北京监理施工进度控制措施

监理如何控制好施工进度1引言在工程项目的三大控制中，涉及范围最广、影响最大的是进度控制。它涉及到工程项目建设单位、设计单位、施工总包和分包单位、材料物资供应单位的人力、物力、财力的计划安排和使用，也涉及到这些单位最终利益的实现。进度控制的成功与否直接影响到其他两个目标，可以这样认为，如果进度管理好，那么整个项目管理就算成功了一半。目前在工程建设实践中，大多数监理的工作是在施工阶段，许多监理单位反映进度控制难，常常为此抱怨业主和施工单位不配合或干扰。究其原因，主要是没有完善的施工进度控制措施。要想对项目进行有效控制，可以采取以下几个方面措施：2项目监理部内部组织措施进度控制工作就是要实现对进度的动态监控，所以首先要保证信息的畅通，这就要求监理部的组织结构应满足要求。项目监理部可以建立计划/控制小组，即在原有人员配置的基础上，增设一名计划/控制工程师任组长。2.1计划/控制工程师的职责计划/控制工程师向总监理工程师（总监代表）负责，协调和控制项目，并对项目的造价实行动态监测，用最低的成本完成确定的时间目标。（1）审核承包单位的施工进度计划，编制进度管理计划；（2）指定现场进度数据的收集、处理方法。（3）建立现场资源（机械设备、劳动力）绩效衡量标准。（4）收集和比较施工进展、劳动力资源、机械设备和材料等方面的现场数据，进行资源生产率评估，发现问题及时向总监理工程师汇报，协助总监理工程师与承包单位协商，督促相关承包单位采取措施或调整进度计划。（5）建立项目管理信息系统，指导信息档案工程师建立项目数据库。（6）负责合同、信息资料管理，包括合同管理和各种管理信息的收集、整理、利用，及各种管理文件、管理档案材料的整理和保管等任务。（7）及时向项目监理部所有成员展示重要的计划更新信息。2.2计划/控制工程师与项目监理部其他人员之间的关系（1）计划/控制工程师协助总监理工程师作好进度、造价的控制工作，与各个专业工程师保持联系，同时信息档案工程师及造价工程师要向他负责。①信息档案工程师及时处理收到的文件、资料，发现问题及时与计划/控制工程师联系，并确保资料的完整、准确、有效；惠定期到施工现般场巡视，采集弟现场各种管理娱信息，向计划菌/鞠控制工程师汇倡报。②造价工程师津造价工程师在欠完成以下几个费方面工作的同温时，每月向计猎划梅/牲控制工程师汇易报，并协助计括划梅/羡控制工程师，过进行造价控制威分析，作好进施度成本联合控驾制工作：脏a算根据施工合同昼制定造价控制扫目标，依据专妄业监理工程师携审核的工程量封月报，签认月询完成工程量报亡审表，并核查击工程计量；渴b随协助建设单位渴审核支付工程脊预付款和月工曾程进度款、竣协工结算；岔c眨根据设计变更凉、洽商记录的酒工程量变动，甩计算造价变动度；圆d缸对索赔申请进每行审核。验2.3侄计划候/伴控制工程师的趣能力要求璃在项目的监理渴工作中，计划敲/屠控制工程师处遇于特殊的、重未要的地位，他泻应有较高的学滥历和较广泛的率理论知识；应扰有丰富的工程禁实践经验，担庸任过相当数量美和同等类型工锈程主要负责人赖的经历；应精票力充沛和身体信健康，能常驻洲现场，以便能醒参加几乎所有附会议、讨论和啊决策制定活动煮；应有良好的絮品质、廉洁奉告公，为人正直验，办事公道，磁坚持原则，善电于听取各方面蜓的意见，并具兔有较高的组织绵协调能力。3管理措施廊（信1析）首先应克服公进度控制的管抱理观念问题。恳一要克服施工莫进度计划的编且制与设计进度蔑计划、甲供材娇料、设备采购巨计划相割裂的剪问题；二要克雷服缺乏动态控男制的观念，只冰重视计划编制须，不重视动态磁调整地问题。别（温2蝶）项目监理部饿将里程碑时间沈要求、设计方喇提供的设计进喝度计划通告给掠施工总承包单想位，施工总承门包单位综合各拘方面因素，根蜡据工期目标向执项目监理部提卫供工程总进度狐计划。项目监选理部对总进度云计划进行审核牵（必要时组织贸公司的专家对毁其进行论证和粘完善）之后编轨制进度管理计剪划，以利于项紫目的按期实施蛋；谣（椅3扇）要求总包单候位编制详尽的交进度计划，对揪总进度计划进他行分解、细化迈。安排确定各灌项目活动间的书逻辑关系，将珠项目的时间目石标，工序间相摸互关系和持续怜时间等形成网突络图、横道图冶，从而保证工浸期总目标的实特现；锹（苏4劳）督促总包单臣位在总工期计傻划的基础上确缠定各资源的使渡用计划（人力扩、机械设备、挣材料供应等）悬，并确定资源洲使用的时间安罗排。项目监理砖部涌在施工阶段严秃格监控施工总乓承包单位的资敞源计划的现场恒执行情况及资资源生产率吩；雅（逃5协）当实际进度决滞后于计划进剑度且偏差较大白时，监理方可嗽通过签发并“赚监理通知以”茫向施工总承包拢单位提出警告唐，指令其采取乘赶工措施；章（厉6杨）组织协调是减有效实现进度叫控制的关键。拘监理每月应召牺开一次进度专杏题会议，由总蓬监理工程师主经持，项目监理鱼部的计划勿/稠控制工程师、米信息档案工程妙师，业主方代跨表及相关负责倚人，施工总承蒸包单位项目经恒理、生产经理缸、计划人员，醋以及分包队伍毁项目经理参加五。会议主要讨侮论进度情况及焦存在问题，监笨理要充分发挥设组织协调作用跃。4技术措施拴（逐1辜）采用关键线岂路法（害CPM毛）直观地表示约出所有工作的凑顺序及相互之纽间的依赖关系危，将各种分散笼而复杂的数据芝加工处理成项林目管理所需的寨信息，便于对都时间、人力、昆物力、财力等勤资源配置进行佳分析。幸（疼2擦）利用计算机就软件背Micros厌oftPr售oject2修003坐对现场进度进辆行分析和预测胞。如今，很多塔承包单位用妨Micros监oftPr疯oject2旧003愈编制进度计划别，监理可利用轻其对进度计划芹的合理性进行冠分析。现场进疏度的滞后很多车是由于资源冲葛突造成的。计究划遣/泰控制工程师在郑审核承包单位华上报的进度计蠢划尤其是月进那度计划时，最州应重视的就是沈这一点。有时种，乍一看，承冠包单位上报的柿进度计划是完都全符合工期目艇标的，开工及芦完工时间均与害总进度目标或族阶段进度目标崇一致，各项任览务的持续时间庆也完全合理，宣但到月底就是继实现不了目标汽。其实这是因问为存在资源冲逢突问题，作者恶曾将某阶段性帆进度计划输入瞒到佛Micros另oftPr胸oject督系统中，计算册机显示出某段怠时间内木工的烤利用率竟然达副到了悲400%栋，这与现场有戒限的资源是矛族盾的，在执行置起来不可能实月现。泊（疫3饰）建立监测、暑分析、调整系牵统，通过计划泻进度与实际进织度的比较，提捷供进度比较信袜息，实现连续减的、动态的全秋过程进度目标验控制。同时要阁注意进度计划池的更新，进度播控制的核心问察题就是能根据俩项目的实际进遮展情况，不断雕地进行进度计农划的更新。这狭一点在实际的会监理工作中往舰往是认识不到吃的，当现场的斑进度出现滞后肢时，监理往往泻不能及时督促倘承包单位修改杠进度计划，只话是片面地要求岂采取赶工措施颈，结果进度控且制失去依据，践导致整个控制夺系统的崩溃。畜（姥4渔）项目监理部径严格审查施工煤图，重点审查辩施工图的可施没工性以及图纸宽中涉及的材料望、设备是否满香足采购要求，股防止不必要的艰工程变更。谋（询5役）在满足建筑卷使用功能且不迎增加工程造价蔬的前提下，建径议承包单位运爽用新技术、新钢工艺、新材料粮，调整工作之矩间的逻辑关系赛，缩短工艺过扶程时间和技术苦间歇时间。辣（劣6完）应对监理工遵作进行分解，消建立进度控制惰工作分解结构那（罚WBS销，目WorkB绪reakdo汉wnStr敢ucture燕），从而建立裳责任分配矩阵露，将进度控制污的各项任务落费实到人。赶在工程的实施恼过程中，进度跌控制涉及到工期程监理的方方树面面，监理工煤程师要想实行晴有效控制，就望必须对症下药障，有的放矢，担针对不同的情芹况采取不同的瞧措施。但应明迁确的一点是，柱监理对工程进迈行管理主要采梦取经济手段。努监理应该认真捎分析合同内容需，利用经济支秒付这一强有力尝的工具迫使施柜工单位按照监禾理方的要求实察施项目。浙PH辆C与管桩静压施工匠的送桩问题探臣讨跪洛阳智达建设估监理公惩司稳改熟王晔劝志诸非甲杨梦伟且视苹郝振鹏拌漯河市建设工点程质量监督西站悦怖今段立亚邻惧枕供高强预应力管书桩弄(PHC休)冒，单桩承载力猪高，耐久性好锣，对持力层起肾伏变化大的地恩质条件适应性处强；施工周期拾短，噪声小，馒无震动，无污态染；管桩工厂板化生产，施工丸易于控制，检穗测直观，质量凡有保障；桩身皮耗材低、单桩猛造价低、综合所经济效益好。稼从广东沿海地尺区开始，正在从全国广泛推广浩。中原地区近眠两年开始在不朋少工程上应用屑。但是，送桩征深度超过《预仆应力混凝土管挨桩基础技术规众程澡》竖(GB乳J为／燃T1秩5鼓—渠2枯2畜—宫98)书(王以下简称《规愤程巨》婚)农规定伞的避6呼米最大限度的糊施工，缺乏依听据和经验。在抛某大厦工程实盘践中，最小送陕桩深币度循5及．折0米m养，最大送桩深韵度超扇过动8冷．稼5汇m炸，采用桩送桩闭施工，取得了劈一些经验。委1甲工程概况辩晓堆咬某大厦位于河失南郑州郑东新哄区，占造地罢9473?塘O粱，建筑面精积时1沉．伶9练万钟?档O仰，主档楼块1鲁2奏层，地下二层助，前后裙房高扭三层，地下一祖层。设计为桩讯筏基础，共有纱￠凉500PH帖C公桩丙36酷4哨根，其中主乱楼独19涛6远根，单桩设计千承载力约为炊1050K更N片，裙倡楼趁16纠8扶根，单桩承载芳力配为蚊1150K残N恐。米用静压桩钉施工，实际完催成醒￠析500PH看C员桩腿36牲6灾根。跳强瓶星施工场地原为冤耕地，场地土勾类型为中软土荒。地貌单元属度黄河泛滥冲积骗平原。地形平比坦，地面标霉高优9宜9临．异3伐4舞～秒9发9水．单4并2贴。地质勘探表巾明阀，粒90劈m方深度内地层基搁本稳定，属第咐四系堆积物组排成价，全0健～睬29练m好为第四系全新冠统冲积物，共何分材1吨2脑层，搁第四(1哄)冬层为粉土，表蹲层为耕植土；塘第木(2训)编层为粉砂，厚敲度变化大；文第悔(3暮)梁～饮(10强)刃层为粉土／粉鼻质粘土／粉土判；爽第吃(11臭)式层为细砂，密孤实，级配好，估为设计持力层泥；拉第坊(12坐)握层为中砂，密届实。地下水埋会深梢5表．裹77骑m摸，对混疑土不室具腐蚀作用。课2针主要施工过程寄质量控制弊2激．喂1索试验桩施工孤屯阵消根据设计的两皆种桩型，选拢取捷6刻根工程桩进行蜜试验压桩。《撞规程》规定，匙收锤标准一般登以桩端进入持垃力层两倍桩径唐和最窄后讯1董m犬沉桩锤击数及尊最后三阵锤击凑贯入度为控制效标准，对静压由施工没有规定趟。本工程采缩用魄ZYJ80驴0柜型液压静压机铅，根据设计单推桩承载力和送疲桩深度，配重丛设抱为毅4200K惧N满，最大表压力可为经13MP灌a初。根据该工程啊《岩土工程勘丢察报告》，第锈一根试桩采董用低10+11歇m职两根桩接桩而伪成，结果压路入饮18熔m兔后，桩端阻力义开始显著提高妙，最后压力表趋指达板到抵13MP半a脑，满浙载绸→裳卸滋载驰→偿再满载，复进压恐2济0卸次，整个桩机哀全部抬起，再漆也无法使管桩父压至设计标高会，遂终止压桩化，结果桩头高匠出地保面赞1河．仓2都m挨；考虑到勘察灭报告的深度误利差，其拾它愈5畅根桩张用滚10+10鬼m否管桩配桩，表怜指压力均达最千大虽的行13MP松a着，复压次数消在森1羊5纲次以上，直到挥无法沉桩为止近，进入持力层歼深度压在您0然．梁8现～驰1妥．哲2商m尼之间。永堡鸟静压检测最大害加钥载繁3200K滨N度，最大沉降量云小喝于脱15m烦m浸，鉴Q蔑—易s事和越s屋—尘lg优t授曲线未见异常变。见各图暮1豪。朝工程名称：估XX幸大厦亭试验桩号：认F身测试日期：踏2006-0总6-03槐桩长径：雀18.夺7?L羽桩径：讯50帆0?L扔荷载（陆KN遣）轮0鸟640筒960夏1280雨1600术1920小2240赞2560毁2880密3200忘本级沉降绞（视?档L德）迅0.00是1.30遮0.76猫1.15漠1.27复1.43往1.32冶2.58朋1.63架1.73贺累计沉降皇（扑?粘L漆）淡0.00摊1.30哈2.06孩3.21膝4.48哀5.91竿7.23鹿7.23藏11.44池13.17拉纯笋驴候惠痕聪扇涛鲜政图厉1惩Q卖—剩S数曲眉线验S繁—体1g喊t盾曲线满跨牛牧根据试验桩施桶工和静载测试辆情况，设计人费员要求，静压途桩机配重增加歉到贸4500K怪N泻，工程桩进入乔桩端持力层深璃度不小县于倡1燃．酬0咸m辟，复压次数大海于绪5恐次，桩基回弹负性小狼于涉20m严m扑。堆2笨．插2粒确定送桩施工庸方案面美贺歼《规程》规定搭，送桩深度不监宜大沿于起2际．勒0也m呀，送桩深度超带过攀2毛．僵0李m饰且不大蛋于灌6洪．遵0隶m组时应满足三个言条件：有①良打桩机应是三议点支撑履带自扛行式或步履式膊柴油打桩机；舱②炮桩端持力层顶家面埋深标高应蒙基本一致，且帆持力层厚度不撤小驰于搏4例m健，或持力层上柿面有较厚的全珍风化岩层、硬候塑～坚硬黏土闭层或中密～密巾实砂土层；巷③替具有拔出长桩趣送桩器的能力枪。虽然管桩施江工机械已经根乘本不同，但是枕由于没有新施即工规程，施工闸方案只能延续较套用。本工程称裙楼设计最小是送桩长度绳为仪5死．孝0碗m上，主楼设计送蝇桩长度一般睛为云7梯．走5慢m佩，有三分之一吗最大送桩长度属为馆8户．盲0m地(晋实际最大送桩新长度论为牧8肚．贸6m赞)场，所以，桩基肆施工单位根据竿《规程》规定姥提出，在压桩昆施工前先开龙挖丘3拥．具0救～汁4绣．鹊0给m好厚土方，然后轧再压桩的施工奸方案。傍日相纽我们提出，先驴开挖一层土方歪，一是必然要滑求降水、支护搏，土方要先进敢场施工，增加冤支护、降水、堂挖土工期，增最加工程投资；圣二是桩基施工雁和主体结构施旱工衔接期间要塑经过雨季，可悉能的空挡对基盏坑安全不利；执三是静压桩机播平面尺寸扭为饶14000*串790府0职，要保证操作歪，必须扩大开妖挖面积，增加珠工程量还在其碧次，最主要的丢是有一边场地晴实际距离受到闲限制。施工单掘位认真分析后鸡否定了原方案乔，提出狡了泊“盛用菠12蹄m赴同规格管桩代葬替送桩器，在雾自然地面施压拥的新方峡案久”傲。工冤样及本工程要满足具送桩长度不大咬于绿6食．嘴0祖m感规定，只有增丸加管桩长度，与这样截桩长度奏必然增加，将饮造成很大浪费胳。我们认为，舰《规程》规定鞭的送桩深度不江宜大铺于敲6雅．璃0咱m盗，是依据锤击颗式桩机制订的贼，本工程用的患是静压机，文猫献资料指出静骨压施工送桩长暑度可以加大；伯打入式桩机送雪桩时，锤击能殃量在桩头部位断传递不畅损失窝大，而静压机恒压桩时不产生葡冲击荷载，不棉会在桩头接桩临部位引起跳动适导致偏心受压否，不会产生能撑量损失；加上该本场地土层均遥匀，无孤石和贯其它埋藏物。秩因此，送莲桩回8食．果5台m淘可能是可行的崖。辛淋胖巩在实际压桩中裂，第一根送成桩醉6告．渔6磁m熟，施工正常；谎第一根送挖桩倒8门．陕1夸m凝的桩施工也很让正常，全部送豪桩施工均来发饺生异常情况。坏2测．诚3圆桩送桩施工养巴柔德第一根做送桩冒器沫的婚PH义C团管桩，送只桩谎4返8陷根后桩身局部屠混凝土破坏而腾报废。此后，闹施工单位从加万快进度和降低巷成本出发，开蚁始要求采用桩慌送桩施工。科镇

PH弱C灰管桩抗压和径皮向受力能力极燃强，抗拉能力婶较差。可否采照用桩送桩，取颈决于拔出送桩摊管桩的力是否购小俩于斯PH喊C扁管桩的抗拔承历载力。根据《虏规程》公式：作那

N剂1喉≤男Rp法l忧——————帆——————举———对—族5懒．萝2委．壶9尤－军1券去

Rp生l撇≤扭○冤pc喉A骄——————低——————孩——侦—谨5锁．雄2种．鄙9仙－依2不胜犬数式中不：颈N从1枪—烛—骄单桩上拔力设经计值丰；泊Rp盖l闸—荷—核桩身抗拔承载牛力设计值滚；挺○准p坊c福—普—尖管桩混凝土有织效预应力，可月取导3遣．款5诊～宗4崇．敬0MP表a驾；搜A螺—它—赢管桩的截面积虏。蓄腰啦胁经计算炉，擦PH居C鸟桩身抗拔力设掉计姨值雅Rp沟l喉≥丢440K矿N熔。遗键有梁根据现场观察净数根上拔送桩阵管桩时静压机恰压力表值，拔役起瞬时值小脾于孟7忽．价0MP俭a低，正常值邪为童4宇．里0MP雅a艳；压桩机夹桩窝器空载由下限颂向上位运行静云压机压力表值珠瞬时值喇为顾4石．陆0MP绞a还，正常值夸为企2界．膜0MPa互(场以上表值均为瘦单缸冲值柴)烟；换算为桩身故上拔时实际上祝拔已力始Rp垦l抢实，正常值菠为敢160K蒜N虏，最大值迷为漆230K拘N循，酬Rp曾l巾实小巧于锹PH攀C疏桩设计抗拔力蹦和筐Rp寒l塌。寨彼许卫观察送爆桩次4笨8产根后报废的管加桩，反复拔念起悬4柳0牙多次，桩身表脑面混凝土起毛您，起吊位置和速管桩中部破坏愿比较严重，在评桩身中侧部业1000m糟m议范围内，局部蒜混凝土起皮空动鼓，锤击后脱勿落，最大深度扣小奶于腿20m葬m绸，未见横向裂愉纹。呜映栏齐据此可以肯定漫，用桩送桩施冷工不会因管桩娘作一次送桩器岂而产生断桩，脖影响工程质量唉。所以，结合稳其他驶桩送桩的实践绢，施工中从擦第锡9朽1刘根桩开始，采筝用桩送桩施工搜，增加管桩对铃中调直后桩身粪外观检查，未双发现桩身破坏玩情况。驴2丝．抹4是施工过程中的萄质量控制团2障．拣4穴．扁1允严格按压桩工基艺流程施工。述工艺流程为：伐进毯桩派→昂检首验扩→帮桩机就忽位迟→花吊负装础→断对中调坐直飞→远压桩键测放桩忍位源→慢验筑收俱?J?辫I是确认压桩质病量妈←饭送份桩颤?L却2悔．瑞4逝．倦2庙重点控制管桩孙桩身质量。对元进场管桩认真消检查，有无明蔑显纵向、环向够裂缝，端部平于面是否倾斜，耳外径、壁厚、敲桩身弯曲是否它符合规范要求殖，混凝土强度议是否合格，产酱品质保书、合肃格证、检测报功告等是否齐全驴和符合要求。茂本工程进场检观查发现弯曲超截标桩二根，吊位装就位后检查靠发现断裂娇桩与4柔根，全部不合