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文档简介
2/2办公室主任个人年度工作总结五篇办公室主任个人年度工作总结五篇
时间总是在不经意间溜走,我们该好好写一份工作总结,分析一下过去这段时间的工作了。下面我给大家共享办公室主任个人年度工作总结,盼望能够关心大家!
办公室主任个人年度工作总结(篇1)
人生天地之间,若白驹过隙,突然而已。转瞬20__即将告一段落,回顾这一年,我在院领导及各位同事的支持与关心下,在工作中严格要求自己,求真务实,忘我奉献,以饱满的工作热忱、扎实的工作作风,优质高效地完成了各项工作任务,现将主要事迹介绍如下:
一、办公室行政管理工作。
办公室的工作千头万绪,资质申报、文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,统筹办理各项事务,力求周全、精确 、适度,避开疏漏和差错,基本做到了事事有着落。
1、建章立制,狠抓落实,促进办公室工作规范化。自我担当办公室主任以来,我领导办公室全体仔细梳理落实办公室行政制度,仔细执行有关车辆管理、修理、油卡使用、公务接待、收发文等各项制度,使各项工作都能严格按规范落实,办公室的规范化建设上了一个新的台阶。
2、重协作、善协调,保障设计院整体工作有序开展。我充分发挥协调作用,在处理我院同上级领导等院外部门的详细事务中,乐观汇报、沟通,争取支持,使院领导信息灵通、决策正确。同时,带领办公室人员乐观协调本院各部门遇到的详细问题,起到润滑剂的作用,使各项工作有序、高效运行。
3、狠抓行政事务准时办理,确保日常工作顺当进行。在办公室工作期间,我非常重视档案、仓库管理、文件报刊收发及会议记录等综合工作,要求办公室人员要负责仔细。在办公用品的购置和领用上,能够严格审批,严把进货关,做到了物有所值,杜绝了铺张铺张。
4、乐观做好资质的维护工作,全力保障各项工作的顺当开展。在资质工作上,我严格根据国家相关规定,在资质有效期内对工程设计甲、乙级资质进行连续,并都顺当完成连续工作。并依据我院的实际企业体制,对工程询问询问资质进行变更,现处于上报审核状态。
二、市场部业务工作
本年10月,根据院里支配,我调任市场部部长。自上任以来,面对新的工作,我大力加强理论学习,进行部门员工合理分工,对我院全部合同重新进行梳理及归档,并结合结合自身条件,分析市场,收集市场情报,并对现有项目进行跟踪、监督及管理,为各所进行费用安排,真正发挥市场部的桥梁作用,为我院的跨更加展做出贡献。
三、加强自身学习,提高业务水平
由于感到自己身上的担子很重,自身会与院要求有肯定的距离,平常注意学习积累,工作中向领导、同事学习,业余时间坚持自学。经过不断学习、不断积累,能够比较从容地处理日常工作中消失的各类问题,在组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面,经过熬炼有了很大的提高,能够保证本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,努力提高工作效率和工作质量。
四、工作中存在的问题
一年来,本人能敬业爱岗、制造性地开展工作,取得了一些成果,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,有些工作还不够细致;其次,管理水平仍需进一步提高;第三,统筹、协调力量有待加强。
五、20__年工作方案和努力方向
在新的一年里,自己决心仔细提高业务、工作水平,努力做到:
1、加强学习,拓宽学问面。努力学习建材行业专业学问;
2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报,真正做好领导的助手;
3、注意本部门的工作作风建设,加强管理,团结全都,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围;
4、严格执行公司各项规章制度,维护公司利益,乐观为公司制造更高价值,力争取得更大的工作成果。
办公室主任个人年度工作总结(篇2)
单是在公司领导和办公室同事们的支持和协作下我们还是很精彩的完成了这一年的工作任务,下面就我个人,我作了一个简洁的工作小结,向公司汇报一下这一年的工作状况:
我于今年年2月中旬起担当服务质量监督检查办公室主任。
一、本年度近10个月的工作状况
今年,服务工作在市公司领导的严格要求下,服务有了肯定的提升。
1、乐观协作齐市1860的工作,仔细处理1860的询问、投诉问题。截止11月末,我市1860后台人员共受理询问、投诉派单520件,均准时处理。截止第三季度末,越级投诉一共只有2件,在全省各地市越级投诉量中是最少的。
2、根据省公司“服务和业务双领先”的要求,仔细作好服务提升工作。
1)组织业务和礼仪培训
业务水平的提高是服务提升的基础,今年我组织了多次业务学习培训,并在培训后进行了考试,真正起到了培训的目的——提高。
在业务培训的同时,根据省公司的要求,对全市营业员、大客户经理、营销员分别进行了礼仪培训。对营业员还进行了礼仪服务的操作演示考试,取得了特别抱负的效果,人员素养有了明显的提高。
2)坚持业务学问考试
始终在全市范围内坚持“每周一试”的考试,考试内容为业务学问试题。经过“每周一试”的考试,营业员的整体业务水平有了明显提高。
在今年省公司组织的全省星级营业人员的考试中,我市有2名营业员考取了二星级营业员,6名营业员考取了一星级营业员,2名客户经理考取了一星级客户经理,2名12580信息话务员考取了星级话务员。
3、加强服务质量的检查和要求
本年度对全市各单位进行了多次暗查和正式检查,随时发觉服务工作中的不足,马上要求整改,并通报全市引以为戒。经过检查和要求,服务有了明显的提升。
在其次季度省公司聘请的“神奇客户”对全省各地市的检查中,我市自有营业厅+合作营业厅的成果位居全省其次名。
在今年9月份集团公司对全中国各省市服务的专项检查中,我市中心区营业中心被抽检,成果位居全省第一位、全中国第三位。
二、下一年度工作方案
在省公司“服务领先、业务领先”的精神指引下,在公司领导的正确指导下,今年我们在服务方面取得了一些进步,但上级检查机关的检查反馈表明,我们距离标准的服务还有肯定差距。针对各种检查和回访客户满足度状况,我对我市的服务提升工作方案如下:
1、连续加强对营业员礼仪服务的培训及要求
服务质量监督办在检查中对营业员实地再进行培训,营销部主任也要常常组织营业员观看礼仪服务规范光碟,带领员工对比标准找差距。对再次发觉不按规范做的营业员,服务质量监督办要对其予以通报批判、罚款、待岗培训等的处理。
2、加强对营业员的业务学问培训和考试
业务学问培训每季度一次,组织全市营业员参与,培训后考试,考试不合格者待岗培训,服务质量监督办负责组织,培训内容和讲课老师由相关人员供应。
3、加强对全市的服务检查力度
1)每月保证对全市各单位检查频次至少一次,检查分正式检查和暗查暗访,暗访时找营业员不熟悉的人员扮演客户来检验营业员的服务状况
2)开展“每日一题”活动,每天由市场部相关部门(数据中心、大客户中心、计算机中心)供应最新的业务学问和应当把握的内容,放到1p地址中指定的文件夹中,由各部主任支配员工学习,并要求切实把握。
3)连续坚持“每周一试”活动,考试内容为营业员应知应会手册内容。每月初公布全月每周考试范围,每周一将试题放到ip地址中,由主任提取并组织员工考试,批阅试卷后存档。
4)实行“每月一考”制度。以后每次检查带试卷下去,对营业员进行现场考试,考试内容为“每日一题“和“每周一试”内容,达到卷面分70%为合格,不合格累计达3次者待岗培训。
5)实行“每月一报”制度。每月向全市通报各单位的服务质量,并依据检查和对客户的回访状况进行全市排名。
6)开展“每季一评”活动。开展创优服务活动,每季度评比一次全市“创优服务先进单位”,并对排名前三位的单位授予“创优服务先进单位”锦旗。
7)开展“每年一赛”活动,为了提高营业员的整体服务水平,在每年的8—9月份,组织一次全市营业员的学问竞赛,竞赛实行笔试和面试相结合的形式,对于优秀的营业员赐予物质嘉奖。
实行“每年一奖”制度,每半年开一次表彰嘉奖大会,对排名前三位的单位赐予物质嘉奖;年末开年终表彰嘉奖大会,对全年无任何服务投诉的单位、全年无省级和齐市1860服务投诉的单位赐予表彰嘉奖。
__年,新的一年,服务质量监督检查工作将连续进行,我们更加完善去年的不足之处,会精彩完成__年的服务质量监督检查工作。
办公室主任个人年度工作总结(篇3)
在20__年以来,我分别在__项目部和__项目部从事综合办公室工作,在项目部班子成员的领导下,转变思想观念,强化服务意识,提高自身素养和工作质量,紧紧围绕项目部的工作重点及综合办公室工作目标方案,以服务为已任,踏实工作,顺当完成了各项工作目标,较好地发挥了职能作用。现将办公室的工作总结汇报如下:
一、20__年各项工作完成状况
1、做好__、__两个项目的前站工作,在综合办公室其他同事的帮助下,克服诸多困难,搞好安家建点工作。
2、调整组织机构保证各项管理工作的平稳过渡
随着公司精细化管理工作的推动,综合办公室作为一个单位的综合协调部门,在其工作过程中,坚持以民为本,实现实干与干实的统一,及坚持为后勤服务与现场建设的辩证统一。
3、仔细做好综合办公室的文件整理工作
仔细对待公文处理,做好相关文件的收、发、登记、分发以及文件和督办工作,并对文件资料进行整理,存档。按程序做好文件管理工作,确保文件准时、精确 、平安、有效地传递。
4、顺当完成各项会议、接待工作
本着“展现企业形象,促进公共关系,扩大宣扬效果”的原则规范地开展接待工作。尤其对于大型的会务接待,依据来访对象和目的选择合适的接待形式和标准,提前做好支配,不打无预备的仗。对在项目部召开的会议,会前做好会议通知,并做好车辆接送等各项预备工作,保证会议按时召开。对在项目部外召开的会议及接待,准时根据通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。
5、供应准时用车服务,实现全年平安行车无事故
车辆管理多年来是办公室工作的重点环节。我们根据公司公务用车管理方法的要求,严格行使管理职能,强化服务意识。综合办公室为了强化驾驶员的服务意识,加强车辆的使用管理,乐观为施工生产供应便利的交通服务。按期组织驾驶员参与交通法规教育学习,通过自负违章罚款,嘉奖平安行车等措施,提高驾驶员的平安意识,促使驾驶员自觉学习交通规章、平安条例、检查车辆状况,确保行车平安。
6、加强信证管理,保证印章的肯定平安
为了确保平安使用印章,综合办公室依据印章登记表,进行了两次监管人的摸底清查。项目部在用印章2枚及财务章1枚,并有专人监管。由于能严格按管理程序供应利用,妥当保管,严格履行批准手续,全年综合办公室从未发生一起盲目盖章或因印信管理不善而被滥用、盗用大事,印章的管理处于受控状态。
7、做好人力资源管理,落实人员培训
综合办公室人事管理工作紧紧围绕项目部工作重点及工程施工的特点调整工作重心。协作各部门编制了《项目部管理手册汇编》,通过完善这些管理制度,规范了项目部员工的行为,增加了员工的责任心,为顺当开展人力动员工作奠定了基础。同时,加强内部管理,一方面合理调配人力,调整项目人力资源的组成结构,从单纯施工型人力构成向综合管理型人力构成转变,充分有效地利用好现有人力资源;另一方面,严格执行项目部的绩效考核制度,促使各部门以乐观的工作态度确保工作目标的实现。
为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识,综合办公室乐观开展员工培训工作,多次组织全体员工参与精细化管理学问培训,促进了项目部员工理论学问的提高,自身素养得到肯定程度的改善。
8、以“三服务”为宗旨,做好后勤保障工作
20__年综合办公室本着“服务于工程,服务于现场,服务于职工”的“三服务”宗旨,努力做好各项后勤保障工作。在办公用品的管理方面,坚持“少花钱,多办事”,以满意工作需要为原则,严格按方案进行行政备品和办公用品的选购和发放;在办公楼、公共区域清洁维护方面实行专人包干、不定期检查的方法,使办公楼、公共区域的卫生状况有了很大改观;主动加强与服务单位的沟通,改善食堂伙食状况,保证职工就餐、饮水及洗澡等生活问题;始终坚持公共区域、办公楼检查制度,消退消防平安隐患;加强水电管理,确保平安用电;做好办公、生活设施的维护管理。由于我们很好地把握了资源状况,并能依据实际需求准时统筹调配和调拨,使得资源得到充分有效的利用,削减了铺张,降低了成本。
9、围绕施工生产,抓好党、工、团的各项工作
综合办公室根据公司党委的要求,加强干部思想作风建设,组织领导班子成员及党员学习党风廉政建设;乐观组织各类慰问及节假日文体活动,篮球赛活动等等,丰富了职工业余文化生活。这些看似微不足道的实事起到了团结人心、稳定职工队伍的作用,从思想上保证了项目部各项工作的平稳过渡和顺当进行,进一步加强了团队分散力,激发了员工的战斗力;通过每周绩效考核评比,激发了职工乐观向上的热忱,形成了良好的竞赛氛围,促进了项目部质量工作方针和服务宗旨的切实贯彻落实。
10、抓好宣扬工作,树立形象
20__年的宣扬工作主要是协作项目部的重大活动、重要举措、关键节点,充分利用外部的宣扬及标语、横幅等适时做好宣扬,树立良好形象。20__年我共向各类媒体投稿105篇,采纳76篇,起到了较好的宣扬鼓动作用,树立了企业形象。
二、存在的问题
虽然能够完成领导的委任及份内业务,但距离上级要求、和兄弟单位的工作相比,在全面进展上,在争先创优上,都还存在肯定差距。并且,本人是医务人员改行半路出家,工作中阅历不足,需要加强学习的地方还许多,亟待提高业务水平。在今后的工作中,我会仔细履行办公室职责,开拓创新,把工作提高到一个新的水平。
办公室主任个人年度工作总结(篇4)
20__年7月,本人担当办公室主任职务,分管办公室工作。很感谢公司领导能给我这次晋升的机会,在今后的工作中,我将一如既往,尽快进入角色,加强业务学习,发挥好办公室主任参谋助手的作用。现将本人在主要工作职责、自身存在不足和下一步工作准备报告如下:
一、主要工作职责
作为办公室的负责人,自己糊涂地熟悉到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。在新的岗位上,我会努力做好以下四个方面:
(一)坚决贯彻落实好办公室岗位责任制和工作标准,做好工作连接,加强各部门协作协作,严格遵守办公室工作制度,以身作则、领先垂范,加强办公室人员管理和作风建设,形成良好工作氛围;
(二)仔细负责来文、来电、函件的批处工作,审核各部门以公司名义起草的重要的文、电、函,做到上情下达、下情上报,真正做好领导的助手;
(三)组织收集和了解公司各部门的工作动态,协调各部门之间有关的业务工作,把握公司主要活动状况,为公司领导决策供应意见和建议;
(四)扎实做好办公室接待工作,在接待时做到衣着干净得体,言谈热忱文静,举止庄重大方,留意把握分寸,把握尺度,努力做到朴实、真诚、热忱,并准时全面地做好接待后的总结。
二、自身存在不足
(一)学习乐观性不足。在加强学习方面还存在肯定的差距;
(二)不够大胆坚决。发生问题时,欠缺冷静思索;
(三)组织管理力量不足。作为办公室主任,要大局意识,协调各部门工作,在这一方面还存在欠缺。
三、下一步工作准备
在今后的工作中,本人将正视自身不足,准时加以改正。主要从以下三个方面完善自我:
(一)不断增加学习的自学性、主动性、系统性。虚心向领导和其它同事学习,借鉴他人好的工作方法;
(二)不断提高自身的业务素养和管理水平。统筹进展全局,扎实做好办公室工作;
(三)不断加强自身责任意识和心理素养。工作上真诚履职尽责,遇事不慌,冷静思索。
最终,再次感谢领导的信任,在今后的工作中,我将不断加强学习,提升自我,努力使办公室工作再上一个新台阶。
以上述职不妥之处,敬请领导批判指正,感谢。
办公室主任个人年度工作总结(篇5)
20__年,我在联社班子的正确领导下,在兄弟科室的大力协作下,紧紧围绕联社各个时期的中心工作,充分发挥办公室管理、服务、协调、保障的职能作用,与兄弟科室紧密协作,本着勤俭、节省、高效、全面的原则,使后勤保障工作和服务管理水平有了肯定的提高。现将全年工作总结汇报如下:
一、高标准,严要求,提高了自己的处世力量
从事办公室工作不仅要具备做人的基本素养,还要有胜任重要岗位的特别力量,详细地讲就是忠诚牢靠、公道正派、清正廉洁、甘于奉献、学问全面、业务精湛。自己在工作中一是做到了处事豁达,不要求全责怪、斤斤计较。上下之间、部门之间在日常工作中不行能没有冲突,我在协调、处理各类工作冲突、问题时,坚持“相互理解,相互支持,换位思索,求同存异”的原则,抓主要冲突,不在非原则问题上较真,不在微小末节上纠缠。二是处事谨慎,不随心所欲、马虎大意。开会发言、汇报工作、处理公文、接待来访、现场处理协调问题,是做一名办公室主任的常常性工作,说话办事做到了言之有据、行之有序、动之有规。三是待人真诚,不欺上瞒下、互不信任。在工作中传达真实意图,反馈真实状况,把问题讲清、把缘由讲透、把方法讲实,千万不要弄虚做假,反馈假状况、反映假民意,干扰领导决策。
二、规范管理,提高水平
年初以来,我依据联社全年工作要求,在往年管理阅历的基础上,从提高办公室内部管理水平,规范办公室管理行为入手,着重抓了办公室的内部制度建设。一是在原有车辆管理规定的基础上,明确了车辆管理的详细要求,强化了对驾驶员的行为约束,使联社的车辆管理、费用开支、车况车貌等达到了有章可循,有制度可依。二是严格掌握费用开支,对办公用品的管理与发放实行了帐物分管,杜绝了粗放管理。
三、尽职尽责,团结合作,全面做好办公室各项工作
办公室是一个综合性较强的工作,是一个单位的总后勤。虽然不能与主要业务科室相提并论,但是所管辖事物的繁杂、琐碎也是自身最大的特点。在联社对科室进行调整之后,我带领工作人员发扬了腿勤、眼勤、手勤,不怕吃苦,不怕麻烦,甘心奉献的良好工作作风,使各项工作的开展达到了杂而不乱,细致入微,上下兼顾,快速高效。
一是仔细做好驾驶员和车辆管理工作。单位日常公务用车特别紧急,不仅派车有时会消失冲突,
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