供水工程应急预案及咖啡店创业计划书

供水工程应急预案1.供水事故的分类和分级

1.1供水应急事故分类

1.1.1自然灾害：指突发地震、洪水、滑坡、泥石流、冰冻等自然灾害引起供水水源和供水设施严重破坏时的供水事故。

1.1.2持续干旱：指因持续干旱导致水源水量减少或枯竭，以致发生“水荒”的供水问题。

1.1.3水质污染：指因突发有毒、有害物质污染水源事件，造成水质指标严重超标，从而影响公众健康或生命安全的供水事故。

1.1.4其他事故：指生产事故或人为破坏等原因造成的供水事故。

1.2供水应急事故的分级

供水事故按照事故对水源和供水的影响程度分级，共分特别严重（Ⅰ级）、严重（Ⅱ级）、较严重（Ⅲ级）、一般（Ⅳ）和轻微（Ⅴ）五个等级。

Ⅰ级：因地震、滑坡、泥石流、干旱等不可抗力因素或人为因素导致主要水源水量不足、水源遭受突发性污染或泵站、水厂设施遭到破坏，供水区域连续停水48小时以上，供水影响人口在10000人以上。

Ⅱ级：主要泵站、水厂停电或发生内部安全事故，供水能力丧失或日供水能力下降到实际日供水能力的20%～30%，造成整个供水区域连续停水24小时或部分区域连续停水48小时以上，供水影响人口在5000～10000人。

Ⅲ级：主要原水供应管道断裂或输水设施遭到破坏，日供水能力下降到实际日供水能力的30%～40%(含30%)，造成部分区域停水48小时以上，供水影响人口在2021～5000人。

Ⅳ级：主要清水输水管道爆管、断裂、漏水或安全调控设施故障，日供水能力下降到实际日供水能力的40%--50%(含40%)，造成部分区域停水24小时以上，供水影响人口在500～2021人。

Ⅴ级：非主要清水输水管道或安全调控设备故障、日供水能力下降到实际日供水能力的50%--60%，导致部分供水区域连续停水24以下，供水影响人口500人以下。

2.供水应急事故预防、预警及上报机制

2.1供水应急事故预防措施

各供水工程运营机构应根据工程所处的工程地质条件和工程运行实际，制定切实可行的供水应急状态预防措施，包括建立备用水源、做好水源地保护工作、设置备用电源或配备自发电设备、加强管理、做好供水设施日常管护工作等。

2.2供水应急事故预警系统

根据工程运营情况，在对水源和清水水量、水质变化，取水设施、输水设施运行维护等信息进行实时监测和分析计算的基础上，建立供水紧急状态预警系统。预警级别依据突发公共事件可能造成的危害程度、紧急程度和发展态势，划分为5级：Ⅰ级(特别重大)、Ⅱ级(重大)、Ⅲ级(较大)、Ⅳ级(一般)和Ⅴ级（轻微），依次用红色、橙色、黄色、蓝色和紫色表示。

2.3供水应急信息上报制度

在发生Ⅰ、Ⅱ级供水事故时，工程应急机构应在2小时以内将事故信息上报至县供水主管部门和工程涉及范围内的乡镇政府，主管部门按要求迅速上报县人民政府，并通报有关部门。

将应急信息上报后，工程应急机构应在6小时内将应急信息详细写成书面报告，报送县主管部门。报告应包括以下内容：

（1）发生供水事故的单位和发生时间、地点以及事故当前情况等；

（2）供水事故简要经过、及造成的影响；

（3）造成供水事故的原因、性质的初步判断；

（4）供水事故处置情况和采取的措施；

（5）需要有关部门和单位协助事故抢修和处理的有关事宜；

（6）报告单位、签发人和报告时间。

发生Ⅲ、Ⅳ级事故时，应急机构应将供水事故信息在12小时以内上报当地供水主管部门。

发生Ⅴ级事故时，应急机构在24小时内上报县主管部门。

3.供水应急事故措施

3.1组织措施

3.1.1组织结构设置

针对供水工程可能出现的供水事故，成立应急供水指挥部，组织人员、设备应对供水突发事件，并处置由供水突发事件引发的其他问题。应急供水指挥部的组织构成，应包括供水工程运行管理机构的主要负责人，负责水厂管理、水质处理与检测、机电设备维护、管网维护抢修、信息化与自控系统、安全生产与保卫等部门及其主要负责人。

3.1.2职责

统一组织、统一指挥，对内协调供水工程运行管理机构内部力量，对外协调相关部门，确保应急供水。

（1）组织协调供水工程运行管理机构内部及各相关部门，按照供水应急预案开展应急状态处置工作；

（2）根据事故发生类别和状态，统一部署、组织供水应急预案的实施；

（3）协调做好恢复生产工作；

（4）做好宣传工作，稳定社会秩序和善后工作。

根据应急供水指挥部组成结构，针对不同事故类型，可以设置包括对外联络、水质处理与监测、机电设备及管道抢修、材料供应、后勤保障等若干个应急小组，并明确各应急小组职责、负责人及具体人员。

3.2工程措施

3.2.1由持续干旱引起的水源水量不足，长时间无法供水

3.2.1.1地下水水源

（1）由应急供水指挥部将紧急状态上报供水主管部门，启动供水应急预案。各应急小组立即开展各项准备工作，随时待命；

（2）通知单位和居民做好储水准备；

（3）关停部分取水设施，分时段取水，分时段生产，控制好调蓄设施工况，方便用户储水；

（4）利用启闭管网中阀门等手段，实行限时、限量、定点供水，确保居民、部队、学校、医院、食品加工厂等重点单位用水；限制工业、建筑等行业用水；

（5）由主管部门协调相关部门，出动送水车，为边远地区和重点单位送水；

（6（7）由于聊城市区所提供工业用水水质能基本满足居民生活用水需求，因此，在工业用水管道和居民生活用水之间，以及各个分区管网之间设置连通管，在紧急情况时可降低生活用水水质，用工业用水管网暂时为生活用水提供必需的用水。

3.2.1.2地上水水库水源

当发生引黄水库水源水量不足时，应科学分析供水应急状态延续时间，准确计算可调用的引黄水量。

（1）由应急供水指挥部将紧急状态上报主管部门，并报镇政府，启动供水应急预案。各应急小组立即开展各项准备工作，随时待命；

（2）限制供水工程所属用水区域农业生产、工业企业用水量，优先保证居民生活用水；

（3）若该引黄工程跨行政区，则由上级人民政府或主管部门协调各用水部门之间的用水需求，确保水量优先满足人饮工程基本供水需求。

（4）加强对原水水质的检测，防止因水量下降造成的水质变化，甚至污染问题。

（5）通知单位和居民做好储水准备；

（6）实行限时、限量、定点供水，控制好调蓄设施的工况，保证集中供水，方便居民储水；

（7）确保居民、部队、学校、医院、食品加工等重点单位用水，限制农业、工业企业、建筑业用水；

（8）由主管部门或政府协调相关部门，出动送水车，为边远地区和重点单位送水；

（9（10）开通与该用水区域联通的供水连通管，以临区用水保证本区用水水量，确保重点单位供水。

3.2.2水源遭受突发性污染，长时间无法供水

（1）由应急供水指挥部将紧急状态上报（2）立即停止自水源地取水；（3）地下水源遭受污染时，应启动备用水源或采用地表水作为水源；水库或引黄水源遭受污染时，应启用备用水源或采用地下水为水源，必要时可由当地人民政府协调有关部门调水，并要求上游水库紧急放水，加大水库来水量，稀释污染物；（4）及时了解水质污染情况；（5）通知单位和居民做好储水准备；（6）降低水厂制水量，利用清水池调剂容量集中时段供水，方便用户储水；（7）实行限时、限量、定点供水，确保居民、部队、学校、医院、食品加工厂等重点单位用水；禁止工业、农业、建筑业等行业用水；（8）由主管部门或政府协调相关部门，出动送水车，为边远地区和重点单位送水；（9）根据原水污染物性质和浓度，紧急采购或调集污染物处理剂（如粉末活性炭或颗粒状活性炭）适量开启主要水源，并按需在水厂滤池加活性炭以吸附污染物，以尽快恢复供水正常状态；（10）打开连通管阀门，启用临区水源。（11）原水经监测确认合格后，县主管部门宣布解除供水应急状况，水厂需尽快恢复生产，加强出厂水水质监测，恢复正常供水。3.2.3（1）组织抢修人员立即赶赴现场查明原因，调查供水设施破坏情况上报指挥部，紧急组织人力、物力进行抢修；（2）启用备用设备，保证紧急状态供水；（3）通知单位和居民做好储水准备；（4）实行限时、限量、定点供水，限制农业、工业企业、建筑业等的用水；（5）由主管部门或政府协调相关部门，出动送水车，为边远地区和重点单位送水；(6)打开联通管道，由临区临时供水。（7）损坏的原水供应设施修复完毕后，经应急供水指挥部上报县主管部门宣布解除供水应急状况，水厂尽快恢复正常对外供水。3.2.4水厂主要机电设备、信息化及自控设备故障，长时间无法供水（1）组织抢修人员立即赶赴现场查明原因，调查设备故障情况并上报应急供水指挥部，紧急组织人力、物力进行抢修；（2）启用备用设备，保证紧急状态供水；（3）通知单位和居民做好储水准备；（4）由县主管部门或乡镇政府协调相关部门，出动送水车，为边远地区和重点单位送水；（5）实行限时、限量、定点供水，限制农业、工业企业、建筑业等的用水；（6）打开连通管管道阀门，由临区临时供水。（7）损坏的主要机电设备或信息化及自控设备修复完毕后，经应急供水指挥部上报当地人民政府宣布解除供水应急状况，水厂尽快恢复正常对外供水。3.2.5原水输水设施、清水输水管道断裂、爆管等

（1）组织抢修人员立即赶赴现场查明原因，调查设备故障情况并上报应急供水指挥部，紧急关闭断裂相关管道阀门，暂时停止事故区域供水；

（2）紧急组织人力、物力对故障管段进行抢修；

（3）迅速调整管网配水，以缓解停水区域用水压力；

（4）由市主管部门协调，城市水务集团或恒润供水公司出动送水车，为重点单位送水；

5.应急保障措施

5.1资金保障

应急供水指挥部根据供水事故应急需求，应设立应急处置工作经费，保证应急预案的顺利实施。

5.2装备保障

根据供水事故应急需求，配备交通工具、主要供水设备专业检修设备、管道维护抢修设备、水质检测设备等。

5.3通信保障

配备必要的有线、无线通信器材，确保应急状态下应急供水指挥部与各有关部门及现场各应急小组之间联络畅通。

5.4人力资源保障

应加强维护应急队伍建设；培养业务精、吃苦耐劳的技术人员，提高应对突发事件的能力；加强现有维修队伍培训；定期组织不同类型的应急实战演练，提高防范和处置应急事件的技能，增强实战能力。

咖啡店创业计划书第一部分：背景在中国，人们越来越爱喝咖啡。随之而来的咖啡文化充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合，人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一齐。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方，咖啡丰富着我们的生活，也缩短了你我之间的距离，咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知，咖啡正在被越来越多的中国人所理解。第二部分：项目介绍第三部分：创业优势目前大学校园的这片市场还是空白，竞争压力小。而且前期投资也不是很高，此刻国家鼓励大学生毕业后自主创业，有一系列的优惠政策以及贷款支持。再者大学生往往对未来充满期望，他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及初生牛犊不怕虎的精神，而这些都是一个创业者就应具备的素质。大学生在学校里学到了很多理论性的东西，有着较高层次的技术优势，现代大学生有创新精神，有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望，而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉，成为成功创业的精神基础。大学生创业的最大好处在于能提高自己的潜力、增长经验，以及学以致用;最大的诱人之处是透过成功创业，能够实现自己的理想，证明自己的价值。第四部分：预算1、咖啡店店面费用咖啡店店面是租赁建筑物。与建筑物业主经过协商，以合同形式达成房屋租赁协议。协议资料包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。租赁的优点是投资少、回收期限短。预算10-15平米店面，启动费用大约在9-12万元。2、装修设计费用咖啡店的满座率、桌面的周转率以及气候、节日等因素对收益影响较大。咖啡馆的消费却相对较高，主要针对的也是学生人群，咖啡店布局、格调及采用何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的设计费用，大约6000元左右3、装修、装饰费用具体费用包括以下几种。(1)外墙装饰费用。包括招牌、墙面、装饰费用。(2)店内装修费用。包括天花板、油漆、装饰费用，木工、等费用。(3)其他装修材料的费用。玻璃、地板、灯具、人工费用也应计算在内。整体预算按标准装修费用为360元/平米，装修费用共360*15=5400元。4、设备设施购买费用具体设备主要有以下种类。(1)沙发、桌、椅、货架。共计2250元(2)音响系统。共计450(3)吧台所用的烹饪设备、储存设备、洗涤设备、加工保温设备。共计600(4)产品制造使用所需的吧台、咖啡杯、冲茶器、各种小碟等。共计300净水机，采用美的品牌，这种净水器每一天能生产12l纯净水，每一天销售咖啡及其他饮料100至200杯，价格大约在人民币1200元上下。咖啡机，咖啡机选取的是电控半自动咖啡机，咖啡机的报价此刻就应在人民币350元左右，加上另外的附件也不会超过1200元。磨豆机，价格在330―480元之间。冰砂机，价格大约是400元一台，有点要说明的是，最好是买两台，不然夏天也许会不够用。制冰机，从制冰量上来说，一般是要留有富余。款制冰机每一天的制冰量是12kg。价格稍高550元，质量较好，所以能够用很多年，这么算来也是比较合算的。5、首次备货费用包括购买常用物品及低值易耗品，吧台用各种咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的费用。大约1000元6、开业费用开业费用主要包括以下几种。(1)营业执照办理费、登记费、保险费;预计3000元(2)营销广告费用;预计450元7、周转金开业初期，咖啡店要准备必须量的流动资金，主要用于咖啡店开业初期的正常运营。预计2000元共计： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：发展计划1、营业额计划那里的营业额是指咖啡店日常营业收入的多少。在拟定营业额目标时，必须要依据目前市场的状况，再思考到咖啡店的经营方向以及当前的物价情形，予以综合衡量。按照目前流动人口以及人们对咖啡的喜好预计每一天的营业额为400-800，根据淡旺季的不同可能上下浮动2、采购计划依据拟订的商品计划，实际展开采购作业时，为使采购资金得到有效运用以及商品构成达成平衡，务必针对设定的商品资料排定采购计划。透过营业额计划、商品计划与采购计划的确立，我们不难了解，一家咖啡店为了营业目标的达成，同时有效地完成商品构成与灵活地运用采购资金，各项基本的计划是不可或缺的。当一家咖啡店设定了营业计划、商品计划及采购计划之后，即可依照设定的采购金额进行商品的采购。经过进货手续检验、标价之后，即可写在菜单上。之后务必思考的事情，就是如何有效地将这些商品销售出去。3、人员计划为了到达设定的经营目标，经营者务必对人员的任用与工作的分派有一个明确的计划。有效利用人力资源，开展人员培训，都是我们务必思考的。4、经费计划经营经费的分派是管理的重点工作。通常能够将咖啡店经营经费分为人事类费用(薪资、伙食费、奖金等)、设备类费用(修缮费、折旧、租金等)、维持类费用(水电费、消耗品费、事务费、杂费等)和营业类费用(广告宣传费、包装费、营业税等)。还能够依其性质划分成固定费用与变动费用。我们要针对过去的实际业绩设定可能增加的经费幅度。5、财务计划财务计划中的损益计划最能反映全店的经营成果。咖啡店经营者在营运资金的收支上要进行控制，以便做到经营资金合理的调派与运用。总之，以上所列的六项基本计划(营业额、商品采购、销售促进、人员、经费、财务)是咖啡店管理不可或缺的。当然，有一些咖啡店为求管理上更深入，也能够配合工作实际需要制订一些其他辅助性计划。第六部分：市场分析2019-2021年中国咖啡市场经历了高速增长的阶段，在此期间咖啡市场总体销售的复合增长率到达了17%;高速增长的市场为咖啡生产企业带给了广阔的市场空间，国外咖啡生产企业如雀巢、卡夫、ucc等企业纷纷加大了在中国的投资力度，为争取未来中国咖啡市场的领先地位打下了良好的基础。咖啡饮料主要是指速溶咖啡和灌装即饮咖啡两大类咖啡饮品;在速溶咖啡方面，2018-2021年间中国速溶咖啡市场规模年均增长率到达16%，显示出还处于成长阶段的中国速溶咖啡市场的高增长性和投资空间;在灌装即饮咖啡方面，2008-2010年间中国灌装即饮咖啡市场年均增长率也同样到达15%;未来几年，中国咖啡饮料的前景仍将被看好。现今咖啡店主要是以连锁式经营，市场主要被几个集团垄断。但由于几个集团的咖啡店并没有个性主题，很难配合讲求特式的年青人。我们亦有思考到其他饮品店的市场竞争状况，但发现这些类似行业多不是以自助形式经营，亦很难配合讲求效率的年青人。故我们认为开设自助式主题咖啡店能到达年青人的需要，尚有很多发展空间。有数据证明，中国的咖啡消费量正逐年上升，而有望成为世界重要的咖啡消费国