国家电网招聘考试《人力资源类》强化练习三套卷之（三）附详解VIP

PAGEPAGE1国家电网招聘考试《人力资源类》强化练习三套卷之（三）附详解一、单选题1.当收入差距的衡量指标，基尼系数接近下列哪一项时，收入便接近于绝对平等？（）A、0B、0.5C、0.6D、1答案：A解析：基尼系数是意大利经济学家基尼依据洛伦茨曲线创制的用来判断某种收入分配平等程度的一种尺度，亦即社会居民或劳动者人数与收入量对应关系的计量指标。当基尼系数接近O时，收入便接近于绝对平等；反之，当基尼系数接近1时，收入便接近于绝对不平等。基尼系数越大，表示收入越不平等。因此，本题应该选A。2.秘书人员要为领导安排会晤做好预约事宜。当客人提出会见领导时，秘书人员需要记录对方的信息内容不包括（）。A、姓名B、职务C、要求D、年龄答案：D解析：秘书人员要为领导安排会晤做好预约事宜。当客人提出会见领导时，秘书人员首先应记录下对方的姓名、职务、要求等相关情况，然后请示领导，待领导同意会见后，再通过协商为双方会晤安排合适的时间和地点。3.对于一组数据：16、25、25、27、27、36、36、36、41、41、41、41，众数为（）。A、16B、25C、36D、41答案：D4.对一种角色的态度与实际角色行为的一致性是（）A、角色知觉B、角色规范C、角色同一性D、角色期待答案：C5.1993年年底，中央政府主导的以政务信息化为特征的系统工程()开始启动。A、政府上网B、办公自动化C、电子政务D、三金工程答案：D解析：“三金工程”，即金桥工程、金关工程和金卡工程的合称。“三金工程”的目标是建设中国的“信息准高速国道”。6.“个人努力一个人成绩一组织奖励一个人需要”是哪种理论的基本内容之一？（）A、双因素理论B、需要层次理论C、条件反射理论D、期望理论答案：D解析：本题干表述的是期望理论中的期望模式，是该理论的基本内容之一。7.一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（）。A、独特性B、一致性C、稳定性D、特征性答案：B解析：个性的一致性，是指具有某种个性特征的人，在很多情境下将表现出一致的行为。比如一个人非常有责任心，在工作上如此，在生活上也是如此。8.（）是指绩效评价所获信息及结果与需要评价的真正工作绩效之间的相关程度。A、信度B、效度C、高度D、幅度答案：B解析：信度和效度是衡量评价结果准确性和全面性的重要指标。其中，效度是指绩效评价所获信息及结果与需要评价的真正工作绩效之间的相关程度。所以选B。9.下列关于计算机直接识别的内容，正确的是()。A、计算机能直接识别汇编语言B、计算机能直接识别图片C、计算机能直接识别文字D、计算机能直接识别ASCII码答案：D解析：计算机只能直接识别机器语言，机器语言是一种二进制代码，以0和1表示，即ASCII码。10.有效管理的（）使系统得以及时地对环境变化作出反应。A、灵活性B、准确性C、及时性D、经济性答案：A解析：有效的管理是企业追求的目标。企业通过分层管理，把管理融入日常工作之中，对企业实施全方位管理。有效的管理，能达到一呼百应、令行禁止的效果，使企业成为一个坚强有力的整体。管理要不断创新才更有效。根据企业的发展特点，不断寻求适合企业的管理方式，把管理细化，通过有效的管理集中全体员工的聪明才智，调动一切可以调动的积极因素和力量，这是企业发展壮大的源泉。企业管理的方式和方法有许多种，适用的就是最好的。管理必须紧密围绕企业总目标进行，采取适合企业特点的方式管理企业。这就体现出有效管理的灵活性，可以使系统得以及时地对环境变化作出反应。本题正确答案为A。11.企业内部劳动规则的制定程序不包括（）。A、以公开和正式的用人单位行政文件公布企业内部劳动规则B、职工通过职代会、工会组织等方式参与规则的制定C、报送审查和备案，以保证企业内部劳动规则的合法性D、用人单位事先拟定劳动合同细则答案：D解析：企业内部劳动规则的制定程序为：①职工参与内部劳动规则的制定。制定用人单位内部劳动规则，用人单位有义务保证职工参与，听取职工意见；②报送审查和备案；③正式公布。其公布形式通常以企业法定代表人签署和加盖公章的正式文件的形式公布。因此，本题应该选D。12.主张采用“胡萝卜加大棒”的方法进行管理的是（）假设。A、社会人B、经济人C、自我实现人D、复杂人答案：B13.从某大学的2000名一年级学生中随机抽取20名学生，登记他们的英语入学成绩，第一学期期末考试后，同样登记他们的成绩，为了检验该级同学的英语成绩是否有显著提高，应该选择的检验方法是（）。A、一个总体均值的检验B、两个独立样本均值的检验C、匹配样本均值的检验D、单因素方差检验答案：C14.不考虑其他因素，从纯经济的观点来看，最好的关税税率为（）。A、零B、不至于引起国外的贸易报复C、使国际收支达到平衡D、能使国内、外的同类商品价格相等答案：C15.将考评问题分级分类列表，发放给被调查者并要求填好后送回，由考评小组进行数据综合的考评测验方法是（）。A、专家评估法B、问卷法C、目标考评法D、排队法答案：B解析：问卷法是通过由一系列问题构成的调查表收集资料以测量人的行为和态度的心理学基本研究方法之一。16.在掌握基期产值和各种产品产量个体指数资料的条件下，计算产量总指数要采用（）。A、综合指数B、可变构成指数C、加权算术平均数指数D、加权调和平均数指数答案：C17.（）是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。A、数理统计分析B、SWOT分析C、财务报表分析D、市场预测分析答案：B解析：企业内部条件和外部环境的综合分析，主要采用SWOT分析方法。SWOT分析法是对企业组织信息进行经济学分析时最常用的方法。其中S即strength，表示组织的优势；W即weakness，表示组织的劣势；O即opportunity，表示组织面临的机会；T即threat，表示组织面临的威胁。SWOT分析法从各个角度对组织现状进行分析，组织面临的是机会还是威胁，拥有多少优势、多少劣势，主要取决于组织实力。18.与经理人员之间存在着委托代理关系的是（）。A、股东大会B、董事会C、经理班子D、监事会答案：B解析：由高层经理组成的经理班子是董事会聘任的管理代理人，不是公司的所有者，也就是说，不享有公司的全部或部分终极所有权，所以，董事会与经理人员之间是一种委托代理关系。19.以法律共同体的长期实践为前提，以法律共同体的普通的法律确信为基础的是（）。A、习惯法B、判例法C、法官法D、成文法答案：A解析：习惯法是以法律共同体的长期实践（习惯）为前提，以法律共同体的普通的法律确信为基础。因此，本题应该选A。20.相关分析中，用于判断两个变量之间相关关系类型的图形是（）。A、直方图B、散点图C、柱形图D、圆形图答案：B21.严格意义上的通货膨胀指的是（）。A、一般物价水平普遍、持续的上涨B、货币发行量超过流通中的黄金量C、货币发行量超过流通中商品的价值量D、以上都不是答案：A22.在Word中，关于页眉的错误描述()。A、不同节的页眉可以设置成不同B、奇数页和偶数页的页眉必须相同C、首页页眉可以与其他页不同D、可以不设置页眉答案：B解析：可将Word的页眉设置成偶数页与奇数页页眉不同：“文件”-“页面设置”-“版式”选项卡里勾选“奇偶页不同”，“视图”-“页眉和页脚”，在奇数页页眉上点击，“插入”-“域”，在选项卡里选择StyleRef，后面选择你要显示的内容。故本题选择B项。23.在Excel中，用来存储数据的文件称为()。A、数据表格B、工作表C、数据文件D、工作簿答案：D解析：在Excel中，用来存储数据的文件称为工作簿。24.下列不属于计算机特点的是()。A、运算速度快B、具有记忆能力C、具有逻辑判断能力D、具有形象思维能力答案：D解析：计算机有CPU(中央处理器)，还有内存和硬盘来帮助记忆。另外还可以增加U盘来起到着增强记忆的作用，运算速度快，具有逻辑判断能力。25.评价中心在选拔员工方面的主要作用不包括（）。A、分析员工优劣势，明确员工需要在哪些方面加强，为培训提供参考依据B、在培训诊断的基础上，改善提高员工能力C、挑选那些具有胜任岗位所必需的能力或潜质的员工D、增强企业活力答案：D解析：评价中心的主要作用是：①用于选拔员工，重点在于挑选那些具有胜任岗位所必需的能力或潜质的员工；②用于培训诊断，重点分析员工优劣势，明确员工需要在哪些方面加强，为培训提供参考依据；③用于员工技能发展，在培训诊断的基础上，改善提高其能力。因此，本题应该选D。26.计划工作是制定计划、执行计划和检查计划三个阶段的工作过程，其基本特征不包括（）。A、目的性B、固定性C、主导性D、效率性答案：B解析：计划工作的基本特征包括目的性、主导性、普遍性、效率性。27.让受训者将全部时间用于分析和解决其他部门而非本部门问题的培训技术称为（）。A、案例研究法B、管理竞赛C、个案比较法D、行动学习答案：D解析：行动学习是指让受训者将全部时间用于分析、解决其他部门而非本部门问题的一种课题研究法。该方法为受训者提供了解决实际问题的真实经验，可提高他们分析、解决问题，以及制定计划的能力。28.群体人数越多，则群体成员之间的冲突（）。A、不确定B、越少C、越多D、不变答案：C29.培训的印刷材料中，工作任务表的作用不包括（）。A、强调课程重点B、提高学习效果C、节约培训时间D、关注信息反馈答案：C解析：工作任务表的作用如下：①强调课程的重点；②提高学习的效果；③关注信息的反馈。因此，本题应该选C。30.若居民收入增加，居民消费额也增加，则居民收入和居民消费额之间（）。A、无相关B、存在正相关C、存在负相关D、无法判断是否相关答案：B31.员工直接薪酬不包括（）。A、基本工资B、员工福利C、奖金D、补贴答案：B解析：薪酬可分为货币薪酬和非货币薪酬，货币薪酬又可分为直接薪酬和间接薪酬。其中，直接薪酬包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴、补贴等，一般以现金形式支付。32.假设从两个正态总体抽取两个独立的随机样本，则两个样本方差比的抽样分布为（）。A、正态分布B、F分布C、t分布D、x^2分布答案：B33.下列各选项中，有关柔性管理的长处说法不正确的是（）。A、柔性管理有利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神B、柔性管理满足员工的高层次需要，因而能够增强员工的主人翁责任感C、柔性管理往往制定了一定的工作标准对员工的工作绩效进行量化，极大方便了考核D、有利于对种种失范现象形成一种“防患于未然”的机制答案：C解析：柔性管理的主要优点有：（1）柔性管理满足员工的高层次需要，因而能深层次地激发员工的工作积极性，增强员工的主人翁责任感，使其不仅自觉提高各自的工作标准，而且愿意挖掘其潜能，发挥其天赋，作出超常的工作成就。（2）柔性管理有利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神，有利于对种种失范现象形成一种“防患于未然”的机制。而柔性管理的缺点是缺乏明确的工作标准，工作绩效不易考核、评估。故C选项不是柔性管理的长处。故本题正确答案为C选项。34.最早提出社会测量理论的学者是（）A、韦伯B、霍曼斯C、莫里诺D、阿西答案：C35.（）是信息的生命，是信息的全部意义所在。A、准确B、及时C、全面D、适用答案：A解析：准确是信息的生命，是信息的全部意义所在。36.（）是指对某个被考核对象而言期望达到的水平，是每个被考核对象经过努力都能够达到的水平。A、卓越标准B、基本标准C、绝对标准D、相对标准答案：B解析：在设定绩效评价标准时，通常需要考虑两类标准：基本标准与卓越标准。其中，基本标准是指对某个被考核对象而言期望达到的水平，是每个被考核对象经过努力都能够达到的水平。所以选B。37.沙盘推演可以考查被试者的（）。A、统计能力B、分析能力C、理解能力D、概括能力答案：B解析：通过沙盘推演，可以考察被试者的决策能力、计划能力、统筹能力、预测能力、分析能力、沟通能力、解决问题能力、团队合作能力等。38.绩效指标体系中，不属于按照重要性的大小进行分类的是（）。A、企业指标B、关键绩效指标C、工作态度指标D、岗位胜任特征指标答案：A解析：绩效指标体系的两个维度：绩效指标体系按照不同的维度可以分为不同的类别。按照重要性大小可分为关键绩效指标、岗位职责指标、工作态度指标、岗位胜任特征指标；按照企业层级的分类，可以分为企业指标、部门指标、班组指标以及岗位指标。39.从二十世纪（）年代开始，组织承诺得到了组织行为学家的深入研究，并发现它能稳定地预测个体的缺勤和离职行为。A、三四十B、五六十C、七八十D、九十答案：C40.企业与股东、银行、新闻媒体之间的沟通属于（）A、内部沟通B、纵向沟通C、外部沟通D、横向沟通答案：C41.不确定型决策和风险型决策的主要区别在于（）。A、风险的大小B、可控程度C、能否估计事件的概率D、环境的稳定性答案：C解析：风险型决策是指决策时影响决策的各种因素存在不稳定性，一个方案会出现几个不同的结果，可以通过某些方法估算出其概率和期望值，然后依次来进行决策。不确定型决策是指决策时不可控制的因素很多且不稳定，一个方案所做出的结果是不确定的，无法估算出其概率，只能凭决策者的经验和判断来做出决策。42.云计算就是把计算资源都放到()上。A、广域网B、无线网C、对等网D、因特网答案：D解析：云就是异地存储和计算，是一种交互式的变动性的概念，云概念可以说和存储计算有关的都能做。它是一种技术发展趋势。云计算其实也是一种概念，通俗的讲，它又是云计算机群共同协作的计算模式，资源都是放在因特网中。43.总需求曲线向右下方倾斜的原因是（）。A、价格水平上升时，投资会减少B、价格水平上升时，净出口会减少C、价格水平上升时，需求会减少D、以上几个因素都是答案：C44.事务类岗位不适于进行（）方面的考评。A、内部流程B、客户关系C、财务业绩D、学习与成长答案：C解析：事务类岗位，其价值主要表现在提供服务支持的职能上。它们本身不能创造能够带来直接经济价值的产品或技术。因此，如果对这类岗位考评财务业绩，也没有多大意义。45.研究人员在不能完全控制的情景下所进行的实验称做（）A、实验室实验B、现场实验C、准实验D、心理测验答案：C46.离中趋势分析是组织行为学中研究结果的统计分析方法之一，其常用指标标准差的计算公式为（）A、AB、BC、CD、D答案：B47.需求完全无弹性，需求曲线在数学上是一条（）。A、与横轴平行的线B、向右下方倾斜的直线C、与纵轴平行的线D、向右上方倾斜的直线答案：C48.政府的管理具有典型的合法性和（）。A、权威性B、合理性C、强制性D、政治性答案：C解析：政府是典型的公共组织，其管理具有典型的合法性和强制性。现代政府作为社会全体合法成员共同利益的代表，通过法定的公共程序产生，其权力得到社会公众认同。所以选C。49.运用法律方法需要注意的事项不包括（）。A、谨慎地运用法律方法B、必须与其他方法综合使用C、创造条件，促使宏观法规的顺利实施D、用法律方法解决所有的问题答案：D解析：法律方法的正确运用包括以下几点：（1）谨慎地运用法律方法：法律方法关系全局，影响深远，其运用应当严格遵循法定程序，尊重客观规律，充分发扬民主。（2）法律方法必须与其他方法综合使用：法律方法具有滞后性、消极性的特点，同时法律方法调整的经济关系、社会关系有限，因而，不能期望法律方法解决所有的问题，它只是在有限的范围之内发生作用。（3）创造条件，促使宏观法规的顺利实施。故答案为D。50.综合型激励理论可用数学表达式表示为：，其中表示的是（）A、任务结果激励B、任务内在激励C、任务完成的效价D、任务完成激励答案：A51.内部招募有效的方法是（）。A、考察法B、推荐法C、笔试法D、试用法答案：B解析：推荐法中由于推荐人对用人单位及被推荐者的情况都比较了解，使得被推荐者更容易获得企业与岗位的信息，便于其决策，也使企业更容易了解被推荐者，因而这种方法较为有效，成功的概率较大。因此，本题应该选B。52.（）是指一个团队的综合情绪控制调节能力。A、团队学习B、团队情商C、团队成员角色D、团队创建答案：B53.对发生法律效力的仲裁裁定，一方当事人不履行，另一方当事人可以向下列哪个部门申请强制执行？（）A、劳动保障行政部门B、劳动保障监察大队C、人民法院D、劳动争议种裁委员会答案：C解析：劳动争议仲裁遵循强制原则，即劳动争议当事人申请仲裁不需要双方当事人达成一致，只要一方当事人申请，仲裁委员会即可受理；仲裁庭对劳动争议调解不成时，可直接行使裁决权，无须当事人同意；对发生法律效力的仲裁裁定，一方当事人不履行，另一方当事人可申请人民法院强制执行。因此，本题应该选C。54.要建立良好的人际关系就必须建立起正确的对人关系的（）A、知觉B、态度C、观念D、价值观答案：A55.某公司年终奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是（）。A、公司没有做到奖罚分明B、奖励不够及时C、公司没有做到奖人所需、形式多变D、员工太挑剔答案：C56.团队的下列哪项主要表现为帮助团队成员设定团队议事日程，让团队始终瞄准目标，做出高效决策和提出解决问题的替代方案？（）A、任务职能B、沟通职能C、维护职能D、决策职能答案：A解析：团队过程的主要范畴是沟通、影响、任务和维护的职能、决策、冲突、氛围和情绪问题。团队的任务职能是帮助团队成员设定团队议事日程，让团队始终瞄准目标，做出高效决策和提出解决问题的替代方案而不是扯皮。因此，本题应该选A。57.域名注册管理机构是经国务院主管部门批准授权，于1997年6月3日组建的非营利性的管理和服务机构，行使国家互联网络信息中心的职责，它是()。A、IEEEB、CNNICC、InterNICD、CNCERT答案：B解析：中国互联网络信息中心(ChinaInternetNetworkInformationCenter，CNNIC)成立于1997年6月3日，负责管理我国顶级域名CN，负责为我国的网络服务商(ISP)和网络用户提供IP地址、自治系统AS号码和中文域名的分配管理服务。58.影响组织结构选择的主要因素不包括（）。A、规模与组织所处的发展阶段B、外界环境C、组织战略D、产业状况答案：D解析：影响和制约组织结构涉及和建立的因素主要来自信息沟通、经营战略、技术特点、管理体制、组织规模和组织环境（主要指外部环境）六个方面。59.可预期的平衡型通货膨胀（）。A、对产出和收入分配都有影响B、对产出和收入分配都没影响C、仅对产出有影响D、仅对收入分配有影响答案：B60.决策程序中的最后阶段是（）A、决定决策方案B、实验决策方案C、评估决策方案D、实施决策方案答案：D61.最早用实验证明群体成员的从众行为的是（）。A、勒温B、阿希C、莱维特D、豪斯答案：B62.在Excel单元格中输入公式时，输入的第一符号是()。A、=B、#C、＆D、答案：A解析：在Excel单元格中输入公式时，输入的第一符号是“=”。63.CAD的中文含义是()。A、计算机仿真技术B、计算机控制技术C、计算机办公软件D、计算机辅助设计答案：D解析：计算机辅助设计(CAD-puterAidedDesign)指利用计算机及其图形设备帮助设计人员进行设计工作。64.长城386微型计算机中的“386”指的是()。A、CPU的型号B、CPU的速度C、内存的容量D、运算器的速度答案：A解析：CPU的品质直接决定了微机的档次，在奔腾出现之前，微机名称中直接使用微机中的CPU型号.386机表示它们使用的CPU芯片为80386。65.系统分析法是对调查对象的（）进行系统分析。A、某一方面B、整体状况C、最重要的部分D、最新的情况答案：B解析：系统分析法是对调查对象的整体状况进行系统分析，找出它的结构、层次及其构成要素。66.信息的价值大小取决于信息的（）。A、有用性B、共享性C、时效性D、可开发性答案：C解析：从某种意义上讲，信息的价值取决于信息的时效性，特别是反映客观事物某种发展趋势、动向的信息，时效性越强，信息的价值越大，反之，信息就会失去作用。因此，信息价值的大小取决于信息的时效性。67.我国由于技术和创新上的落后，卖8亿件衬衫才能换一架A380空客；100%的光纤制造装备、80%以上的集成电路芯片、70%的轿车制造设备都要依赖进口；电视机、手机、DVD的“心脏”全是别人的。我国虽然是出口大国、制造大国，但获取的利润却是十分微薄的，大量利润都被拥有核心技术的国外公司获取。所以说（）。A、创新是组织生存和发展的根本之道B、创新是提高效率之途C、创新是获得高效益之法D、创新是国家、民族兴旺发达之本答案：C解析：在市场经济成为人类普遍的资源配置方式，知识经济日新月异，全球化、信息化如火如荼，竞争十分激烈的今天，要想获得超额利润，只有不断提高自我的创新能力，在创新上处于领先地位，才能做到所谓“人无我有，人有我优，人优我新，人新我先”，立于不败之地。在技术和新产品上领先，就可以在别人还没有赶上来的一段时间内，处于技术垄断地位，获得超额利润。所以说创新是获得高效益之法。故本题选C。68.霍兰德认为个人的个性类型有（）A、四种B、五种C、六种D、七种答案：C69.“经济人”假设是古典经济学家和古典管理学家关于人性的假设，是西方经济学和泰勒（）的出发点。A、管理科学理论B、科学管理理论C、组织理论D、科层制理论答案：B70.在企业战略的管理范畴内，围绕生产经营模式的问题做出决策的是（）。A、总体战略B、业务战略C、职能战略D、营销战略答案：B解析：业务战略也称竞争战略、经营战略，是公司的二级战略或属于事业部层次的战略。它一般是指单一生产经营的企业为了未来生存发展和盈利，实现总体战略目标，围绕企业的生产经营模式、增强市场竞争优势、提高整体绩效等问题所做出的战略决策。多选题1.能较为真实地模拟工作场景的测评方法是（）。A、心理测试B、专业笔试C、结构化面试D、公文筐测试E、沙盘推演测试

确认答案答案：DE解析：沙盘模拟培训是通过引领学员进入一个模拟竞争性行业，由学员分组建立若干模拟公司，围绕形象直观的沙盘教具，实战演练模拟企业的经营管理与市场竞争；公文筐测试完全模拟现实中真实发生的经营、管理情景，与实际操作有高度相似性，因而预测效度高。2.下列选项中属于人性特征的是（）。A、能动性B、社会性C、多样性D、整体性E、固定性

确认答案答案：ABD解析：人性在自然界和社会经济活动中呈现出独有的特征，具体表现为：①能动性；②社会性；③整体性；④两面性；⑤可变性；⑥个体差异性。因此，本题应该选ABD。3.下列选项中属于职能机关的是（）。A、我国国务院所属的各部B、我国国务院所属的各委C、各地方政府负责专业行政管理的厅D、各级政府的办公厅（室）答案：ABC解析：职能机关隶属于领导机关或行政首长之下的机构，执掌一定专业行政事务，进行实际操作。例如，我国国务院所属的各部、委、办及各地方政府负责专业行政管理的厅、局、处、科等，大部分行政机关都是职能机关。而各级政府的办公厅（室）就属于综合性的辅助机关。因此本题应选ABC。4.搜集数据的方法一般有（）。A、普查B、抽样调查C、统计报表D、重点调查E、典型调查答案：ABCDE5.进行薪酬市场凋查时，被调查岗位应在什么方面与本企业所需凋查的岗位具有可比性？（）A、工作性质B、劳动强度C、岗位职责D、任职资格E、工作年限

确认答案答案：ABCDE解析：选择确定被调查的岗位，应在工作性质、难易复杂程度、岗位职责、工作权限、任职资格、能力要求、劳动强度、环境条件等方面，与本企业需调查的岗位具有可比性。因此，本题应该选ABCDE6.以领导者对权力运用的方式为标准，领导方式大致可以分为（）。A、独裁式的领导B、放任式的领导C、民主式的领导D、协商式的领导答案：ABC解析：以领导者对权力运用的方式为标准，领导方式大致可以分为独裁式的领导、放任式的领导和民主式的领导。7.下列选项中，属于经济萧条时政府应该采取的政策措施的有（）。A.减少政府财政支出A、增加政府购买支出B、增加税收C、减少税收D、增加转移支付答案：BDE8.对面试考官进行培训的内容包含（）。A、培训内容提要B、提问的技巧C、提问提纲D、追问的技巧E、评价标准的掌握

确认答案答案：BDE解析：面试是一项复杂的工作，面试考官必须掌握一定的面试技术，才能保证面试过程的有效实施，保证面试结果的科学性和客观性，因此需要对面试考官进行培训。培训内容包括提问的技巧、追问的技巧、评价标准的掌握等。因此，本题应该选BDE9.现有的有关领导理论可以分为（）三大类。A、性格理论B、行为方式理论C、激励理论D、权变理论答案：ABD解析：现有的领导理论可以归纳为三种典型的领导理论，即性格理论（特质理论）、行为方式理论和权变理论。10.多数人（）属于对“经济人”假设的概括。A、十分懒惰B、没有大志C、干工作是为了满足基本需求D、个人目标与组织目标矛盾答案：ABCD解析：经济人是以完全追求物质利益为目的而进行经济活动的主体。人都希望以尽可能少的付出，获得最大限度的收获，并为此可不择手段。“经济人”意思为理性经济人，也可称“实利人”。这是古典管理理论对人的看法，即把人当作“经济动物”来看待，认为人的一切行为都是为了最大限度满足自己的私利，工作目的只是为了获得经济报酬。A、B、C、D四个选项都符合定义的描述。11.从主持薪酬调查的主体来看，薪酬调查可以分为（）。A、政府的调查B、专业协会的调查C、行业的调查D、薪酬市场调查E、咨询公司的调查

确认答案答案：ABCE解析：从主持薪酬调查的主体来看，薪酬调查可以分为政府的调查、行业的调查、专业协会或企业家联合会的调查、咨询公司的调查，以及公司企业自己组织的等多种形式的薪酬调查。D项属于按照薪酬调查的具体内容和对象所作的分类。因此，本题应该选ABCE。12.政治行为的第二种观点认为，增强权力基础的策略有（）。A、介入高不确定性的领域B、创造依赖性C、提供资源D、战略应变E、资源分配

确认答案答案：ABCD13.群体规范的功能主要有（）。A、群体行为导向的功能B、群体行为的评价功能C、群体行为的标准功能D、群体行为的约束功能E、群体行为的动力功能

确认答案答案：ABCD14.直线职能制组织结构的基本特点包括（）。A、将公司的计划管理职能与执行职能分开B、职能部门没有直接的指挥权力C、职能部门由公司领导直接指挥和协调D、业务执行机构由公司领导直接指挥和协调E、对规模较大的公司实行“例外原则”

确认答案答案：ABCDE解析：直线职能制组织结构的基本特点包括：将公司的计划管理职能与执行职能分开，设立若干职能参谋部门以协助执行机构制订经营计划、提供决策支持。但是职能部门没有直接的指挥权力。职能部门与业务执行机构均由公司领导直接指挥和协调。对规模较大的公司实行“例外原则”。15.企业战略的特点包括（）。A、全局性B、系统性C、长远性D、风险性E、科学性

确认答案答案：ABCD解析：企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划与方略，它具有全局性、系统性、长远性、风险性、抗争性的特征。16.工资调整的具体类型包括（）。A、物价性调整B、工龄性调整C、效益性调整D、定期性调整E、考核性调整

确认答案答案：ABCE解析：工资调整主要是指工资标准的调整。从具体内容来看，工资调整可以分为工资定级性调整、物价性调整、工龄性调整、奖励性调整、效益性调整和考核性调整。因此，本题应该选ABCE。17.目标管理自身的缺点有（）。A、目标管理理论尚未普及宣传B、适当的目标不易确定C、可能增加管理成本D、奖惩完全匹配不容易做到答案：BCD解析：在实际操作中，目标管理也存在许多明显的缺点，主要表现在：①目标难以制定。组织内的许多目标难以定量化、具体化；许多团队工作在技术上不可解；组织环境的可变因素越来越多，变化越来越快，组织的内部活动日益复杂，使组织活动的不确定性越来越大。这些都使得组织的许多活动制订数量化目标是很困难的。②目标管理的哲学假设不一定都存在。Y理论对于人类的动机作了过分乐观的假设，实际中的人是有“机会主义本性”的，尤其在监督不力的情况下。因此许多情况下，目标管理所要求的承诺、自觉、自治气氛难以形成。③目标商定可能增加管理成本。目标商定要上下沟通、统一思想是很费时间的；每个单位、个人都关注自身目标的完成，很可能忽略了相互协作和组织目标的实现，滋长本位主义、临时观点和急功近利倾向。④有时奖惩不一定都能和目标成果相配合，也很难保证公正性，从而削弱了目标管理的效果。18.最先被广泛应用到组织行为学中的有（）A、个体心理学B、社会心理学C、人事心理学D、工程心理学E、教育心理学

确认答案答案：CD19.对某商店某时期商品销售额变动情况进行分析，其指数体系包括（）。A、销售量指数B、销售价格指数C、总平均价格指数D、销售额指数E、个体指数答案：ABD20.下列哪些人员可以作为他人介绍中的介绍人？（）A、社交活动中的东道主B、家庭聚会中的女主人C、公务交往中的公关、礼仪、文秘人员D、正式活动中的身份最高者或主要负责人员答案：ABCD解析：通常情况下，可以担当他人介绍中的介绍人的人员包括下列几类：社交活动中的东道主；社交场合的长者；家庭聚会中的女主人；公务交往中的公关、礼仪、文秘人员等；正式活动中的身份最高者或主要负责人员等。21.A.A国A、B国B、C国C、D国D、E国答案：AB22.有效领导行为