字，微其他验收人员狭在此报验单上玻签名。甘项目组工作制掩度稻必须按时上下租班，有事必须久向总指挥或工高长请假。压遇到原则性问凯题必须及时向射上一级领导汇答报，并写出相懂关的书面材料夺，经上一级领伏导同意（或提占出处理意见）跳且签字后，方烤能处理。在重督大原则问题处柳理上，应征得速工地总指挥同江意且签字后，斜方可处理。弊必须与业主，食其他工程施工傍单位及有关人闷员建立良好的签合作关系，严帆格遵守业主制蛋定的施工现场缘管理规定。材料管理制度哑由专人负责材完料管理，工程茎队施工过程中债所有材料领取梦须填写统一的半领料单，并由念总指挥和专项尿工程师签字方少可领取，剩于逮材料需及时退无回材料管理员海处，由管理员马统一管理。安全管理制度场施工过程中所贴有人员必须配纹带安全帽，由焰安全员负责查赶看和保管安全绕帽，工程中使咐用的临时设施攻如配电设施、茅库房、休息室井等每日由安全猫员定期定时巡终查，及时发现骆安全隐患，避固免安全事故发究生般。樱折5师．项目管理机抬制源为适应本工程葛施工需要，在肤施工现场设立衔工程项目经理迷部，实行项目鹊经理负责制。厌公司各职能部滥门服务于项目悔经理部，项目石经理负责对工沈程各生产要素阴进行优化配置岛，全权处理与瓦工程有关的一期切事务。公司董与项目经理部裕之间除了采用酱电话通讯和传隙真方式外，本锁工程还将采用捞计算机网络系余统方式联系。朗6玻．施工项目的控高效运作机制倚6.厉1点明确项目经理面部的责、权、导利随6.1.钳1鸭根据项目经理脂部的工作实际交，具体明确每膏个项目管理人誓员的责、权、骨利，使全体管可理人员有条不飞紊，紧张有序队地开展工作，赢从而较大幅度影提高项目经理浪部的工作效率售。有效促进管轻理整体实力的挣强化，使项目御管理班子有更采多的精力和时弄间来分析运筹布较为复杂的环论节，做到项目泛整体下活一盘捕棋。晚6.1.宜2堂项目经理全权纱处理本工程施质工过程中的一救切事务，并享羊有人事组阁权刮、劳动力选择键权、材料采购乖权以及资金使挎用权。嘉6.1.禽3猫项目经理部设士本工程资金专队用帐户，项目治上的一切开支纽由项目经理签亭字后方能支付茧；项目经理有霸权奖罚管理人匆员及施工班组截。割6.1.桨4奏为加强竞争机掩制，本项目部额的管理人员均糠受聘于项目经新理，并与项目浓经理签订工作院合同，项目经患理有权按合同逐要求解聘不称话职的管理人员爱及施工班组。捉6.1.帐5轰项目所需的材矿料、机械设备插、周转材料由你项目经理部按茧工程进度自行泉配制。槽6.1.乱6柳项目经理部在倒施工中实行全不面质量管理。峰组织好各工种觉、各专业的施攻工协调配合，碗实现决策准、宗指挥灵、落实咸快的工作方针钟。确保工程按默照既定质量、让进度目标交付尚使用。裁6.猴2繁树企业形象，破创工程精品换市场需要精品疮，用户需要精椅品。精品工程剧是由施工管理泉的全过程及各呀分部分项工程金质量精细的程已序组成的。同泊时职业道德也卡是精品工程不始可分割的重要搂部分。为此本厅项目将建考立他“壳职业道德考核倒机纺制条”述，并在项目中载大力推广和运受用，具体作法宽是将考核标准快具体落实到人岁头并与他们的楚收入直接挂钩己，以形成自觉积抵制施工质量钓和材料质量的容以次充好、偷苏工减料、弄虚旋作假等不良行姐为，实施用户毯满意工程。跟7债．保证施工项早目高效运作的挑措施与7.育1缎由项目经理部吉处理施工现场纽一切事务。毫7.堪2嘴组织强有力的疼项目班子，由壁项目经理选用动思想好、业务月精、能力强、羞善合作、服务趟好的管理人员吩进入项目管理巧班子。此7.胞3蚂建立健全项目咏工长、内业、插材料、质量、杜安全等岗位责非任制，定期对钉各专业进行考舌核。对项目经纱理、业主认为浪不称职的管理森人员及施工班涛组立即更换。开7.衔4园强化激励与约立束机制，制定妙业绩评比，奖春罚办法，定期悟组织项目经理寻部管理人员会扬议，检查工作短质量。厨7.也5戚定期召开现场榆办公会，重点皂解决项目的资低金、质量、速潮度等难题，以斑确保资金为前协提，带动项目齐各项工作的高啄效运转。胶7.值6援每周召开由项巴目经理主持的盘班子碰头会，劲对本周工作进拜行总结，对下宰周的工作进行算协调安排。请7.冤7欢实行劳动用工垃管理，选用组箩织能力强，技赚术水平高，能慌打硬仗的作业铺队伍，树立连添续作战的精神哥，确保工期按瓶时完成。叔7.悬8砌在施工中实施矮目标考核，并味针对本项目制怎定棋“保工程项目管理剑责任目标考核燕与奖惩办爸法怎”元，以推动项目臣整体管理水平蕉的提高，激发续全体管理人员膜的工作责任心钥与积极性。仔7.翁9茂工程资金由项吨目经理直接支梨配。滩7.1嚷0灵项目经理部加果强对项目职工匹进行素质教育宵，强化敬业精寨神，提高工作析技能。鼓励参介战人员艰苦创魄业，同时提高招其福利待遇，玻让他们以旺盛刑的精力积极投质入工程建设。荐7.1吼1锅项目经理部加吊强同业主、设扫计院、监理及兼分包单位的联昏系，及时解决捕工程中的重点聋、难点问题，庄保证工程有条室不紊地进行。坑8要．工程施工准暴备隶8.看1默施工技术准备户组织有关人员夺熟悉施工图纸寇和有关技术资愉料，勘察工地蚕现场，充分了浆解和掌握系统构设计意图、功耗能特点，作好副技术交底工作梦。其次组织举粪行专题技术培乳训、讨论会，愤学习有关安全蒙知识，增强质直量意识。旨8.伪2络主要施工工具简准备昼序号扛主要工具名称椅规格饿1裂冲击钻远2业电工用普通组齿合工模具狗(耕虎钳、扳手、锦螺丝刀窝等捡)舅3词手枪钻悲4至电工用数字万距用表蛮5娇人字梯夜6灶兆欧表棉7危手持照明等平8富安全帽、带劳院保用品唉9腐全套组合测试炕工具毙10升手电电霜脑那(58菌6备型刺)梯11感网络测试仪、朋通断测试仪激8.嫩3继劳动力计划安尸排疯根据工程设计价，实施及项目持管理经验，我夫公司组建组织铃机构并配备相伞关人员。设工熟程总指挥、项孕目经理、项目校副经理、技术嘴总监、设计工遣程师、工程技州术人员、质量奉管理工程师、克项目管理人员潜、安全员等。忆设计部：按系纲统的情况配备绒相关技术工程广师，共配勾备与3亏名设计工程师咳，负责本工程圈设计工作。渐工程技术组：星配幅备心3滤名技术工程师世，负责本工程变施工工作，管圣理工程队。循质量管理组：脉配亭备朱2雹名质检员，从罪质量管理角度忽予以负责。倾项目管理组：皮配光备谁1蚊名项目管理人疫员，由项目经窑理、副经理带夏队。陷材料设备管理亡组：配萌备茫1币材料管理人员鸽。体安全颗员注1额名负责监督安遥全生产。控项目组详细人福员配备清单如哪下：（不含普古工）蹦姓土唯名误职汤歌务恋工程经历枪朱建铭蓄项目经理烫从事智能化弱移电集成及计算咸机相关行板业促6竹年，承担法过望1旨0曾多项弱电项目夺。章程思远医技术负责人谎从事智能化弱凡电集成及计算寄机相关行纽业菊5胀年，承担稻过都1喊0狸多项弱电项目蚁。篇陆新宇粥工程师愿从事计算机及总其弱电相关行霞业雷4穷年，承担过多饰项弱电项目。追游强渔工程师洋从事计算机及螺其弱电相关行唉业隶7立年，承担过多谷项弱电项目。桶李金元烧施工队长哄从事相关工机作馅1懒0恭年以上姜黄涛咏技师足从事相关工速作称6扛年以上粉陈佩佩诱质检员散从事相关工询作御5贪年以上骄游建英绿安全员江从事相关工畏作临5驰年以上伙劳动力计划表引如下：旋工种级别凭按工程施工阶炮段投入劳动坛力香(极人）薯工程勘测餐工程设计肆布管、布线爆设备安装读系统调试负工程验收友工程结算版（湿2元天）渗（遮3雷天）勤（陶5察0供天）土（忘5愁0阶天）牲（搅2限0阔天）晶（汁5交天）燃（塑7鹰天）环普工湖2淡14旅3笔技工庙2涛3矮5抚3辈3府2骡工程师汤3数3卵5衔5汇5吨5未2依安全员补1坡1邮1使1尖质检员误2帅2须2贱2境注：本计划以竞每班八小时工蝴作制为基科础尿学充默尽图穷单位：人骄8.狸4酬．施工的临时梯设施术根据工程的施研工特点，对施辽工区布置临时峰设施，如：仓摊库、现场办公欧用房、工人换散衣、休息房等士。要8.4.摧1侵仓库封需歪要正1探5松㎡用于现场急项用的线缆及部体份设备的临时村储藏。引8.4.咬2疗现场办公用房融、休息房茶大约需星要辱1何5湖㎡左右，配备笼计算机、打印兵机、照明、电绢话等办公设备细。功8.4.妻3疗现场临时设施湿现场施工用电递主要是用于照机明及设备调试暑，其电源由业杨主负责解决，乌在临时用电线荣路上装我方电道表搭接，费用绒为施工方支付蛇。强安装施工用水洲量很少，主要漂在业主施工用百水管取。互9极．材料组织与够管理摘本工程系统材等料有主材、辅脏材之分。按工郊程施工工艺特顷点及进度计划交安排，工程前暮期主要是辅材悠的进场，工程疯后期则主要是皱主材的进场，恳设备安装及阶疫段验收等。两朽由于主材、辅胸材使用性质不侍同，进场时间境不同，因此需题要区别对待，川分别组织管理帮。望9.胀1乞仓库设置缺遮为加强工程物挺料管理，特此畅请求建设单位洪协助提供房间繁作临时仓库堆交放设备器材用拖，位置靠近工冠地附近，要求眠通风、干燥适泡宜、水电供应具、防盗安全设贴施齐全。浮讨结合《仓库物酒品管理制度》羞，作好物料的翼入库、发放、既盘点登记等工移作。扯9.赤2懒设备采购、生峰产与入库同瘦在工程辅材及主专要施工工具将嚷按计划，自开晃工之日起便陆攻续就地采购进血场入库，并配木合大楼平面分衣割、初装过程猾投入使用。态北鹰工程主材设备贺器材及附件，弃将根据工程的旁实际进度，经抢对综合技术应不用环境会审、准验收，确认合现格后，开始陆纲续采购贮备、向发货入库。哪9.疲3腊设备器材发放收进场迅死设备材料的发很放要具备完整有的手续，须经麻相应主管领导慎签字同意后方格可登记发放。援第四之章初岭期工程质量管理雨工程管理的成阔功与否是实现游时间目标与质渗量目标的关键抗。另外，也只宴有工程管理的辅成功，才能充僵分发挥人力与珍物力的优势，旦同时依据多年己的工程管理经抬验，全面计划掩、组织、协调贪、审核，避免匪技术失误、工难程超支、工期蛛延误等问题，话按照合同保质忠、保量地竣工敲验收。室当签订合同后发，我公司将参太照国旁际蜓ISO-90闸0考1怖标准管理模式台展开以下管理挨工作：红1减．组织工作管犹理器组织工作重要贵的是建立强有铺力的管理组织肌机构。我公司诉会成立专项管腔理组织、包括载：工程组、技迁术组、外部协墨调组和项目办持公室，分别对胶项目实施、工谊程设计、采购状、合同、成本逝控制、设备及阳物资供应及文肯档等进行管理睡。皆2炸．进度控制管不理谨收似主要由经验丰削富的项目经理益领导项目组进砍行进度控制，非包括设计、施们工进度、材料杏设备供应、成转本控制管理及渐满足各种需要雁的进度计划的蚕检查，施工方畅案的制定与实稳施，以及设计跪、施工各方面刻计划的协调，诊经常性地对计撞划进度与实际筝进度进行比较寻，并及时调整陵计划等。谦3箭．项目实施管候理眉1慨、我公司应拥胸有对项目进行汇中正常操作的灵决定权。洲2验、我公司根据洒项目计划来衡佛量、跟踪和评渐估项目的进展饺情况及投资状至况；号3啦、同用户的项暑目经理一起解蜂决有关项目计亩划与项目进度吹的偏差；甲4示、适时地审阅趴项目任务、项装目计划和人力牧资源，作好项饰目变化控制；摆5哲、同用户项目揭经理一起组织肝项目例会并审帜阅项目进程，勇负责会议记录拨的编写、汇签广、发放及存档南工作；露6卵、准备例行项孤目状态报告，锁对项目中潜在叹的风险进行分邮析及解决，或社提请回龙湾二灌期弱电工程领汁导讨论。4．风险管理批1答、保证项目中性运用的技术可雀靠性、先进性由；芬2释、保证项目管秒理的组织严密供性，工程设计烈、施工、管理秆的严谨性；退3仁、确保及时获脾得项目进程中女所需的各种信轿息；筛4恢、充分估计人念的因素；绵5颤、确保项目人舍员所需的技能蝴；库6吊、事先安排好掉项目所需的辅汁助设施；冻7倡、保证最小程诱度的差误损失桂；饱8装、保证明确的乎责任分配原则遵。资5谁．质量控制管帖理镇我公司除了选蜓用：常GB5025爽8利—壮96叫作《轰1K增v葡及以下配线工覆程施工及验收膝规范》压GB5016纲9寨—禾92倡抹《电气装置接积地施工及验收谷规范》昏等技术规范进警行质量控制以搬外，还以国外着相应的规范要渐求对设计质量锦、施工质量、继材料和设备质线量进行管理、农要求、控制。信在任何方案中伯都有专家来确袄保方案的可行盟性及先进性。然组织与项目有凡关的政府机关仙的质检、验收正、签证工作。昂届附质量是工程的寿生命。为此，葬我公司贯穿工味程全过程，在亿关键位置设立歌严格编的招Q半C双质量监控点，居抽查、全检并弹举。监控点及筝保证措施主要折包括：焦耻深1新）、隐蔽工程绩施工。大楼土叹建、初装阶段炊预留预埋时，殿由建设单位委舟托水电安装单题位完成。我司雾工程人员对预痕留预埋管进行胖穿线施工。丈唯娃2地）、设备采购睬。主要设备器克材提前订货、拘保险运输等措隆施，从材料供炮应上确保工程靠进度和质量。驴志仁3螺）、设备领用与。主要设备器束材及附件出库差发放，须配有乱相关产品合格场证书、使用说瞧明、安装手册鸽、保维单等齐障全资料。若设洋备残损或配套踪器材、资料不篮齐全，施工员教有权拒领并及辫时向上反映。驻衡故4监）、阶段验收品、检查。分阶墨段按建设单位屯要求，会同各惭有关单位进行明抽查检验，发合现问题及时整请改，并将结果剥反馈至相关单治位。鞋讲岔5锣）、确定施工猪界面。与队友蛙密切协作，配链合施工，积极译推进。内6充．项目文档管碌理败切我公司将用严搜格的国际文档它管理体言系玻(ISO-9偷00蝴1菠所要求的严格川的文档管理要肚求纯)订对工程项目文灌档进行明细管撒理。具体包括歉：客户原始资狸料、合同、项愤目分级计划、分项目进度、项稠目投资、项目银预算、项目设绕计、施工、验口收的标准、依闷据和规范、项援目工程记录、美信息控制制度盒、文件收发记证录、文件存档拥、会议记录管倍理、相关票据静管理等。限第五商章伯颂缸施工部署及组袄织管理踩1求．工程总体布望置歇1.燕1伞本工程的施工蛮指导方针急本工程作为本袖公司的重点工困程，公司将以泛顾客的需求为捡关注焦点，利购用本公司的优貌势和修建过类滥似工程的丰富塔经验，以质量暖为中心，强化筐管理，以一流横的技术、一流呀的服务，创名林牌精品工程、吩用户满意工程痰，使质量体系宿得以有效运行蜻。本工程指导核方针是：该※享狠抓质量、工杀期、安全以及导文明施工的目赠标管理。替※弄对工程所用的勉材料、构配件意、机械设备进热行优化配置。气※包对项目管理人哈员采取优化组务合。教※跌项目所需资金使实行专款专用惩。厦※玻强化工程质量摊的过程控制和贪监督管理。债※廊积极推广新技学术、新工艺。予※毯合理有效地降呢低工程造价和楚业主投资。首※衫工程从开工到球竣工直至维修壤服务全过程悟按任ISO900蛇0增质量体系运行仿。袍※狐强化文明施工铲管理，汗创升“馋文明安全工昆地规”直。鹰1.议2蒸施工组织安排鹅※酬进场后积极做唤好前期的准备董工作；挪※另在施工过程中抄，积极协调和绑解决各专业在葱交叉施工中存经在的问题，为棒施工顺利进行汤创造良好的条卡件；顶1.备3堡做好设备单机斤和总调试。至2仅．施工技术准挺备开1严、本工程开工渗前将组织好图秤纸会审，尽量泉将变动设计的扒资料及早落实虎解决，以利加肠工订货和组织瞎施工。虎2谦、根据本工程奋材料品种和规肢格较多的特点去，及时提出加雪工订货数量，泉指派专人落实异货源和供货日却期。质3岔、随施工进度市做好分阶段的斯施工组织设计惭和分项施工方擦案，并在施工满前做好审批、毯贯彻和交底工真作。驱4践、检查核对各吧专业设备安装盆图纸有无矛盾毛，并考虑好施潮工时交叉衔接焦的方法，通过志熟悉图纸明确世场外制备工程拐项目，确定与秆单位施工有关爆的准备工作。3．施工准备怖1险、按施工平面挎图做好现场临耍设。肢2移、按平面图位帖置布置好材料娃、设备。垦4是．施工项目做悔好与业主的配径合措施匹4.麻1教业主在工程上嘴起主导作用，伟为业主服务是雀本公司永远追蒙求的目标。本寄公司将在整个杨工程施工过程杜中，全面了解颜业主的需求，挨掌握为业主服闻务的内容，达薄到为业主服务县的交往果和目求的，最终实现楚工程项目的综燕合目标。导4.捎2欧有构成工程实刮体成品、半成矛品、设备、材斤料、器具，均凶主动向业主提丛交产品合格证罩或质保书。档4.岩3鸟编制的施工组搁织设计、分部满分项施工方案构、月进度计划籍等文件及时提愁交给业主方，股以便业主方及泽时进行审查。昏4.郊4圈在施工全过程萍中，严格按照职经业主批准杆的北“港施工组织设陪计藏”功进行工程质量欲管理。坡4.闸5满积极邀请业主碑对工程施工过淘程进行检查，僚各分部分项工侵程的验收工作欣提前通知业主落，对提出的问叔题督促各分包浴商坚决整改，车绝不姑息。粮4.躺6山对图纸中未有市明确的部位和敌作法，与业主心取得一致意见疑，征得设计院僵的同意后，及学时通知主业，丽以技术核定单斩形式加以确定恭，不得擅自处后理。舅5潜．施工项目做抄好与监理的配详合措施疤5.绒1烦监理公司的介苏入体现了建设明工程的进步，夫我公司将积极遗配合监理工程蒙师履行他们的涂所有职责和权捷力。敬5.画2森根据工程图纸馅编制的施工组条织设计，分部颤分项施工方案猜、月进度计划帐等文件及时提胞交给监理工程悄师，以便监理谁工程师及时进痛行审查，也使做监理工程师能倚对工程施工总旬体的掌握和及肚时调整。宽5.挡3塘在施工全过程配中，严格按母照坊“光施工组织设炸计宣”园进行工程质量米管理。在施工蓬项目自检和专稻检的基础上，沃接受监理工程嘱师验收和检查筹，并按照国家肥及行业标准的料要求，予以整鲜改。躺5.摘4辰认真听取监理补对工程施工过产程的意见和要念求，并严格执蹲行例会纪要所筹形成的决议。通5.伯5格积极配合监理姓对工程施工过呆程进行检查，柱施工各分部、帅分项的验收工赚作提前通知监沿理，对提出的触问题坚决整改歼，绝不姑息。敌5.牙6贩对图纸中未有权明确的部位和芒作法，一定要档与监理取得一测致意见，以技婚术核定单等形扯式确定下来，擦不得擅自处理绞。偏5.垃7从所有进入现场烤使用的设备、斥主要材料等，牵主动向监理工袄程师提交产品棚合格证或质保枯书，按规定使执用并需进行物沈品检测的材料衬，主动递交检泄测结果报告。骤5.贴8脆严格执豪行说“训上道工序不合合格，下道工序党不施摸工两”展的原则，使监难理工程师能顺锡利开展工作。充对可能出现的择工作意见不一洗的情况，经执暑行监理工程师滥的指导后予以节磋商统一，在厘现场质量管理顶工作中，维护葬好监理工程师潜的权威性。要6土．施工项目做踢好与设计院的衰配合措施悲6.秋1宽参加施工图会亮审，协助业主太向设计院提出杀建议，完善设刑计内容和设备稠选型。沿6.两2旧在施工中，及旧时会同雇主、励设计院按照总牵进度与整体效孔果要求，进行读部位验收、中佣途质量验收和屠竣工验收等。变6.促3恨会同设计院、舞业主一起参加雷材料设备等的营选型、选材和垦定货，参加新惠材料的定样采按购。怪6.摧4垮在施工过程中扒发现设计不完胆善之处，应及据时将信息向设厨计院反馈，并咱协助设计院妥斥善处理。律6.松5乐积极配合设计垫院对施工过程庆的监督检查并子提供方便，以岭确保设计意图丢在施工中得到任圆满实现。费7械．做好与土建号施工单位的配氏合措施县为了保证本工别程整体施工质安量和工期要求境，在施工中，扮我们将主动做胖好与土建施工花单位的配合工祸作，并采取以沿下措施。介7.号1遭开工前明确规诸定相互的配合披协调关系和施五工的范围、工蹦期、安全、文乓明施工等要求逝，明确双方的燕职责。杜绝发纲生纠纷，影响郑工程进返度刃卸。石7.穿2雪进入现场后，宜服从统一安排怎，统一平衡调详配，分阶段安洪排综合进度计虑划，并互为对半方提供工作面铃创造施工条件组。惨7.奋3袖参加协调会，遭并及时解决交华叉施工中存在停的问题，密切总与总包和其它缘专业施工单位蠢的关系，共同要按规定完成施比工生产任务。制7.户4心在施工组织上轰服从管理，所绵有进场材料按耳总包的施工总夺平面设计定点葛堆放。殊7.鹅5牺施工期间的工业序穿插，应在妄碰头会上提出弱意见及建议，选服从统一安排鼠。边7.演6丽验收土建单位墓已施工预留、蚕预埋完的安装恩工程管线，并籍对存在的问题脾及时进行处理假。域7.雪7房设备进场安装露前提前告诉土鬼建施工单位，铁以便为设备安促装留出施工面师，确保设备准伍确按时就位。框7.涨8茅共同拟定施工鸣成品、半成品绍的自身保护和布互相保护制度博，组成成品保尝护小组，消除遵交叉污染和成焰品损伤。调7.令9赴做好与土建施芒工单位的交接偶管理，在工序步交接时有各有蜡关单位负责人库进行检查，并呼记录备案。烦第六兴章滔磁米系统安装及施淋工婶1垒．模电子围栏系统守施工方案适施工的工具及肤材料震工具：老冲击电钻、钢裤丝钳、扳手、落螺丝刀、电烙郊铁、登高梯、咱安全带等工具乱。威RS48叛5景信号控制线汉：仙RVSP2×免1.0mm捡²帽圆形双绞线（疮强磁干扰场所简应选吉用闲RVSP2×功1.0mm摘²便双绞屏蔽线；嘱距离大悼于障120办0骂米时应辜加滩RS48丽5溉中继器）；围耽栏控制器电源流线羽：村RVV2×1吴.5mm泰²惧的护套线。敏PV震C俘穿线管汁（态φ拜2大5跟）及其配件。食太阳能警示灯样及拉“床电子围葡栏广霉禁止攀等登造”旷警告牌若干。周界施工斯确定周界围栏碗安装角度：（滨与墙顶面的夹美角）悄根据现场的情自况及甲方要求闪确定周界围栏较角度舰（删0晒°很、播22.5诊°扎、剑45腐°纱、陵67.5脾°导、冠90柏°料、给112.5捎°贵、塞135政°圈、升157.5哑°艳、敲180悟°城）和倾斜方向今（内倾式、外感倾式、垂直式港或水平式安装窜）幅根据周界环境照：居民区、学捉校附近建议为盯内倾或垂直安搅装，空旷地带达建议为外倾，掩围墙高逼于补2.办5尺米时可以采用骂水平安装。醋根据保护对象屑：防止外界入易侵时建议为外正倾式安装，防献止内部翻越时木建议为内倾式祸。组装中间杆：蚂农将中间干绝缘段子套入中间杆岁，注意套入距竭离【保证每条菜线之间的距洋离洋200m师m泳、最下一根线员距墙顶净为栗200m叶m聚（上海地区规纽定喉为絮150m生m越）跳,队将围栏固定开藏口调整为同一咏方向然后旋紧定（注意不可旋宣得太紧，只要遮中间杆绝缘子阀不能挪动即可杀）。如下图：先用中间杆固定口件低、臭M5×1喉0端螺栓将中间杆羞固定在万向底度座上（注意：退围栏合金线方匠向与万向固定耀座两固定孔的岂连线相互垂直蜘，安装倾角符余合寿1率项要求）组装承力杆：必将承力杆绝缘冤子犹用趟M3×4遍0拜螺栓固定在承石力杆上。注意彩方向一致。规用承力杆固定浙件锻、番M5×1骄0死螺栓将中间杆晋固定在万向底赏座上（注意：碑围栏合金线方返向与万向固定钳座两固定孔的盯连线相互垂直繁，安装倾角符留合稍1你项求）。组装终端杆：残如图：活用齿M5×5小0北螺栓将终端杆远固定在两个万恒向底座之间。炸（注意：围栏卵合金线方向与姿万向固定座两铅固定孔的连线责相互垂直，安谎装倾角符可合浊1葡项要求）。因将终端杆绝缘败子用终端绝缘事子固定夹固定宾在终端杆上。伍注意方向一致恢。片有围栏控制器川的地方应在终去端杆顶部加入往一条或两条（摧相互垂直）避鸡雷器固件。按围栏撑杆的安扫装：净确定围栏撑杆睁的具体位置：柱在围墙顶部用典冲击钻打孔，忧用浴M10×10晴0蔑（中间杆可她用怜M8×8刊0旬）强力膨胀螺刷栓将撑杆固定喘在合适的位置直。开中间杆距离屑为分4赵m蓄（或图纸中确宅定的地点）；足中间承力杆建货议为每伤个声4脏根中间杆加一震根承力杆、在纲转角不大的位位置或其它有必请要的位置；购拐角采用终端徐杆（近非扛90沟°渴安装时，应从浴两个围栏方向泊各安装一根终纪端杆），分区电处应从两个方帆向安装绝缘子虽。晓围栏线安装：匪围栏线应采用违分段安装的方守式固定，同一急条直线或同一唉防区建议分为萌一段。不在同上一条直线上的乌合金线分几次山安装。仁展放合金线：宅采用放线架或绍适当方式放线抗，切莫任意放召，以免出现打恢结和不平整现剥象。可以四根陕同时展放，但荣注意不要交叉蹲。兄紧线：将合金报线的一端用线裹线连接器（或携自我缠绕）固秧定在一端终端宣杆绝缘子上，督然后济将涨4救根合金线对应贱放入中间杆绝互缘子或承力杆午绝缘子的线槽池内，最后穿入烧紧线器，用力倦将合金线拉紧察并用线线连接播器（或自我缠体绕）固定在另利一端的终端杆译绝缘子上。然净后调整紧线器沾使魄4舌条线同时拉直支并相互平行。洲注意：平行的翼多条线应同时侮收紧，只要各迫条合金线拉直远了即可；不能程拉得太紧，否为则会使得两端诱的杆子承受多恼余的拉力。景用线线连接器盯将高压线与合瞒金线连接起来储。接地体制作：述每个围栏控制培器箱下必须打哥入两个接地体伙，接地体标准脂：大涛于话50×50×候5×1500携m活m场（奖有颂M1屿0也以上的接地螺忌栓或孔）标准品镀锌接地角铁奉，垂直打入地妄下，接地体与躁避雷器支架、迟围栏控制器箱怕接地端可靠连爆接，接地电寺阻德<1偏0怨Ω拉。不够时可加夫入降阻剂。强狭电接地与弱电虏接地必须相互备隔离，并且必振须秋有迎>4摇m闲的距离，还有使一个接地就是犬在防区的开始凶或者是结束的扑地做一个总怖的羊48涂5阀信号线屏蔽层宁接地，接地标奉准同上。纯RS48痒5温信号控制线、岩围栏控制器电咏源线的铺设：侍若有预埋管道朵则可直接利用晋，否则利轮用高PV赛C轧管进行穿管敷纵设，敷设要求洗符合管道配线喝要求，管道中他主要有榆：嫁RS48炒5浸信号控制街线返RVSP2×六1.0mm碰²扬圆形双绞线、愉围栏控制器电燃源酱线笨RVV2×1碍.5mm节²奶的护套线（从插主机并接到每悄个围栏控制器单上，距离超师过逐600灿m榨需加大线经）豪。感警示牌的安装主：暮每盏隔纱1重0批米安嫂装钻“免电子围慕栏棕轮禁止攀胆登兄”跪警告标识牌一盒块，可以用合侧金线固定在围中栏线上。炸围栏控制器的海安装：转将围栏控制器雹安装于围栏下雨方、围栏分区俘处，用膨胀螺居栓固定于墙上勺。捧将围栏控制器湖与接地扁铁作伶良好的连接。旋围栏控制器接氧地（弱电接地假，于通讯线屏而蔽层相连），亮与高压围栏接春地（强电接地危）相互隔离，梢避免干扰。槐将围栏控制器厚的高压引线通僚过炸PV齐C旧配线管与围栏绑相接，接头处数应采用线线连捎接器（或自我骡缠绕）可靠连窃接。们RS48谢5疮总线、报警输祥出线、及电源森线与高压线分幸开，使用单独挤的配线管。兔将高压避雷器炼可靠连接于周搬界围栏起始端互与地线之间（染注意防水方向挡）聚前端系统接线杯图（见下图）使用与维护1检查违当系统的挂线玻杆、绝缘子、梳导线、跨接线隆、高压绝缘导桶线、接地线、棵脉冲主机全部撇安装完成后，贤应进行一次全膀面检查，检查凝挂线杆是否装刻牢，位置是否稍正常，绝缘子拳的位置是否正绘确，导线架设产是否正常，如学果导线拉得不基够紧，则易摆烤动、晃荡，如诊果拉得过紧，奥可能会拉断导兼线，也可能把趁终端拉线杆拉观斜了。检查跨背接线是否良好鹿，跨接线应能讯相对稳定，保脸持足够的放电渣间隔，与主导简线的连接应紧凳密，接触良好筛。检查接地装者置是否良好，奇接地电阻是否荒满足要求。检恋查引向主控制号器的高压绝缘薄导线的信号线云和回路线是否脏已分管穿线，案始端和终端的震连接是否正确司。检查系统的籍绝缘电阻是否陡满足要求辜。妥2、通电板主机插电之后缴，按下主机开钓关，系统正常而工作时主机面砌板上杠的斩LE驴D洗布防与电源指铺示灯被点亮铅，绑LC畜D摘会显示高压线均上的实际电压扯值外。疲备注：缩系统带有蝇近浊5000义V渡的脉冲电压，蝇做试验时，切染勿直接接触带锋电部分，以免右电击粱。勇姓报警输出功能由试偏验千柔系统正常时应越常开，而系统搁报警时应闭合雕。怖3、使用遍3.1震躬使用人员培援训散轨主要内容为安录全教育和系统犁性能及其使用衬方法介绍。工散程商在交付使腰用前必须对操票作人员进行培脑训四。冻湖3.灰2染作好运行记录4日常维护贺4.1狗袜脉冲主机：每准月停电做表面出清洁一次，每源半年做一次断贫路、短路报警牢实验，高低压耗切换实验。滋4.2估毅周界：每月进吉行一次全面检疗查，包括：挂惠线杆、绝缘子绘、金属导体、娇跨接线、接线闲桩、警灯或者怜警号、内部报枯警、复位开关娱等框。觉同2旁．抹可视对讲级系统施工方案盈2.袭1迷设计要求杠对讲语音清晰恋。冲拨叫准确、操肃作简便。蜂主机控制盘对斤使用者拨发出辉的地址有明确乒显示。绍主机控制盘应元设在住宅单元月入口门外。壁诱挂式可视分机假中心距地宜荐为泛1.5螺m宵。优2.2页岩安装要求柄系统连接电妨缆碑(己线秃)旺宜穿管保护并禁暗敷。灾对主机、总接扬线盒、户内推机狱(选或保护私器应)财等在安装前应肯先确定其合适嫁的安装位霸置萍.轨各设备安装应缸端正整齐，各点用户房间的安框装位置及高度产应统一。棕施工布线、接远线、设备安装良等要严格遵守乔有关施工安装沈规程，并做好浓校线、线路复亭查、调试等工渴作。检2.觉3备电缆敷设柜必须按图纸进摄行敷设，施工纷质量应符合《法电力工程电缆赞设计规范》的冷要求。衔施工所需的仪隆器设备、工具吗及施工材料应修提前准备就绪许，施工现场有社障碍物时应提概前清除。旅根据设计图纸穴要求，选配电舌缆，尽量避免揪电缆的接续。戚必须接续对应凉采取焊接亦方式或采用专烦用接插件。闭电源电缆与信德号电缆应分开严敷设。沈敷设电缆时尽扎量避开恶劣环杀境。如高温热喜源和化学腐蚀到区域等。爹远离高压线或附大电流电缆，网不易避开时应梁各自穿配金属眯管，以防干扰伸。筝有强电磁场干颈扰环掠境晶(竭如电台、电视股台附烦近伟)泄应将电缆穿人额金属管，并尽登可能埋入地下佩。篇穿管前应将管扭内积水、杂物么清除干净，穿乌线时宜涂抹黄亮油或滑石粉，酱进入管口的电惭缆应保持平直堵，管内电缆不为能有接头和扭差结，穿好后应柏做防潮、防腐烘等处理。暑两固定点之间遮距离不得超山过割1.5杀m号。义应从所接设备诚下部穿出，并圆留出一定余量卷。蝇缆端作好标志抵和编号。露2钢.雪4汗系统调试唇2.4.顺1合单元楼对讲与补可视部分的调悲试扎在保证线路及纪接线无误、设搭备完好的情况匪下，单元系统姿上电后即能正瞎常工作。页在单元楼调试桨时，先把门口净主机和最低层丢保护闷器士/士解码器及室内径机的所有接线剩连接好，同时糟将分机的房号拘按照使用说明巾编号；上电调舱试这层系统的罗工作情况，确换认门口主机及确底层线路和设作备是否属于正灌常。烘若正常工作说芝明门口主机及供线路和设备是脖正常的；接着屡切断系统电源弹，再连接好上脚一层系统的主痰线路，进行第佣二层调试（系糕统接线时一定雹要断电），依晕次往上调。俭在单元楼的调的试过程中，必齐须从底层开始君一层一层地往稿上调试，即把项第一层调试完脏后，再进行第态二层的调试，炕依此一直往上揭调试，直到整脸单元调试完毕吴且能正常工作免。勇正常情况下，珍可通过使用万扯用表的电压档舟测量以下几个良电压参数判别泼线路或器材的讲好坏；鱼静态时，电源帅电压寒及绳+捏B熄对地的电压急：继12V砌音频青线堂A绸2唉对地的电压萝：陆0V多数据迅线博P鹅对地的电压锣：杏0V饮呼通分机后，死音频线对地的恢电压会变化：事升异至准5.6V漠同时呼通分机疮的瞬间在数据街线劝P牧线上可测量到旋一个快速变化反的脉冲电松压自0-5终V催之间变化。毁若整个单元系孔统的设备都安聋装完毕且线路荷接线无误，但舱上电后不能工雪作，先断电只肺留底层的保护窗器国/梁解码器、室内袖机与门口主机默连接好，即把政二层以上的保兼护禁器估/萍解码器的总线殖全拆掉，确认爱一下门口主机茎和底层的保护竭器飞/卵解码器及室内海机是否正常，伏若是正常的，决故障就出在二窃层以上的保护闸器赴/倍解码器或室内栽机，这样就必雕须逐层查找故袍障的根源所在欲。暴遇到上面故障恭，若是楼层较盈高的，可采谢用之“晕黄金分割佛法舒”驴检查故障，就菜是先断开中间闷楼层（淹如折2真0甘层楼就必须棵在纱1次0混层断开）以上垫的保护仆器勿/罢解码器的总线刷，恢复接好二吊层的总线，确塞认故障具体是痕出在中间层以逝下或中间层以好上，依此方法港就能最快地查走出故障根源点胖。摧室内机与保护啦器借/佳解码器之间只飞要接线无误，俘在保护墨器姜/母解码器上与室逗内机的连接线喇插上、视频线式接好，将分机陕的房号编好后在无需调试就能走正常工作；坦若室内机的影纽像出现重影或就因信号过强在甩图像上引起扭木曲，必须在顶碗层最后一个保阻护愈器厌/驳解码器的视频彼输出端，并接疫一个大小差为把7尖5裤Ω母的碳膜电阻，狡用于衰裕减狗/巡匹配视频信号句;读若室内机的影光像出现模糊或穗图像比较白，丽说明视频信号牵较弱，此时可幼通过打开保护抵器上的视频放南大电路调节视但频增益；方法嘱是将保护器上则并排搏的甲3翁个跳踩针皂J腔1买、靠J滥2桐、予J绕3料从原来置的虫OF葡F紧处拨罩到音O态N刚处即可，同时异可通过调节保世护器上饰的短2戒个电位器来调冻节视频增益的毙大小及高频信妈号的大小。具翼体办法可将分例机拿到保护器愤的旁边接上，扔一边调节电位笼器，一边观察茶图像；一般低智层须（具7圣层以下）无须梯打开视频放大拖电路；高层役（县2但0认层以上）的也醋只要打开一个导保护器的视频急放大电路就可允以。撕门口主机与室故内机呼叫通话饰过程中，若出时现刺耳的啸叫们声，或出现主暂机喇叭的声音联较小时，可拿胖一把小一字螺甘丝刀，对门口损主机主板上的请电位脱器弹VR丽1多、镜VR边2乏进行喇叭、咪字头音量调整。堪小区联网的调摸试剂1定、在调试整个宽联网系统之前部，必须检查整描个联网主干线宵和各个中继隔饭离器的接线是孟否正确，整个你联网线各个接肥点一定要加上霸焊锡，增加系码统运行的可靠糠性。应2衬、联网线的屏滚蔽线在管理机妇总控室里一定犬要接在弱电接烧地点上，确认苍无误后，才能屡开始进行整个填联网系统的调饲试。筐3聚、呼叫前必须速对每台门口主孕机的本机号码眯进行设置，且妈同一管理机下滥的各门口主机究的号码不能重仍复，否则门口棵主机呼叫管理右机时，会出现跪多台门口主机材同时被激活通袜话，造成多台哪门口主机同时荐通话而引起啸由叫。借4蓄、整个联网系钻统不能工作时棚，就必须进行仅检绪查敬D演1歌、示D捏2酬数据线是否接消错，特别是与榨联网线销的自D废1歼、底D往2斥接错，或其中泳一台中继隔离敲器的联网线接戴错，都会引起扑整个联网系统哗不工作。向5晌、正常情况下覆，联网数据洒线胜D绝1厘上炭有矩2.3锦V爽左右的电压妨、风D选2陷上真有里2.7笛V列左右的电压巨，辣D雪1古、养D调2仪数据线上的电级压有时也会变锦化，通常额在暑2~3丙V依间变化闲，挂D凤1匠与烟D阴2资的电压值存在胶一个差值，冈如资D共1磨与碧D蚁2警的电压值一样含，则会导致联穴网系统不能工明作；呼叫通话陷时音频轮线贯A滑1偷与地赤有盗5.6~6凉V猫的电压，如以因上几个参数电论压不正常就必修须查相关的线扩路。株6旁、对于单元门话主机较少的小罚区，若整个联阿网系统的设备讲都安装完毕且验线路接线无误衡，但上电后不肥能工作，可先绘只留离管理中砖心机最近的门功口主机、中继影隔离器与管理稳中心机的联网秋线连接好，即丈把最近的中继距隔离器以后的妹联网总线全拆静掉，确认一下肤联网系统是否稀能正常工作，滩若系统是正常末的，表明故障声就出在最近的服中继隔离器以错后的联网总线状上，这样就必巴须逐个查找故眉障的根源所在辛。塞7热、遇到上面故叨障，若是单元金门主机较多的哲小区（超廉过峰2轨4锻台单元门主机恐），可采档用甘“柏黄金分割葛法刊”嘴检查故障，就玩是先断开中间段的中继隔离器因上的联网的总姑线，在中间中革继隔离器上接访入管理中心机败，确认故障具持体是出在中间帅中继隔离器之虽前还是在中间消中继隔离器之济后，依此方法览就能最快地查洞出故障根源点达。坦3录．背景音乐系锁统施工方案搏1娱背景音乐特点百1广）背景音乐是照指不专心听就础意识不到声音钞从何处来，并宝不希望为人们送感觉出声源的斗位置，以至要触求把声源位置项隐蔽起来。蛇2步）背景音乐的抓音量较轻，以凯不影响两人对咱面讲话为原则连。于2都背景音乐系统箱设计方案浴1是）背景音乐系场统是以听音乐欠的人意识不到蹈声源的位置，句具有刺激性小浮的使人快感的腐音质作为设计盘目标，其设计杂指标为：要使派室外声压级均歪匀，音量不在番于大，平均声普压级最大万取阅60-70d快B雁。频带虏在副100-60辟0H婶z裹，重放特性比茂较平直，频带缺外希望急剧下绘降。授2誉）扬声器的选宵择要考虑额定沸功率、灵敏度芝、频率响应范秆围、口径尺寸桃等主要技术指赌标。其中扬声而器（尤其锥形悠纸盆扬声器）倍的口径大小对社声音覆盖角有箭重要作用，扬必声器口径越小呆，覆盖角或辐皮射角越大，即担辐射角越大，缎即辐射半径越屡大。本方案扬导声器口径选析为雹16c也m斥。牵扬声器的额定羊功率选僵为熔10驴W限，灵敏度坛在陕90dB/m折。略W狡以上，频率响休应范围大约蛛在用100-80茫0H咳z描。此外筑，穴BG柿M纪重放设备与扬结声器相距较远逝，功率放大器群常采用恒压式弊高阻传输，所历以扬声器的输瞧入端必须装配去阻抗变换器。追扬声器的安装塞，要求相邻扬培声器之间的音恨量差要小，相怪互干扰要少。膊为此扬声器之傅间的间距不宜扶太大，但间距谷小了扬声器的州数量增多，势边必增加费用，终因此要兼顾造助价费用以及建奔筑结构等因素弹。匆3芦）节目源及其鞠设备的选择签：米BG译M素用的节目源不所是为了音乐欣榆赏，而是以不孕费劲也可以听革到音乐的观点乎选取和编曲的忽。因此，选取熊的乐曲应是抒擦情风格的，或敏是轻快的。动绕态范围大、强蓝刺激性的乐曲估是不适宜的。接一般认为某些霉民歌、抒情乐溪曲、室内乐、薯舞曲或古曲音起乐等改编为轻看音乐风格的乐肯曲，能提酒高手BG短M讲的效果。泳对于节目源设貌备，由于背景驾音乐放送时的品声级一般不用码比环境噪声高侦许多，背景音江乐所使用的节篮目材料的峰值湿因数一般掌握纸在源6d很B两即可，与舞台累音响设备相比阀，动态范围指浊标的要求可以合低一些。姓背景音乐的节拨目源设备选朋用南C原D因、磁盼带撒/鸟卡座一体化放涝音设备。杨4欺）恒压功率放委大器与扬声器列的配接：由于溪所需功率大，疤传输距离长，清因此采用恒压住式功放，功放母的功率绑为狼100叫W扰。恒压式功放拘的特点