防盗报警设备技术参数

FE100接警主机描述FE100是Honeywell的另一款报警接收机，它结构紧凑，功能强大，且价廉物美。FE100采用DSP数字信号处理技术，使得其通信环境适应能力极强。FE100完全兼容ADEMCO和原C＆K报警主机的通讯格式，还有来电显示等功能。FE100的内置软件设置方便，用户可据自己的实际需要对FE100作相应的设置变更，从而达到与新产品兼容。实践证明，FE100是一款非常适合国内组建报警中心的报警接收机。功能：▪可接入8条电话线，同时处理8个用户的报警▪来电显示▪内置电话线错误检测▪抓擢功能(需与软件及MODEM配合)▪兼容市场上几乎所有流行的通讯格式，即可接收大多数品牌的报警主机的报警信号▪多达5000条的事件记录▪内置完善的抗雷击功能及噪音过滤功能▪设计精巧，功耗极小特性：▪电压：220VAC，50Hz▪后备电池：12VDC，6AH▪通讯协议(部分)：·ADEMCOContactlD格式·lElfast格式·4+2(1400Hz)格式·4+2(2300Hz)格式·C＆K格式·C＆K(bell)格式输出：·TerminaI(终端)·打印机·RS-232尺寸：400X200X353mmMonitorXP7.0标准版MonitorXP7.0监察者系列报警中心管理软件是北京迈特安技术发展有限公司最新开发的新一代联网报警中心管理软件。经过了近十年的积累和完善，已经被广泛应用于传统的公用电话网（PSTN）联网报警中心和新型的网络化联网报警中心。目前已有包括专业保安公司、公安、部队、金融、通信等行业在内的数千家不同规模的报警中心在应用MonitorXP软件，在行业相关产品的市场占有率为80%以上，成为各保安协会推荐的以及各报警中心建设、改造的首选专业软件。功能特点：可容纳上千用户入网全面兼容CFSKIII、ContactID、4+2Express等协议支持多种联网方式支持多种接警设备数据库稳定可靠二次开发方便操作员分级管理操作简单直观声光电报警提示详尽的报告查询与统计用户设置报告触发功能全局和多级电子地图功能多级联网报警转发功能预置处警预案功能单据管理功能报表统计功能资料导出功能计划任务功能事件查询功能来电显示功能遥控编程功能视频复核功能短信转发功能

236报警主机描述新增功能：ContactID信息格式支持4个报警接收机实时时钟电话线检测钥匙布撤防自动恢复出厂设定值通讯失败重拨时间和最大重拨次数可编程外部继电器驱动支持15个用户密码AC掉电检测时间可编程（5，10，15分钟）防区特性：6个基本防区，均具备末端电阻监控功能，提高系统防破坏能力键盘自带紧急按键软防区和防劫持操作，提供更多的安全保障防区回路的电路类型可编程选择，适应不同的防区要求和传感器性能防区保留产品手册P34三个产品图反应时间可编程选择，与不同探测器的性能更好地匹配，避免干扰误报控制特性：支持1个系统主密码和14个用户密码防拆保护可以使用LED或ALPHA（LCD）键盘对系统进行控制，也可通过接警中心远程遥控可以通过钥匙开关对系统进行布撤防，方便老人小孩使用10种不同事件驱动外部继电器输出，可编程设定驱动方式，应用灵活方便大灵活的联网功能，可同时支持4个接警中心双重、分类或后备报告方式可选内置看门狗复位电路，回复初始值功能，保证系统稳定工作内置电话线检测、AC掉电、后备电池、系统工作状态自检功能，报告周期可选电话线检测和AC掉电检测时间可调具备门铃功能，在撤防状态下，键盘显示实时时钟系统最多可接入8个键盘，其中LCD键盘不超过4个输出功能：键盘内置蜂鸣器，作为故障、报警等事件提示LED键盘具备系统及防区状态LED灯况提示，ALPHA键盘具备LCD字符信息显示2路触发器输出，驱动外部继电器内置拨号器，直接报告到接警中心接收机，重拨时间与轮次可编程。

238报警主机描述238238是Honeywell安防集团最新推出的一款高性价比小型主机。支持八个防区；内置电平触发输出，可驱动外部继电器，方便报警联动或其他联动输出；内置电话线检测功能，方便的钥匙开关布撤防；全新的PCB板设计，采用表面贴装和DC-DC电源。238CPlus是享誉中国安防市场的238C经典小型主机的升级版。新增功能ContactID信息格式在保留CFSKIII报警格式的同时，238CPlus增加了国际通用ContactID报警通讯格式，该通讯格式定义科学完整、信息传输准确可靠支持4个报警接收机可设定4个接收机号码，支持同时向4个接警中心报警，组网方式更为灵活。可选择单接收机或多接受机发送报告，向4个接收机报告的方式可以任意组合实时时钟在正常撤防状态下，LCD键盘显示实时时钟电话线检测主机板集成了电话线检测功能。当检测到电话线故障时，转为现场报警或驱动其他联动输出设备。电话线检测时间可编程钥匙布撤防可通过钥匙开关对系统进行布撤防,便于老人、小孩等不习惯键盘操作的人员使用自动恢复出厂设定值短路J5后，上电复位，可使所有指令地址的值恢复到出厂设定值通讯失败重拨时间和最大重拨次数可编程主机通讯失败后，事件报告将保留在存储器事件队列中并按照设定重拨。其重拨间隔以及最大重拨次数可编程，避免无效多次重拨造成的通讯费用增加外部继电器驱动可检测十种不同的事件并按照编程设定驱动外部继电器。如果检测到事件发生，外部继电器被触发，触发输出时间可编程支持15个用户密码238CPlus可支持15个用户，其中1号用户是主用户码，可更改或删除其他用户密码；8号用户码为特殊用户，其布防类型决定钥匙布撤防的使用方式AC掉电检测时间可编程（5，10，15分钟）

2316报警主机描述2316Plus控制主机新增功能：ContactID信息格式支持4个报警接收机实时时钟电话线检测钥匙布撤防自动恢复出厂设定值通讯失败重拨时间和最大重拨次数可编程外部继电器驱动支持15个用户密码AC掉电检测时间可编程（5，10，15分钟）防区特性：16个基本防区，均具备末端电阻监控功能，提高系统防破坏能力键盘自带紧急按键软防区和防劫持操作，提供更多的安全保障防区回路的电路类型可编程选择，适应不同的防区要求和传感器性能防区反应时间可编程选择，与不同探测器的性能更好地匹配，避免干扰误报控制特性：支持1个系统主密码和31个用户密码防拆保护可以使用LED或ALPHA（LCD）键盘对系统进行控制，也可通过接警中心远程遥控可以通过钥匙开关对系统进行布撤防，方便老人小孩使用10种不同事件驱动外部继电器输出，可编程设定驱动方式，应用灵活方便强大灵活的联网功能，可同时支持4个接警中心双重、分类或后备报告方式可选内置看门狗复位电路，回复初始值功能，保证系统稳定工作内置电话线检测、AC掉电、后备电池、系统工作状态自检功能，报告周期可选电话线检测和AC掉电检测时间可调具备门铃功能，在撤防状态下，键盘显示实时时钟系统最多可接入8个LCD键盘和8个LED键盘输出功能：键盘内置蜂鸣器，作为故障、报警等事件提示LED键盘具备系统及防区状态LED灯况提示，ALPHA键盘具备LCD字符信息显示2路触发器输出，驱动外部继电器内置拨号器，直接报告到接警中心接收机，重拨时间与轮次可编程。可设置4个接收机号码

DT7225双签探测器描述DT7225K-波段双鉴探测器具有极佳的防误报及捕获能力安装简单快捷内置温度补偿及微波抗干扰功能K-波段微波探测技术及特别赋形天线进一步抑制误报，提高探测器的灵敏度ABS外壳坚固耐用，防震功能极佳特性：▪探测范围：7.6×9m▪电源要求：25mA/7.5～16VDC(UL:8.9～14.5VDC)▪灵敏度：探测范围内正常步速2～4步▪微波频率：24.125GHz▪防拆：

(NC)50mA，24VDC▪报警继电器：A型继电器，500mA，30VDC▪工作温度：-25℃～65℃，5％～95％相对湿度(无冷凝)▪抗辐射干扰：30v/m，10MHz～1000MHz▪抗白光干扰：8000Lux▪尺寸：119×71×42mm▪认证：UL，ULC，lC，FCC，CE，CCC▪附件(安装支架)：SMB-10，SMB-10C▪探测范围与DT725A一样DT6360STC吸顶式双签探测器描述DT6360STC智能型吸顶式双鉴探测器红外/微波双技术特制赋形天线提高灵敏度，降低误报内置微处理器微波探测范围可调双元PlR元件1NFORMER（比例监控电路）全功能自诊断外壳及天花板防拆开关自动温度补偿抗辐射干扰嵌入式安装，美观大方附件：DT一6360STC卧式安装组件，PlR遮光材料特性：探测范围：15m(直径)电源要求：40mA/12VDC，10～12.9VDC灵敏度：探测范围内正常步速2～4步微波频率：10.525GHz防拆：

(NC)25mA，30VDC报警继电器：C型继电器，125mA，25VDC工作温度：0℃～49℃，5％～95％相对湿度(无冷凝)抗辐射干扰：30v／m，10MHz～1000MHz可选安装高度范围：24m～48m尺寸：127x

127x58mm认证：UL，FCC，CCC重量：397g

997红外探测器描述997吸顶式被动红外探测器2.1～3.7m安装高度安装高度为2.4m时，有效直径7.3m12V工作电压A型继电器SMD防止电磁干扰电流消耗为15mA“信号分析”脉冲计数防止电磁干扰盒盖防拆工作温度：0℃～50℃尺寸：86mm(直径)×25mm(高)997WD：安装高度为24m时，有效直径13．4m

FG1625RT玻璃破碎探测器描述

用最新技术—提供最快速反应和更强的防误报能力，特别设计以便于快速安装，可以调节的灵敏度适用于多数环境。可以使用FG-701模拟器做快速测验

FLEXCORE信号处理器采用特制的集成电路(ASIC)，以并行，快速的信号处理取代以往的顺序处理，FLEXGUARD的混合和并行信号处理极大程度地降低了误报

安装简便：专利的遥控测试和中心走线，45度接线端子，末端电阻接线端子使用户的安装调试过程大大简化

可选灵敏度：使用2个DlP开关调节以适合不同的环境，具有4档不同的灵敏度选择，检测范围内可以使用FG-701模拟器测试

安装位置灵活：可以安装在7.6m之内的墙上，窗框或天花板上(无最小距离)

FGl615T

最远距离4.6m，无最小距离

FGl625T

最远距离7.6m，无最小距离

FGl628K

最远距离7.6m，无最小距离，圆形

技术指标：

电源输入：6—18VDC，电压12VDC时电流13mA，最大22mA

报警继电器：C型，最大25VDC，125mA

报警持续时间：5秒

防拆：组合式外壳防拆和墙壁防拆，最大24VDC，25mA

工作温度：-10℃～50℃，存储温度：-20℃～50℃

抗辐射干扰：30v／m，10MHz—1000MHz

抗静电干扰：10KV

尺寸：98X62X21.8mm(FG1615T)，98X62X21.8mm(FG1625T)，108×22.4mm(FG1625R)

重量：90g(FG1615T)，90g(FG1625T)，128g(FG1625R)

认证：FCC，UL，ULC，CE

SD3震动探测器描述

SD3震动探测器

外壳带防拆功能

电气：10V，10mA

尺寸：50x25x16mm

需要配合MAl00(T)使用

MAl00(T)灵敏度较高、可以连接多个SD3联合探测，适用于面积较大的墙体等的探测

MA100(T)震动探测器描述

MA100(T)震动探测器

最大可连接5个SD3震动探测器

可根据保护目标的不同材质设定不同的灵敏度

提供末端电阻监控回路

可脉冲计数及重击控制可调

提供有外壳防拆保护回路

附录资料:不需要的可以自行删除什么是目视管理目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。所以目视管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式。综合运用管理学、生理学、心理学、社会学等多学科的研究成果。目视管理的特点◆以视觉信号显示为基本手段，大家都能够看得见。◆要以公开化，透明化的基本原则，尽可能的将管理者的要求和意图让大家看得见，借以推动自主管理或叫自主控制。◆现场的作业人员可以通过目视的方式将自己的建议、成果、感想展示出来，与领导、同事以及工友们进行相互交流。所以说目视管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式，也可称为看得见的管理，或一目了然的管理。这种管理的方式可以贯穿于各种管理的领域当中。目视管理的水准目视管理可以分为3个水准：初级水准：有表示，能明白现在的状态中级水准：谁都能判断良否高级水准：管理方法（异常处理等）都列明目视管理三要点1、无论是谁都能判明是好是坏（异常）2、能迅速判断，精度高3、判断结果不会因人而异目视管理的目的目视管理的目的：以视觉信号为基本手段，以公开化为基本原则，尽可能地将管理者的要求和意图让大家都看得见，借以推动看得见的管理、自主管理、自我控制。目视管理的类别1．红牌红牌，适宜于5S中的整理，是改善的基础起点，用来区分日常生产活动中非必需品，挂红牌的活动又称为红牌作战。2．看板用在5S的看板作战中，使用的物品放置场所等基本状况的表示板。它的具体位置在哪里？做什么，数量多少，谁负责，甚至说，谁来管理等等重要的项目，让人一看就明白。因为5S的推动，它强调的是透明化、公开化，因为目视管理有一个先决的条件，就是消除黑箱作业。3．信号灯或者异常信号灯在生产现场，第一线的管理人员必须随时知道，作业员或机器是否在正常地开动，是否在正常作业，信号灯是工序内发生异常时，用于通知管理人员的工具。信号灯的种类：发音信号灯适用于物料请求通知，当工序内物料用完时，或者该供需的信号灯亮时，扩音器马上会通知搬送人员立刻及时地供应，几乎所有的工厂的主管都一定很了解，信号灯必须随时让它亮，信号灯也是在看板管理中的一个重要的项目。异常信号灯用于产品质量不良及作业异常等异常发生场合，通常安装在大型工厂的较长的生产、装配流水线。一般设置红或黄这样两种信号灯，由员工来控制，当发生零部件用完，出现不良产品及机器的故障等异常时，往往影响到生产指标的完成，这时由员工马上按下红灯的按钮，等红灯一亮，生产管理人员和厂长都要停下手中的工作，马上前往现场，予以调查处理，异常被排除以后，管理人员就可以把这个信号灯关掉，然后继续维持作业和生产。运转指示灯检查显示设备状态的运转、机器开动、转换或停止的状况。停止时还显示它的停止原因。进度灯它是比较常见的，安在组装生产线，在手动或半自动生产线，它的每一道工序间隔大概是1-2分钟，用于组装节拍的控制，以保证产量。但是节拍时间隔有几分钟的长度时，它用于作业。就作业员的本身，自己把握的进度，防止作业的迟缓。进度灯一般分为10分。对应于作业的步骤和顺序，标准化程序，它的要求也比较高。4．操作流程图操作流程图，它本身是描述工序重点和作业顺序的简明指示书，也称为步骤图，用于指导生产作业。在一般的车间内，特别是工序比较复杂的车间，在看板管理上一定要有个操作流程图。原材料进来后，第一个流程可能是签收，第二个工序可能是点料，第三个工序可能是转换，或者转制，这就叫操作流程图。5．反面教材反面教材，一般它是结合现物和柏拉图的表示，就是让现场的作业人员明白，也知道他的不良的现象及后果。一般是放在人多的显著位置，让人一看就明白，这是不能够正常使用，或不能违规操作。6．提醒板提醒板，用于防止遗漏。健忘是人的本性，不可能杜绝，只有通过一些自主管理的方法来最大限度地尽量减少遗漏或遗忘。比如有的车间内的进出口处，有一块板子，今天有多少产品要在何时送到何处，或者什么产品一定要在何时生产完毕。或者有领导来视察，下午两点钟有一个什么检查，或是某某领导来视察。这些都统称为提醒板。一般来说，用纵轴表示时间，横轴表示日期，纵轴的时间间隔通常为一个小时，一天用8个小时来区分，每一小时，就是每一个时间段记录正常、不良或者是次品的情况，让作业者自己记录。提醒板一个月统计一次，在每个月的例会中总结，与上个月进行比较，看是否有进步，并确定下个月的目录，这是提醒板的另一个作用。7．区域线区域线就是对半成品放置的场所或通道等区域，用线条把它画出，主要用于整理与整顿，异常原因，停线故障等，用于看板管理。8．警示线警示线，就是在仓库或其它物品放置处用来表示最大或最小库存量的涂在地面上的彩色漆线，用于看板作战中。9．告示板告示板，是一种及时管理的道具，也就是公告，或是一种让大家都知道，比方说今天下午两点钟开会，告示板就是书写这些内容。10．生产管理板生产管理板，是揭示生产线的生产状况、进度的表示板，记入生产实绩、设备开动率、异常原因（停线、故障）等，用于看板管理。目视管理的内容1、规章制度与工作标准的公开化为了维护统一的组织和严格的纪律，保持大工业生产所要求的连续性、比例性和节奏性，提高劳动生产率，实现安全生产和文明生产，凡是与现场工人密切相关的规章制度、标准、定额等，都需要公布于众；与岗位工人直接有关的，应分别展示在岗位上，如岗位责任制、操作程序图、工艺卡片等，并要始终保持完整、正确和洁净。2、生产任务与完成情况的图表化现场是协作劳动的场所，因此，凡是需要大家共同完成的任务都应公布于众。计划指标要定期层层分解，落实到车间、班组和个人，并列表张贴在墙上；实际完成情况也要相应地按期公布，并用作图法，是大家看出各项计划指标完成中出现的问题和发展的趋势，以促使集体和个人都能按质、按量、按期地完成各自的任务。3、与定置管理相结合，实现视觉显示资讯的标准化在定置管理中，为了消除物品混放和误置，必须有完善而准确的资讯显示，包括标志线、标志牌和标志色。因此，目视管理在这便自然而然地与定置管理融为一体，按定置管理的要求，采用清晰的、标准化的资讯显示符号，将各种区域、通道，各种辅助工具（如料架、工具箱、工位器具、生活柜等）均应运用标准颜色，不得任意涂抹。4、生产作业控制手段的形象直观与使用方便化为了有效地进行生产作业控制，使每个生产环节，每道工序能严格按照期量标准进行生产，杜绝过量生产、过量储备，要采用与现场工作状况相适应的、简便实用的资讯传导信号，以便在后道工序发生故障或由于其它原因停止生产，不需要前道工序供应在制品时，操作人员看到信号，能及时停止投入。例如，“广告牌”就是一种能起到这种作用的资讯传导手段。各生产环节和工种之间的联络，也要设立方便实用的资讯传导信号，以尽量减少工时损失，提高生产的连续性。例如，在机器设备上安装红灯，在流水线上配置工位元元故障显示幕，一旦发生停机，即可发出信号，巡回检修工看到后就会及时前来修理。生产作业控制除了期量控制外，还要有质量和成本控制，也要实行目视管理。例如，质量控制，在各质量管理点（控制），要有质量控制图，以便清楚地显示质量波动情况，及时发现异常，及时处理。车间要利用板报形式，将“不良品统计日报”公布于众，当天出现的废品要陈列在展示台上，由有关人员会诊分析，确定改进措施，防止再度发生。5、物品的码放和运送的数量标准化物品码放和运送实行标准化，可以充分发挥目视管理的长处。例如，各种物品实行“五五码放”，各类工位器具，包括箱、盒、盘、小车等，均应按规定的标准数量盛装，这样，操作、搬运和检验人员点数时既方便又准确。6、现场人员着装的统一化与实行挂牌制度现场人员的着装不仅起劳动保护的作用，在机器生产条件下，也是正规化、标准化的内容之一。它可以体现职工队伍的优良素养，显示企业内部不同单位、工种和职务之间的区别，因而还具有一定的心理作用，使人产生归属感、荣誉感、责任心等，对于组织指挥生产，也可创造一定的方便条件。挂牌制度包括单位挂牌和个人佩戴标志。按照企业内部各种检查评比制度，将那些与实现企业战略任务和目标有重要关系的考评专案的结果，以形象、直观的方式给单位元挂牌，能够激励先进单位更上一层楼，鞭策后进单位奋起直追。个人佩戴标志，如胸章、胸标、臂章等，其作用同着装类似。另外，还可同考评相结合，给人以压力和动力，达到催人进取、推动工作的目的。7、色彩的标准化管理色彩是现场管理中常用的一种视觉信号，目视管理要求科学、合理、巧妙地运用色彩，并实现统一的标准化管理，不允许随意涂抹。这是因为色彩的运用受多种因素制约：（1）技术因素不同色彩有不同的物理指标，如波长、反射系数等。强光照射的设备，多涂成蓝灰色，是因为其反射系数适度，不会过分刺激眼睛。危险信号多用红色，这既是传统习惯，也是因其穿透力强，信号鲜明的缘故。（2）生理和心理因素不同色彩会给人以不同的重量感、空间感、冷暖感、软硬感、清洁感等情感效应。例如，高温车间的涂色应以浅蓝、蓝绿、白色等冷色为基调，可给人以清爽舒心之感；低温车间则相反，适宜用红、橙、黄等暖色，使人感觉温暖。热处理设备多用属冷色的铅灰色，能起到降低“心理温度”的作用。家具厂整天看到的是属暖色的木质颜色，木料加工设备则宜涂浅绿色，可缓解操作者被暖色包围所涌起的烦躁之感。从生理上看，长时间受一种或几种杂乱的颜色刺激，会产生视觉疲劳，因此，就要讲究工人休息室的色彩。如纺织工人的休息室宜用暖色；冶炼工人的休息室宜用冷色。这样，有利于消除职业疲劳。（3）社会因素不同国家、地区和民族，都有不同的色彩偏好。例如，我国人民普遍喜欢绿色，因为它是生命、青春的象征；而日本人则认为绿色是不吉祥的。总之，色彩包含着丰富的内涵，现场中凡是需要用到色彩的，都应有标准化的要求。目视管理的三个发展阶段随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式：①大批量的生产方式；②多品种少量的生产方式；③柔性生产方式。为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化）它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种少品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到越简单越好。第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化）它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，它必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。第三个阶段：变种变量（柔性自动化）它有几个特点，事前管理、员流管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以，它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。目视管理的作用（1）迅速快捷地传递信息目视管理的作用，用很简单的一句话表示：就是迅速快捷地传递信息。（2）形象直观地将潜在的问题和浪费现象都显现出来目视管理依据人类的生理特征，充分利用信号灯，标识牌，符号颜色等方式来发出视觉信号，鲜明准确地刺激人的神经末梢，快速地传递信息，形象直观地将潜在的问题和浪费现象都显现出来。不管是新进的员工，还是新的操作手，都可以与其他员工一样，一看就知道、就懂、就明白，问题在哪里。它是一个在管理上，具有非常独特作用的好办法。（3）特别强调的是客观、公正、透明化有利于统一的识别，可以提高士气，让全体员工上下一心去完成工作。要做的理由，工作的内容或担当者，工作场所，时间的限制，把握的程度，具体的方法，这些都是管理中的5W2H。（4）促进企业文化的建立和形成目视管理，通过对员工的合理化建议的展示，优秀事迹和对先进的表彰，公开讨论栏，关怀温情专栏，企业宗旨方向，远景规划等各种健康向上的内容，能使所有员工形成一种非常强烈的凝聚力和向心力，这些都是建立优秀企业文化的一种良好开端。目视管理的优点1.目视管理形象直观，有利于提高工作效率现场管理人员组织指挥生产，实质是在发布各种信息。操作工人有秩序地进行生产作业，就是接收信息后采取行动的过程。在机器生产条件下，生产系统高速运转，要求信息传递和处理既快又准。如果与每个操作工人有关的信息都要由管理人员直接传达，那么不难想象，拥有成百上千工人的生产现场，将要配备多少管理人员。目视管理为解决这个问题找到了简捷之路。它告诉我们，迄今为止，操作工人接受信息最常用的感觉器官是眼、耳和神经末梢，其中又以视觉最为普遍。可以发出视觉信号的手段有仪器、电视、信号灯、标识牌、图表等。其特点是形象直观，容易认读和识别，简单方便。在有条件的岗位，充分利用视觉信号显示手段，可以迅速而准确地传递信息，无需管理人员现场指挥即可有效地组织生产。2.目视管理透明度高，便于现场人员互相监督，发挥激励作用实行目视管理，对生产作业的各种要求可以做到公开化。干什么、怎样干、干多少、什么时间干、在何处干等问题一目了然，这就有利于人们默契配合、互相监督，使违反劳动纪律的现象不容易隐藏。例如，根据不同车间和工种的特点，规定穿戴不同的工作服和工作帽，很容易使那些擅离职守、串岗聊天的人处于众目睽睽之下，促其自我约束，逐渐养成良好习惯。又如，有些地方对企业实行了挂牌制度，单位经过考核，按优秀、良好、较差、劣等四个等级挂上不同颜色的标志牌；个人经过考核，有序与合格者佩戴不同颜色的臂章，不合格者无标志。这样，目视管理就能起到鼓励先进，鞭策后进的激励作用。总之，大机器生产既要求有严格的管理，又需要培养人们自主管理、自我控制的习惯与能力。目视管理为此提供了有效的具体方式。3.目视管理有利于产生良好的生理和心理效应对于改善生产条件和环境，人们往往比较注意从物质技术方面着手，而忽视现场人员生理、心理和社会特点。例如，控制机器设备和生产流程的仪器、仪表必须配齐，这是加强现场管理不可缺少的物质条件。不过，如果要问：哪种形状的刻度表容易认读？数字和字母的线条粗细的比例多少才最好？白底黑字是否优于黑底白字？等等，人们对此一般考虑不多。然而这些却是降低误读率、减少事故所必须认真考虑的生理和心理需要。又如，谁都承认车间环境必须干净整洁。但是，不同车间（如机加工车间和热处理车间），其墙壁是否应“四白落地”，还是采用不同的颜色？什么颜色最适宜？诸如此类的色彩问题也同人们的生理、心理和社会特征有关。目视管理的长处就在于，它十分重视综合运用管理学、生理学、心理学和社会学等多学科的研究成果，能够比较科学地改善同现场人员视觉感知有关的各种环境因素，使之既符合现代技术要求，又适应人们的生理和心理特点，这样，就会产生良好的生理和心理效应，调动并保护工人的生产积极性。推进目视管理的注意事项对事不对人当出现问题时要协助当事人来共同查找原因并进行改善，千万不要说以下伤害感情的话，比如：◆“你是怎么搞的？你还想不想干了？”◆“我从来没见过像你这么笨的人。”◆“我告诉你这样做，你却偏要那样做，又出毛病了吧，你自己看着办吧。”这些话都是比较伤人感情的话。要特别注意，进行目视管理的目的是使这个企业、团队都能更好。所以人犯了错，你要针对事情去解决问题，千万注意要对事而不是对人，因为语言稍微不慎，就很有可能在企业内部造成不良影响。尤其是有的同事平常有各种嫌隙的，在推进或者审核过程中就应该更加注意。我们只是判定事情对或不对，而不是根据这个人来判定他做的事情对或错。要标准化、制度化◆问题出现了，很多主管都会习惯地这么说，我都跟他们说过了，他们也会注意的，时间一长或人员一旦发生变动，老问题就又出现了，这是没有标准化、制度化的结果，所以对问题要揪住不放，追查到底。◆这个问题说明了任何一个员工，新到这个部门的也好，或新上岗的人也好，都需要有标准书。这个机器怎么用，什么时间整理、整顿、清扫？这些都是要有标准的。◆所以推动5S教育应是一种持续不断的工作。而持续不断的工作就是要让企业所有的员工，不管是老人或新人，都要养成整理、整顿、清扫、清洁、修养的习惯。清洁的目的就是要标准化与制度化。所以，也是要通过教育来引导。推动标准化、制度化，要注意的是：①是否找到了真正的原因？②有没有对策？对策是否有效？对策是否已经写入了我们的5S指导书中？③是否对每一个作业员都清楚明白？仅凭培训教育是解决不了问题的，还要制订“防呆”措施。比如：◆超市入口禁止外出，安装单项旋转杆。◆禁止鸣喇叭的城市，机动车撤销喇叭的装置。布告、通告栏方面的注意事项通告、海报都是在告知，是目视管理的一种常用的方法。宣传方法中，方法涉及得面很广，主要是能引起很多人的注意。所以要特别重视。布告通告栏的注意事项：◆（1）要在指定场所张贴，不要随便地到处张贴。◆（2）要清楚地区分适用范围，并标明是紧急，或对外，或是职员通讯等各种内容的字样。◆（3）指明有效的期限或随时更新，海报必须符合一定的规格，并配合适当的尺寸，文字以及图画。◆（4）事先应该测量好它的距离，悬挂的位置，不要让这些海报挡道或阻碍