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文档简介

施工进度计划及保证措施1总工期本工程在计划工期内(180日历天)完工，我公司将合理组织劳2确保计划工期的总体措施进行目标考核。针对工程特点，采用分段流水施工方法，减少技术间歇；突出重点，制定严密的、紧凑的、合理的施工穿插，尽可能压缩保证1)根据施工组织设计的要求，和施工进度计划中各个阶段控制。2)物资材料计划应有明确的材料数量、规格和进场时间，现场3)劳动力进场要保证质量，工人进场前必须进行严格的培训和4)按照计划进场施工机械，进场前对机械进行必要的维护、保1)强化项目法管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，设立能协调各方面关系的调度指挥机构，配备素质高、能力强，有开2)利用微机，推行全面计划动态管理，建立主要形象进度控制3)认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。严格坚持每周工地施工协调会制度，每日碰头会制度，做好每日工程进度安排，确保态管理，并围绕总进度计划，编制月、周施工进度计划，作到各分部4)实行奖励机制，拟订一定的资金作为目标管理和奖励基金，5)制定各工序的操作规程和质量标准，强化施工现场管理，作到文明施工，努力实现施工管理的标准化、科学化、合理化，使施工6)强化项目部内部管理人员工作效率与工作协调，加强对劳务7

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