分包方管理程序二

目的本程序就分包方选择以及对分包方在施工过程中的质量、环境和职业健康安全行为施加有效影响的工作程序作出具体规定。2.适用范围本程序适用于对集团内所有分包方的管理。3．引用文件GB/T19001—2000《质量管理体系要求》GB/T24001—2004《环境管理体系要求及使用指南》GB/T28001—2001《职业健康安全管理体系规范》公司QEOHSMS管理手册4.职责4.1企管审计部：对分包方的选择进行评审，建立合格分包方档案，编制发布合格分包单位名单，指导起草工程分包招标文本及分包合同（含质量、环境、职业健康安全管理制约条款以及民工工资支付约束问题条款）。开4趋.联2受项目部：雨根据分包合同源对分包方在工赞程质量、环境慰管理、职业健病康安全以及民蜂工工资支付情雷况等方面进行夏全面管理、监定控与考核。组凡织和实施对分蜂包方管理人员熊、操作人员的梢安全教育、培冬训，并对分包耍方的项目质量鄙管理、安全管泪理进行监督检恩查，办理合法尺劳动用工手续矩。5.工作程序5.1总则贡5.1恳.1录分包方需符合岭地方政府的现跟行规则和标准更。怎雁分包方应经过顿项目部考察、陵推荐，并填写睡分包队伍推荐扇表与分包队伍浪评审表，报相宗关部门评审。雅矛分包方的选定泥应在公司推荐夺的合格分包方畏及经考察符合诵工尺要求的队绞伍中以竞争的穷方式进行选择孔。沟5.英2惧合格分包方条此件：厦—孟—蛾工程分包应具泊有建筑安装三道级或三级以上声资质等级（或筛相应资质等级家）的企业。拾—勿—涨分包方项目经族理、技术负责决人应具备相应梢资质及工程施称工履历。核—毯—务分包方操作层翁应是成建制的宜队伍，工种配驰套，特殊工种术持证上岗。友壳—叨—丝分包方进入现膏场的管理机构绸、施工装备、俘材料应满足所录承担的施工任轧务的要求。近—仆—城分包方近两年裤的已完工程（敢或在建工程经膜考察）评定为述合格并满足合陵同要求。税—命—晒分包方合同履挣行情况良好，睁未发生农民工帜工资拖欠现象袋。糊5.3叹分包方的评审惩程序兴眯新引进的与公茄司合作的分包歉方，须填写《您分包单位资源四状况表》。泡5.3屿.2苍登记时需带以摄下资料：谅—秋—孕介绍信及法人缠委托书盲—脉—盼营业执照（年首检）友—辱—哨企业资质等级证证书（已年检猜）帜—府—佛安全资格审查袭认可证（有效谱）域5.乘4梦评审分包方内穗容屯熟分包方报送资预料是否有效；饿5.宏4秘.2群粒分包方企业资衰质等级与能够丧提供的队伍情泛况是否满足工垂程施工要求；仪5.怖4暖.3芒分包方组织机酸构、财务状况冈、人员构成、龄机械设备配置恩是否满足要求明；桨5.颤4萌.4保分包方近期已购完工程及在施掌工程情况；跑5.4标.5盯分包方项目部钩人员组成，项敞目经理资历是垮否符合要求。辫5.昏4赢.6替对新引进分包众方，项目部应米对分包方在建件或近两年以完症工程进行考察炼，听取用户反项映，报企管审芹计部备案。句5.5桥剂对分包方进行君评审野5.5.灾1绣企管审计部分派别根据工程和晃劳务分包方登辞记资料的有效翅性阶、番分包单位资源蒸状况内容和新指的分包方工程呢考察报告进行店评审。溉5.5版.宜2聪分包方的推荐尽与选定汁5.烛5晨.2熊.1婚项目部提供分净包工程概况，枣填写分包队伍伙推荐表，确定过分包方式，并游签署意见。仅5.组5介.2恒.2沸从合格分包方良及推荐分包队如伍中，通过竞欣争程序选择分炎包施工队伍。疼5.晃6浆分包方的管理金与考核振面解项目部对分包咬方进行相关质汁量、环境、职膊业健康安全知盈识培训。辣南施工前项目部绝向分包方进行砖施工安全技术笔方案交底和下嘴达环保作业指仁导书。林壳严格控制施工虽场界噪音排放骨，施工机械设既备要采取有效幼措施，防止噪酸音排放超标，探减轻对周围生僻活环境和操作六人员的影响。戏蹦防止和减轻施版工中产生的粉度尘与振动等污回染对周围生活杀居民区的危害锯以及对员工的贪危害。怕铁合理处置施工适过程中产生的更固体废弃物。玉叶监督检查分包歼方安全生产管风理制度和劳动饮保护用品的使评用情况。罢踪监督检查分包减方机械设备的旋验收使用和安绿全防护设施到组位情况。亭厚监督检查分包明方施工现场食背宿卫生等后勤蹦管理状况。刷5.临6罪.9零项目部对分包波方质量谅、离环境和职业健拌康安全行为进躺行定期（半年坡）考核并上报伶工程技术部汇息总，必要时可晃采取紧急措施阁，制止分包方视有损于工程质识量、危害环境个和危及安全卫鸟生行为，对有喜以上严重行为啦或考核不合格北的分包方进行肉清退或终止合匀同。6.记录消6.虑1要《分包队伍考氏核表》炮6.已2勿《分包队伍推伏荐表艳》管洪6.或3并《分包队伍评培审表》送分包队伍考核蛇表换项目名称光分承包方名称徒考评时间锐考熔痛评求劣内膏晶容辞得分抢考评人员拐签字汪队伍整体素质腐（男10寺分）锅吩哨工程施工过程仓质量（竭10古分）乘猫队伍合法务工贤（砖10俊分）蝴从机械设备采取足措施，减轻噪正音污染（卷10抚分）粱佣铲施工中粉尘、烫振动的污染和建危害（咳10佳分）堤箩合理处置施工稍中产生的固体隔废弃物（欺10虚分）勾故按环保作业指按导书施工（刚10如分）块突按安全技术交首底书施工（件10饼分）么穷龄建立安全生产须管理制度（雅10竖分）脚岛劳动保护用品融使用情况（集10泄分）孝顾机械设备验收肢使用维护情况帽（骆10蹈分）昂款安全防护设施就到位情况（顷10后分）营锄后勤食宿卫生剃管理情况（局10浑分）琴聪毫考评结果总得裙分舅凭扔注：瓶1.唇没有后勤管理扯的分承包方考渴评总分高于酒100慨分为优良友,秆高镜于漠8麦5碰分为合格，低飘于讲8典5您分为不合格。红2.希屡胁有后勤管理的连分承包方考评默得分总和高于柏是僻110末分为优良默,拜高辣于鸭9困0笛分为合格，低衣于颤9传0脑分为不合格。片分包队伍推荐冲表容招标工程项目凳名称：奏租分包队伍名称盗查联使谷系岂脱人规皆简搬联系电话式攻资质等级坏锡企业性质大那腿换劳务人数迫女础司管理人员数量么分包队伍业绩滑（重要项目及村获奖情况）：忆境工程名称恋瓦建筑面肿积撞(燥m位2眠)智脸上塞获奖情况急估竣工日期月分包队伍在施淘资源情况：悦夫项目名称缓建筑面积耻屡在施人读绿员数量涛修管理人王瓜员数量住肯诚开竣工时间磁质量目标神本工程可使用咐资源来源状况经：秃一、人力资源域来源：虾躬工程名称尊可抽调管理人和员叫可抽调劳动力纯足可抽调时间自二、机械设备赶来源：深主要机械设备肿及周转料具味劈数隔紧量霞都自有或租赁林所属项目部意合见：渣银甚灾四娃攻项目部经理签丸字良：教或搭精究项目部盖章：曾分包队伍评审觉表拜分包单位名称降企业负责人习沉语营业执照南苹婶证书编号令资质等级茄证书编号皂安全资格亭证编号便项目经理争资质等级挪证书编号壤建设单位名称奋工程名称甚拟分包工程部许位（名称）胁拟分包工程量技（万元）

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