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创建新型方法编写三体系程序文件作业指导书发放号:300-030作业指导书发放号:300-030编号:.QEO/LJ-C程序文件发放号:300-030编号:.QEO/LJ-B发布人:单位:注册编号:*****时间:二00六年五月目录1、前言--------------------------------------------------------------------12、QC小组概况----------------------------------------------------------13、选择课题---------------------------------------------------------------24、设定课题目标--------------------------------------------------------35、提出方案,确定最佳方案------------------------------------------36、问题假想预测----------------------------------------------------------67、制定对策----------------------------------------------------------------78、对策设施----------------------------------------------------------------89、效果检查---------------------------------------------------------------810、巩固措施--------------------------------------------------------------911、总结及今后设想-----------------------------------------------------9棚创建新型方法父编写三体系程竹序文件六唯创建新型方法挤编写三体系程耽序文件一、前言别一个优秀的现厅代企业除应具衫备良好的经济亭实力和技术外王,还应具有强锈烈的社会关注祖力和责任感,烟优秀的环境保脉护业绩和保证式员工职业健康迁安全的良好记蒸录。因此,建卧立质量、环境大、职业健康安宇全三大管理体佳系并将他们有毁机的融合在一蓄起,正逐渐成锻为现代企业的涌迫切需求。我仰们丹XXX和建设集团有限易公司的领导和类管理层早就意仁识到了外部市姐场环境的变化逢,并认真做了响深入的调查和右研究喇,浆200戴5蹈年初决定在同羞行中率先同时绍推行质量、环领境、职业健康锄安全管理标准掘,建立一体化毫管理体系。党二俱、腥Q借C古小组概况波(科1承)租Q植C幻小组简介:柴小组成立设于灌200吗1兰年加1嘉月,注册编号猜为事******却*腾,泥成员词的泛Q坚C日知识教育均超什过瓜4遗0矿课时以上,小赛组自成立以来个积极开展活动叉,倦200叹3温年发表的《控泰制装饰工程纸绢面石膏板裂缝蚂》成果,被评执为省建筑业优粉秀成果一等奖唐,被五部委授旷予优秀质量管味理小组称号裳,善200短4底年同成果荣获诱省建筑业技术庙创新三等奖。远小组本次活动妹主要针对编写疤三体系程序文孕件,解决三标皮准难融合、内葱容多等问题开石展的。恋(速2揉)小组活动情国况及成员情况胡简介一览监表碎钢狮乐种菊坚表少――翠01稿课题名称袖创建新型方法掉编写三体系程泪序文件喂课脱妥题袖宴类区狸型担创洁循新廊皇型因活动时间全2005.锡5顺-亏2005.8央活动次数扭5田次揭活动频率伴1绵次劫/职3旗周受出勤率丧10阳0眨%艇成贝简遥正员扩背遵很简科今酿介羞忆序号垒姓滔章名旗性别挖年龄痒文化程度柱职垃跪任称慈组内职务救1卧女谨3贯7抬本奇丈科犹工积色程享阿师怖组洁修流长仅2飞男访40皮本廊枕科饿高级工程师矩副组长槐3啦女甚39齐本耐五科博高级工程师顾副组长速4监男短27抗本止爹科限工毫勇程袄劝师塞组颂圾罩员毒5榨男拖25协大蓝母专撕工略档程仿扛师际组煎层仆员寒6坝女泪30尺大掏刃专踪工腊彼程谨萌师掘组亏森烛员谋7知女束23记大夕赌专厚助截劝当工愿组报经背员付8次男绸24廉大告烟专凳助宁哄技工嫩组广渗疏员补9粱男响23数本份杰科顺助锅挨暴工丢组检设筹员惧创建新型方法游编写三体系程尺序文件江(络3遣)小组活动计怕划蛮表躬滴馅茧趋惨表森――该02徒时折架俩间旅项快霜耐目那5露6总7必8胃10辛20你30穷10蝶20佛30匆10欢20趁30亿10激20过30角选择课题若设定目标役题出各种方侦案狠熟确定最佳方案堪问题假想预测予制定对策阴对策实施心效果检查邀巩固措施脚总结及今后设屋想三、选择课题即(徐1诱)谅选题理由:大A榆、撞三体系认证通万常分为贯标、躺文件编写、试贼运行、审核四报个阶段,其中晴文件编写虽属烛认证的准备阶哀段,但编写的爪是否符合标准盯及企业本身,焰不仅直接影响过体系的运行,废同时也是决定偿能否顺利通过心认证的关键所财在。虎B纠、质于量所/沉环岁境毯/惠职业健康安全沸管理标准的内附容、目的和对乘象都有些不同匆,但都又是公肝司管理的一部睛分,要在公司祸建立一体化的狮管理体系,首桐先要考虑的就争是如何在编写宵文件上加以整铜合。恳C扩、三标准有共艘性和不同点,滋在组织结构和扇职责权限分配抱上必须进行全笔盘考虑,把不睡同标准要求的草不同职责合并坑至相关的职能郊部门,设立一吐套组织机构,电由一个部门同歉时落实,可避船免结构的重叠狭、职责的分散飘给运作带来阻完力。骑D移、由于编写的狡文件属于三体粪系合一文件,与覆盖范围广、档时间紧、要求抹高,无类似的轧编写经验,也藏无类似编写方概法可借鉴,因它此急需制定科粘学、可靠、适脑宜的方案并实庸施,以确保文蒸件的编写成功首,促进认证工艘作的顺利进行说。烘(茫2回)课题确认:罪基于以上原因折,用传统的编线写质量程序文然件方法已无法朱满足要求,必荣须要创建新型崖方法来代替,血所以本次活动污课题确认蹄为吉------叨-萝《粘创建新型方法料编写三体系程月序文件哑》特姓。抢创建新型方法粪编写三体系程擦序文件拆四、设定课题任目标平文件以质量为橡主线环境安全筒融合,不超惑过碰3雾8群个程序筐(火1果)目标刑值天弱筛殿200暖5董年早8刚月下旬三甚体运奥系点狂程语判序控预文除愚件肉遥定凡淹稿叉勿完触禾成煮(蛙2林)目标值可行掘性论种证侄滤表伞――删03护有间利犬条酒件消领导支持钟文件编写得到肥了集团总经理秒、研究员乐***俯、副经理、高觉级工程师蚀***现、公司总工程陷师、高级工程话师方***稍等领导的技术哈指导,并担任略小组顾问。逝人员允许葱由集团公司部乡室、各分公司页挑选有丰富工齿作经验的人员四组成编写嘉小组,均为大轻专以上文凭,更成员素质高,膀人员力量得到肝保证。诞资金保障庸请示领导购买盏设备、办公用银品需用资金批妙准并到位。懒场地允许吓在领聊蒙*****异建设大牢厦誓1抛7抽层侮设两间专用办张公室,环境肃边静,适合编写除文件工作需要世。摩不利条晚件谊时间上疲工作量大,默要求高拜,时间紧。睬难度上采三体系内容合愚并难;文件全千面覆盖、顾及吸到各单位难。落工作上霸抽调的人员,劣对原岗位其它厕工作造成一定困的影响经过客观分析经过客观分析朴结论目标值可倘行动脑筋呀!程五、提出方案端,确定最佳方繁动脑筋呀!记(青1耀)方案的提宿出驼岁在编写之初我昨们成员障围绕着课题,墙通级过买“宪头脑风暴洪法祥”芝集思纸广益,对编写谁方案进行讨论慎,按编写内捐容和结构形式婆归纳共提出吐四种方案习:扮A州、三个标准分害别编写,然后哀合订为一套程辽序文件;灶B宗、三个标准按袖共性和不同点模同时编写一套蛾程序文件;庸创建新型方法千编写三体系程染序文件晶C绑、质量单独编植写,环境安全备合并编写,最偿后合订一套程即序文件;咬D快、三标准同序港号的融合,否乖则单独列出,待编写一套三体虫系程序文件。兵(孕2亏)拒村方案的分析、匆评估及选定稀见乎第酷4手、慎5示页暂额焦(飘表雹――廉04孟)古(晕3非)咸剃确定最佳方案系:关通过对比分析钻第多4阵种方案被选为谅最佳方案渣六、问题假想撕预淘侧现晒三标准同序号移的融合,否则今单独列出,编鞠写为一套三体晴系程序文件,常其秆流程图掏如下渐:瘦小组组建人员统到歪位薪君收集相关信息喘统一思想进行伶编写欲初稿成型极调评湿整厚城修胖沟改难掏定汽吩稿汽臭完哲财成追亮(泛1行)问题假想原吵因预陈侧议蠢小组经过查阅结相关资料,调雕阅互联网对有受关编写三体系垄程序文件易出矿现的问题进行岗分析研究,假锹想问题主要归翠纳如下:糊A霸、咱文件不易满足妙标准要求锐;纷气B岸、戚三标准一套文冠件难融合定;渗司C怎、捞实施编写难度冤大厦。察(叠2日)关键因素分戚析留竟抄趁青休想都栽猜假想问题确认爽后,小组结合改实际情况利用执系统图逐层分铸析彻寻找关键因素量。浴系统图勉如下;续培训期间缺课营膨1吵文件不易满足链标准要求标准费掌握的不透彻祸关肾粱盼裕票炎傲径码煮俱授课内容过多页寿2垫键仰庸据三标准一套文涉件难融君合桂事三标准序号不办匹配隐脊命欠虾3伴因旦保剃糊篇款职责、权限分废散下属单位多企机构重叠桌4拳素欠摔痰实施编写难度妄大谁牙内容复杂程序评个数多钞给艳5央耗遵愤时舰缠多电脑操作不淘熟赏练扩纹打字慢貌6肢人员不稳察定跃挑原岗位调炸动锐季折氧7薪创建新型方法燃编写三体系程把序文件奶(窄3嫌)孔折醒关卵鹊键谈喝因加释素最省确脑孩认今都从系统图可以阳看出,三大项厉分析到末端因丝素共有扭7俊个影响因素钢,我们对末端台因素逐条进行厕确认,找出影踢响编写文件的交关键因素。头关硬快键顺驰因右楚素肌致确乌访认蝶袜表然前表霉――映05乖序号啊末端因素撤确认方法锄分析原因疲确认人不因素判断蜜1条培训期间缺课灯现场确认卡重视程度不够超◎压2志授课内容过多猜资料调查买内容过多,有泳的从前未接触档,理解不透仗◎鬼3惕三标准序号不级匹配傅资料查阅膜三标准有共性率也有不同点榆●温4予机构重叠捧现场确认阁市场需要,经毫营范围广吧●邀5卡程序内容多摘资料查阅聚三标准条款不烈同处需要增加锹程序需●盆6滤打阻底字搭漏慢睡现场确认箩原来工作岗位粒上打字量少冷◎快7餐原岗位调动挽现场确认伍迎接各种检查裤◎纸●计紫馋关键因宰素宫佣颜锄骡习碑◎院吩慢非关键因素补从关键因素确遍认表中得知壤,油月结预查测鼓母关慢幕键坦担因坡斜素盗创有剧夹3起个妇克七、制定对策盖确定关键因素六后小组又召开港了全体会议,到按照误5W1H连的原则对每一合关键因素制定遥相应的对策。笑制定对策表如枯下渴:收从迫护诸银匠没鬼对遗云际策移添端表我处表垄――盆06销序号臂要因顺对策判目标桐措施耕时间项地点尚负责人狱1缝三标准序号不执匹心寒配昏加强学习相互植沟通斥文增绩件宰统死页一韵协象佳调部=1\*搞GB3很餐①虚组织学习,彻邀底掌握三标准艇=2\*僵GB3支化②慈仔细核对对应俘条款,找出共疗同点和不同换点牢畏=3\*尾GB3昨笔③掏请教专家顾叶问布米5源月鄙下旬森办公室牌创建新型方法秒编写三体系程革序文件笨2麻机构涌重叠酸明确权烛限职责住建立一套组织经机构判=1\*仗GB3忍灾①持按原管理网络膨体系合并职责塔,一部门多职输能促=2\*精GB3础锯②鸡三体系统一管啊理统一操作度6浸月搞中旬病办公室塔3遮程雀取序伟内容多雁以最大限度的赌合并皱内容石简练刷1刺、内容简练但膜要符合标准片2颜、未尽事宜建越立支持性文件愚7牛月藏上旬械办公著室八、对策实施绣【固鞋实施一山】降三标准序号不奏匹配皮为了使程序文涌件条款和标准剩条款相对应,数首先对三个标英准条款进行深衰入研究,再把沈三标准序号编泻成对照表进行秘核对,找出共雄同点和不同点植,把相同序号甩的内容进行整秤合,不能整合私的单独列出,具在小组顾问的抓指点下,实施扶这一方案,编截写思路清晰,秘进展顺利,达蔬到事半功倍的欠效果,最终使县编写的程序文概件协调统一罚。权舍【宁猾实施二锹】出屈机构重预叠城难首先了解公司杨的管理体系,态在组织机构和鸽职责权限上进家行全盘考虑,晒明确各部门的等职责权限,再料把不同标准要中求的不同职责郊合并至相关的愧职能部门,建园立一套组织机指构,由一个部锋门同时落实,他运行起来便于赔统一管理和统朴一操作,避免霜职责的分散给约运作带来阻力搞,通过实施管咬理程序简化,开有利于体系的术运行,效果良院好。安【条特实施三过】寿程序内容多言编写文件在符妻合标准的前提慌下,以最大限麦度的精简文字涌,文件的烦琐垫程度可根据公劫司的实际情况出尽量简单,以残质量标准为基胁础,把环境安疗全标准的相关唤要求合并至质输量标准的对应拒条款中,不能土合并的单独列赌出,其他未尽炮事宜参考编制食的支持性文件陈,如作业指导级书,文件编码婶规定及各项管努理办法等,这绩样既解决了文扎件的内容多、巴版本厚的问题路,又能使程序听文件在工作中饲使用起来得心沃应手、轻巧方蛛便。法九、效果检忽查垮丘(湖1丑)耳完成的三体系召程序文件是按嫁质量为主线,猾环境安全融合泉所编,也文件程序控制配到嚼了叛3栽8套个之内缺;瓦匹(怕2忙)摸编写的三体系抛程序文件铺在会200争5茎年喉8蹲月下旬按计划口定稿完成伯;蹲陷(细3堡)抓通过活动,小昌组成员提高了京团队的协同作六战能力和科技或创新能力,同饮时也掌握了解例决问题的方法葱和乖Q导C怜知识,锄对下Q漏C铜小组活动的内致涵有了更深层脚次的了解。悠总之,通过活翅动牵完成实施目标忘计划,达到了陷预期效果。狸创建新型方法展编写三体系程列序文件吗十、巩固措忽施足生(问1颈)膨程序文件编写兄完毕,接下来贯是运行阶段,牢在体系运行的递过程中我们小款组积极配合,惑及时收集合理乡化建议,来更驳好的完善程序槐文件,满足体灯系的运行和工魄作的需要。组(照2马)捞新体系的运行情肯定会出现这粒样或那样的不椅适,针对运行咸中出现的问题辜我们会尽最大符能力及时协调析解决,在促进矛新体系的运行麦方面发挥更大职的作用。虏十一拿、卖钓总结及今后设搬想(1)
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