泛光照明施工组织设计

/第一章工程总体部署泛海国际中心泛光照明工程质量要求高，施工中必需进行科学的组织，严格的管理，周密的支配，协调好各方关系，以实现即定的总体目标，施工部署原则是着眼于从全局，统筹支配，留意整体效果，忙而不乱，以理清施工步骤、施工程序为主线，分阶段，突出重点，明确目标，进行限制管理。1、依据本工程既定的质量和工期目标，结合工程特点进行分解，确定各阶段目标。在各阶段中明确主导工序和重点环节，有针对性的制定相应的技术管理和施工等保证措施，落实专人跟踪管理，项目经理重点监控。2、加强施工过程中的动态管理，合理支配劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序工程质量的前提下，高效率、高质量、科学的组织流水及交叉施工，严格劳动纪律，肃穆施工调度叮嘱，有支配、有目标的严格管理现场施工，严格限制关键工序的施工工期，确保按期、优质完成工程施工任务。3、针对工程特点，选择合理的施工工艺和施工方法，保证工程达到“快速、优质、平安”的施工要求，实行各种有效措施，确保实现工期目标。4、遵循“先深后浅”总原则组织支配施工。5、结合关键目标工期，按均衡生产的原则全面组织施工。6、依据工程分布特点及专业特点对任务进行合理划分，据以支配专业配套的施工队伍。7、依据施工任务、队伍支配、现场实际状况等进行施工总平面布置，建设施工临时设施，配备施工用水、用电。平面布置要满足有利于保证工程工期、质量；同时还要满足平安文明施工及环境爱惜的要求。8、开工前依据须要配置足量、适用性能良好的施工机械，提高机械化施工程度。组织各类消耗性材料及周转材料进场，对进场建筑材料进行检验。其次章施工准备及前期工作本工程具有其突出的特点，要做好各专业工程和施工区段之间的综合平衡协调，施工机械、设备、材料的进场供应等工作，确保工程优质按期完成。为了保证工程按期开工并能使施工得以顺当进展，依据施工总体部署，提前做好各项施工准备工作。施工准备工作包括整个项目开工前的施工准备及各分部分项工程施工前的施工准备，因此施工准备工作应贯穿于整个施工全过程中，必需合理支配，在施工过程中适时合理的穿插进行各项施工准备工作。下面主要就整个项目开工前的施工准备工作加以说明。1、管理组织机构准备一旦中标，在开工前适当时间，组建项目经理部，作为我们派驻现场的干脆管理机构，详细负责本项目的实施。2、目标及制度准备在整个项目开工前，由项目部组织制定本项目的各项管理目标。并依据项目工程管理内容及特点，制定有针对性的项目管理制度，通过过程限制手段，来保障各项目标的最终实现。3、技术组织准备（1）进行详细施工调查，编制实施性施工组织设计我们通过细致踏勘现场，详细了解当地水、电供应及交通条件，四周施工环境状况，临时设施布置条件等。并详细审核设计图纸。在投标施工组织设计的基础上，编制更详尽、更优化、更协调、更有针对性的实施性施工组织设计及专项施工方案。（2）施工图纸、施工规范及质量检验标准准备施工图纸、施工规范及质量检验标准是本项目工程施工及验收的依据，在工程开工前，由公司总工组织有关技术人员依据管理限制程序细致审核施工图纸。协作设计院对施工图纸进行施工前的进一步深化。对图纸中存在的问题，刚好和项目监理及设计院联系沟通解决。在开工前，由项目技术负责人依据有关法律法规、合同、施工图纸及建设单位要求，组织列出适用于本项目的全部施工规范、验收标准及整套报验表格、质量评定表格等技术文件清单，并准备齐全，在施工全过程中加以管理。为便于施工过程中的质量限制，制定适用于本项目的文件管理程序。（3）试验准备对用于本项目工程的灯具、限制系统、钢管、电线电缆等各种主要原材料进行检验，建立样品库，确定合格的材料供应商。依据须要进行试验，对以上成果填写报验单并附试验报告报项目监理批准后接受。（4）制定专项施工方案及技术措施依据设计图纸及工程特点有针对性的制定切实可行的施工方案及技术组织措施。本项目须要制定的主要施工方案及技术措施施工关键节点施工方案等。方案及措施要综合考虑各方面影响因素，内容要详尽，要具备科学性、可实施性。依据制定的施工方案编制分项工程的作业指导书，指导现场施工全过程各阶段、各接点施工。在实施过程中要严格签认制度、规范管理程序，使作业指导书能顺当的通过管理体系层层下达，并以书面方式，保证不变形。（5）交底及培训建立技术交底制度，规范技术交底工作程序，严格签认制度，将确保工程施工质量作为各级管理及作业人员的重要工作内容，确保交底内容的顺当实施。对进场员工进行作业前技术、操作技能培训及质量、平安、文明施工、环境爱惜等方面的教化。使其在提高和具备技术、操作水平的同时，在思想上坚实树立“质量第一、平安生产、文明施工”的意识。我们从公司发展的长远来培育和熬炼施工队伍，提高公司长期实力。4、物资设备准备（1）材料、成品、半成品准备依据设计图纸及施工进度支配的要求，编制物资选购 支配，做好取样及检验工作。依据需用支配分阶段组织各种原材料、成品、半成品进场。本项目开工前，由项目部组织有关部门及人员，从材料质量、价格、生产规模、连续供应稳定性、运输便利性、企业认证、信誉等方面对各主要材料供应商进行综合考虑，优选材料供应商。材料供应商及材料质量必需经业主及监理批准同意后确定和选购 。材料、成品、半成品进场时必需供应出厂合格证、质量保证书及检验报告，进场后由项目部试验室对进场材料进行检验，检验合格后，进行标识。如不合格，则必需依据规定期限运出施工现场，在运出前必需堆放在指定位置，并进行不合格品标识，防止误用。对材料质量稳定性要加强日常的监控工作，对每批进场材料均要依据规范要求的取样批量及取样方法进行取样试验。施工各阶段要提前适量分期储备工程所需主要材料，特别是限制工程总工期的关键工序材料。（2）施工机械、设备、车辆准备本项目施工需用的施工机械、设备、车辆，必需在《实施性施工组织设计》内编制详尽的施工机械、机具、设备、车辆需用量支配，组织施工机械、机具、设备、车辆进场。（3）构（配）件和制品加工准备依据加工要求，编制相应支配，为其它小型构件制作做好施工准备。5、资金准备公司将依据本项目施工各阶段的资金运用支配，分阶段提前准备足够的资金支持，确保施工过程中有足够的流淌资金保证本项目的顺当实施。资金的运用支配设在现场的项目经理部统一协调管理。6、施工现场准备在工程开工前，提前依据施工总平面布置图，建设施工临时生产及生活设施，配备完善的平安防火设施。平整场地并进行水、路、电等“三通”准备，为正式工程的施工提前做好准备。7、施工力气和后勤准备在工程开工前，我们将依据施工组织设计支配，在我们内部抽调具备丰富类似泛光照明工程施工阅历的专业施工队伍，提前进驻现场，绽开施工各项准备工作。并做好职工入场教化和岗前培训工作。8、施工外部协调项目经理部在开工前支配专人负责本项目施工外部协调工作，就影响本项目施工的各类事项刚好和业主单位、项目监理及其他相关单位和部门取得联系，做好施工前准备工作。项目部物资部门依据设备、材料需用量支配，优选设备材料供应商，签订供货协议，保证按期供应。第三章施工管理组织架构项目副经理项目副经理项目工程师项目工程师资料员材料员平安员质量员施工员资料员材料员平安员质量员施工员预算员预算员 各施工班组各施工班组1、拟在本合同工程任职的主要人员简历表岗位名称姓名职称证书主要阅历、阅历及担当过项目项目经理杨靖二级建立师上海华旭国际广场、南湖公园、温州新世纪广场项目副经理李跃平安员上海紫竹科技广场、上海皇家花园、上海裕景国际大酒店、上海新天地项目工程师黄克彪平安员、资料员江苏宜兴团氿湖亮化工程、上海海事高校、宜兴日报社大厦施工员崔杰施工员、平安员上海奥林匹克花园、扬州扬子江南路亮化、云南大理西洱河、上海星河湾质量员顾锦前质量员南通滨江大桥、陕西商南县南大街亮化工程平安员景明平安员上海罗山路立交桥、上海浦东展览馆、太仓南洋商业广场预算员王辉上海青浦朱溪路景观、浦东软件园、上海泰晤士小镇材料员唐明强上海闵行法院、上海宜家商场、上海东碧林湾投标单位上海翰远照明设计工程有限公司资质等级城市及道路照明专业承包三级项目经理姓名杨靖专业资质等级机电二级建立师学历本科职称机电工程师身份证号证书编号00092821手机号单位电话担当工程项目经理的项目名称1.上海华旭国际广场建筑外观照明工程2.南湖公园灯光工程3.上海世纪广场灯光工程担当工程施工管理的项目名称1.上海华旭国际广场建筑外观照明工程2.上海裕景国际大饭店建筑外观照明工程3.温州新世纪大厦建筑外观照明工程备注：2.拟委派项目经理简介及资质证书3.施工管理技术人员简介及资质证书投标单位上海翰远照明设计工程有限公司资质等级城市及道路照明专业承包三级项目副经理姓名李跃专业资质等级学历中专职称身份证号证书编号手机号单位电话担当工程项目经理的项目名称1.紫竹科技广场景观照明工程2.张江软件园建筑LED照明工程3.上海闵行法院灯光工程担当工程施工管理的项目名称1.江苏宜兴团氿湖亮化工程2.上海裕景国际大饭店建筑外观照明工程3.朱家角朱溪路景观照明工程备注：项目工程师姓名黄克彪性别男年龄42职务项目工程师职称学历中专参加工作年限20年从事项目年限10年从事类似工程项目状况项目名称建设规模开竣工日期工程质量江苏宜兴团氿湖亮化工程上海海事高校景观照明工程宜兴日报社大厦建筑外观照明工程1000万400万元150万元合格优良合格施工员姓名崔杰性别男年龄28职务项目工程师职称学历本科参加工作年限6年从事项目年限5年从事类似工程项目状况项目名称建设规模开竣工日期工程质量上海奥林匹克花园景观照明工程扬州扬子江南路建筑景观照明工程云南大理西洱河景观亮化工程50万元200万元400万元520万合格合格合格合格质量员姓名顾锦前性别男年龄26职务客户服务工程师职称学历大专参加工作年限4年从事项目年限4年从事类似工程项目状况项目名称建设规模开竣工日期工程质量南通滨江大桥亮化工程陕西商南县南大街亮化工程宜兴开发区办公大楼300万元100万元125万2009．3-2009.5优良合格合格平安员姓名景明性别男年龄29职务项目工程师职称学历中专参加工作年限6年从事项目年限6年从事类似工程项目状况项目名称建设规模开竣工日期工程质量上海罗山路立交桥景观照明工程上海浦东展览馆建筑外观照明工程太仓南洋商业广场建筑景观照明工程200万元150万元400万元300万元2005.62008.5-2008.10.合格，国家半导体照明示范工程奖合格合格合格施工现场管理依据本工程的地理位置、交通条件，结合工程分布特点、规模及材料来源，综合考虑经济性、合理性进行施工总体平面布置。一、临时工程支配依据现场实际状况及工程施工须要，拟将项目经理部，现场搭建必要的生产生活和办公设施，并辅以必要的水、电、路、通信供应。二、生产加工区布置依据工程分布于全线的特点，实行在拟建道路途内分散设置一个集中生产加工区的方法进行生产加工。三、临时施工用电工程开工前，和建设单位联系，从总承包施工接电点变压器接出，设电表计量后，依据平面布置和施工须要，架设供电线路，向需用点供应。（1）相关配电措施=1\*GB3①施工现场依据须要放置固定配电箱和移动配电箱，配电箱均为钢板结构，在二级爱惜的基础上，临时加长电源线必需接受铁制接线盒。移动电箱、接线盒、碘钨灯等移动电器一律用橡胶护套软线拉接电源，不得用其它电源线代替，示警红灯电源线一律架空安装，间距小于15m，横空道路的示警红灯不得少于2只，如电源线必需从地面通过时，均应接受橡胶护套软线并埋入地下。其它横穿道路的电缆线无法架空时必需套防护管后再埋入地下，以确保平安。施工现场严禁用绝缘老化、破皮及绝缘差的电线。=2\*GB3②固定配电箱应安装端正、坚实、统一，电箱下沿距地面高度为1.3米，配电箱下方四周不得堆放任务阻碍操作、修理的物品，配电箱下方地面平整，外壳接地。移动配电箱应置于地势较高、平坦、坚实的地面上，必要时应放置在干燥平整的木板上。配电箱上必需标明公司字样和电源标记。=3\*GB3③配电箱上安装的漏电爱惜器一律实行一只爱惜器一只插座，（也可安装一只正相插座一只反相插座），实行一机一闸一爱惜，严禁动力、照明混用。=4\*GB3④配电箱内漏电爱惜器及其其它开关电器应由专职电工安装、检查、维护，外壳破损、失灵时应刚好更换，并做好修理记录，确保其正常运行。=5\*GB3⑤配电箱闸刀开关、熔断器的熔丝不得随意加大，更不得用铜丝、铝丝或其它金属丝代替。大功率设备运用的配电箱应在配电箱子上标明“大功率设备用电箱”，其它电器设备不得接入。=6\*GB3⑥电气设备接入运行时，应先插插头再开启电源；解除运行时，先关闭电源再拔插头的依次进行。施工现场停止作业，应将配电箱断电上锁。当日工作结束后应由现场电工负责巡察检查，逐一落实。=7\*GB3⑦施工用照明灯必需设置漏电爱惜器，移动照明灯、紧急场所和管道内施工应用36V平安电压灯，严禁用一般电压灯代替。（2）施工场地照明相对固定场地，如加工场、堆场等布置碘钨灯及灯及常规照明灯具，数量依据场地面积而定。其它在施工面相对集中处用碘钨灯照明。分散处用（500W-1000W）碘钨灯临时拉设。如照明灯干脆拉入拉井、沟内，电源电压不得大于36V。（3）平安用电应急措施为防止意外的临时停电，配备135KW发电机组1组，以满足临时小型设备运转及办公、生产照明用电的须要。四、现场消防布置（1）建立消防组织和制度=1\*GB3①在本工程施工中坚决细致执行《中华人民共和国消防条例》，建立以项目经理、项目工程师、平安员组成的消防领导小组，详细负责实施防火平安工作。贯彻消防工作“以防为主，消防结合”的原则。=2\*GB3②建立工地消防管理制度，日常进行现场各施工面以及防火重点部位的巡查，定期进行消防设备、器材的牢靠性、运用性的检查。进入安装、装饰施工高峰阶段，制定专项一系列平安、消防、防盗措施，报业主同意后实施。=3\*GB3③建立明火管理制度，对施工现场范围内的明火进行严格限制。施工现场实行三级动火申报制度。=4\*GB3④加强消防意识和消防制度的教化宣扬，细致贯彻各项消防制度，经常开展消防教化，以提高全员的消防意识。=5\*GB3⑤工地消防组织和本地区的消防组织挂钩，刚好把工程状况进行通报，一旦发生火警状况，可刚好得到城市消防队的紧急救济。=6\*GB3⑥加强警卫人员上岗职责，每天下班后对工地临时设施进行一次防火巡查，歼灭事故隐患。（2）配备必要的消防设施和器材=1\*GB3①施工消防设施以现场赐予水管网协作灭火构成。在进场施工前对现场四周消防龙头调查清楚。进入工地道路保持畅通，宽度不小于3.5M。消防给水管道随工程进度而同步跟进，并且楼层必需配有消防栓、消防带。在现场设置高压水泵进行加压供水，水泵由独立的输电线供电。=2\*GB3②按标准化工地的要求，在工地各区域尤其是各消防关键部位（如灯具配件堆场、紧急品仓库），安放确定数量的灭火器，位置在明显易取的地方，由平安员检查落实到位。（3）施工现场的明火管理=1\*GB3①对整体工地划分禁火区域和动火等级区域，对紧急品仓库、油漆储存等不准明火的区域要特别划出禁火范围，事先挂牌明确，禁止一切可携带明火火种的人的进入。对于其他施工区域要分别依据动火紧急程度，按国家《施工现场防火规定（试行）》划分三级动火区域，在施工过程中按标准进行管理。=2\*GB3②施工中动用明火如：电焊、气割等，都必要依据所在区域的动火等级进行动火申报，严格执行“十不烧“规章制度，动火必需具有”二证一器一监护“才能进行，且动火时派临护人员值班。=3\*GB3③严禁在工地利用明火取暖；严格利用煤油炉、液化器、电炉烧煮，如有发觉则严加处理。五、工地卫生方案（1）工地设环境卫生宣扬标牌和责任包干图，现场无大面积积水。（2）防止蚊蝇孳生，落实各项除四害措施，工地内做到排水畅通，无污水外流或堵塞水沟现象。（3）在临时设施区域，设置卫生间，由专人每天进行清扫。生活废水及污水现场设置化粪池隔油池等处理达标后，并且和当地环境部门联系，定期用粪车抽吸，不干脆排放以免污染当地环境。（4）现场设立建筑垃圾临时堆放点。建筑施工阶段生产的垃圾刚好予以清除、外运；生活垃圾由专人负责清扫，倒入城市垃圾箱内。建筑垃圾严禁擅自倒入城市垃圾箱。（5）在现场设置消毒过的饮水捅，刚好补充茶水，以保证施工人员的施工。六、安装、调试施工机具依据施工机具进场支配，组织施工机具刚好进场，并安置在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。对全部施工机具都必需在运用前组织检查和试运转。七、垂直运输设备吊装垂直运输由土建统一支配，待装之前要做出支配，提前和土建联系好。八、施工通讯设施项目经理部在开工前，和电信部门联系，安装一部固定电话，以便和外部沟通、联络。并结合运用移动电话，进行日常工作的刚好沟通。九、临时围护、标记牌、警告牌及标记（1）沿线施工围护依据招标文件要求及杭州市文明施工有关规定，在施工现场四周设置封闭式施工围挡，围墙按前期施工用的，砖砌抹面粉刷。围挡设置整齐，美观，设专人进行围挡的日常检查和修理。围护顶设置一排红色警示灯及公司标记旗。外壁面悬挂喷绘有关本工程建设的宣扬图片及标语。（2）紧急地段的限制本工程施工主要工作属于高空作业，因此在工作上岗前需对操作人员进行相关的高处作业及其他相关的平安教化。在作业时工作必需戴好平安帽及扣好平安带，禁止无关人员随意进出，并设置足够数量的醒目警示标记，夜间设置警示灯，确保避开发生坠落损害意外状况发生。在施工场地内，依据须要设置标记牌，标记牌的外形尺寸、高度、内容要符合上海市区平安、文明施工规定及合同要求。施工现场内可能会构成紧急的地方，建立醒目的警告牌；夜晚接受指示灯标明紧急地带，并在整个施工期间爱惜好这些警告牌和标记。第五章劳动力及机械设备配置支配一、劳动力投入支配1、劳动力资源配备支配及限制（1）施工队伍来源依据项目管理原则，在公司内部抽调责任心强，有类似泛光照明工程施工阅历，专业配套的各类人员，组成精干高效的项目经理部和施工队，担当本项目的施工任务，特别作业人员和技术工人全部持证上岗。支配施工任务高峰期的工地人数将达到65人，其中项目经理部技术及管理人员7人，施工队生产工人58人，依据施工进展状况，各施工队间的作业工人将进行动态调配。（2）主要技术工种的需用量支配详见下表劳动力支配表工种按工程施工进度投入劳动力状况2010年3月2010年4月2010年5月2010年6月2010年7月电工1530304012电焊工22220普工888134调试工程师00003合计用工数775120012001705589（3）项目劳动组织限制=1\*GB3①严格项目内部经济责任制的执行，按内部合同进行管理；=2\*GB3②实施先进的劳动定额、定员，提高管理水平；=3\*GB3③组织和开展劳动竞赛，调动员工的主动性和创建性；=4\*GB3④严格职工的培训、考核、奖惩；=5\*GB3⑤加强劳动爱惜和平安卫生工作，改善劳动条件，保证职工健康和平安生产；=6\*GB3⑥抓好班组管理，加强劳动纪律。二、机械配备支配1、施工机械配备支配及限制（1）施工机械设备配备原则各类机械设备配备遵循的基本原则是：=1\*GB3①依据单项施工技术要求和施工作业条件确定设备选型。=2\*GB3②依据本项目工期及标段工程量，依据施工进度支配指标配备数量，使机械设备实力和进度支配指标实力要求相匹配。并考虑适量的富余设备储量。=3\*GB3③同时考虑突发性事故所需的工程抢险应急设备。=4\*GB3④同类机械设备尽可能接受同厂家设备，以便于修理，配件供应和通用互换，确保机械运用率。（2）施工机械配置及进场支配为保证本合同工程按期完成，依据工程量和工期要求，支配足够的施工机械，并且保持状况良好，以便整个项目施工依次有序进行。施工机械详细配置详见《拟投入本合同工程的主要施工机械表》。这些机械设备依据工程进度支配提前进场，主要集中于开工前3天到达现场，并快速组织安装调试完毕，具备运转实力。施工机械主要来自我单位机械设备处仓库，另依据支配须要租用部分机械设备。材料的场外运输主要利用外部车辆，依靠社会力气进行。依据专业施工队实施的作业支配，并结合机械作业工作量、现场机械作业条件、专业特点等，通过实行优化施工进度支配、细化详细施工方案等技术管理手段，提高机械设备在本道路工程项目系统内部的综合利用效率，并确保本工程质量目标、工期目标的实现，支配足够、性能状态良好的施工机械进场作业。详细配置如下：我们为本项目的施工配置足够的手持电动工具、台式钻机、运输车辆、电焊机、弯管机、等所需设备。（3）施工机械及工具配备支配表拟投入本工程的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份定额功率(KW)生产实力用于施工部位备注1台式钻机GPS-102上海20061.0正常构件加工按工程进度进场2电焊机GZH-363上海200715正常构件焊接按工程进度进场3柴油发电机组TZH2501长春2006150正常动力按工程进度进场4载重汽车EQ3124F19011东风2006124正常运输按工程进度进场5手枪钻GDM35015德国20080.15正常铝合金幕墙按工程进度进场6钢管绞丝机1．6VAY1兰溪20072.0正常钢管按工程进度进场7钢管切割机1．6VAY2兰溪20070.75正常钢管桥架按工程进度进场8弯管机W06-2C3兰溪20070.75正常钢管按工程进度进场9热风枪ZC1-403宁波20092.0正常铝合金幕墙按工程进度进场10电吹风GWS7-13宁波20091.0正常铝合金幕墙按工程进度进场11电烙铁M30255宁波20090.5正常铝合金幕墙按工程进度进场拟投入本工程的主要施工专用工具表序号名称、型号及规格单位数量备注1皮尺个152指针式万用表个63照度计个34兆欧表个35线坠1kg+0.5vkg只156条式水平仪500m个127钢卷尺个458兆欧表2500V/500V个39接地电阻测试仪ZC-8个210数字式万用表U-201个911钳形电流表0～2000A个312示波器个1第六章施工管理组织机构及技术力气配备项目经理项目总工作业班（组）质量员质检工程师结构工程师材料负责人安监工程师设备工程师电气工程师项目经理项目总工作业班（组）质量员质检工程师结构工程师材料负责人安监工程师设备工程师电气工程师1机构主要成员管理职责项目经理(由公司法人代表全权托付)——负责本项目的决策指挥。项目技术负责人(总工程师)——在项目经理领导下，分管施工技术、质量、统计工作。在生产支配、施工技术、平安质量管理方面行使指挥权，并对项目经理负责。依据本工程详细状况组建三个施工组各负责各楼体详细施工工作：各施工组实行组长负责制，干脆对技术负责人负责,技术负责人对项目经理负责。2组织机构有效运行措施建立健全组织机构成员责任制，使各成员自始至终围绕各自的职责开展工作，从而推动整个组织机构正常有效地运行。落实项目经理责任，实行层层负责制，即项目经理对公司总经理负责，项目术负责人和质量平安负责人对项目经理负责，各专业技术人员对项目技术负责人负责，以层层负责方式从组织上来保证机构有效正常运行。从强化内部管理制度着手，建立健全各项规章制度，实行奖惩分明，充分调动各成员的生产主动性和主动性，以切实可行的激励机制来保证机构正常运行。3施工协调协调行为应符合现行法律、法规和规章，不得损害国家以及各方利益，并本着有理、有利、有节进行，搞好和各方的协作关系。协调的主要内容和方法见下表所示:关系对象涉及的主要内容主要协调方式方法内部项目内容各职能部门之间各专业之间各阶段施工面之间执行管理制度及措施,分清职责范围,定期召开工作会议公司和项目部内部之间公司对项目部供应施工技术,资源(劳动力、机具、材料等)保障,并对施工全过程实施监督、检查指导由公司全面负责协调协作外部项目部和业主之间履行工程合同时出现的问题严格按合同执行,在执行中出现问题主动和业主协调解决项目部和监理之间工程开工准备,施工过程中的限制、管理以及质量检查,首尾交验等主动主动请示汇报,并通过现场协商解决项目部和设计单位之间读图提疑,设计交底施工措施、施工方法、设计变更、材料代用、技术核定等严格按图施工,严格工作程序,共同把好质量关,设计变更、材料代用,技术核定等,严格按规定办理项目部和其他单位之间交叉作业、剔槽打洞、基础验收密切协作土建单位搞好预留预埋和基础交验工作,合理进行交叉作业,主动协调解决工作面的冲突第七章施工方法说明书第一节照明施工技术要求一、施工规范依据国家标准CB50259－96施工：·灯具的型号、规格及外观质量应符合设计要求；·电器照明施工前，对灯具安装有阻碍的模板、脚手架应拆除；·电器照明装置的接线应坚实，电气接触应良好，需接地或接零的灯具、开关等带电金属部分，应有明显标记的专用接地螺钉；·灯具及其配件应齐全，并应无机械损伤、变形、油漆剥落和灯罩裂开等缺陷，室外灯具应达到防潮防雨要求；·照明配电箱安装坚实，其垂直偏差不大于3mm，箱底距地面高度为1.5m；·照明配电箱内应分别设置零线和爱惜地线（PE线）汇流排，零线和爱惜线应在汇流排上连接，不绞接，并应有编号；·照明配电箱应标明用电回路名称；·电气设备及灯具的专用接地或接零爱惜线，应单独和接地干线（网）连接，电气线路中的工作零不得作为爱惜地线用；·钢管连接处的管内表面应平整、光滑；·当钢管和设备干脆连接时，应将钢管敷设到设备的接线盒内，管口宜高出盒箱内壁35mm，钢管和盒箱连接应接受锁紧螺母或护圈帽固定，用锁紧螺母固定的管端螺纹宜外露锁紧螺母23扣；·电线用的塑料管及配件必需由阻燃处理的材料制成，塑料管外壁应有间距不大于1m的连接阻燃标记和制造厂标；·埋于地下的塑料硬管，在露出地面易受机械损伤的一端，应实行爱惜措施。二、线缆的技术要求1、全部线缆及接头部分必需满足防水的要求；2、电气照明装置的接线应坚实，电气接触应良好；3、需接地或接零的灯具、开关、插座等非带电金属部分，应有明显标记的专用接地螺钉。4、金属线槽内导线和电缆的总截面积（包括外护层）不应超过线槽内截面积的20%，载流导线根数不宜超过30根；限制、信号导线和电缆的总截面积不应超过线槽截面积的50%；金属线槽内应设置4mm2铜导线作为接地干线。三、照明限制方式的技术要求1、智能照明限制系统通过远程计算机限制，在确定的时间里将须要的区域通过智能开关的方式将灯具依据预定方案开闭，既有不同的层次感，同时达到节约能源和降低运行费用的目的。在进行场景切换或全开、全关操作时，可通过依次按依次开启照明灯具，以防止大电流冲击对电网及灯具所产生的危害，同时系统的自动延时爱惜启动方式，延长了灯具运用寿命。通过中心限制的方式实现管理区域的照明自动限制和时钟限制。在总控室中设置一个限制面板，用于对整个泛光照明限制系统进行便利的照明场景操作和临时手动限制。在计算机关闭的状况下各按钮可以便利的实现对其场景的限制。设定不同的场景模式，按平常、一般节日、重大节日等场景进行设置。2、专业LED限制DMX512系统接受国际标准DMX512协议的照明限制方式，具有良好的抗干扰性、扩展性和兼容性,可通过RS485通讯形式和协议进行通讯和智能照明限制系统进行连接；可预设置平常、节假日、重大节日等若干场景，并协作不同节日气氛设置丰富的图案变更，且纵然断电亦能独立存贮保持场景值；操作简洁、维护便利、可自动或人工限制及监控；系统接受PC机运行对用户友好直观的界面监控软件，系统可依据需求随意变更其变更的方式和效果，系统操作限制软件运用的平台为windows98/2000/xp；系统能够用日志文件记录用户的操作，万一用户误操作，系统可以复原到前一个预置状态。3、照明开关依据明装置的用途或运用性质等分区域、分组并集中于配电箱内限制。4、照明限制均安装在一体化组合配电箱内，智能模块电源从对应配电箱取电，并预留一个总接口和系统连接。四、接地和接零1、为了防止电击而引起人身的伤亡，照明设备和线路应实行爱惜接零（或接地）的措施；本工程接受TN-S接地系统，接地电阻要求不大于1Ω。2、全部大于平安超低压50V的设备供电用的金属线槽、镀锌钢管、灯具外壳的可导电部分均需和PE线牢靠连接。3、各个照明设备接零（或接地）时，必需接受单独导线和中性线相连接，而不允许串联连接，避开其中某一处接触不良而使后面的设备不起爱惜作用。4、运用有爱惜接零要求的中性线接地系统中，要求零线回路不应中断，故在用作接零的中性线上不能装设开关或熔断器，但允许装设能同时将相线和中性线断开的开关。5、建筑屋顶配电箱必需加设SPD浪涌爱惜装置。五、照明电器的布置1、照明电器的布置应和建筑物的形式、结构相结合，并能满足工艺设备、平安维护及其他管道的布置的要求；2、照明电器的布置必需满足原泛光照明整体设计方案的要求，并且满足装饰美观的要求。六、电气照明装置的安装1、灯具的各种金属构件均应进行防腐处理；2、室外灯具的引入线路需作密封处理，以免水流入灯具内部；3、灯具内有可能积水者，必需打好泄水孔；4、灯具不得干脆安装在可燃构件上，当灯具表面高温部位靠近可燃物时，应实行隔热、散热措施；5、灯头的绝缘外壳不应有破损和漏电。七、配电箱的安装1、照明配电箱内，应分别设置零线和爱惜地线（PE线）汇流排，零线和爱惜线应在汇流排上连接，不得绞接，并应有编号；2、照明配电箱上应标明用电回路名称；3、导线引出面板时，面板线孔应光滑无毛刺，金属面板应装设绝缘爱惜套。其次节电气设备安装调试工程1、工艺流程测量、布点镀锌管、电缆及电线路敷设灯具组装灯具安装测量、布点镀锌管、电缆及电线路敷设灯具组装灯具安装设备和线路检查设备和线路检查调调试合格通电运行 通电运行交工验收交工验收2、施工步骤2.1依据工期要求先对楼体部分的工程量内容精确测量布点，对于LED投光灯应限制其水平度和垂直度，并检查复核。2.2敷设镀锌钢管、桥架以及电线、电缆(交叉作业)：依据工期要求对主楼部分的工程量进行管线的敷设，室内管线敷设必需走顶棚，全部灯具分支管线协作玻璃幕墙等其它施工单位作好预设。敷设镀锌钢管、PVC管：A、金属套管及导线材质要求：1）有齐全的产品技术文件和合格证并符合设计和现行标准要求2）金属套管入库外观检查：壁厚匀整、无折扁、裂缝、砂眼、塌陷及严峻腐蚀等缺陷。B、金属套管暗敷设：1）金属套管暗敷设应按图布置，宜沿最近路途敷设，并削减弯曲。2）钢管的弯曲半径不小于6D。埋设在地下时，弯曲半径不小于10D。弯扁度不大于管外径的1/10。3）金属套管截取后断口处,平齐不歪斜，管口光滑无毛刺。钢管煨制后弯曲处无折皱、凹凸和裂缝等缺陷。4）管口入箱盒时，管口露出箱盒小于5mm，锁紧螺母连接露丝2-4扣，进入箱盒管长短一样、间距匀整、排列整齐。5）金属套管穿过伸缩缝时，在伸缩缝两侧各预埋一个接线箱，把管的一端固定在接线箱上，另一侧接线箱底部的垂直方向开长孔，其孔径长宽尺寸不小于接入管外径的2倍，两侧连接好补偿接地线。6）金属套管敷设超过下列长度应加接线盒，其位置应便于穿线：管长每超过30m，无弯曲时；管长每超过20m，有一个弯时；管长每超过18m，有二个弯时；管长每超过15m，有三个弯时。C、电气管路明敷设1）明配金属套管弯曲半径一般不小于6D，如只有一个弯时，可不小于4D。2）依据图纸上各电气设备位置,找出箱、盒的详细位置做好预检，把管路的垂直、水平走向弹线确定固定点间距，固定点距离应匀整，管卡和终端、转弯中点、电气器具或接线盒边缘距离为150-500mm钢管中间管卡最大距离（mm）钢管直径15-2025-3040-5065-100固定点距离15002000250035003）管路敷设：水平或垂直敷设明配管允许偏差值，管路在2m内时，偏差为3mm，全长不应超过1/2管内径。4）管路连接：管之间连接应用通丝管箍连接。套丝不得有乱扣现象，上好管箍后，管口应对严，外露丝不多于2-3扣。管口光滑平整，接头坚实紧密。DN80mm以上可接受坡口焊接法。全部管路应焊接好跨接地线。5）金属套管和设备连接：应将金属套管敷设到设备内，如不能，可接受在钢管出口处加爱惜软管引入设备，管口应包扎严密。6）变形缝处理和地线焊接：在变形缝两侧各设一个接线箱（盒）。明配管沿梁、板底施工时，箱盒在距板顶应相对应。两接线箱（盒）之间可用金属软管用专用管接头和箱盒连接。全部管路均应牢靠跨接地。跨接地线应紧贴管箍，焊接处匀整美观坚实。D、管内穿线：1）穿线前应对管路进行扫管，将管内的异物清扫干净。检查各个管口的护口是否齐整。2）两人穿线时，应协作协调，一拉一送。当管路较长或转弯过多时，要在穿线的同时往管内吹入适量的滑石粉。同一回路穿同一管内，不同回路、不同电压等级不得穿入同一根管内。导线在变形缝处应留有确定的余量。3）线路绝缘摇测前，应对导线的接、焊、包进行检查。照明线路的绝缘摇测一般选用500V，量程0-500MΩ兆欧表。电气器具未安之前对导线摇测，应将干线和支线分开，电气器具安好后摇测，应将线路上开关、刀闸、仪表、设备等全部置于断开位置。照明线路绝缘电阻值不小于0.5MΩ。和电缆线路安装有关的建筑工程的施工应符合下列要求：1）和缆线路安装有关的建筑物、构筑物的建筑工程质量，应符合国家现行的建筑工程施工及验收规范中的有关规定。2）电缆线路安装前，建筑工程应具备下列条件：预埋件符合设计，安置坚实；电缆沟及入孔等处的地坪及抹面工作结束。电缆层、电缆沟等处的施工临时设施、模板及建筑废料清理干净，施工用道路畅通，盖板齐全。电缆线路附设后，不能再进行的建筑工程工作应结束。电缆沟排水畅通，电缆室的门窗安装完毕。A、运输和保管：1）在运输装卸过程中，不应使电缆及电缆盘受到损伤。严禁将电缆盘干脆从车上推下。电缆盘不应平放运输、平放储存。2）运输或滚动的电缆盘前，必需保证电缆盘坚实，电缆绕紧。滚动时必需顺着电缆盘上的箭头指示或电缆的缠紧方向。3）电缆及其附件到达现场后，应按下列要求刚好进行检查：产品的技术文件应齐全。电缆型号、规格、长度应符合订货要求，附件应齐全，电缆外观不应受损。电缆封端应严密；当外观检查有怀疑时，应进行受潮推断或试验。4）电缆及其有关材料如不立刻安装，应按下列方法储存：电缆应集中分类存放，并应标明型号、电压、规格、长度。电缆盘之间应有通道。地基应坚实，存放处不得积水。电缆附件的绝缘材料的防潮包装应密封良好，并应依据材料性能和保管要求储存和保管。5）电缆在保管期间，电缆盘及包装应完好，标记应齐全，封端应严密。当有缺陷时，应刚好处理。B、电缆支架的配置和安装：1）电缆支架的加工应符合下列要求：钢材应平直，无明显扭曲。支架应焊接坚实，无显著变形。金属电缆支架必需进行防腐处理。2）电缆和支架应安装坚实，横平竖直，托架支吊架的固定方式应按设计要求进行。各支架的同层横档应在同一水平面上，其凹凸偏差不应大于5mm。托架支吊架走向左右的偏差不应大于10mm。电缆支架最上层及最下层至沟低、地面的距离，当设计无规定时，不应小于下表的数值。电缆支架最上层及最下层至沟顶、楼板或沟底、地面的距离（mm）敷设方式电缆隧道及夹层电缆沟吊架桥架最上层至沟顶或楼板300-350150-200150-200350-450最下层距沟底或地面100-15050-100——100-150C、电缆的敷设：1）电缆敷设前应按下列要求进行检查：电缆通道畅通，排水良好，金属部分的防腐层完整。电缆型号、电压、规格应符合设计要求。电缆外观应无损伤，绝缘良好，当对电缆的密封有怀疑时，应进行潮湿推断，直埋电缆应经试验合格后方可运用。电缆放线架应放置稳妥，钢轴的强度和长度应和电缆盘重量和宽度相协作。敷设前应按设计和实际路径计算每根电缆的长度，合理支配每盘电缆，削减电缆接头。在带电区域内敷设电缆，应有牢靠的平安措施。2）并联运用的电力电缆其长度、型号、规格宜同。3）电力电缆在终端头及接头旁边宜留有备用长度。4）电缆的最小弯曲半径应符合下表规定：电缆最小弯曲半径电缆形式多芯单芯限制电缆10D橡皮绝缘电力电缆无铅包、钢铠护套10D裸铅包护套15D钢铠护套20D聚氯乙烯绝缘电力电缆10D交联聚乙烯绝缘电力电缆15D20D油浸纸绝缘电力电缆铅包30D铅包有铠装30D20D无铠装20D自容式充油（铅包）电缆20D5）电缆敷设时，电缆应从盘的上端引出，不应使电缆在支架上及地面摩擦拖拉。电缆上不得有铠装压扁、电缆绞拧、护层折裂等未消退的机械损伤。6）电缆敷设时宜支配整齐，不宜交叉，加以固定并刚好装设标记牌。标记牌的装设应符合下列要求：在电缆终端头、电缆接头拐弯处、夹层内、人井内等地方，电缆上应装设标记牌。标记牌上应注明线路编号，当无编号时，应写明电缆型号、规格及起讫地点，并联运用的电缆应有依次号。标记牌的字迹应清楚不易脱落。标记牌规格宜统一。标记牌应能防腐，挂装应坚实。7）电缆进入电缆沟、建筑物、盘（柜）以及穿入管子时，出入口应封闭，管口应密封。2.3电缆托盘、金属线槽安装及配线：桥架制作→外观检查→支吊架制安→桥架安装→电缆敷设A、支吊架制作安装结合现场实际状况严格按标准图集施工，应满足设计及规范要求。支架稳固，焊接牢靠，做好防腐处理。B、托盘线槽安装密切协作相关专业，尽量削减交叉或返工。C、托盘线槽连接应连续无间断，每节固定点不应少于两个。在转角、分支处和端部均应设固定点。接口处应平直、严密，槽盖应齐全、平整、无翘角。出线口应位置正确、光滑无毛刺。全部出线口应接受开孔器开孔。D、托盘线槽应平直整齐。水平或垂直允许偏差为其长度的2‰，人全长允许偏差为20mm，并列安装时槽盖应便于开启。E、托盘线槽穿过变形缝时，其本身应断开，槽内用内连接板连接可不固定，槽内爱惜地线和导线敷设均应留有余量。当穿过墙时，不允许将其和墙上孔洞一起抹死。F、托盘线槽跨接地：其各段（包括非直线段）的端部搭接处，用跨接地（零）线使各段之间成为一个完好的电气通路。然后对其进行整体爱惜接地（零）。跨接地线接受塑料双色多股铜芯线或铜纺织带，截面不小于2.5mm2。G、全部托盘线槽安装，依据现场特点，可用升降平台或自制移动式平台小车进行。H、敷设于线槽内的电线电缆应排列整齐，导线应分段绑扎。2.4灯具安装(交叉作业)：依据工期要求先安装裙楼部分的灯具，待其部份完工后，再对其余部分的灯具进行安装。灯具安装前应作好灯具的外观等检查；灯具内部配件的固定良好、接线端子和线压接良好；光源和灯座接触良好；LED光带等应检查其水密性能；将检查完好的灯具装好于测量定点的位置，并接好引线。2.5灯具接线：由照明主线引至灯具的分支线接受BV-2.5的绝缘导线，其连接方式接受绞接，先缠绕高压绝缘防水胶布，然后外缠绝缘胶布。为平衡三相负荷，灯具的接线方式为三相跳动接线方式。2.6配电柜的安装和系统调试：室内低压成套配电柜安装：A、施工程序：设备开箱检查→二次搬运→基础型钢制作安装→本体安装→柜（盘）二次回路接线→试验调整→送电运行验收B、基础型钢安装：1）基础型钢固定点间距不大于1m，其稳定后，底部应埋入地面内，顶部应高出抹平地面10mm。高压配电柜顶部应高出抹平地面30mm。2）将有弯的型钢调直，然后按图要求预制加工，并刷好防锈漆。3）按图示位置将预制的基础型钢放在预埋铁件上，用水平尺找平找正，需用垫片的地方最多不超过3片，然后将基础型钢、预埋件、垫片焊牢。4）基础型钢安好后，将室内接地干线和基础型钢两端焊牢，焊接面为扁钢的2倍宽度。C、柜（盘）安装：1）按施工图纸的布置，按依次将柜放在基础型钢上。单柜只找柜面和侧面垂直度；成排柜就位，可先找正两端柜，再从柜高2/3位置绷小线逐台找正，然后将柜体和基础型钢钻孔用螺栓连接牢靠。2）柜（盘）安装允许偏差和检验方法：项次项目允许偏差（mm）检验方法1柜（盘）安装每米垂直度1.5吊线、尺量检查2柜（盘）顶平整度相邻两柜2直尺、垂尺检查成排柜顶部5拉线、尺量检查3柜（盘）顶平整度相邻两柜1直尺、垂尺检查成排柜顶部5拉线、尺量检查4每米垂直度2塞尺检查严格依据《城市道照明工程施工及验收规程》对配电柜进行接线、测试。全部接线完线后，经自检、互检、监理工程师检查无误后作系统调试。逐级调试通过后,进行通电运行。第八章泛光照明系统施工质量限制方案第一节施工质量保证一、质量目标及质量承诺本工程实行验收一次性合格，达到设计图中的各项技术要求，满足招标文件规定接受的有关现行工程质量检验评定标准、验收标准有关条例、规定标准。建立健全严格的质量保证监察和管理体系，按国家标准和设计要求施工和检验。以企业质量宗旨为准则，不负业主重托，严格质量管理，确保每道工序受控，确保本工程全部满足工程质量验收标准的规定，分项、分部、单位工程一次验收合格率达100%，交工验收后按合同规定履行保修义务。保修期内本投标人承诺担当一切和施工质量有关的维护、修理工作。二、质量监察管理及质量管理体系本工程按项目管理模式组织施工，推行项目经理负责制，为确保项目工程的质量，项目经理部建立质量管理体系和质量监察体系。质量管理体系负责项目施工过程中的全面质量管理工作，质量监察体系负责项目的工程质量检查质量监察工作。三、质量保证措施1、质量保证体系由项目经理担当组长，对工程技术和质量管理全面负责；严格实行质量奖惩，把本项目质量目标落到实处。依据本司质量方针及质量体系文件要求，建立健全本工程质量保证体系，规范施工过程，确定必要的限制手段，确保工程质量满足合同要求。2、质量限制程序施工中对本工程项目建设过程的四个阶段（施工准备、施工、竣工验收和交工后服务）的质量加强限制，确保一切和质量有关的工作均处于受控状态。（1）施工准备阶段的质量限制①坚持图纸学习和会审，领悟设计意图，提出修改建议，避开产生技术事故和工程质量问题。②不断完善和优化施工组织支配，使施工方案科学合理，措施详实、可行、牢靠。③严格组织技术交底。④限制物资选购 。作好分供方的评价和材料的进货检验，确保用于工程的全部材料均符合质量要求。（2）施工阶段质量限制①质量验收签证制度②技术交底工作制度③完善的质量问题处理制度④工程变更联系单⑤文件资料和质量记录的整理、收集工作（3）竣工验收阶段质量限制①坚持竣工标准。②做好竣工预检，待确定全部工程项目符合竣工验收标准后，再向业主申请竣工验收。③按规定整理、编制竣工验收文件。（4）保修回访阶段的质量限制工程竣工后，按合同规定，在规定期限内对工程进行回访，听取业方法见，对属于施工质量问题，负责返修，不留隐患。3、质量保证措施（1）项目质量管理限制措施由项目总负责人、项目经理、项目技术负责人、专兼职平安质量检查工程师组成质量管理小组，依据本项目质量保证体系要求，详细履行质量管理职能。①制定质量规划和各类工程质量保证措施；②督促检查现场施工人员贯彻执行质量方针；③组织工程质量检查，召开工程质量分析会；④对隐藏工程施工监督和检查；⑤组织全员岗前培训，强化管理意识，提高职工的操作技能；⑥推行技术负责制，保证新工艺，新技术在本工程中的有效实施；⑦结合本公司《施工技术管理条例》，严格执行开工报告、技术交底、测量双检、工序三检、隐藏工程检查、技术资料复核等十二项制度，使各项工作规范化，十二项质量管理制度如下：a.开工报告制度；b.技术交底制度；c.工程测量双检制度；d.工序“三检”制度，即自检、互检、交接检；e.工序交接制度。无自检记录不交接，未经专业人员验收合格不交接，施工记录不全不交接；f.隐藏工程检查签证制度；g.技术资料复核制度；h.施工过程质量试验检测制度；i.原材料、成品、半成品现场验收制度；j.检测设备定期检验和标定制度；k.施工资料管理制度；l.质量保证奖惩制度；物资供应保证措施严格执行原材料、成品、半成品现场验收制度，依据有关程序文件，细致进行分供方评定，坚持从质量有保证、信誉好的厂家进货，从原材料的选购 、进场、储存、运用方面把好材料质量关。施工机械设备保证措施全部工程机械设备均由专人保管、维护，状态良好，在施工期间由专人操作，保证施工各个工序精确到位，符合设计要求。（2）检测、试验保证措施①对全部原材料的出厂合格证和说明书进行检查，并登记记录。对原材料进行抽检，合格才能运用。抽检不合格的原材料，书面通知物资部门做出标记，隔离存放，防止误用，并刚好退货。②施工所运用的各种计量检测仪器设备定期检定，确保计量检测器的精度和精确度，严格计量施工。③加强工程试验，建立台帐和施工记录，优选工程施工协作比，经监理工程师批准后执行。④为确保定位精确，我们将利用全站仪及经纬仪对工程进行精确定位，并在现场建立测量限制网，并经现场监理工程师核实无误后，再进行后续工程的施工。（3）隐藏工程检验的保证措施工序工序完成工工班自检质检工程师检查返工或返修合格不合格质检工程师检查返工或返修监理工程师检查合格监理工程师检查下道工序起先下道工序起先（4）竣工验收阶段的保证措施①制定竣工阶段施工支配，对剩余工程量、材料、机具、人员需求量做出详细支配。②由主管施工生产的项目经理组织有关人员依据竣工管理方法对已完工程进行自检，找出须要修补的项目，并逐一落实。③组织技术人员对竣工资料进行全面整理。④移交工程的同时，项目经理部要制定切实可行的质量回访支配，对已完的工程项目担当缺陷修补及保修责任。（5）质量检测和试验手段及措施在本工程中，我单位将接受先进的试验检测手段，配备精良的试验检测人员、确保工程如期优质完成，项目经理部设工程试验技术员，配备工程检测设备、试验仪器和取得专业证书的试验技术人员，负责本项目的试验。坚决作到不合格材料不得流入工地，不合格限制阶段限制环境限制要点责任人主要限制内容工作依据工作见证施工准备阶段一设计交底工艺审图1图纸技术文件自审图纸、资料是否齐全，能否满足施工图纸、技术文件自审记录2设计交底了解设计意图，提出问题同上设计交底记录3图纸会审对图纸的完整性，精确性、合理性，可行性进行会审同上图纸会审记录二制定施工工艺文件4施工组织设计按标准要求进行编制施工组织设计，上报审批国家技术规范和验收规范批准的施工组织设计5施工方案同上同上批准的施工方案三物资及机具准备6各专业提出需用计划编制，审核，报批图纸，规范，定额物资需用量计划和机具支配四物资进场7设备材料编写物资平衡支配，组织进货，建帐，立卡物资需用量支配物资选购 支配8设备开箱检验核对规格，型号查清备品，备件是否齐全，随机文件是否齐全供货清单，产品说明书开箱记录9材料验收审核质保书，清查数量，检查外观质量，检验和试验选购 合同，物资需用量计划材料验收单10材料保管分类存放，建帐，立卡供应支配进料单11材料发放核对名称，规格型号，材质物资需用量支配领料单操作人员不得参和作业，不合格作业不得转入下道工序，不合格工程不得提交验收。其次节材料、设备质量保证措施1、材料质量保证措施（1）在工程开工前，提前依据主要材料需用支配，由物资设备供应部门提前了解本市及周边地区的材料供应条件，会同试验人员对各主要材料供应商进行考察比较，优选材料供应商，签订材料供货合同。（2）全部进场主要材料均需供应出厂合格证或质量保证书，并出具合格检验报告。对每批进场材料，由试验人员取样检验或委外检验，检验合格后，才能用于本工程。对于不合格材料，责令限期运出施工现场，并且在未运出前，在指定位置单独堆放，并进行不合格品标识。合格材料要分类堆放，并进行合格标识。2、设备质量保证措施在工程开工前，依据主要施工机械、设备供应支配，组织落实。全部用于本工程的机械、设备在进场前，都进行保养，确保全部进场设备均性能优良，能顺当绽开工程的施工，并为进场设备准备更换备件。全部机械设备都指定专人保管，负责日常的修理、保养工作。对于计量设备，必需经计量单位检定合格后才能用于本工程，确保其精度，并加强日常的检验，如发觉异样状况时，刚好修整、重新检定。第三节质量限制点一览表限制阶段限制环境限制要点责任人主要限制内容工作依据工作见证施工生产过程五施工机具进场12机具配置进场设备完好状况，设备材料机具进场机具支配施工机械设备验收清单六人员资格认可13特别作业人员审核，操作证政府有关规定资格证书14一般作业人员技术水平技术等级标准考核结果七技术交底15分专业技术交底设计意图，规范要求，技术关键图纸，施工方案，评定标准技术交底记录八设计变更17设计变更设计变更通知单设计变更通知单批准后的设更通知单九预制和安装18强电专业编制施工方案或作业指导书图纸规范各项过程施工记录19弱电专业20分项工程隐藏内容，质量标准图纸规范隐藏工程记录21电气工程调试送电制订调试，送电方案，上报审批组织实施调试，送电方案调试，送电记录交工验收过程十调试22灯具调试制订灯具调试方案，上报审批，组织实施灯具调试方案灯具调试记录23系统调试制订系统调试方案，上报审批，组织实施系统调试方案系统调试记录十一质量评定24分项，分部工程实测实量，问题监改质量标定标准质量评定记录十二工程验收25交工验收资料整理预验收，工程收尾，审核资料的精确性规范交工资料十三交工26办理交工组织工程交工，文件和资料归档图纸，规范，上级文件交工验收证书十四质量回访27质量水平状况了解发用户看法，提出整改措施，组织实施编制整改措施回访记录第九章文明施工操作方案、平安生产及环保措施第一节文明施工操作方案一、文明施工目标文明施工目标为：依据甲方及公司要求，创文明工地。二、文明施工管理体系项目经理项目经理项目部项目部平安文明施工领导小组施工队施工队平安文明施工员班组班组平安文明施工员三、文明施工措施本工程紧临城市道路实施，我们将保持市容整齐、保证道路交通畅通、削减施工扰民作为文明施工管理的重点。（1）进行全面的文明施工管理教化（2）加强精神文明建设（3）强化工程管理（4）环境治理其次节平安生产措施一、平安管理方针：平安生产，预防为主。二、平安目标：合格、不发生事故。三、平安组织保证体系项目总负责人项目总负责人机管员安全员施工员项目经理制定有关平安规章制度监督指导平安措施实行平安奖惩工作编制平安技术方案平安设施设备验收特别施工平安交底施工生产平安交底施工过程平安监督各班组的平安教化平安检查监督整改职工违章教化处理平安资格台帐积累设备检查保养修理；机电落实起重、电焊；班组平安教化施工班组

四、教化、活动及检查平安资料下发批阅教化考卷填写教化卡培训资料下发上岗证填写平安资料下发批阅教化考卷填写教化卡培训资料下发上岗证填写教化卡三宝检查日平安留意事项班前工具检查新工人三级教化班前教化技术交底特种工人培训教化组织平安教化上报项目经理上级平安员备案现场责任工程监督、检查例会人员记备录案例会人员记备录案组织平安活动周一下午1:00平安宣扬教化每月23日15:00平安生产总结会汇报月平安生产状况、提出下月组织平安活动周一下午1:00平安宣扬教化每月23日15:00平安生产总结会汇报月平安生产状况、提出下月平安生产限制支配平安平安员主持召开，全体人员参加上周上周平安总结表彰书面提交给现场项目经理书面提交给现场项目经理3、平安检查检查内容检查形式参加人员考核备注施工平安管理定期平安员月考核记录外脚手架、吊篮定期平安员会同责任人周考核记录三宝四口防护定期平安员会同责任人周考核记录施工用电定期平安员会同责任人周考核记录责任人日检作业人员的行为和施工作业点日检责任人日检记录施工机具日检责任人日检记录责任人监察日检记录五、现场平安管理制度我们将在工地设置专职平安员，以保证工程在施工期内完全遵守政府有关单位所颁布的平安规则及避开发生任何意外事故。整个现场的工作，必需严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关平安措施组织施工。建立、健全各级各部门的平安生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的平安指标和包括奖惩方法在内的保证措施。坚持新进工地队伍的平安教化制度；项目平安员要经常检查作业队，各专业分公司，细致做好分部分项工程平安技术书面交底工作，交底人和被交底人双方签字。大型施工现场设备进场检验，安装和日常操作要严格加以限制和监督，设备性能不符合平安要求的一律不准运用。施工工地必需有平安生产宣扬牌。在主要施工部位、作业点、紧急区、主要通道口都必需挂有平安宣扬标语或平安警告牌。施工阶段对各类洞口的防护措施。支配专人每天检查并作好记录。防护设施的变动必需经技术负责人和项目平安员的批准，变动后要有相应的防护措施。作业后