装修工程施工设计组织方案

装修工程施工设计组织方案装修工程施工设计组织方案/装修工程施工设计组织方案施工组织设计目录第一章综合说明第一节编制说明第二节编制依照第三节工程大概第四节项目管理目标第二章施工组织机构第一节组织机构框图第二节组织机构系统第三节主要岗位职责第四节组织管理第五节企业综合管理制度第三章施工场所部署第一节综合布局原则第二节施工用水、用电第三节加工车间的部署第四节工地试验室第五节现场消防系统的部署第六节生活区的部署第四章施工方案与技术举措第一节测量工程施工方案第二节拆掉工程施工方案第三节砌筑工程施工方案第四节楼地面施工方案第五节天棚工程施工方案第六节墙柱面工程施工方案第七节门窗工程施工方案第八节乳胶漆工程施工方案第九节电气安装施工方案第十节橱柜安装施工方案第十一节与其他工种配合举措第十二节与其他标段配合举措第五章质量管理系统与举措第一节质量目标第二节质量组织机构第三节质量管理系统第四节质量保证系统第五节质量管理制度第六节工程质量督查系统第七节施工技术质量保证举措第八节重要部位质量控制举措第六章安全管理系统与举措第一节安全管理目标第二节安全管理系统与制度第三节消防队伍的装备第四节施工现场管理基本要求第五节安全控制举措第六节文明施工管理系统第七节文明施工管理制度第八节文明施工举措第九控制安突发事件应急方案第十节安全应急方案第七章环境保护管理系统与举措第一节环境目标第二节环境保护系统第三节环境保护组织机构与职责划分第四节环境保护管理举措第五节防备误用有害资料的保证举措第八章工程进度计划与举措第一节工程进度计划第二节工期保证举措第三节主要岗位工期保证职责第四节优化提前工期的举措第九章资源装备计划第一节劳动力安排计划第二节劳动力管理举措第三节劳动力保证举措第四节机械设施的安排计划第五节机械设施投入计划保证举措第六节试验查验仪器设施第七节资料供给计划第八节资料采买组织安排计划第九节资本计划第十章要点工序、复杂环节对应举措第一节施工要点、难点剖析及控制举措第二节冬雨季施工举措第三节夜间施工安排第十一章地下管线及地上地下设施保护举措第一节管线及地上设施检查第二节管线及设施保护举措第十二章民工薪水保证举措第十三章经批审的雨季施工计划与举措第一节雨季施工安排第二节雨期安全文明施工举措第十四章附表、附图附表一：拟投入本标段的主要施工设施表附表二：拟装备本标段的试验和检测仪器设施表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章综合说明第一节编制说明1、衷心感谢业主对我企业的相信，恩赐我企业参加恒山路公共租借房装修装修工程施工招标的机会，我们深知工程的特别性和重要性，将十分珍惜此次难得的机会，借业主方搭设的舞台，一展我企业的实力！2、在接到设计图纸和招标文件后，企业多次组织工程技术人员对图纸进行认真认真的研究，频频阅看，并召开了方案商议会，针对本工程的重、难点进行研究方案论证比较，力争编制的施工组织设计科学、合理、详尽，拥有很强的可操作性和针对性。3、为了更好地达成施工组织设计的编制，我企业组织了专业人员前往施工现场进行踏勘和认识，并对现场进行了实测实量，获取了难得的施工现场的数据、图片等第一手资料，对场所周边环境和各种条件有了很深的认识，诸如道路交通、场所地形地貌，场所围挡情况、施工供水、排水、供电情况，周围环境等，这对施工组织设计的拟订和今后现场施工十分有益。4、我企业对该工程要点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，形成了一套成熟先进的施工技术和管理经验，特别是对施工管理和协调，与业主、设计、监理和政府部门的配合、协作等。同时我们结合本工程的特点，进行了认真认真的方案设计和招标，拟订了专项施工方案和保证举措，为本工程的园满达成确立了基础。5、我企业为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部拟订，其中项目经理和主要管理人员，担当过多个大型建设项目并拥有近似工程施工经验。该项目经理部的管理人员综合素质高，业务能力强，作风过硬，是我企业最为优秀的项目管理班子之一。第二节编制依照1、恒山路公共租借房装修装修工程施工招标文件；2、恒山路公共租借房装修装修工程施工设计的施工图纸；3、现行房建工程技术施工及查收其他规范；4、与本工程相关的国家、行业和地方现行的其他规范、标准和规程；5、企业ISO9001：2008质量系统标准；6、我企业的技术实力，机械装备情况及各项企业管理制度。第三节工程大概1、工程名称：恒山路公共租借房装修装修工程；2、建设单位：德阳市住所保障和房屋管理局；3、建设地址：德阳市恒山路与巢湖路交汇处；第四节项目管理目标依照业主招标文件的要求和本工程的特别重要性，我企业确立了该工程项目管理的综合目标以下：一、质量目标合格，关于质量要求的详尽说明见招标文件第七章“技术标准和要求”。二、工期目标我企业在接到本工程招标文件后，结合本工程的特点、要点、难点进行了施工组织设计的详尽编制，对进度计划的可行性进行了认真认真的深入研究，对工程施工组织、管理进行了认真的部署、安排和筹办，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、连结亲密，在保证施工质量目标的前提下，对工期提出了以下目标：工程拟订施工工期180个日历天，计划动工日期：2014年/月/日（详尽动工日期以动工令为准）；计划竣工时间为：2014年/月/日。三、工程成本造价控制目标我们将向来站在业主的角度，成立工程全局见解，经过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设施、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织管理、协调停控制，使该工程成本和造价获取最为有效的控制；同业主、设计院、监理企业的工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节连结亲密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、资料设施选型、专业承包商的选择和工程招标、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出卓有奏效的合理化建讲和方案，加强“过程”和“环节”控制，追求“过程精选”，防备不用要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节约工程成本和造价，使业主的投资发挥最正确的效益和收效。经过长久的工程实践，我们充分认识到只有整个工程成本和造价获取优秀的控制，才能对整个工程有益、对业主有益、对各承包商有益。四、安全目标我司将采用确实可行的举措和充分的安全投入，经过严实的安全管理，保证施工现场不发生重要伤亡事故、火灾事故等恶性中毒事件，小伤发生频率控制在千分之三之内。五、施工场所干净卫生的要求按政府规定做好施工场所及周边干净卫生，文明施工。在竣工交付时，承包人应从施工现场除掉并运出装备、节余资料、垃圾和各种临时设施。保持整个现场及工程干净。因场所干净卫生要求而发生的花销由我方负责。第二章施工组织机构第一节组织机构框图本工程成立项目经理部，项目部为本单位的派出机构，对法人代表负责，并依照项目管理的要求设置职能部门，以便在项目管理中合理配置生产要素、协调内外面门及人员间的关系、发挥各项业务职能的能动作用、保证信息流通、推进施工项目目标的优化实现。主要人员详见招标书：“六、项目管理机构装备”当协助劳动力紧缺时将在当地聘用。第二节组织机构系统一、工程技术部负责技术业务工作，直接领导试验室和量测组。1、在项目技术负责人领导下负责施工组织设计和施工方案的制定，相应拟订质量、安全保证举措及作业规程，并负责技术交底。2、拟订进度计划、检查、督促计划的达成。3、校审设计图纸和技术文件，按管理分工上报项目技术负责人直至项目经理签发。4、实时认识并研究解决施工现场的技术问题，对重要问题实时向项目经理、项目技术负责人报告。并与其他科室合作，对项目管理活动供给技术上的支持。5、组织技术沟通及合理化建议活动，引导技术改革，提升施工技术水平。6、组织撰写施工技术总结和竣工报告。二、质量安所有（一）、负责工程质量管理工作。1、认真贯彻相关质量管理的目标、政策、法规及本单位质量管理规定。2、协助工程技术科在项目技术负责人领导下拟订质量保证举措，并对作业规程编制提出质量要求。3、编制质量计划，并负责督促推行。4、检查、督促、指导生产过程中的质量活动，组织质量检查和各项质量培训教育。5、负责对工程所需原资料、半成品、成品按规定逐项进行检查；负责每道工序的质量复检，负责按本项目质量目标及设计妄图、规范、标准及合同要求进行质量检查把关。6、负责工地质量事故的检查办理。7、执行质量一票反对权。（二）、负责工程安全管理工作。1、认真贯彻相关安全管理的目标、政策、法规及安全管理规定。2、协助工程技术科在项目技术负责人领导下拟订安全保证举措，并对作业规程编制提出安全要求。3、检查、督促、指导生产过程中的安全活动，组织安全检查和各项安全培训教育。4、负责工地安全、工伤事故的检查办理。5、执行安全一票反对权。三、工程资料部负责所需设施的组织进场（包括购置）、安装调试、维修、养护等工作和负责采买资料，保证器材供给，并对资料质量负责。1、参加编制资料计划，依照资料计划组织资料采买、运输进场和保留，必定按质、按量、按期采买。2、在采买、储运过程中严加控制，保证资料质量切合要求。3、按期检查库存品情况，发现问题实时上报，并采用举措。4、负责协调施工机械的选购、分派、管理工作。5、负责机械设施的判断认可工作。6、负责机械设施维修计划的编制，并督促推行。7、成立健全机械设施的操作、使用、保护规程和岗位责任制。8、配合其他科室进行机械装备和协调生产。9、配合质量部、安所有检查、办理机械事故及交通事故。四、估计财务部负责会计和财务的管理工作。1、负责组织财务计划，管好用好各项资本。2、实时统计经济活动情况、财务情况、成本情况，以供项目经理决议时参照。3、参加生产经营活动的剖析、决讲和规划，并保证切合规范标准。4、参加项目成本管理，搞好成本剖析和核算，推行成本目标管理，使项目达到最正确经济效益。5、负责组织编制工程财务决算、年度决算、各种财务报表资料。6、参加订货合同的评审和采买合同的评审。五、机械设施部1、部门主管协助经理工作，贯彻“上传下达”指示，组长安排好组内人职工作，对较缓急的维修安装项目，以不廷误生产为原则，合理稳当安排并经常督促检查工作任务的达成情况，每天做好工作记录和设施维修养护记录。2、负责设施的就位、安装、调试，并送循相关施工规范和技术标准，做到安全、可靠、合理。3、负责设施养护、维修，除掉设施运转中的各种故障，保证设备正常运转。4、精益求精，研究设施维修方法。以检修养护为主，故障维修为负。用剖析方法找出故障周期性规律，并指导和按期维修，防备同类事故发生。5、每做完一项设施维修养护工作后，应向领导部门当面交待清楚并写好维修单。6、设施出现大故障或事故，应查明原因，定出办理方法，并写好事故或书面报告主管部门，依照实质情况报经理办理。7、遵照安排，积极工作，保质、保量达成各项任务，自觉遵守本部规章制度。8、按期、定人、定内容地对全厂设施进行维修、养护详尽安排。9、做到一个工作场所工作达成后，应收集好节余资料和配件，打扫和除掉残物，保持室内、外环境的干净，做到整齐、雅观。六、文明施工部1、有文明施工合同，自觉接受建设单位、监理单位及上级机关的管理。2、施工现场周围设置牢固整齐的间隔围挡，高度不低于2米，对于不便所相关闭的施工现场，应在施工地区周围设置间隔围挡。3、施工现场或办公区入口出设置文明施工标牌，注明工程名称、工程大概、开竣工日期、建设单位、施工单位、监理单位名称，企业精神、企业目标、质量目标、文明施工举措及项目负责人等内容。4、设置施工现场平面部署图。按现场平面部署图划分物料堆放区、机械停放区、现场办公区、生活区和行人通道、消防通道。5、邀请文明施工督查员，成立现场“公众来访款待站”有专人款待，自觉接受公众督查，实时解决施工造成的扰民问题。6、现场施工的管理人员必定佩带一致的胸卡标志，做到执证上岗。第三节主要岗位职责一、项目经理为工程项目推行的最后负责人，负责使本工程项目的质量、目标、目标、质量系统、程前言件及质量计划在工程推行过程中的贯彻执行，对本项目从合同谈判至竣工查收决算进行全过程管理。熟悉项目标书及所有合同文件，以便在工程推行过程中执行、审查各部门编制的各项计划，并对人、财、物进行调换。检查本项目施工质量、安全、进度，实时控制和解决施工过程中的要点问题，并与业主及监理保持经常性接触。二、技术负责人1、组织拟订相关技术管理制度，组织技术、质检部门编制施工组织总设计和各分部分项工程施工组织设计或施工方案，并组织拟订保证质量、安全、进度的技术组织举措，督查相关作业规程的拟订和培训教育。2、掌握生产情况，实时解决施工过程中出现的重要技术、质量、安全问题。3、组织项目部的图纸会审，规范学习等技术活动，不断提升工程技术人员技术素质。4、参加工程生产经营、计划统计、合同管理等项目管理活动。三、工程管理部负责技术业务工作，直接领导试验室和量测组。1、在项目技术负责人领导下负责施工组织设计和施工方案的制定，相应拟订质量、安全保证举措及作业规程，并负责技术交底。2、拟订进度计划、检查、督促计划的达成。3、校审设计图纸和技术文件，按管理分工上报项目技术负责人直至项目经理签发。4、实时认识并研究解决施工现场的技术问题，对重要问题实时向项目经理、项目技术负责人报告。并与其他科室合作，对项目管理活动供给技术上的支持。5、组织技术沟通及合理化建议活动，引导技术改革，提升施工技术水平。6、组织撰写施工技术总结和竣工报告。四、质量管理部负责工程质量管理工作。1、认真贯彻相关质量管理的目标、政策、法规及本单位质量管理规定。2、协助工程技术科在项目技术负责人领导下拟订质量保证举措，并对作业规程编制提出质量要求。3、编制质量计划，并负责督促推行。4、检查、督促、指导生产过程中的质量活动，组织质量检查和各项质量培训教育。5、负责对工程所需原资料、半成品、成品按规定逐项进行检查；负责每道工序的质量复检，负责按本项目质量目标及设计妄图、规范、标准及合同要求进行质量检查把关。6、负责工地质量事故的检查办理。7、执行质量一票反对权。五、安全科负责工程安全管理工作。1、认真贯彻相关安全管理的目标、政策、法规及安全管理规定。2、协助工程技术科在项目技术负责人领导下拟订安全保证举措，并对作业规程编制提出安全要求。3、检查、督促、指导生产过程中的安全活动，组织安全检查和各项安全培训教育。4、负责工地安全、工伤事故的检查办理。5、执行安全一票反对权。六、物质部负责所需设施的组织进场（包括购置）、安装调试、维修、养护等工作和负责采买资料，保证器材供给，并对资料质量负责。1、参加编制资料计划，依照资料计划组织资料采买、运输进场和保留，必定按质、按量、按期采买。2、在采买、储运过程中严加控制，保证资料质量切合要求。3、按期检查库存品情况，发现问题实时上报，并采用举措。4、负责协调施工机械的选购、分派、管理工作。5、负责机械设施的判断认可工作。6、负责机械设施维修计划的编制，并督促推行。7、成立健全机械设施的操作、使用、保护规程和岗位责任制。8、配合其他科室进行机械装备和协调生产。9、配合质量部、安所有检查、办理机械事故及交通事故。七、合同管理部负责与合同执行相关的工作。1、成立健全合同管理制度，包括合同归口管理制度；核查制度；合同用章管理制度等。2、组织合同法律知识教育，提升合同业务人员法律意识和专业素质。3、对合同签署供给合同和法律知识支持，预防合同瓜葛发生。4、经常检查合同执行情况，并进行统计剖析，以便实时发现问题，解决问题。5、协助项目经理做好相关合同执行中的调停、诉讼、仲裁等工作。6、详尽负责索赔与反索赔工作以及项目成本管理。7、专人保留合同及其相关文件，以备随时待查。8、拟订劳动定额，草签合同，审查采买定货合同、支付的条款。9、编制工程量决算。10、编制各种统计报表。八、专职调换员负责生产调换，进前进度控制，使施工按计划有序地进行。1、严格贯彻执行施工生产计划，组织合理平衡的施工生产。2、组织编制施工机械分派计划。3、参加计划研究，负责细化进度并组织推行。4、组织推行并督查执行各项施工安全规程，督查、控制作业计划的达成，并检查施工进展情况，实时按计划要求分派资源。5、负责检查各项规章制度的执行情况。九、财务部负责会计和财务的管理工作。1、负责组织财务计划，管好用好各项资本。2、实时统计经济活动情况、财务情况、成本情况，以供项目经理决议时参照。3、参加生产经营活动的剖析、决讲和规划，并保证切合规范标准。4、参加项目成本管理，搞好成本剖析和核算，推行成本目标管理，使项目达到最正确经济效益。5、负责组织编制工程财务决算、年度决算、各种财务报表资料。6、参加订货合同的评审和采买合同的评审。十、行政部负责办公室、后勤、保卫等相关工作。1、负责行政工作管理，精益求精后勤服务工作，促进生产发展，方便办公业务，精益求精办公条件。2、负责组织工地临时办公生活设施的修葺保护。3、负责工地保卫工作，落实安全防备举措，保证生产、工作和生活序次。4、负责配合当地政府部门做好工地人口管理和治安管理。5、协助党组织作好宣传工作。十一、试验室受工程技术科领导，负责资料试验、质量检测工作。1、实时按规范要求进行资料查验，发现问题赶忙上报。2、负责样品的取样、保留试验工作，对样品的真实性和试验结果的正确性负责。3、按规定做好试验设施的判断工作，保证测试工作的正确可靠，对所使用的设施仪器经常保护，保持正常运转，认识使用细则，保证安全使用。4、实时正确作出试验结果的判断，并保留好试验记录。5、对试验结果进行统计剖析，实时将结果反响到现场，以指导生产。十二、量测组受工程技术科领导，负责测量放样和工程量计量等相关工作。1、进行测量放样，供给施工所需的各项测量数据，以便对工程施工进度、质量进行有效控制。2、经常校核测量网点，保证测量精度切合规定。3、施工过程中追踪校核测量，保证施工质量。4、负责计量工作，实时统计工程量情况，为项目控制及支付提供数据。第四节组织管理本工程推行项目管理，依照实质情况，设总部管理与现场管理。总部管原因总部的相关职能部室组成，指挥与协调各项计划的推行，对项目推行全面的动向管理。现场设项目经理部，由项目经理部班子全面负责项目的推行与管理，对项目推行“三控制、二管理、一协调”，即质量控制进度控制、成本控制，合同管理与信息管理，协调各方的关系。项目经理部是现场管理机构，项目经理是第一责任人，负责全面执行本合同，对业主和企业法人代表负责。项目经理手下设工程技术、工程施工与行政事务等部门协助项目经理工作。工程技术由项目技术负责人程师负责，项目经理主控项目的管理工作，对“三控制、二管理、一协调”执行建议权和决议权。本项目部的运作完满依照本单位的企业标准，内部运营制度化和规范化，项目管理的目标是“质量第一，效益第一”。一、工程技术管理技术管原因工程技术人员在项目技术负责人的领导下负责进行，在管理机构中成立项目技术负责人为首的工程技术管理部门—工程技术科与质量科、安全科，详尽负责整个项目的所有技术工作的计划与组织。项目技术负责人为首的技术职能部门—工程技术科和质量科、安全科组织工程技术人员剖析施工中所有与技术相关的问题，提出必要的论据与解决举措，追踪施工技术，优化施工方案和施工工艺，降低施工成本，保证工程质量与安全，详尽的工作包括：1、熟悉图纸、合同中的技术文件，收集技术资料，掌握设计意图，提出合理化建议。2、选择最优施工方案与施工方法，组织技术攻关，拟订施工计划，拟订保证进度、质量、安全、成本的技术组织举措，拟订质量管理系统和质量文件。3、参加内外的协调。4、组织技术交底，编写技术规程，详尽落实到每个班组。5、工程质量检查、查验与查收。6、参加索赔谈判、调整合同关系，为其供给技术上的支持。7、供给进度报告等施工报告。8、参加成本控制。本项目的工程技术管理推行中，成立技术岗位责任制，详尽落实到技术交底、资料查验、工程试验、工程计量与测量、工程质量、技术档案与技术资料的管理等岗位上。二、施工管理各技术人员在施工经理的负责领导下，按设计要求、进度计划、施工方案、质量、安全与技术保证举措，保证质量与安全，达成施工工作，绘制施工进度网络控制图。在施工管理与运转中调整网络计划，优化生产资源分派，认真深入地执行本单位企业标准。施工经理每周召集各部门、班组的施工技术人员现场工作会议，落实进度计划与施工任务，落推行工质量与安全保证举措，供给并协调物质机具的供给计划，讨论施工工艺和施工方法的优化，讨论成本控制情况，总结施工情况和教训，落实纠正与改进的举措。详尽的进度计划与施工任务由生产调换室负责执行。各班组施工技术员负责做好施工日记与原始记录。施工管理推行岗位责任制。施工质量严格执行本企业标准中的质量控制程序，依照工程技术科的文件举措，在质量科、安全科的监督和指导下，现场的施工技术人员和班组长保证施工质量。工程施工现场环境多变，劳动条件差，施工的安全控制至关重要，本项目的质量科、安全科室设置专职安全管理人员负责项目的安全监监工作，专职安全管理人员会同各施工技术人员剖析工程技术的潜藏隐患，除掉不平定要素，做到防患于未然。每天上班从前，各班组施工人员必定先检查各自工作面的安全，除掉安全隐患。三、信息管理建筑施工中，工序繁琐，为了使信息在项目组织内部及项目部与外界之间沟通，必定加强信息管理。施工管理中，信息主要有：1、自上而下流动的信息此信息自项目经理等上层开始，流向项目经理部的各级部门，乃至各班组，主要指施工目标、工作条例、方法及规定，操作规程、进度计划等等。2、自下而上流动的信息此信息由下级向上级传达，主要指进度、成本、质量、安全、工作量、耗资、效率等及工作人员的情况，所有上级需要下级供给的资料等。3、横向流动的信息项目部同一层次的工作人员之间或职能部门之间的信息。4、项目部与外界的信息沟通项目部与自己的企业，建设单位、监理单位、设计单位、质量督查部门、物质供给部门等的信息沟通。信息的形式主要有图纸、设计改正通知、监理通知、报表、会议纪要、原始记录、施工日记、签证、进度计划、外面通知等等。本项目的信息管理推行岗位责任制，项目部的工程技术科成立计算机信息管理系统，运用项目管理软件及数据库等相关软件，由专人负责管理，进行信息的集中汇总及归类，对整个项目推行动向追踪与管理，实时传达给经理部领导，各职能科室及各工区、施工队。各工区、施工队、科室成立专门的信息文件夹，保留信息文件，各工区的技术人员和班组长要每天查察信息文件。为方便各方的联系，各工区值班室设置内部电话与经理部内部各科室联系，工区内部配置对讲机。各工区的施工技术人员与各科室的人员负责内部信息的收集与供给。四、合同管理由合同管理科详尽负责。合同管理贯穿于工程建设的全过程。合同管理包括合同文件的管理、会议纪要、索赔与反索赔、改正、签署项目合同、拟订施工定额等。工程技术科组织相关人员研究合同文本及其相关文件，认真剖析设计改正，施工条件的变化等等，预防违约情行，全面追踪本项目部的合同执行情况。同时督查发包方的执行合同情况。收集资料，正确计算索赔，收集索倍与反索赔依照。经常检查对外经济合同的履约情况，为顺利供给物质保证。如遇拖期或质量不合要求时，应按合同规定办理。五、成本管理由合同管理科详尽负责。成本控制按本单位的项目成本控制系统执行，项目部的项目经理，工程技术人员，业务管理人员以及各部门和生产班组都负有成本控制责任，项目经理部经常对各部门、各班组在成本控制中的业绩进行按期考评，有奖有罚。工程管理部加强施工任务单的管理，物质科加强领料单的管理，各工区班组的技术施工人员认真做好实耗人工、资料的记录。工程技术科认真做好每一分部分项工程达成后的查收，包括工程质量，工程量及工作内容。施工技术人员将施工任务单和领料单与实耗人工、材料校正，计算差别，剖析原因，采用有效的纠偏举措。合同管理科将上述成就与施工估计成本校正，计算差别，剖析原因实时反响给工程技术科，采用有效的纠正举措，每个月做为月度估计成本和月度实质成本，认真剖析。工程技术科会同合同管理科每个月按期检查各责任部门和班组的成本控制情况，如发现问题，剖析产生差其他原因，并会同责任部门采用相应举措来纠正问题。第五节企业综合管理制度一、安全管理方面1、认真遵守国家和地方政府颁发的相关安全生产的法律、法规和规定。2、坚持“安全第一，预防为主”的目标。认真搞好安全生产教育，不得违章指挥和违章作业。坚持文明施工，严禁野蛮施工。3、发惹祸故，立刻采用举措，保护现场；并分别按规定上报各自上级主管部门和地方政府相关部门。办理事故，要坚持“三不放过”的原则。4、遵守甲方的安全生产规章制度，接受甲方的安全生产督查检查。5、明确主管安全生产的负责人和专职安全员，拟订本单位安全生产规章制度并报甲方备案。6、对本单位参加的施工人员坚持进行平时的安全生产教育，特殊工种作业人员必定执有经劳动部门培训合格的特别工种操作证方可上岗。7、对本单位的施工人员应登记造册，照实向甲方报告，接受甲方的入场安全教育。有人员调整时向甲方报告，并进行安全教育。未经安全教育者，不得参加施工。8、下达日施工任务时，应进行有针对性的安全技术交底。各班组须依照施工特点做好班前的安全教育。并督促本单位人员按规定穿戴劳动防备用品、遵章守纪，不违章指挥和违章作业。9、企业应按期或不按期接受甲方组织的安全检查，参加甲方组织的安全检查和安全例会，对甲方提出的安全问题及安全隐患，必定认真接受和在规定的时限内进行整改，并把整改情况实时上报甲方有关部门。10、企业必定遵照甲方的安全生产管理，如我方违犯了相关安全生产的法规和规定，甲方有权对我方人员进行必要的经济处分。11、不得擅自动用甲方的施工机具、设施、设施和消防器材，不得擅自搭设临时电气线路、设施，否则，发惹祸故除责任自负外，还应付因此造成的损失进行补偿。12、在施工中如因我方人员违章指挥、违章作业和违犯纪律而发生伤亡事故，其责任和损失由我方负责。13、杜绝死亡、重伤事故；施工人员小伤事故频率低于0.3%；安全检查后事故隐患整改率100%。二、质量管理方面1、工程项目按相应标准中的分部、分项划分规定。分部工程的质量所有合格。2、甲方对工程质量，按相关标准、规范进行督查检查查收，并负责向建设单位办理切合要求的交竣工手续。3、甲方在工程施工中派员深入现场。按相关标准严格督查我方施工过程中的工程质量，参加改进工程质量举措的研究，并按国家和地方的工程质量查验评定标准检查、查收、判断工程质量等级。4、甲方应实时向我方供给相关技术资料、协调现场施工条件，并对建设单位供给的原资料、半成品和成品的质量负责。我方应加强对现场资料表记和查验表记的管理和保护工作。5、我方应付甲方负责，接受甲方的督查，在工程动工前拟订质量保证举措并合理使用检测、计量用具，成立专职质量员，严格把好质量关。6、必定依照施工图纸和国家规范组织施工，要点工序、要点部位的施工推行样板领路，经甲方、监理和建设单位对样板质量查收合格后方可全面施工。同时必定严格执行技术复核和隐蔽工程查收制度，做到正确、无漏项，在完满切合标准的基础上通知甲方进行查收。7、我方应付达成的分项工程质量进行自检和工序交接工作，由施工负责人进行质量评定后，交由项目质检部门进行判断。凡未进行自检、工序交接和评定，判断的项目不得进行下一道工序的施工。8、由于我方未按施工规范、工艺标准、技术交底、级配计量要求施工所发生的质量事故、弊端或质量低质的工程造成返工损失的费用（包括人工费、资料费、工期延误造成的损失等）均由我方负责。9、加强成品保护工作，我方应编制且运转优秀的成品保护系统，对破坏者按破坏程度进行严肃办理或办理签认手续。10、工程查收必定达到合格标准。12、保证质量严禁精雕细琢。13、发生质量事故不报，必定实时上报14、对不遵照甲方现场质量督查人员和施工人员管理者，除停止其工作外，而且依照要求恩赐处分。三、施工进度方面为保证工程的施工进度，规范施工现场进度计划型管理，有效控制影响施工进度的各种要素，加强施工现场的施工进度管理力度，确保工程按期、保质达成，特指定本制度。1、施工过程中，因我方自己原因（人员数量、素质等）不能够按期竣工；项目部共同企业相关部门对我方及工程现状进行综合评定，如我方确实不能够按期竣工，项目部有权其他引进施工队伍进行本工程的部分或所有施工；我方必定无条件遵照甲方的安排，而且积极配合甲方工作。2、我方在施工过程中，必定保证工程的施工质量（质量标准遵照：现行建筑施工规范及地方相关的法律、法规、条则）和工程施工过程中的安全、文明施工要求（国家、地方及企业相关安全、文明施工的标准及条则）。因工程的质量、安全及文明施工原因此致使工期延误，结果由我方自负。3、甲方与我方在排定的短期内的工期（周、月进度计划），非甲方原因此我方未达成的，甲方有权对我方处以必然金额的处分。因甲方原因造成的工期顺延.。四、文明施工及环境保护方面1、各种施工物料必定按甲方指定地址分类整齐堆放，严禁随地乱放或混放。易燃、易爆等危险物件应分开堆放，并采用防备举措。2、我方各工种的作业场所应在当日下班前做好工结束清料净工作，不得将余料、杂物留在现场过夜。3、机械运输作业特别要做好现场环境保护工作，我方应实时安排人员清运泥土、污水和散落的物料。4、我方在进行易扬粉尘或泥水飞溅的施工作业时，必定采用防护举措，防备污染地面和周围环境，如有污染应实时除掉干净。5、我方在施工作业时不得破坏或随意拆掉电缆及消防器材，确实因施工需要移位的，必定报经甲方相关负责人赞成后并采用合适措施方可进行施工。6、各施工区、段的作业队必定管理和保护好现场围档。7、严禁在现场随地大小便；严禁随地吐痰和乱扔果皮、纸屑等杂物。8、我方各施工区、段要保护好现场各种宣传口号、标牌和安全设施，需要移位时应报经甲方相关负责人赞成后方可推行。9、进入现场必定戴好安全帽。按规定使用“三宝”。10、我方严格遵守施工现场文明施工的相关规定，如有违犯按甲方《施工现场文明施工处分规定》进行处分。五、生活区的文明卫生1、各宿舍生活用品要摆放整齐、有序：门窗、墙纸上严禁乱写乱划；严禁随地吐痰和乱扔果皮、纸屑、烟头。2、各宿舍必定张贴值日表，每天有专人负责打扫卫生。3、进入生活区不得大声喧华；严禁打架打架；严禁赌博、酗酒和流传不健康读物。4、各宿舍严禁擅自乱接、乱搭电线及用电设施。5、浴室、水房及卫生间等公共场所要保持干净卫生不得乱扔、乱到易使水管拥挤的杂物；要随手关掉水龙头和电灯。6、垃圾、杂物要集中放入垃圾箱。六、食堂的卫生1、炊事人员必定持健康证方可上岗，严禁不健康的人员从事炊事工作。2、凡与炊事工作没关的人员严禁进入食堂。3、食堂必定安装纱门、纱窗，并按期采用安全有效的举措灭蚊蝇和老鼠。4、食堂内及周围地面要每天打扫干净；各种炊具器皿要冲刷干净，生熟菜刀、菜板要分开使用。5、炊事人员上班必定着工装；销售饭菜要使用工具，严禁用手抓食品。6、严禁采买和销售腐化、变质、变味和被污染的饭菜及食品。7、食堂应设泔水桶，凡不能够食用的饭菜等食品应倒入泔水桶中办理。七、施工勤政方面1、严格遵守党和国家相关法律法规，中纪委、督查部相关勤政规定和法规。2、双方的业务活动坚持公开、公正、诚信、透明的原则，不得损害企业和集体的利益。3、张开勤政教育，督查并认真查处违纪违纪行为，发现对方在业务活动中有违犯勤政规定的行为，有实时提示对方纠正的权益和义务。4、经过正常路子张开业务工作，不得为获取某些不正当利益而向甲方工作人员赠予礼金、有价证券和名贵物件等。5、不得为谋求私利擅自与甲方工作人员就工程承包、工程花销、资料设施供给、工程量变动、工程查收、工程质量等问题进行私底下商谈也许达成默契。第三章施工场所部署第一节综合布局原则1、依照工程的施工特点，合理安排，兼备协调，做到文明整齐。2、依照施工进度要求和工程实质情况，确立机具设施。3、本着减少运距，节约花销，降低成本的目的。4、道路、排水、排污等知足文明施工相关法规和条例。5、知足对环境保护的要求。6、现场部署不影响道路交通。第二节施工用水、用电一、施工用水1、依照施工现场的实质情况，依照监理工程师赞成的拟议供水系统说明和图纸，成立完满的供水设施，并视施工需要装备水车、水泵、修建蓄水池、安装供水管道等，保证施工生产和生活用水的供给。2、生活和施工用水由我方自行解决，由我企业担当所有花销。二、施工用电1、现场设置配电室，施工用电从配电房处引至现场配电室，再设环形路线引至各工作面；装备发电机以备用。2、严格按现场的实质情况，架空线路不影响资料的运输和施工作业。3、输电线路严格按三相五线制架设，做到“一机、一闸、一漏电保护、有序分派，按三级用电的原则，各工作段面设置二、三级配电箱。4、生活区照明用电一律采有低压照明，保证安全。第三节加工车间的部署1、砂浆：采用预拌砂浆。2、施工机械设施停放处和维修处：在拟建施工区内比较广阔的地段搭设施工机械设施停放处和维修处。3、施工临设及资料堆场部署各种原资料堆场主要分别部署在施工区，作到堆场整齐一致，堆卸整齐，通道顺畅，做出席所使用有条不紊。第四节工地试验室1、项目部应派有丰富试验经验的试验人员和技术人员担当试验工作，坚持持证上岗。2、试验室的试验结果应按相关规定实时送监理工程师赞成。3、试验室要积极配合业主现场办质检、试验方面的工作，同时积极配合驻地监理试验室的按期抽检工作。4、人员应当成立档案，包括上岗资质，身份证明，职称证，毕业证，个人简历，有的还应有岗位合同文书等资料。5、人员应定岗定员，负责专门试验，主要波及到签字问题，和试验时间问题，在检查时会特别留意，个人精力有限，不能能波及所有试验种类，试验做假严重会致使资质取消等恶果。第五节现场消防系统的部署按当地消防管理部门的相关规定，装备专人负责消防器材和对工地人员进行消防知识教育。各驻地均成立专用消防器材库，按规定装备足够的灭火器材。成立一支消防队伍负责全工地的消防工作，由项目经理负责，技术负责人为组长；安全员为副组长。第六节生活区的部署一、办公、生活区项目经理部及施工队驻地建设房屋构造均采用活动房，活动房颜色及构造形式应一致。活动房屋顶、栏杆及钢柱骨架均采用蓝色，墙面板采用白色，活动房墙体及屋顶设置保温隔热层。活动房应能抵抗暴风、大雪等恶劣自然天气，并知足该地区抗震设防要求。二、监理业主办公、生活区供给该项目现场办公室及办公用品，知足发包人和监理人现场办公条件和设施，其花销发包人已包括在清单范围内，不再另行计取。三、医疗卫生由专业医务人员负责施工人员的防疫，为工地人员供给必要的医疗和抢救服务。第四章施工方案与技术举措第一节测量工程施工方案在施工过程中，作业人员须严格依照工程测量规范的要求进行施工测量。1、测量仪器及人员现场配置一个放线小组，装备全站仪，经纬仪，水平仪，吊线锤，卷尺以及放线相关的标志等。2、建筑物平面网的测设1）为便于施工放线，本工程整体定位以规划局划定的红线地形图为依照，用给定的定位座标轴交点采用直角坐标法测设出矩形轴线控制网，并用外控法加以控制测量。2）为了防备施工对控制点的影响，将重要的控制点引到施工区外便于保护的地方用预制桩作定位点。以便随时用以测量。3、细部测量依照各主轴线的控制桩，按建筑平面关系尺寸测设出其他轴线，尔后依照这些轴线进行基础开挖边线定位、基础定位及施工。4、保证测量精度的举措1）严格按企业质保手册中仪器、设施的控制程序，作好全站仪、经纬仪、水平仪及钢尺的检校、试验，保证仪器使用中处于正常工作状态。2）成立专门的测量小组，仪器定人操作，定人保留。3）在测量施工过程中，应付仪器推行可靠的监护，防备不相关的人员擅自动仪器而影响测量精度。4）坚持换手复核制度和企业检查制度，保证工程放线质量。5）进场后第一对监理工程师所供给的平面及高程控制点进行复测校核，同时结合工程施工现场的实质情况，以及本工程的特点，编制相应的施工测量放线方案，选择合适的控制点进行施工放线测量。测量方案必定在报经监理工程师审查后推行。6、报送测量成就1）严格依照施工设计图进行测量、放线。2）测量时，与业主现场工程师和监理共同参加测量。3）测量结束时，实时整理测量成就资料，并报送监理审查其准确性和真实性。第二节拆掉工程施工方案一、施工难点本工程施工面积大、施工人员很多，因此安全、消防工作是本工程中特别重要的工作，因此，我企业将成立起一套卓有奏效的安全管理系统及举措，保证施工人员及工作人员的安全，保证工程的拆掉工作，在工期内顺利达成拆掉工作，为室内装修天花、墙柱面、地面及各专业施工的顺利张开确立基础。拆掉工作必然造成相对较大的噪声和振动，但是在楼内有办公区，为了减少嘈音对楼内的正常工作与休息，我企业将严格执行拆掉时间上的要求。本次拆掉工作要在规定的时间内达成，这就要求我们采用合理的施工安排，拆掉流程以及拆掉方法，保证在规定的时间内将室外的所有拆掉项目顺利达成。本工程拆掉项目多，因此要做好拆掉准备工作，严格依照拆掉流程施工。拆掉时，外墙墙领悟因震动而致使开裂和墙皮零散，为防备伤及地面人和物，我们将成立安全网，进行防备。二、拆掉施工方法1、墙体抹灰面拆掉①拆掉墙体前确认墙内电线断电、附着的管道断水。②墙体抹灰面拆掉防备物体下落时楼板振动过大。③墙体抹灰层拆掉时，一边拆掉一边将垃圾清运下楼，不得积压，清运时洒水降尘。④拆掉从上至基层，严禁破坏砖墙、梁、板等构造。⑤拆掉过程中如发现楼板、梁变形或出现裂纹，应立刻停止，并增添支撑。与设计共同商议出解决方案后才能进行施工。⑥设专人负责安全。2、吊顶拆掉①吊顶拆掉前应搭好搬动式脚手架。②拆掉吊顶面层的灯具及其他设施，轻拿轻放，实时运走。③拆掉面板，再拆掉龙骨、电管及吊杆。④在拆掉吊杆、龙骨，拆掉后要轻拿轻放，不得乱拆乱扔。⑤甲方要求回收的资料，拆掉后按业主指定地方，并分类码放。3、屋面拆掉①防水层揭除时先用铲刀划口，后用平铲将防水层揭开。②找平层剔除前应先检查基层情况，用笔注明空鼓或开裂的地方，用切割机将其切开，严禁用大锤剔凿。4、门窗拆掉①准备好施工用钳子、錾子、螺丝刀等必要的工具。②门窗工作拆掉开始前，技术人员对操作工人要进行全面的安全、技术交底，使每一施工人员都能掌握门窗拆掉施工中应注意的各种注意事项。③门窗拆掉施工中，应先用螺丝刀等工具将门窗扇先卸掉来，再用螺丝刀和手锤等工具将门窗框卸掉，门窗拆卸过程中，要一人拆卸，一人负责门窗的牢固。在门窗拆掉过程中，要用錾子和手锤轻轻的将门窗口周围的抹灰层剔凿干净，要特别注意不要用大锤猛砸，这样对墙和构造都会造成破坏，而且使劲过大还简单将门窗砸掉砸伤人和对原有建筑物造成破坏，加大不用要的浪费，增添工程的成本。④拆掉门窗时，要设置专门的人员负责安全，并设安全指示标志，同时还要加强对原有成品的保护工作。在拆掉门窗过程中施工人员不得大声喧华，严禁用大锤敲敲门窗或其他物件。⑤门窗拆掉后要轻放，严禁高空推倒。5、墙面装修层拆掉①充分认识原有构造和原装修层的做法，摸清原有墙体内水电管线的预埋情况。②封堵外门窗口，防备粉尘各处飘洒和噪音的扩散，对周围环境造成污染。③在每段作业墙面拆掉时，第一由施工工人搭设好作业架子平台，由专业电工接好照明和施工用机具，所有施工前的准备工作竣工后，由专职安全员检查合格厚，施工工人方能进行拆掉工作。④先将所有拆掉的墙面用滚筒或刷子的沾水充分润湿后，再进行墙风光层的拆掉工作。特别注意：润湿墙面的水不要过多，省得造成各处流水现象。⑤墙面拆掉的操作工人自上而下由人工使用扁铲、手锤、刮板等工具进行逐段拆掉，部分采用机铲拆掉。同时除掉基层表面的松动面层，露出牢固基层分段查收合格后方能进入下一步施工工序，对墙体基层出弊端的地方要进行实时维修。6、地面拆掉①地面拆掉前，对工人进行技术交底，准备好拆掉用的施工工具。②用切割机切割时要边切割边浇水，保持切口润湿，严禁干割。拆掉地面时严禁猛砸和不安全操作。③在地面拆掉时要安排专业安全员和机械管理员进行随从作业，并装备足够的照明设施，安排专门的电工进行随从作业。④地面拆掉要在顶棚和墙面、门窗工程拆掉完后进行。三、拆掉物的清理1、拆掉后的资料、设施存放于现场设置的关闭垃圾站内，利用夜晚11点至次日6点的时间由有资质的回收单位进行回收清运。在夜晚运输时车辆不能够按喇叭，要将车辆的噪音控制到最小。2、清运垃圾时进行洒水和袋装，进行人工搬运至指定的堆放地点，不能够随意抛撒，减少扬尘。3、将袋装垃圾用人工抬运进车上，严禁抛起投入车内，产生噪音。垃圾清运人员不得大声呼喊和用铁锹直接将大块垃圾抛入车内。4、车辆开出后，要将拆掉物堆放地址进行打扫和用水冲刷干净，保持现场整齐。车辆装运垃圾时最高处应低于车帮15cm，清运的车辆要用苫布进行严实的覆盖，对出入场的车辆进行冲刷，不得带泥走开施工现场等举措控制扬尘污染。四、渣土的堆放与清运建筑拆掉后产生的渣土分地区集中堆放，集中堆放的渣土要覆盖绿网并洒水，防备产生扬尘。并实时清运出场。为保证施工进度要求，动工后积极办理渣土消纳手续，依照市指定的渣土消纳场所进行消纳，拆掉的同时将组织自卸汽车进行渣土清运作业。渣土运输过程中，保证场所及道路的干净，做到装车不外溢，运输无漏洒。在出入口地面铺草袋子，指派出专职干净人员清刷干净车轮及车身上的尘渣每天作业达成前，对车辆所经出入口进行完整干净，达到施工现场所路面干净要求。第三节砌筑工程施工方案１、砌筑主要采用实心砖，各种砖的品种、强度等级必定切合设计要求，并应规格一致，有出厂证明和试验报告单、合格证书。２、砂浆采用合格厂家生产的预拌砂浆。３、砌体砂浆必定饱满密实，砌体水平灰缝的砂浆饱满度不小于80%。４、砂浆应随拌随用，水泥砂浆和水泥混杂砂浆必定在拌成后3小时和4小时内使用完。５、组砌方法应正确，采用满丁满条排砖。６、砌砖时留踏步槎，上基层错缝，构造柱两侧留大马牙槎。７、常温施工时，砖必定在砌筑前一天浇水润湿。８、实心粘土砖砌筑采用一顺一丁，三一砌砖法（即一铲灰，一块砖，一挤揉），多孔粘土砖采用错缝砌筑，不切合模数的地方用实心粘土砖砌筑。９、砖墙上的各种预留洞口及埋件以及接槎的拉结钢筋应按设计标高地址或交底要求留置，防备后凿墙开洞，影响墙体质量。10、构造柱留置地址要正确、大马牙槎先退后进，上下顺直残留砂浆要清理干净。11、长度大于5.1米的墙体砌体顶部与框架梁、板底的牢固举措。第四节楼地面施工方案一、地砖楼地面施工1、抹结合层依照十50cm水平线，打灰饼及用靠尺冲筋。浇水润湿基层，再刷水从比为0.5素水泥浆。依照冲筋厚度，用干硬性水泥砂浆(以手拨成团，不泌水为准)抹铺结合层。结合层应用靠尺及木抹子压平打实(抹铺结合层时，基层应保持润湿，已刷素水泥浆不得有风干现象，结合层抹好后，以人站上面只有略微踪影而无凹陷为准)。比较中心线(十字线)从结合层面上弹上面块料控制线(靠墙一行面块料与墙边距离应保持一致，一般纵横每边块面料设置—度控制线)。2、面块料铺贴面砖依照控制线先铺贴好左右靠边基准行(封路)的块料，今后依照基准行由内向外接线逐行铺贴。用水泥膏（约2-3mm厚）满涂块料反面，对准接线及缝子，将块料铺贴上，用小木锤着力敲击至公正。挤出的水泥膏实时清理干净(缝子比砖面凹1mm为宜)。石材。依照控制线先铺贴好左右靠边基准行(封路)的块料，今后依照基准行由内向外接线逐行铺贴。用软毛刷湿水合适将块料表面（沿贴纸的一面）灰尘扫净，在结合层上平均抹一层水泥膏后，将块料贴上，并用平展模板压在块料上用木锤着力敲击校个正。将挤出的水泥膏实时清理干净。块料贴上后，在纸面刷水润湿，将纸揭去(—般待15—30分钟)，并实时将纸屑干净净；拨正倾斜缝子，铺上公正木板，用木锤拍平打实。3、灌缝：待粘贴水泥膏凝固后，用白水泥、颜料(色彩依照面料颜色彩配)填平缝(过大缝子要拌细砂填灌)、用锯末(木糠)，棉纱将表面擦干净至不留残灰为止。二、木地板楼地面施工1、首层长条地板的铺钉(1)首层木地板一般采用空铺方法施工。它是由沿缘木搁栅、企口板组成。第一在沿缘木两端钻孔，用胀管锚栓安装在地墙上，并在沿缘木上划出各搁栅的中线，在搁栅的两端也划出中线，再依次摆正各条搁栅。两边搁栅离墙面留30mm的缝隙。搁栅的表面应平直，当顶面不平时，可用经过防腐办理的垫木垫平，并将其钉牢在沿缘木上。为防备搁栅走动，应在固定好的木搁栅表面对时钉设木拉条，搁栅之间钉上交叉撑。同一行交叉撑要对齐尔后开始从墙的-边订企口板，靠墙的一块板应走开墙面有10-15mm缝隙，今后逐块排紧。用钉从板凹用途斜向钉入，钉长为板厚的1-1．5倍，钉头要打扁，企口板要钉牢、排紧。排板时，应注意使版面向上(即木材年轮弧拱向下)。钉到最后一块企口板时，因无法斜向钉，可用明钉钉牢，钉头要打扁，用钉撞撞入板内3mm左右。(2)企口板的接头要在搁栅中间，各接头要互相错开，板与板之间应尽量排紧。搁栅上临时固定的木条，应随钉企口板随时拆去。(3)若铺设双层板，其基层板(即毛地板)应与搁栅成30°或45°斜向钉牢，板缝不大于3mm。钉完后用直尺校正、刨平，以保证与企口板密贴。基层板达成后，在上面干铺一层防潮纸，尔后铺钉企口板。2、楼层长条木地板的铺钉楼层木地板的铺设平时采用实铺方法施工。铺钉时应先在楼板上弹出各搁栅地址中线，在混凝土楼板上钻孔，用膨胀螺栓安装搁栅，再在搁栅之间放入于炉渣或其他保温资料，并加以夯实，尔后从墙的一边开始逐块铺钉长条木地板，方法同上。3、拼花木地板的铺钉拼花木地板搁栅的铺设步骤同上。基层板与搁栅成45°或30°方向铺钉，每一订交处钉2个钉。基层板可用明钉，钉长为板厚的2.5倍，基层板与墙面应留10-20mm的缝隙。基层板钉好后，打扫干净，铺设防潮纸一层，即可铺钉硬木地板。为使地板图案平均，一般应在房间中央画出图案，弹上墨线从中央向四边铺钉。有镶边的图案，应先钉镶边部分，再从中央向四边铺钉，各块木板要互相排紧。关于企口缝的硬木地板，钉长为板厚2-2.5倍，从板的侧边斜向钉人毛地板中，钉头不要露出；当木板长度小于30cm时，侧边应钉2个钉，长度大于30cm时应钉3个钉。板的两端应各钉一个钉固定。硬木地板拼缝除企口外，还有槽口缝，应在凹槽内设嵌榫。4、木地板的铺贴采用粘结资料铺木地板(包括长条板和拼花板)，要求基层表面平展、干净、干燥。用沥青玛蹄脂铺木地板前，应起初在基层上涂刷一层冷底子油，尔后将沥青玛蹄脂涂上基层面，厚度约2mm、涂刷要平均。木板底也薄涂一层玛蹄脂，随涂随贴，要一次就位正确。(3)用胶粘剂铺木地板时，在基层表面涂一层1mm厚的胶粘剂，木板底涂0.5mm。约5min左右即可铺贴。已铺好的木地板应随时加压，使之粘结牢固。铺贴木地板，其相邻两块板的高差不应高出+1.5、-1.0mm，否则应予重铺。铺贴时溢出板面的沥青玛蹄脂或胶粘剂应即刮去。待玛蹄脂或胶粘剂完满凝固后，方可进行木地板面刨光、踢脚板安装木地板的房间，周围应设木踢脚板，踢脚板应起初刨光，在靠墙的一面开成凹槽，并每隔1m钻直径6mm的通风孔，每隔75cm用胀管锚栓安装一块防腐木块，再把踢脚板用明钉钉牢在防腐木块上，钉头打扁撞入板内。踢脚板板面要垂直，上口呈水平线，在踢脚板与地板交角处，钉上三角木条，以遮住缝隙。踢脚板在墙的阴阳交角处，应将板接头锯45°，踢脚板接头应在防腐木块上。5、产品保护地板资料应码放整齐，使用时轻拿轻放，不能乱扔乱堆，省得碰坏边角。铺设地板时，不应破坏墙面抹灰层。在地板上操作应穿软底鞋，不得在板面上敲打、扔掷，防备破坏面层。地板施工时应注意周围环境及温度、湿度变化。施工达成实时覆盖塑料薄膜，防备开裂和变形。地板磨光后实时涂刷涂料和打蜡。通水后注意管道和接头，防备渗漏，污染地板。三、踢脚线施工（一）施工准备1、花岗岩板材进场后，应侧立堆放在室内，光面相对，反面垫木条，并在板下加垫木方，详尽查对品种、规格、数量等，有裂纹、缺楞、掉角、翘曲和表面出弊端时，不得使用；2、地砖铺贴已达成，预埋在垫层内的电管及穿地面的管线场已达成；3、房间内周围墙上弹好建筑+100cm水平线。（二）主要机具木抹子、墨斗、钢卷尺、尼龙线、橡皮锤、水平尺、钢丝刷、磨石机。（三）工艺流程：基层办理→弹线→试拼→安装就位→灌浆1、基层办理：施工前将贴踢脚线预留未粉刷部位的墙面上的杂物、油污、灰尘、荒弃砂浆等用钢丝刷清理干净。2、弹线：依照测定的标高控制线和踏步起止线地址，在墙面上弹出踏步立面和平面地址线，尔后弹出踢脚线上口的斜线控制线。3、试拼：在房间的平面和立面铺贴好后，尔后将定制好的三块大板块花岗岩踏脚线面板进行试拼安装。以保证踢脚线出墙厚度一致。上口平直，其与踏步接缝严实、平均一致。4、安装就位：在试拼保证无误差好，将大板块踢脚线面板临时固定好。用水平尺和靠尺及尼龙线边校正边固定好。并保证出墙厚度10mm，直到最后定位。5、灌浆：灌1：2稀水泥砂浆，并随时把溢出的砂浆擦干净，待灌入的水泥砂浆终凝后，把石膏铲掉。用棉丝蘸与踢脚板同颜色的稀水泥浆擦缝，踢脚板的面层打蜡同地面一起进行，（四）成品保护铺砌花岗岩板块过程中，操作人员应做到随铺随用干布控净花岗岩面上的水泥浆印迹。第五节天棚工程施工方案一、石膏板吊顶1、弹顶棚水平线：依照设计标高，沿墙周围弹顶棚标高水平线，并沿顶棚的标高水平线，在墙上画好龙骨分档地址线。2、安装主龙骨吊杆：在弹好顶棚标高水平线及龙地址线后，确定吊杆下端头的标高，安装吊杆。直安装采用膨胀螺栓固定到构造顶棚上。吊杆采用规格切合设计要求，间距小于1200mm。3、安装主龙骨：主龙间距为900~1200mm。主龙骨用与之配套的龙吊件与吊杆相连。4、安装次龙骨：次龙骨间距为500mm～600mm，采用次挂件与主龙骨连结。5、刷防锈漆：轻钢骨架罩面板顶棚吊杆、固定吊杆铁件，在封罩面板前应刷防锈漆。6、安装石膏板：石膏板与轻钢骨架固定的方式采用自攻螺钉固定法，在已装好并经查收轻钢骨架下边（即做隐蔽查竣工作），安装9.5mm厚反。安装石膏板用自攻螺丝固定，固定间距板边为200mm，板中为300mm。自攻螺丝固定后点刷防锈漆。7、接缝办理：在板缝间采用粘贴纸带嵌缝膏进行嵌缝办理。8、吊顶查收时应检查以下文件和记录：①吊顶工程的施工图、设计说明及其他设计文件；②资料的产品合格证书、性能检测报告、进场查收记录和复验报告；③隐蔽工程查收记录；④施工记录。二、铝扣板吊顶1、固定方法龙骨兼卡具固定法，利用薄板所拥有的弹性将铝扣板卡到龙骨上，龙骨兼具龙骨与卡具双重作用，同板条配大供给。2、扣板安装板的固定：安装板条是在龙骨调平的基础上方可进行。安装条板时，从一个方向开始，依次安装。若是龙骨自己兼卡具，在安板时，只要将扣板轻轻使劲压一下，扣板便会卡在龙骨上。由于扣板比较薄，富饶必然弹性，扩大较为容易。接缝办理：安装铝扣板时应随安装随将方板与邻板调平调直。接缝应严实、笔直、板缝应宽窄一致。接缝平直误差不得大于1.5mm（拉5m线检查，不足5m者拉通线检查），接缝高低误差不得大于1mm（用直尺和楔形塞尺检查）。整个方板顶棚表面平展度误差，不得大于2mm(2m靠尺和楔形塞尺检查)所有铝扣板纵横方向均应严格对齐，接缝必定笔直奔条，不得稍有弯斜。方板接头能够齐缝，变可错缝，应按详尽设计规定办理。3、细部调整与办理与吊顶相关的灯饰、通风口、检查孔的办理。灯饰与风口蓖子本来是照明与空调设施的组成部分，但是在吊顶装修中，它们除了拥有自己的专业功能外，亦是吊面装修中的组成部分。因此，选择合适得体的灯饰及风口笛子，对吊顶装修收效影响较大，特别是灯饰，更占有举足轻重的地位。这一点第一得从设计上考虑。从施工的角度剖析，灯饰或风口蓖子、检查孔等是吊顶表面的附加物，地址显然，若是安装质量较差，在装修收效上很能夺人眼目。如若其他部位做得很好，就是灯饰安得歪歪扭扭、里出外进，那么，这种吊顶依旧很难让人感到满意。至于设计上怎样选择，可从吊顶的艺术风格及使用功能上去考虑。与吊顶悬吊系统相关的大型灯饰或风口蓖子的悬吊系统的办理。关于软质铝合金板吊顶，其悬吊系统宜与大型灯饰、风口蓖子的悬吊系统分开。特别是龙骨兼卡具的吊顶，两者混在一起更不合适。由于龙骨兼卡具的铝合金板吊顶，设计时只考虑了板及龙骨自己的质量，其他荷载及再加到龙肌上是不合适的。特别部位吊顶条板的封口办理。在检查孔、通风口、与墙面或柱面交接部位，扣板要做好封口办理，不得露白茬。一般常用的方法是用同样色彩的角铝封口。在检查孔部位，因波及至两面收口，因此，用两根角铝背靠背，拉铆钉固定，尔后按预留口的尺寸围成框。4、注意事项铝扣板条龙骨一般可直接悬挂，也可增添大龙骨，大龙骨间距不大于1200mm，板条龙骨的形式应与扣板配套。铝扣板应由中间向两边铺设，铝合金板吊顶与周围墙面所留空隙，用露明的铝合金压缝或补边吊顶找齐，铝合金压缝条材质应与铝扣板材质同样，这样既有益于接缝办理，又保证花色图案的协调。吊顶龙骨在运输安装中，不得扔摔、碰撞。龙骨应平放，以防变形。铝扣板在运输和安装时，应轻拿轻放，不得破坏板材的表面及边角等处。运输时应采用相应举措，以防板被污染。沿墙铝合金压条应按详尽设计弹线，固定在周围墙上。施工用的临时马道应架设或悬挂在构造受力构件上，不得吊于顶龙骨上，严禁以吊顶龙骨作为支撑点。跨度大的顶棚，施工时应在中间地址加设顶棚标高控制点。铝扣板在安装前必定先进行选板。凡条板有规格不合、起皮、缺角、表面不平、边缘不齐、色彩不一致者，均应剔除不用。三、塑料扣板吊顶（一）工艺要求1、用钉固准时，钉距不宜大于200mm，塑料扣板拼接整齐，平直，无色差，无变形，无污迹。2、木龙骨吊顶木方不小于25mm*30mm，且木方规矩。并切合纸面石膏木龙骨工艺要求。3、面板与墙面、窗帘盒、灯具等交接处应严实，不得有漏缝现象，轻型灯具（及排风扇）应与龙骨连结亲密，重型灯具或吊扇，不得与吊顶龙骨连结，应在基层板上另设吊件。（二）施工工艺弹线→安装主梁→安装木龙骨架→安装塑料扣板1、依照吊顶的设计标高在周围墙上弹线，弹线应清楚，地址正确，其水平赞成误差±5mm。2、沿标高线固定角铝，角铝的作用是吊顶边缘部位的封口，角铝常用规格为25*25mm，其色彩应与塑料面板周边，角铝多用水泥钉固定在墙柱上。3、确立龙骨地址线，由于每块塑料板都是已成型饰面板，一般不能再切割分块，为了保证吊顶饰面的完满性和安装可靠性，需要依照塑料板的尺寸规格，以及吊顶的面积尺寸来安排吊顶骨架的构造尺寸。对塑料板饰面的基本部署是：板块组合要完满，四围留边时，留边的周围要对称平均，将安排部署好的龙骨架地址线画在标高线的上边。4、主龙骨吊点间距，按设计介绍系列选择，中间部分应起拱，龙骨起拱高度不小于房间面跨度的1/200。主龙骨安装后应实时校正位置及高度。要控制龙骨架的平展，第一应拉出纵横向的标高控制线，从一端开始，一边安装一边调整吊杆的悬吊高度。待大面平展后，再对一些有波折翘边的单条龙骨进行调整，直至平展切合要求为止。5、吊杆应通直并有足够的承载力。当吊杆需接长时，必定搭接焊牢，焊缝平均饱满。进行防锈办理，吊杆距主龙骨端部不得高出300mm，否则应增设吊杆，省得主龙骨下坠，次龙骨(中龙骨或小龙骨下同)应紧贴主龙骨安装。6、全面校正主、次龙骨的地址及水平度。连结件应错位安装，检查安装好的吊顶骨架，应牢固可靠，切合相关规范后方可进行下一步施工。7、安装塑料条形扣板时，应把次骨调直。扣板应平展，不得翘曲，吊顶平面平展误差不得高出5mm。第六节墙柱面工程施工方案一、墙面瓷砖的施工工艺墙面瓷砖的工艺步骤为：抗裂砂浆层→弹线→粘贴→勾缝→清理→检查→查收。角纵向挂铁丝垂线，作上下砂浆塌饼，横向水平线依照窗盘线拉统长线控制。塌饼间距约1500mm。二、弹线排砖在抗裂砂浆层上，先弹出垂直、水平控制线，再依照块料的规格尺寸、排列图，弹出块料控制线。三、排砖要求依照块料排列图要求，水平、垂直缝宽分别控制在5mm。水平缝、窗台面一般在同一水平线上。墙面阴、阳角处第一块必定为整砖，如排砖不巧时，瓷砖同意切割，放在窗洞口两边，但切割后的瓷砖长度要求不小于30mm，窗洞两边严格要求对称。试排成功后，在基层抹灰上弹出每块砖纵、横分格线，保证墙块料粘贴后灰缝横平竖直。四、粘贴瓷砖采用“自上而下”的施工序次进行施工。粘结层厚度为3㎜左右。块料在粘贴后5分钟范围内可调换砖地址和接缝宽度，并附线捣实。在20分钟后，严禁振动或搬动块料。块料粘贴密实，砖缝顺直、平均。勾缝深度3mm圆弧缝，实时清理块料周边的砂浆，使块料周边干净，表面干净。在同一平面内无间隔的墙面，不能够设置两种缝，其缝应平均一致。块料的粘结层采用厂家配置的专用胶粘剂。每层的块料（或每步架）的块料粘贴达成，经班组自检合格后，书面通知工长、质检及相关负责人检查。经检查合格后，方可进行下一楼层（或下一步架）施工。五、勾缝使用块料专用勾缝资料勾缝施工应在块料施工检查合格后进行，勾缝时应先勾横缝再勾竖缝，缝深1-2mm缝隙要顺直，轮廓要圆滑，颜色要一致。缝勾完后应立刻用棉丝、海绵蘸水或冲刷剂擦洗干净，勾缝达成对大面积外墙面进行检查，保证整体工程的干净雅观。六、清理块料勾缝后，用废旧毛巾或棉纱将块料表面擦洗干净，省得影响块料的整体干净、雅观。第七节门窗工程施工方案一、塑钢门窗安装1、施工工艺程序放线→固定门、窗框→填缝→玻璃、门窗扇安装→清理2、施工要点1）紧固件应采用不锈钢件，若是采用铁件必定用非金属耐腐化的资料间隔，连结件的数量、规格、地址、埋设及连结方法等都要切合设计要求，严禁将非防腐化铁件直接接触塑钢表面。2）窗安装时，周围外边缘与墙体应留15-25mm缝隙，内满填石棉毡或填塞其他轻质防腐资料，抹窗边墙前在贴窗周围边用10mm厚木条间隔，抹完灰拆掉木条后填塞油膏，在抹水泥砂浆或混杂砂浆时，溅洒在塑钢表面上的水泥砂浆必定立刻擦洗干净，以防时间长对塑钢表面产生腐化作用。3）门窗框表面要用保护薄膜盖严实，防备碰伤，防备水泥腐化塑钢表面。4）门窗的养护：①门窗的开启、推拉要慢待，关于较高大的大门窗扇，开启、推拉点要尽量凑近扇中部，即拉手部位。②干净门窗时，要用首饰润湿的布轻轻地擦试，干硬的布会使铝材表面受损。③关于松动和零散的螺钉应实时拧牢和补充。④防备坚硬物件与门窗磕碰磨，省得碰伤铝材表面，影响雅观。⑤防备酸、碱等化学物件与门窗接触，省得腐化铝材。二、成品装修木门安装（一）从顶层用大线坠吊垂直。在墙上弹上规矩线，门洞口凸出框线部位进行剔凿。窗框安装高度应据室内＋50cm水平线校正查验，。室内外门框应依照图纸地址、标高安装，按门的高度设置木砖，每边很多于2个，间距不大于1.2米。每块木砖应钉2个10cm长钉子上下错开，并将帽砸扁钉入木砖。轻质墙及多孔砖墙体应预设带木砖的砼砌块。（二）门框安装1、木门框安装此道工序应在地面施工前达成，门框安装应用线坠找垂直，复核门框对角线可否相等。安装时应保证牢固，按留木砖地址间距用钉子将木框与木砖钉牢。当隔墙为加气砼条板时，按要求预留木砖间距，预留45mm的孔，深为10cm，在孔内预留防腐木楔粘水泥胶浆加入孔中，木楔直径大于孔径1mm，待其凝固后安门框。框与洞口每边缝隙不高出20mm，若高出需加钉子，而且还需在木砖与门框之间加设垫木，保证钉进木砖50mm，高出30mm的缝隙需用豆石砼填实，不高出30mm的缝隙用干硬性砂浆填实。木门框安装后应用铁皮保护，其高度以手推车轴中心为准，关于高级硬木门框宜用1cm厚木板条钉设保护，防备砸碰，破坏裁口，影响安装。（三）木门扇安装1、确立门的开启方向，小五金地址、型号。对开门扇扇口裁口地址、开启方向，右扇为盖口扇。检查门口可否尺寸正确，边角可否方正，有无窜角。高度检查测量门两侧，宽度检查测量门上中下三点。2、将门扇靠在框上划出相应尺寸线，若扇大将节余部分刨出，扇小则需帮木条，用胶和钉子钉牢。钉冒砸扁钉入木材2mm。修刨门窗时应用木卡具将门垫起卡牢，省得破坏门边。3、将修刨好的门扇塞入口内用木楔顶住临时固定，按门扇与口边缝宽合适尺寸画二次修刨线，标出合页槽地址。合页距门上下端为立梃高1/10，避开上下冒头。注意口与扇安装的平展。4、门二次修刨后，缝隙尺寸合适后即安装合页，先用线勒子勒出合页宽度，钉出合页安装边线，分别从上下边往里量出合页长度，剔合页槽应留线不能剔的过大过深。若过深的用胶合板调治。5、合页槽剔好后，即可安装上下合页。安装合页从前需先将门扇上下口刷漆，安装合页时先拧一个螺丝，尔后关上门检查缝隙可否合适，口扇可否平展，上中下合页轴心可否在一条垂线上，防备出现门扇自动开启或关闭。无问题后可将螺丝所有拧上拧紧。木螺丝钉入1/3拧入2/3，拧时不能够倾斜，严禁所有钉入。若门为硬木时，先用木螺丝直径0.9倍的钻头打眼，眼深2/3，尔后再拧入螺丝。若遇木节，应在木节处钻眼，重新塞入木塞后再拧紧螺丝，同时注意不要遗漏螺丝。6、安装对开扇时将门扇宽度用尺量好再确立中间对口缝裁口深度。采用企口榫时，对口缝的裁口深度、方向需知足装锁要求，尔后对周围修刨到正确尺寸。7、五金安装按图纸要求不得遗漏。门拉手位于门高度中点以下，插销安于门拉手下边，门锁不能安于中冒头与立梃结合处，以防伤榫，若与实质情况不符可上调5cm。一般门拉手距地1.0m，门锁、碰珠、插销距地90cm。并应注意锁木的方向及地址。安装后注意成品保护，喷浆时应掩盖保护，防备污染。8、为防备门扇开启后碰墙，固定门扇地址。可安装定门器。对于有特别要求的门按要求安装门扇开启器。（六）成品保护1、安装门扇时应轻拿轻放防备破坏成品，修整门时不得硬撬，省得破坏扇料和五金。2、安装门扇时注意防备碰撞抹灰角和其他装修好的成品。4、严禁将窗框扇作为架子的支点使用，防备脚手板砸碰破坏。5、门扇安好后不得在室内使用手推车，防备砸碰。第八节乳胶漆工程施工方案1、施工准备资料；按设计要求，对乳胶漆的品种，颜色进行精选确立。并准备好调腻子用的滑石粉、石膏、羧甲基纤维素，107胶等资料，以及有机或无机颜料，砂纸等。工具：批腻子用的腻子刀，排笔等。基层办理：基层除掉干净，墙面，顶棚找平补平展，阴阳角找正。2、工艺流程：基层清理，找补→刮腻子→刷第一遍油漆涂料→刷第二遍及面层油漆涂料。3、操作要点：1）清理基层：清理基层，铲除灰渣，打扫干净。2）基层维修：维修前，先刷一遍用三倍水稀释后的107胶水。尔后用水泥膏维修基层上的坑洞，缝隙，干燥后用砂纸将凸出的部分铲掉，除掉浮尘。3）刮腻子：遍数依照墙面平展度决定，一般为两遍，第一遍横刮，第二遍竖刮。基层要满刮，不留接槎，每刮完一遍，等干燥后要用砂纸磨光、磨平、除掉浮尘。4）刷第一遍乳胶漆，乳胶漆使用前先用萝斗过滤。涂刷序次是先顶棚，后墙面，墙面自上而下涂刷。从一端向另一端推进，连续涂刷，防备出现干燥接头。排笔使用前要去掉松动的刷毛，第一遍油漆涂料干燥后，复补腻子，磨光扫净。5）刷第二遍及面层乳胶漆：操作要求同第一遍，直至设计要求遍数。4、质量要求：1）所用资料的等级和品种切合设计要求和国家标准规定。2）严禁发生脱皮，漏刷等现象。3）切合施工查收规范规定。5、注意事项：1）防备发生透底、接槎显然、刷纹显然等质量弊端。2）乳胶漆未干前，室内不得打扫地面，省得浮尘污染。3）涂刷达成后，要稳当保护，不得碰撞。第九节电气安装施工方案一、施工依照1、依照设计供给的施工图纸。2、依照国家相关电气规程规范做为电气工程技术施工依照和标准。二、施工范围钢管暗敷设，开关盒、插座盒暗固定安装，管内穿线，开关、插座安装，电缆敷设，照明系统，灯具安装，热水器、抽油烟机、燃气灶具等。四、电气配管1、资料要求：钢管的壁厚平均，焊缝平均、无裂缝、砂眼、棱刺和凹扁现象。除镀锌钢管外，其他管材需起初除锈，管内刷防腐漆。镀锌管和刷过防锈漆的钢管表面完满无落、剥落现象，所有钢管应有产品合格证，并有供给商加盖的红章。护口适用于薄、厚管之差别，护口要完满无损。2、管路敷设与连结：所有管路敷设应沿墙或沿顶板内暗敷设，管子的连结均采用套管连结，套管长度为连结收径的1.5-3倍，连结收口的对口处应在套管的中心，焊口应焊接牢固严实，管经过长的应加装接线盒，在管进盒、箱应排列整齐，并与管径相切合。管入盒要求一管一孔，开孔时不得开长孔，铁制盒、箱严禁用电焊、气焊开孔。若是用定型盒、箱，其敲落孔大而管径小时，用铁皮垫圈垫严或用砂浆加石膏补平齐，不得露洞。管口入盒、箱暗配管可用跨接地线焊接固定在盒棱边上，严禁管口与敲落孔焊接，管口露出盒、箱应小于5mm，露出锁紧螺母的丝扣为2-4扣，两根以上管入盒、箱要长短一致，间距平均，排列整齐。钢管高出以下长度，应加接线盒，其便于穿线，无弯时30m，有弯时20m，有二个弯时15m，有三个弯时8m。钢管在吊顶内敷设：如在吊顶内敷设，采用丝扣连结，管箍两端必定采用卡扣式的跨接地线，并使用双色的PE线，其截面应小于相线的1/2。敷设在吊顶内的钢管采用镀锌钢管。在竖井内、吊顶内、及必定穿钢管明敷设的地段，钢管表面涂刷3道防火漆。在施工过程中特别注意板上接线盒应设在维修方便地址上，屋面电机回路的管路需要加接线盒，也要设在顶板下维修方便地址上。3、安装要求：敷设与多尘和润湿场所的电线管，管口连结处均应做密封办理，暗配管管路宜沿近来的路线敷设，应减少波折。埋入墙或混凝土的管子离表面的净距不应小于15mm，管口应高出设施基础面不小于50mm并加防水弯头，在穿过建筑物基础时应加保护管。水平或垂直敷设明配管赞成误差值:管路在2m之内时误差为3mm