落地式卸料平台施工方案

XXX建设项目工程(XXX公租房项目)落地式卸料平台施工方案 第六章质量保证体系及措施.......................错误!未定义书签。编制依据编制依据(1)《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011(2)《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162-2008(3)《建筑结构荷载规范》GB50009-2012(4)《钢结构设计规范》GB50017-2003(5)《混凝土结构设计规范》GB50010-2010(6)《建筑地基基础设计规范》GB50007-2011(7)《建筑施工木脚手架安全技术规范》JGJ164-2008工程概况工程建设概况XXXXXXXXXXXXXXXXXX以发包人提供的施工图纸、设计交底及图纸会审纪要、设计变更通知为准格工程名称工程地址建设单位设计单位地勘单位监理单位施工单位合同范围合同质量目标工程设计概况建筑面积(㎡)结构使用年限层数层高(m)高度结构形式混凝土强度级钢筋类型总建筑面积抗震设防烈50年9度耐火等级二级度楼2#楼基底标高基坑深度建筑高度基础类型结构类型基础类型结构类型现浇钢筋混凝土剪力墙结构墙柱C30C35墙柱C30C35C30层数\构件基础基础顶~2层3~6层C30C30C30采用抗震钢筋HPB300HRB400工部署卸料平台选型卸料平台设计卸料平台平面尺寸为×，立杆的纵距b=，立杆的横距l=，立杆的步距h=。卸料平卸料平台的位置第四章资源配置项目管理人员配置姓名1项目经理2安全经理3项目总工兼技术部主管4施工经理5工程部主管6工程部副主管兼测量员7主办施工员8主办施工员9质量部主管主办技术员劳劳力置机配XXX主办技术员主办质检员主办资料员主办试验员安全部主管主办安全员经采部主管主办预算员财务部主管主办会计综合部主管综合部主办序号1劳动力类型架子工人数4工作内容2测量放线2负责脚手架垂直度控制把4把1检查架子扣件拧紧力度是否达到要求倒链葫芦个2调整架子水平弯曲度材料准备(1)主要材料的进场、保管和使用Q，必须经检验合格，并做到商标、生产厂不合格的扣件进场，对所有进场扣件逐个检查，发现脆报废，螺栓有滑丝的应更换，扣件、螺杆必须作防锈处。用木质胶合板，选择无翘曲、无开裂、无分层(2)所有进场材料必须严格按照标准组织相关专职人员进行验收，不合格的材料不准施。(3)在使用前对各种材料再次进行认真检查，特别是钢管扣件安全网等，发现问题立(4)使用到卸料平台架体上的材料必须是合格的，且应作好维护工作，以保证其安全搭设工艺流程地平整、夯实→基础承载力实验、材料配备→向扫地杆→纵向水平杆→横向水平杆地基、基础处理(1)地基处理必须加设底座和安放垫木或垫板，并对地基做好夯实处理，地基承载(2)铺放垫木(板)和安放底座垫木(板)必须铺放平稳，不得悬空，安放底座时。主要施工工艺(1)卸料平台必须设置纵、横向扫地杆，纵向扫地杆应采用直角扣件固定在距底座上接头必须采用对接扣件连接，对接应符合下列规定：立相邻立杆的接头不应设置在同步内，同步内隔一根立杆平杆(1)纵向水平杆的构造应符合下列规定：1)纵向水平杆宜设置在立杆内侧，其长度不宜小于3跨。2)纵向水平杆接长应采用对接扣件连接。(2)卸料平台作业层横向水平杆间距应不大于500mm。(3)卸料平台的平台面上纵向水平杆间距加密为300mm，然后再铺双层松木板，木板各设置一组抛撑，抛撑应采用通长杆，上端与脚手mm角宜接，每两步两跨设置连墙件。连墙件的布置应符合(1)宜靠近主节点设置，偏离主节点的距离不应大于300mm。(2)应从底层第一步纵向水平杆处开始设置，当该处设置有困难时应采用其他可靠措(3)宜优先采用菱形布置，也可采用方形或矩形布置。设置剪刀撑，用以增大立杆的横向刚度，保证立杆稳定方，不得滑动，并且要贴服有力。剪刀撑的接头采用旋转扣(3)主节点处，固定横向水平杆(或纵向水平杆)、剪刀撑、横向支撑等扣件的中心(1)脚手板的探头应采用镀锌铁丝固定在支撑杆上。(2)应铺满、铺稳，靠墙一侧离墙面距离不应大于150mm。(3)在拐角处的脚手板，应与横向水平杆可靠连接，以防止滑动。(4)脚手板靠外一侧应略高于内侧。搭设防护栏杆、挡脚板、悬挂密目网建筑物建筑物小于200外脚手架卸料平台立杆卸料平台水平杆(上部满铺脚手板)水平剪刀撑0防护栏杆两道(防护高度1.2m，内侧密目网封闭，上杆居中悬挂限载标识牌)料平台平面图000500050挡脚板满铺脚手板物000515刀撑杆座外脚手架立杆(1)使用之前由工长向操作人员做操作规程和安全技术交底。超载，卸料平台内外侧必须挂设限重牌，让每个有关人员都了解最大承载量(500㎏)。(3)卸料平台每次就位安装后，由工程口组织现场负责人、安全负责人、技术负责人(4)平台放置材料时，应尽量均匀平衡放置，材料沿平台长度方向放置。卸料平台拆除(1)拆架前，全面检查拟拆脚手架，根据检查结果，拟订出作业计划，报请批准，作业计划一般包括：拆架的步骤和方法、安全措施、材料堆放(2)拆架时应划分作业区，周围设绳绑围栏或竖立警戒标志，地面应设专人指挥，(3)拆架的高处作业人员应戴安全帽、系安全带、扎裹腿、穿软底防滑鞋。(4)拆架程序应遵守由上而下，先搭后拆的原则，即先拆拉杆、脚手板、剪刀撑、、立杆等，并按一步一清原则依次进行。严禁上下同时进行(5)拆立杆时，要先抱住立杆再拆开最后两个扣，拆除大横杆、斜撑、剪刀撑时，(6)连墙杆(拉结点)应随拆除进度逐层拆除，拆抛撑时，应用临时撑支住，然后才(7)拆除时要统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一人有关的结扣时，应(8)拆下的材料要徐徐下运，严禁抛掷。运至地面的材料应按指定地点随拆随运，(9)输送至地面的杆件，应及时按类堆放，整理保养。(10)如遇强风、雨、雪等特殊气候，不应进行卸料平台的拆除，严禁夜间拆除。保证体系及措施工程质量目标工程质量保证措施预防为主”的思想。在施强对参建职工的教育，不断提高工作责任心和质量意识，对“和一票否决制度精心组织、精心施工，确保工程质量达到全面控制施工项目的工程质量。项目部成质量管理机构，落实具体质量管理工作，机构与职责分体系的作用，保证工程量优良，协调公司部门与项目经有关人员参加的本工程施工质量控制小组控制本工程的质检站、设计院、业主共同检查合格签字后，才能进入下一合理、经济的施工方案，提高施工的科技水平，确的实践技能，对一些专业技术工种，必须考核持“三检制”内“三检制”内容工序自检XXX参与人XXX工序交接检XXXXXX分项工程专检XXXXXX有验收，做到施(1)健全质量管理规章制度，主要是技术管理制度、质量责任制度、制定经济责任(2)确定各职能部门主管人员和施工人员，在保证和提高工程质量中所承担的任务、(3)定期开展项目部及班组人员的质量教育活动并组织对项目人员工作及班组施工(4)建立奖惩制度，每月底组织各标段工程质量检查评比，对于评比结果优良者给(5)项目质量部不定期组织质量评定分析会。得钢筋在运输、存放时需保卸料平台质量要求(1)地基必须符合要求，并且要有排水设施。(2)杆件的安装、连墙体、支撑应符合本安装要求及有关规定。(3)扣件的连接和绑扎必须紧密，不得有松动现象。(4)纵向水平杆的水平偏差不能大于2cm。(5)上下相邻杆纵向水平杆接头位要相互错开，设在不同的立杆纵距内，相邻接头(6)节点处相交杆件的轴线距节点中心的距离小于15cm。(7)每层走道板安装后，同时在外立柱的内侧沿走道通长安装180mm高的踢脚板。(8)凡靠近建筑物的通道，施工和电、临时设施等，均要搭设安全平挡板遮盖。安。查与验收(1)卸料平台必须由持有效上岗证的专业技术人员搭设；(2)进行分段验收和检查，发现有不符合要求的应迅速整改，并追究责任；(3)外脚手架分段验收严格按《《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》质量控制点及控制措施控制措施控制措施1、严格检查进场钢管、扣件、脚手板质量，杜绝不合格材料用于卸料平台的搭设。2、使用过程中钢管弯曲变形、扣件滑丝、脚手板开裂翘曲的及时清除出场。1、严格按照程序进行地基的夯实处理，地基承载力应满足要求。2、钢管底部加设底座和安放垫木或垫板，铺放垫木(板)和安放底座垫木(板)必须铺放平稳，不得悬空，安放底座时应拉线和拉尺，按规定间距尺寸摆放后加以固定。1、技术质量部、安全部组织检查连墙件的设置情况，严格按照两步两跨设置，并采用固。质量控制点材料质量地基基础扣件紧固力连墙件全施工措施安全方针及目标安全管理体系(1)项目部成立安全生产管理机构、(2)层层落实安全责任制位责任制，明确从项目经理到各班组长组成的责任制并对上一级、上一环负责”的管理网络，并层层签订安安全保证措施各项安全管理制度：工程项目安全责任制度；安全机械的安全操作规程；安全用电制度；施工现场值班(1)安全生产技术管理1)技术部门要严格按照安全生产的要求编制工程项目的施工组织设计，同时新材料、新结构、新工艺、新设备，要认真的逐级进行安全技术交底，交底后由项目部种作业。3)实施严格的机械安全管理和安装验收制度。在机械安装前，按照规定的安况良好，能安全运行时，再投入使用。加强对设装置完备、灵敏、可靠，确保设备的正常安全运4)施工用电必须符合用电安全规程。施工现场内电线与其所经过的建筑物或线的安全系数；各种电动机械设备，必须有可5)生活办公区设置门卫，做好防盗、防火、防破坏工作；施工现场入口及危6)生产、生活设施的现场布置要结合防汛考虑，并要汛期到来前，购置完全。7)文明施工，对施工便道的定期维护，尤其在雨季加强养护整修，杜绝交通(2)现场安全用电措施1)施工现场内不架裸线。现场架空线与建筑物水平距离不小于1m，跨越临时2)每台电气设备设开关和熔断保险，严禁一闸多机，各种电气设备均要采取接零或接地保护。3)凡是移动式设备和手持电动工具均在配电箱内装设漏电保护装置。4)照明线路按标准架设，不准采用一根火线与一根地线的做法，不借用保护接(3)预防机械伤害的措施1)各特殊工种作业要持证上岗。2)机械设备等要有足够的空间便于操作、管理、维护、调试和清理。。4)管、线的布置不能妨碍在机器附近的安全出入，避免磕绊。5)机械设备的传送带、明齿轮、砂轮、电锯、接近于地面的联轴节、转轴、皮全技能和法制教育四个方面为主，主要形(1)三级安全教育：对新入场工人进行公司、项目、作业班组三级安全教育，时间(2)转场安全教育：新转入现场的工人接受转场安全教育，教育时间不少于8学时，(3)变换工种安全教育：改变工种或调换工作岗位的工人必须接受转岗安全教育，(4)特种作业安全教育：从事特种作业的人员必须经过专门的安全技术培训，经考(5)班前安全活动交底：各作业班组长在每班开工前对本班组人员进行班前安全活(6)季节性施工安全教育：在雨期，冬期施工前，现场施工负责人组织分包队伍管(7)节假日安全教育：一般在节假日前进行，以稳定人员思想情绪，预防事故发生。(8)特殊情况安全教育：在实施重大安全技术措施，采用“四新”技术，发生重大变化和安全技术操作规程因故发生改变时，由项目负责人(项目经理)组织有关部门对施工人员进行安全生产教育，时间不少于2学时。应急救援预案的目的发的伤害和其他影响的突发性事件。应行动，其任务是及时控制危险员有组织的撤离，消防危害后果等，重点是保护群的生命安。故发生后按照领导安排积极落实抢救方案；及时向组长报告；指导、协调和参与工程项目事故的处置；组织开的环境因素和存的危险源，配备相应的救援物(1)抢险组：组长由项目经理担任，成员由现场安全员、现场经理、机电经理、项目协调有关部门的抢险行动；及时向指挥部报告抢险(2)安全保卫组：组长由项目经理担任，成员由项目管理人员组成。非抢险救援人员进入现场，负责现场车辆疏通，维(3)后勤保障部：组长由项目经理担任，成员由项目管理人员组成。(4)医疗救护组：组长由项目部卫生所医生组成，成员由卫生所护士、救护车队组(5)善后处理组：组长由项目经理担任，成员由项目领导班子组成。安抚工作，协调落实遇难者家属抚恤金和受伤人员(6)事故调查组：组长由项目经理、公司责任部门领导担任，成员有项目安全员，图纸的测绘，查明事故原因，确定事件的性质，提XXX*2644XXX182****1636XXX135****2367XXX*5158XXX139****9426序号干粉来灭火器、二氧化碳灭火器、机械泡沫2灭火器、消防水带44防高处坠落、物体打击应急安全帽、安全带、安全网器材PKPM安全设施计算软件(2014)依据规范:计算参数:bl=，立杆的步距h=。钢管惯性矩计算采用I=π(D4-d4)/64，抵抗距计算采用W=π(D4-d4)/32D。、基本计算参数[同上]算力学参数为q=+×=mq21=×=mq22=×=m2经计算得到，活荷载标准值q=+=m2值最不利分配的弯矩和，计算公式如下:最大弯矩计算公式如下:最大支座力计算公式如下:q=mmax最大弯矩M=×+××=最大支座力N=max抗弯计算强度f=×106/=mm2下的挠度计算公式如下:大挠度支撑钢管计算用下的连续梁计算AAB00120012000.6960.6382.752.752.752.1722.170.580.580.000.000.5800.581.591.592.1722.172.7522.75AAB00120012000.0320.520.524GN=Gmaxmax最大弯矩M=最大变形maxmax最大支座力Qmax=抗弯计算强度f=M/W