四川多层住宅小区工程监理规划流程图表格

摘要工程建设监理规划，是根据工程监理委托合同确定的工作范围，并根据所监理项目的特点而写的监理工作计划，是指导监理工作全过程的纲领性文件。是监理单位接受建设单位（业主）委托并签订委托监理合同之后，在项目总监理工程师的主持下，根据委托监理合同，在建立大纲的基础上，结合工程的具体情况，广泛收集工程信息和资料的情况下编制的指导项目监理组织、全面开展监理工作的纲领性文件。工程建设监理规划师监理人员有效地进行监理工作的依据，是用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。监理规划的基本作用是指导项目监理组织全面开展监理工作。本监理规划是针对南京市盛江花苑小区工程编制的。本监理规划包含了工程概况、监理工作范围、监理工作内容、监理工作目标、监理工作依据、监理组织、监理职责、监理设施、监理工作制度、监理工作程序以及监理工作方法和措施。使监理人员明确在工程监理实施过程中，应当做哪些工作；由谁来做这些工作；在什么时间和什么地点做这些工作；以及如何做好这些工作；对监理活动做出全面、系统的安排。同时，在编制该监理规划的过程中，对一些关键部位做出了详细的要求，并对建筑节能、安全文明施工监理工作做了初步的探讨。目录HYPERLINK\l"_Toc324501939"摘要IHYPERLINK\l"_Toc324501941"第一章工程概况1HYPERLINK\l"_Toc324501942"第二章监理工作范围2HYPERLINK\l"_Toc324501943"第三章监理工作依据和内容3HYPERLINK\l"_Toc324501944"3.1监理工作依据3HYPERLINK\l"_Toc324501945"3.2监理工作内容4HYPERLINK\l"_Toc324501946"第四章监理工作方法及措施6HYPERLINK\l"_Toc324501947"4.1质量控制方法6HYPERLINK\l"_Toc324501948"4.1.1质量的事前控制6HYPERLINK\l"_Toc324501949"4.1.2质量的事中控制7HYPERLINK\l"_Toc324501950"4.1.3质量的事后控制11HYPERLINK\l"_Toc324501951"4.2质量控制措施13HYPERLINK\l"_Toc324501952"4.2.1质量控制的组织措施13HYPERLINK\l"_Toc324501953"4.2.2质量控制的技术措施13HYPERLINK\l"_Toc324501954"4.2.3质量控制的经济措施及合同措施14HYPERLINK\l"_Toc324501955"棒4.3冶本项目的关键晕控制点（旁站辰监理）殊14HYPERLINK\l"_Toc324501956"颗4.3.1禁房屋建筑工程锋的关键部位、烈关键工序需要取旁站骤14HYPERLINK\l"_Toc324501957"魔4.3.2想旁站监理人员响的职责绍14HYPERLINK\l"_Toc324501958"熄4.4序进度控制的方难法氧15HYPERLINK\l"_Toc324501959"尤4.2.1锄进度的事前控报制垦15HYPERLINK\l"_Toc324501960"普4.2.2里进度的事中控校制腰15HYPERLINK\l"_Toc324501961"伞4.2.3扒进度的事后控打制敞16HYPERLINK\l"_Toc324501962"沸4.5诚进度控制措施氏17HYPERLINK\l"_Toc324501963"糕4.5.1该进度控制的组崇织措施恢17HYPERLINK\l"_Toc324501964"迎4.5.2坏进度控制的技群术措施荣17HYPERLINK\l"_Toc324501965"洪4.5.3孕进度控制的经矿济措施和合同忌措施丝18HYPERLINK\l"_Toc324501966"伪4.6帽投资控制的方雄法打18HYPERLINK\l"_Toc324501967"剃4.6.1假投资事前控制庭18HYPERLINK\l"_Toc324501968"进4.6.2硬投资事中控制竭18HYPERLINK\l"_Toc324501969"救投资事后控制铜19HYPERLINK\l"_Toc324501970"津4.7份投资控制措施浓21HYPERLINK\l"_Toc324501971"鄙4.7.1菌投资控制的组粗织措施逆21HYPERLINK\l"_Toc324501972"泛4.7.2抱投资控制的技可术措施子22HYPERLINK\l"_Toc324501973"屯4.7.3阔投资控制的经梯济措施宅22HYPERLINK\l"_Toc324501974"脱4.7.4掘投资控制的合橡同措施板22HYPERLINK\l"_Toc324501975"琴4.8梨合同管理的方省法与措施误22HYPERLINK\l"_Toc324501976"塞4.8.1伴合同分析才22HYPERLINK\l"_Toc324501977"像4.8.2拨合同跟踪消23HYPERLINK\l"_Toc324501978"盾4.8.3惨监控措施贵25HYPERLINK\l"_Toc324501979"榨4.9间组织协调累26HYPERLINK\l"_Toc324501980"爬4.9.1渗本公司内部关娘系的协调淋26HYPERLINK\l"_Toc324501981"清4.9.2栏本工程项目内处部需求关系协尝调秤27HYPERLINK\l"_Toc324501982"菌4.10战文明施工与安秩全控制侵29HYPERLINK\l"_Toc324501983"戴加强管理建立访健全管理体系萌29HYPERLINK\l"_Toc324501984"盲腔花严格落实文明向施工各项内容哗及措施包29HYPERLINK\l"_Toc324501985"扁气慌严格落实安全佛管理各项措施洽30HYPERLINK\l"_Toc324501986"棚第五章工程项损目建设监理组顿织及职责权31HYPERLINK\l"_Toc324501987"誓5.1怖监理组织形式哗31HYPERLINK\l"_Toc324501988"纱5.2买驻地监理组的宰职责范围沉31HYPERLINK\l"_Toc324501989"告4使、结构工程师东的岗位职责圣35HYPERLINK\l"_Toc324501990"奏第六章监理工涛作制度及主要泉工作流程开38HYPERLINK\l"_Toc324501991"梢6.1疾监理工作制度篇38HYPERLINK\l"_Toc324501992"开6.1.1涝监理会议制度秋38HYPERLINK\l"_Toc324501993"奇施工图纸会审瓜及技术交底制认度客39HYPERLINK\l"_Toc324501994"捐6.1.3突工程开工申请咬制度毕40HYPERLINK\l"_Toc324501995"兆6.1.4酬工程材料质检慰制度僚41HYPERLINK\l"_Toc324501996"订6.1.5压工程变更制度袋41HYPERLINK\l"_Toc324501997"辜6.1.6浇隐蔽工程检查券验收制度朝42HYPERLINK\l"_Toc324501998"载6.1.7摇付工程质量事故图处理制度辉43HYPERLINK\l"_Toc324501999"业6.1.8卷透工程竣工验收止制度迫43HYPERLINK\l"_Toc324502000"蝇6.1.9市春内部工作制度嫁43HYPERLINK\l"_Toc324502001"撕奥昌监理人员自律滴制度绸44HYPERLINK\l"_Toc324502002"窃6.2趁监理工作流程偏图施44HYPERLINK\l"_Toc324502003"塌第七章工程质鱼量监理控制要炊点屿55HYPERLINK\l"_Toc324502004"问7.1彼原材料、半成疮品报验棍55HYPERLINK\l"_Toc324502005"梨7.2仿土方工程医55HYPERLINK\l"_Toc324502006"胡7.3烫模板工程蓬55HYPERLINK\l"_Toc324502007"潮7.4养钢筋工程戏56HYPERLINK\l"_Toc324502008"至7.5雹混凝土工程写57HYPERLINK\l"_Toc324502009"吨7.5.1琴材料和混凝土派质量抽检内容乡和检测频率段57HYPERLINK\l"_Toc324502010"相7.5.2箱盛混凝土浇筑前那检查影58HYPERLINK\l"_Toc324502011"荒7.5.3赛腊混凝土浇注过木程中的质量监队理个58HYPERLINK\l"_Toc324502012"乐7.5.4吩养模板拆除检查次60HYPERLINK\l"_Toc324502013"角7.5.5谊数混凝土养护夫60HYPERLINK\l"_Toc324502014"衡7.5.6评舌现浇混凝土结哪构允许偏差讨(玉mm)肥60HYPERLINK\l"_Toc324502015"拿7.6摸砌筑工程宗61HYPERLINK\l"_Toc324502016"雹7.7机楼地面工程公62HYPERLINK\l"_Toc324502017"羡7.8钻装饰工程爱62HYPERLINK\l"_Toc324502018"坊7.8描屋面工程抱63HYPERLINK\l"_Toc324502019"滑7.9浴给排水及器具朱安装工程辜64HYPERLINK\l"_Toc324502020"惕室内给排水及饼器具安装滑64HYPERLINK\l"_Toc324502021"丝7.9.2搅勤消火栓管道系挑统安装奇66HYPERLINK\l"_Toc324502022"佩7.9.3低齿给水管道安装晌68HYPERLINK\l"_Toc324502023"祥7.9.4袄崭室内电气照明编安装羊69HYPERLINK\l"_Toc324502024"刻7.9.4进较综合布线工程咽74HYPERLINK\l"_Toc324502025"株第八章监理设税施欺77HYPERLINK\l"_Toc324502026"肃第九章服务承遭诺院78HYPERLINK\l"_Toc324502027"腰第十章环境陪理方案雨保护监裁79HYPERLINK\l"_Toc324502028"角10.1芦工程建设对环康境的影响分析刑79HYPERLINK\l"_Toc324502029"绑10.2测施工阶段各类樱污染源的现场浅监理劈79HYPERLINK\l"_Toc324502030"敬10.3按生态环境的监胜理且80HYPERLINK\l"_Toc324502031"屈10.4吼文明施工措施铁80HYPERLINK\l"_Toc325010271"附表 81尿第一怒章夸秘糕工程概况1、项目名称晨绵阳市涪城区孔某小奏区挤#结号住宅楼2、建设单位辉华升建设集团舟有限公司3、设计单位亏深圳华森建筑帮与工程设计顾首问有限公司歪4鼻、质量监督单惹位暴绵阳市建院监站理有限责任公尖司5、建设地点绵阳市涪城区6、工程规模抹总建设用地面姿积减2000m业2老，建筑占地面万积伏960.42还m返2扯，总建筑面量积沈13960.骄20m唇2式，其中总建筑弄面休积赴11098m秋2改，地下建筑面篮积切1241.3择m触2权，建筑层数为内地增上敏6毕层，地下剪1恐层。竖7乘、主要结构合耐理使用年限50年8、工程特征颤结构体系为框少剪结构体系；怎抗震设防烈讲度展6馆度；建筑耐火客等级一级；建抹筑设计等级为差一级；屋面防虏水等级割为瓣Ⅱ盟级，二道防水炎设防。桐第二睬章智载谦监理工作范围菌根据招标文件狠要求，本工程符监理招标范围短包括：地基与件基础、主体工凤程、地面与楼蔽面工程、门窗熊工程、装饰工垒程、屋面工程滩、各类安装工星程的监理工作罗，具体监理内伐容以施工图为肾准励第三这章扰灿牛监理工作依据元和内容吼3.融1见监理工作依据朽1颠、国家和本地冤相关工程建设公、工程质量监致督的法律、法咬规；键2挣、工程建设标铲准强制性条文华（房屋建筑部杨分）；序3瓜、工程建设施放工合同及监理片合同；本工程纵项目监理规划估；赚4受、设计图纸及近会审记录，技牺术变更，业主泥指令单等；总5易、有关施工及结验收规范、标蝶准图集、质量久检验评定标准蜓、操作规程等理。主要标准、踢规范如下：惑(1)薪腥《建筑工程质携量检验与评定罩标准》锡（静GBJ30金1-8误8浆）；式(2)鼠嚼《地基与基础梨工程施工及验驻收规范》胶（肠GBJ20乐2-8魔3储）；箭(3)雾秆《混凝土结构凉工程施工及验绕收规范》雾（距GB502妹04-9童2露）；狐(4)来疫《混凝土质量任控制标单准遣柜》筐（关GB5016销4-9通2朵）黎(5)词垂《砌体工程施氏工及验收规范掠》童（肤GB502按03-9猴8垮）还(6)拍仁《屋面工程施娱工及验规范》动（锈GB5020炼7-9还4陷）贺(7)补柿《地面与楼面境工程施工及验设收规范》劣（秘GBJ20个9-8开3贱）麻(8)咳伸《建筑装饰工恩程施工及验收服规范》氧（错JGJ73-知9愤1纸）贡(9)丈涨《施工现场临顽时用电安全技士术规范》坏（读JGJ46泉-8拐8踩）论(10)阻抚《建筑施工高线处作业安全技秆术规范》祸（辛JGJ80窜-9帖1欢）话(11)需固《建筑机械使忍用安全技术规圾程》蹈（筐JGJ33祸-8劫6榜）欧(12)亲向《建筑给排水闲及采暖工程施栗工质量验收规勇范》怪GB5024亮2-2002蔬(13)贤且《建筑排水用南硬聚氯乙烯利UPVC爱塑料管设计、此施工及验收规炒范》踏(14)饰墨《建筑电气工连程施工质量验场收规范》叫GB5030耀3-2002禾(15)继萌《建筑工程冬素季施工规程》馅JGJ104集-97宏锁(16)殖聋《多孔砖砌体根结构技术规程商》形JGJ137检-2001柱(17)难援《建筑工程监宵理规班范仿短》兄（编GB5000翅1-200魔0别）裁(18)役柿《钢结构工程地施工质量验收威规范》描（极GB5020坑5-200亚1见）曾3.晓2院监理工作内容靠1传、根据合同及脚业主需要编写赏招标文件，协桃助建设单位对盟投标单位进行忽资质审查，协浓助评审投标书生，提出决标意渔见。协助业主当与中标单位签泰订承包合同，所并管理与业主雾签订的各类合疯同，及时向业诞主报告合同条拼款的执行情况武，维护业主的谁正当权益。哲2场、协助建设单认位与承包单位默参加设计图纸映会审及设计交箱底，确认分包站单位，检查开杜工前的各项准腹备情况。科3衬、检查施工单飞位的施工组织臂设计、施工技挤术方案及施工品进度计划并监举督检查其实施苦。救4存、监督检查设采计的执行情况廉，按动态控制意原理，及时提初出纠编措施；塞及时向业主提此供建设的有关团信息，以供决做策。举5被、监理方按要室求制定具体实速施细则，并付沉诸实施。挑6醒、定期组织工尚程协调例会，支及时了解施工晓动态，协调各唱单位之间的配轿合，搞好综合笑平衡。顿7订、对用于工程己的主要材料、荷构件的出厂合东格证、材质化们验单等进行核柄定，如发现版不合格或不符诱处，有权责成竞承包单位（并近指定试验单位罢）对材质进行求再检验，防止锄不合格的材料淹或构件等用于厘工程。摸8感、检查工程采三用的主要设备朗及关键材料是止否符合设计文恢件及质量标准提，在承包单位床订货前，认为卧有必要时可商恭请建设单位对惜生产厂家进行枪了解考查。堂9淘、严格对隐蔽毕工程进行验收狗和做好已完工诞程的计量验方序工作。秒1母0沉、办理施工过家程中的业主授看权的各类技术任经济签证及设理计变更手续。暴1返1雅、根据《建筑闸安装工程承包罢合同》规定的捎施工进度计划搂，检查承建单约位的工程进度梅及其填报的旬行、季、月、周逢等报表并及时欺向建设单位汇况报对工程进度你执行情况的意边见。并根据合恰同规定，对已鸭完工程的质量稿、数量核实，础签认工程付款带通知书，工程压竣工后，审查榨工程结算价款帆。缎1威2树、对于设计修验改和技术洽商穴，除提出监理数意见之外应向枪建设单位报告蜂并得到建设单苹位同意，设计樱修改应由原设未计单位负责。图1召3乒、编制工程简舟报。认真填写玩监理日志，详彻细记录气候、什停水、停电、右设计变更、质桐量、安全事故河、重要会议及摸主要分部工程朴进度情况。常1袋4掠、监督检查工丘程的文明施工做及安全防护措踏施，对不合格藏者督促承包单洲位进行定期整加改。位1号5作、协助建设单俘位处理工程中扒出现的质量事躺故，并提出处愁理意见。飘1景6鸟、督促建设单胃位与承包单位匠履行签订的合耗同，主持协调促建设单位与承宅包单位签订的遗合同条款的变谢更，调解合同牛双方的争议，棍处理违约索赔环事项，索赔发奥生前，应向建桃设单位及时提川出避免索赔的畜意见。筛1史8丧、依据施工验腰收规范和设计旷要求，参加分曲部分项工程中渠间验收和工程期竣工验收。督翅促施工单位报胁送竣工技术资寨料，并予以审贤核整理。共同雨做好竣工技术扮资料档案的整格理归档工作。仇1模9对、监理人员常似驻现场，实行棚全过程、全方劫位监理，发现桂问题及时解决扣，每月一次向础业主提交有关逆监理情况的书乒面报告，把进贞度控制、质量促控制、投资控苦制及合同管理凤、信息管理及补现场文明施工捆措施落实到实伍处，认真处理剥好质量、进度工、投资三者之墨间关系。爆第四倍章眼嘉监理工作方法断及措施疾4.1盐斤质量控制方法讨树题质量的事前控掌制禁1椅、请建设单位技提供监理依据属的文件、资躲料洗(涨施工合同、投声标书、施工图嫩纸、放线册、锅政府有关批有文贿)掠。他2扮、在图纸会审煮前总监理工程合师组织监理工志程师熟悉设计鸽文件，并对图咸纸中存在的问弊题提出书面意价见，监理工程浴师负责组织图灌纸会审。荐3奖、总监理工程障师组织专业监肃理工程师审查票承包单位报送忙的施工组织设野计萍(哗方吼案挨)恢，签认后交建颜设单位。泻4兔、监理工程师嚼审查承包单位颈现场项目质量蜡管理、技术管聋理和质量保证煤的组织机构；丢质量管理、技斧术管理制度；树专职管理人员嫩和特种作业人谣员的资格证、询上岗证。琴5椒、专业监理工倾程师对分包单信位的资质进行铜审查。分包单夹位的营业执照斥、企业资质等城级证书、特殊叼行业施工许可元证、国轨外异(勾境浅外烤)炎企业在国内承窗包工程许可证什；分包单位的肥业绩；拟分包慕工程的内容和演范围；专职管丽理人员和特种劳作业人员的资范格证、上岗证悠。启6挎、专业监理工莲程师对承包商泻报送的测量放芝线控制成果及镰保护措施进行咳检查，符合要威求应签认。检镇查承包单位专版职测量人员上默岗证书、测量丙设备检定证书楚；复核控制桩获的校核成果，葱控制桩的保护斤措施以及平面京控制网、高程者控制网和临时值水准点的测量厨成果。燃7冠、对工程所需扑原材料、半成般品及设备的质景量控制，对工兼程所用材料、正半成品严格审诊核其出厂证明则、技术合格证哑或质保证书。按对装饰材料、笼制品等还必须抓审查其样品后戚方能订货。对别试验材料，必群须按规定进行押抽检或试验，惰送样实行监理能现场见证。所隐有设备在安装镇前必须按其技苦术说明书进行忆质量验收。久8饥、监理工程师蝶及时审查承包舰单位报送的工击程开工报审资塔料并签署意见坊。椅9绿、参加由建设予单位主持召开梳的第一次工地苗会议，介绍项辫目监理机构、狱人员分工；悔建设单位宣布蛋对监理工程师侧的授权，建设特单位、承包单预位介绍开工前树的准备情况，弄总监对施工准偶备情况的意见耕与要求，介绍悦监理规划的内栋容、监理程序累，制定工地共卸同遵守的会议亦制度及其监理蜻过程中各方配忌合协调事宜。非狠芬质量的事中控筝制牺1镰、施工工艺过族程质量控制航按照国家规范脊及实际图纸的姻要求，采用巡训视、旁站、检面测、试验等等钱手段检查施工端过程，确保施狐工质量。严格向施工工艺的质唇量控制。监理膜工程师对施工盾工艺过程的各疼个质量控制点检，施工各工序堪进行跟班巡视靠和检查，对施津工重点部位、识关键部位进行庙旁站监督施工呈，现场发现质铸量问题及时要帖求施工人员整批改。帜监理工程师将邪编写《监理细举则》时应明确蔬旁站监理范围法。让2阵、工序交接检佣查挨坚持上道工序慌不经检查验收涛不准进行下道农工序的原则，游上道工序完成垒后，先由承包心单位进行自检座、专职检，认壳为合格后再通院知现场监理工吉程师到现场会歪同检验，检验辨合格后签署认牧可方能进行下愚道工序，其工犯作流程如攀图讯4-捏1蜻所示。恐图计4-1签角工序交接检验渠程序框图乒3塘、穷盲隐蔽工程检查旋验收盏隐蔽工程完成疮后，先由承包功单位自检、专桌职检，初验合街格后填报隐蔽遮工程报验单。做监理、建设单栗位、承包单位栽现场联合检验戚，确认合格后各隐蔽。怜4亏、穗才工程质量事故翁处理烛包括质量事故凯原因、责任分候析；质量事故承处理措施的商梨定；批准处理撞工程质量事故悬的技术措施或忽方案；处理措轮施效果的检查糠。鸣5诚、行使监理质六量监督权，下探达停工指令。流为保证工程质摇量，出现下述撞情况之一者，阻监理工程师有执权指定承包单灭位立即停工整冒改。拣(桂1柴)已途未经检验即进卧行下道工序作仓业者。抚(刚2粱)风惜工程质量下降仰经指出后，未为采取有效改正满措施，或采取肝了一定措施，圣但效果不好，凡继续作业者。塔(呀3扔)声蕉擅自采用未经条认可或批准的威材料。袭(须4适)介跃擅自变更设计交图纸的要求。搭(乞5谱)绩同擅自将工程转仁包。彼(吵6氧)写协擅自让未经同齿意的分包单位著进场作业者。骨(乎7融)负屈没有可靠的质积量保证措施贸告然施工，已出蠢现质量下降征雄兆者。跳(房8吹)所犹严格单项工程猾开工报告和复晚工报告审批制真度。仇凡单项工程开锐工及停工后工炕程复工，均应缝遵照如附鹊图捎4-敌2疫所示规定的管删理流程。全图苦4-蒙2厘开工申请程序灰框图算(趋9相)勒邀质量、技术签画证渴凡质量、技术秃问题方面有法端律效力的最后持签证，只能由肺项目总监理工竟程师一人签矛署。专业质量方监理工程师、班监理员可在有姻关质量、技术贼方面原始凭证洗上签字，最后拣由项目总监理健工程师核签后用方有效。勉牛(斧10销)肆白行使好质量否膏决权，为工程毯进度款的支付病签署质量认证仗意见。登承包单位工程钓进度款的支付学申请，必须有传质量监理方面杨的认证意见，锹将验收不合格株的内容剔除。旧(妈11消)葵选建立质量监理哪日志惯现场质量监理努工程师及质量菌检验人员应逐非日记录有关工雨程质量动态及阿影响因素的情摩况。丧(吹12茎)布箩组织现场工程专例会踢现场工程例会研由总监理工程网师或总监代表岔主持。会议将职讨论质量及工回程的其他事宜废，解决施工遇侍到的各种问题专。会后形成会序议纪要，其纪连要的签发管理快流程如附龙图能4-叛3锡所示。谣图绕4-愈3妄工程例会会议趴纪要签发程序挺框图贱(沃13轧)发泉定期建设单位惧报告有关工程脂质量动态情况矩现场监理组每衬月在《监理月智报》中向建设盲单位报告有关晨工程质量方面脉的情况。重大对质量事故及其申它质量方面的由重大事宜则及纯时提出报告。障4.1.轿3火颗质量的事后控治制午1朝、每一分部分岩项工程完成后肉，必须先经施紧工单位自行检咳查并进行质量甘等级的评定，怀再经监理工程先师复验达标并录签认后，方可宰进行后续工程许的施工。垒2船、审核竣工资员料剑,潮对工程质量进喜行竣工预验收瞧。工程完工后木，由施工单位同提出工程刊验收申请，并革提交全部工程续技术资料，质捉量自评报告及古与质量有关的青技术文件，经玉监理工程师（恰总监）审核后攀，组织有关各自方进行初验，色对初验提出的捐问题，要求施箩工单位限期内煤进行整改。蜡3营、单位、单项寒工程竣工验收猫初验合格后，谎建设单位主持鲜竣工验收，监贱理协助建设单馋位作好竣工验房收、备案工作籍。困项目竣工验收青的流程如下屡图辞4-鬼4被所示。破图洒4-4将项目竣工验收魄的流程名4殖、承担保修期卵的监理工作时京，监理单位应受安排监理人员租对建设单位提柏出的工程质量蜡缺陷进行检查劫和记录，对施眼工单位进行修宾复的工程质量仙进行验收，合托格后予以签认哈4.康2牧质量控制措施励托耀质量控制的组吴织措施帝1剧、明确职责分决工。监理及施皂工均明确质量绝有谁负责，棵按牙IS储O毕要求把好质量尊关。披2蜂、监理公司实枯行定期到监理鸣工地进行质量误检查制度，此盟工作由公司监牧理部负责，并复征询建设单位搁、承包商的意抓见，及时发现互和解决存在问惭题，提高监理帮水平，加大对压质量监理力度悠，满足建设单骤位的要求，创片造优质工程。绳3证、督促和审查饲承包单位建立敲健全全面质量万管理体系，落渣实质检人员，司完善质检措施将和制度。嗽脏角质量控制的技壁术措施声1艺、巷霞材料设备供应膏阶段，通过实仍地考查、现场本抽样，审查供闷应厂家的资质尚证、准销证、楚产品合格证等谱各种手段，确冻保材料达到设悔计和规范要求诸。柳2轿、施工阶段严蝶格事前、事中龄和事后的质量翁控制必(1)识炊事前控制：监胃理工程师应熟胡悉质量控制的委技术依据，并承对施工现场、监施工机械、施永工队伍资质、哀进场材料进行割检查验收，审术查施工组织设悼计和施工方案求的技术可靠性障和质量保证措挽施。墙(2)参己事中控制：监为理工程师在质筝量检查中，用肥观察、量测、链测量、试验等屈手段按规范要塔求完成施工工距艺过程的质量燃控制，做好工爸序交接和隐蔽地工程检查验收株，做好工程变灿更、质量事故锐的处理，完成杂工程签证，做口好协调工作，培每月定期向建腐设单位和本公们司报告工程质愤量动态情况。对(3)猎乏事后控制：监勉理工程师要做虹好单位、单项陵及项目竣工验料收，审核竣工探图及其它技术县文件资料，整态理工程技术文闪件资料并编目巡建档。茧璃云质量控制的经落济措施及合同紫措施炊1洲、监理工程师相在质量检查和撑验收中，严格似按合同规定的槽质量要求，对外不符合要求的炎拒付工程款。窄2正、根据施工合素同，对可能的干违约行为提出港警告。简3魄、按合同条款理，对造成损失序一方进行经济轮处罚份4.3贴斑本项目的关键画控制点（旁站曾监理）羞本工程的桩基默础、主体结构破、防水施工、吼新型墙体材料杯、测量放线、债以及建筑施工它通病防治是重积点及难点。虽酿涝房屋建筑工程凯的关键部位、思关键工序需要葵旁站毒1甚、基础工程方袭面包括：土方登回填、混凝土泼灌注桩浇筑、写地下连续墙、瓶土钉墙、后浇摇带及其他结构窝混凝土、防水鹅混凝土浇筑、粉卷材防水层细伯部构造处理、渐钢结构安装。等2灿、主体结构工托程方面：梁柱若节点钢筋隐蔽办过程、混凝土杰浇筑、预应力漆张拉、装配式酿结构安装、钢职结构安装、网振架结构安装、寻索膜安装意、赖译3速、安装工程方惑面包括明：勤灯供电设备、大舱型变压器、大并型冷冻设备的如吊装就位罗。戚剑大中型建筑物亮的受电、冷冻脑机组冲洗调试赚。洒丢新技术、新材赔料、新设备在准工程中应用堤。梅懒4痒、针对承包单桑位的素质、工嘉程特点，对易索出现质量、安惕全问题的施工尼工序实行旁站养裹教旁站监理人员贞的职责干1费、检查承包单鲁位质检人员到者岗、特殊工程没人员持证上岗魔及施工机械、历建筑材料准姜备情况；款2手、监督关键部川位、关键工序肝的施工执行施域工方案、工程励建设强制性标另准情况；响3骨、核查使用的绝建筑材料、构购配件、设备和湿商品混凝土的询质量检验报告泛等；臭4验、监督施工企奸业进行检查或钻委托具有资质婆的第三方进行悔复验；小5窄、做好旁站监梢理记录（专用俘表格）和监理丑日记，保存旁命站监理原始资熟料。关4.4严皱进度控制的方粮法做高扮进度的事前控睛制耻进度的事前控品制，即为工期练预控，主要工歌作内容有：绝1挣、审批项目实境施总进度计划鄙。牛监理工程师审乖批承包单位编坦制的总进度计纳划；捷2别、审核承包单佳位提交的施工币进度计划产审核是否符合次总工期控制目眼标的要求；审内核施工进度计膊划与施工方案团的协调性和合老理性等。龄3屯、审核承包单转位提交的施工挽方案奇审核保证工期复，充分利用时烧间的技术组织军措施的可行性流、合理性。表4兽、审核承包单堪位提交的施工肆总平面图疫审核施工总平崖面图与施工方锁案、施工进度健计划的协调性芒和合理性。诵5金、制定由建设美单位供应材料艘、设备的需用徐量及供应时间拌参数，编制有充关材料、设备悼部分的采供计御划。么4.2.眠2怀悉进度的事中控劝制苏1群、建立反映工吩程进度的监理旋日志刺逐日如实记载鬼每日形象部位娇及完成的实物熄工程量。同时胳，如实记载影况响工程进度的江内、外、人为云和自然的各种猾因素。暴雨、宴大风、现场停侍水、现场停电悲等应注明起止化时间（小时、窝分）。简2亮、工程进度的孝检查扔审核承包单位鸽每月、周提交吩的工程进度报霸告，审核的要练点：搜(1)哥畜计划进度与实卵际进度的差异垄。忽(2)壳巧形象进度、实大物工程量与工宿作量指标完成岗情况的一致性忆。丘(3)某猜按合同要求，冤及时进行工程熟计量验收。数(4)控毒有关进度、计张量方面的签证明。号进度、计量方术面的签证是支乳付工程进度款绘、计算索赔、警延长工期的重挣要依据。流(5)呜忍工程进度的动芝态管理范实际进度与计督划进度发生差般异时，分析产送生的原因，并旗提出进度调整慰的措施和方案火，并相应调整布施工进度计划够及设计、材料度设备、资金等梯进度计划；必搂要时调整工时盆目标。陡3依、需要时组织司现场协调会玻现场协调会职殖能：茧(1)斧沃协调总包不能鞋解决影响进度部的内、外关系雨问题。藏(2)朋不上次协调会执涛行结果的检查羡。傅(3)戚般现场有关重大伞事宜。挽(4)肚任在监理月报中俊向建设单位报直告有关工程进陆度和所采取进弓度控制措施的偏执行情况，并技提出合理预防醒由建设单位原农因导致的工期签及其相关费用栽索赔的建议。证4.2.姿3巾巷进度的事后控窄制旧当实际进度与勒滞后于计划进旷度时，专业监忽理工程师书面投通知承包单位晚，在分析原因铅的基础上采取熟纠偏措施，并菜监督实施：替1霜、制定保证总祥工期不突破的分对策措施。恭——关技术上：如缩却短工艺时间、替减少技术间歇火期、实行平行鼻流水立体交叉溜作业等；棉——笋组织上：如增丧加作业队数、坡增加工作人数第、工作班次等壶；所——壶经济上：如实糠行包干资金、帐提高计件单价决、资金水平等坑；扇——想其它配套措施形：如改善外部痕配合条件、改端善劳动条件、跟实施强有力调面度等。旅2阀、制定总工期脱突破后的补救喉措施。煌3施、调整相应的码施工计划、材伯料设备、资金盖供应计划等，斩在新的条件下脊组织新的协调额和平衡。翠4.5腔把进度控制措施邻疾默进度控制的组敏织措施隙1寻、落实进度控糊制的责任，由像总监理工程师亲（或总监代表沃）负责工程进竖度的整体控制丘，解决进度控珍制的重大问题末，并指定一个爷监理工程师做珍进度控制的具们体工作。延2阀、进度监理工怠程师根据建设虏工期总目标要仔求，编制监理馆项目的控制进愧度和各阶段的箱控制工期，实父行项目分解。谷并审查施工承匙包单位的单项固工程施工进度右计划与年、季斗、月的施工计摄划，并将结果采报总监理工程给师和建设单位滩。诸3爆、建立进度监难理协调制度，帆建立反映工程证进度状况的监摄理日志，每周童工程例会均进叔行工程进度目侮标实现分析，娇承包单位、监叨理、建设单位请负责进度人员逢均应到会，每严月按时将工程援进度情况和进慢度分析意见报甩建设单位和本稻公司。忽4脾、总监理工程蚕师（或总监代应表）负责为工滩程进度款签署宰进度和计量方仙面的认证意见挠。幼4.5.嚼2野芹进度控制的技远术措施尺1保、在施工进行织阶段监理工程矛师应认真审核著施工进度计划句与施工方案的订协调性和合基理性，审核施谁工方案能否保那证工期，保挠证贤“蒸全天疮侯额”兴施工的技术组惯织措施的可行范性、合理性，再审核施工总平缠面图与施工进冬度计划的协调巾性，审核材料象、设备的采、魔供计划的用量猫和时间参数。滩2黄、审核承包单苗位每月提交的感工程进度报告提，检查计划进丹度与实际进度汽的差异，当实圾际进度与计划粪进度发生差异倍时，应提出调舍整措施和方案柔，技术上采取命缩短工艺时间珍，减少技术间届歇，实行平行愧立体交叉作业蕉，配合相应的版组织经济措施傅补救。阳4.5.采3批询进度控制的经乳济措施和合同械措施间按合同要求及槽时协调有关各劳承包单位的进蚕度，以确保项秩目的形象进度参要求，确保合溜同工期的实现递，执行对工期恼提前或拖后者宪的奖罚制度。择4.6复妄投资控制的方染法箱速宿投资事前控制娘投资事前控制链，监理机构依洁据施工合同有姑关条款、施工易图，对工程项杜目造价对策，沟目标进行工程病风险预测，并金采取相应的防本范性对微量，敌尽量减少承包麻单位提出索赔虽的可能。身1山、熟悉设计图醋纸、设计要求悟、标底标书，减分析合同价构煌成因素，明确锦工程费用最易凉突破的部分和顽环节，从而明延确投资控制的底重点。岁2岸、预测工程风慌险及可能发生推索赔的诱因，杏制定防范对策超，减少向建设松单位索赔的发韵生。岩3粱、按合同规定任的条件，如期共提交施工现场援，使其能如期哗开工、正常施察工、连续施工居，避免违约造讨成索赔条件。笋4佩、按合同要求傻，如期、如质系、如量地供应孤由建设单位负内责的材料、设污备到现场，避左免违约造成索谅赔条件。欲5总、按合同要求陈，及时提供设塘计图纸等技术搞资料，避免违按约造成索赔条摆件。鉴4.6.反2冰转投资事中控制栋1岗、按合同规定爽，及时答复承所包单位提出的巧问题及配合要亲求，避免造成退违约和对方索斗赔的条件。释2罩、施工中主动糠搞好设计、材和料、设备、土壤建、安装及其偏它外部协调、饼配合，避免造晶成对方索赔的球条件。治3式、监理工程师吹应从造价、功补能要求、质量暮、工期等方面缴审查工程变更功方案，并宣布鹊工程变更实施锡前与建设单位允、承包单位协点商确定工程变芬更的价款。组4专、严格经费签脱证。凡涉及经浸济费用支出的寺停窝工签证、除用工签证、使扛用机械签证、劲材料代用和材牙料调价等的签台证，由项目总横监理工程师最屈后核签后方有弹效。蓄5脖、按合同规定或，及时对已完艇工程计量进行救计量。阳6翼、监督承包单擦位按合同规定蛇，及时申报工扛程量，监理工塞程师及时审批烛进度款，避免责延误工期违约钞造成索赔。存7挪、完善价格信叫息制度，及时则掌握国家调价恒的范围和幅度哗。峰8班、检查、监督供承包单位执行蝇合同情况，使爪其全面履约。雀9拨、每月定期向雹建设单位报告书工程投资动态膛情况。替1春0忙、畜男定期、不定期任地进行工程费荐用超支分析，午并提出控制工清程费用突破的捉方案和措施。塌4.6.斑3黑投资事后控制仆1在、审核承包单盯位提交的工程阿结算书。甚2期、公正处理承胀包单位提出的腹索赔，其处理疗程序如附起图额4-义5疲所示司。拼图弦4-5粮托索赔处理程序期框图垦4.羽7拍投资控制措施杨4.7.水1室播投资控制的组糊织措施序建立健全监理若组织，完善职教责分工及有关浙制度，落实投艘资控制的责任意。敢1酒、由驻现场监挺理工程师通过易工程计量支付画来控制合同价宣款，工程承包巧方按约定的时输间向监理工程遗师提交已完工肿工程报告，监幻理工程师核实吊已完工程数量厘，并由承包方工、监理工程师痒共同参与计量环，承包方无正克当理由不参与震计量，由监理锹工程师自行进眨行，计量仍然势有效，作为工去程价款支付依古据。涛草2舍、由驻现场监悬理工程师核实它签字后，须经绘总监理工程师毙（或总监代表弊）审核签字，丈才作为有效的扛凭证。其管理浅流程如附布图信4-污6迎所示。临图巾4-6攻盼工程款支付核颠签程序框图艺3春、项目监理组浙每月应以规范虾的格式向建设蛛单位和监理公很司报告工程投祝资情况。慨4.7.餐2奔永投资控制的技漠术措施雷1号、材料设备供猜应阶段，监理寻工程师根据建馋设单位对材料罪的要求，做好刷价格咨询工作沙，帮助业主选氏择材料品种，纽合理确定生产话供应厂家。帮2此、施工阶段，零监理工程师督振促施工单位采宜用先进合理的视施工组织设计视和施工方案，捷合理编排工期蝶，避免不必要哥的赶工费用。天4.7.朋3搜运投资控制的经闭济措施忽1殊、驻现场监理退工程师每月定凯期进行计划费单用与实际费用功的比较分析，汽并提出控制工谷程费用突破的速方案和措施。吧经总监理工程稍师（或总监代让表）审查签字用后，报建设单劈位和监理公司刷。趴2宫、驻现场监理咱工程师应预测钳和防范可能发也生的索赔，及慰时向建设单位音和上级报告可扰能发生的索赔脊，并制定对策砍，减少向建设剪单位索赔的发筛生。健3冬、鼓励监理工塘程师对原设计枯或施工方案提郑出合理化建议滤，如合理化建床议被采用并对汁工程产生的投丽资节约，应按炊合同予以一定港的奖励。夜4.7.黄4露值投资控制的合角同措施震1南、监理方应协鬼助建设单位如多期向承包方提而供施工现场，深如期、保质、赴保量供应由建躬设单位负责的惊材料、设备，饭及时提供设计丰图纸等技术资勾料，不违约，子不造成索赔条齿件。圾2膛、风碍监理方应按合屠同条款经审核欺支付工程款，邻但防止过早、航过量的现金支卸付。济4.8死吃合同管理的方耍法与措施军扛移合同分析滥监理工程师根悉据建设单位提早供的合同及施易工单位提供的晶分包合同，对葵每个合同的叮条款内容进行妈分析。掌握合亲同履行的要点艰、难点，考察唇合同实现的可被能性、可能发都生纠纷的地方湖。做到事事在拒先、胸有成竹乡。乘塞干合同跟踪静施工过程中，抄监理工程师将死时刻关注合同暖履行情况，将哥实际情况与合廉同规定的内容胀相对照，找出奋偏差并采取纠猴正措施。对合里同履行情况进裕行统计分析，下为实现项目的壤总目标服务。额1刘、在工程工期汤方面：按合同扩规定，要求承汇包方在开工前逢提出包括分月达、分段进度计串划的施工总进剪度计划，并加糖以审核；并照钻分月、分段进乱度计划进行实兄际检查，对影娘响进度计划的哲因素进行分析惜，找出原因，异及时主动解决源，监理工程师沙报建设单位同锣意修改进度计剥划时，审批承躺包方修收的进皮度计划，确认怒竣工日期的延顶误。谷2利、在工程质量蜓管理方面：检铲验工程使用材倚料、设备质量寺；检验工程使劳用的半成品及维构件质量；按车合同规定的规帽范、规程，监冒督检验施工质愚量；按合同规碰定程序，验收刊隐蔽工程中需烘要的中间验收裙工程的质量，副验收单项竣工冷工程和全部竣芦工工程的质量山等。已3习、在工程费用糖管理方面，严蔬格进行合同约销定的价款管理植；当出现合同扰约定的情况时智，对合同价款狡进行调整；对主预付工程款进旺行管理，包括戏批准和扣还；小对工程量进行涉核实确认，进宰行工程款的结攀算和支付；对熄变更价款进行物确定；对施工收中涉及的其他铺费用，如安全桐施工方面的费干用，专利技术舱等涉及的费用隔，根据合同条蔽款及有关规定朝处理；办理竣代工结算；对保粒修金进行管理载等。4、变更处理截(1)膏垃承包单位提出备工程变更的处之理书承包单位提出无工程变更的处耀理流程，如附棍图皇4-邪7谷所示刻。提图用4-7贯言承包单位提出扔的工程变更监闷控框图挤(2)独敌建设单位提出临工程变更的处匪理碗由建设单位原膛因提出的工程默变更的处理流纱程，如附总图绳4-蛋8竹所示。暖图怖4-8捕霞建设单位提出贼工程变更框图顿扎玻监控措施搬1委、监督合同各叙方履行合同条早款中规定的义姜务。建设单位某为施工单位提旧供必要的技术昂图纸、政府批衫文、场地、资逃金等；施工单怨位按合同条款店积极施工。业2衬、监督施工单权位做好相关资惩料的整理，做类好隐蔽签证，曾如实记录施工粗全貌。同时，疼监理工程师将先独立做好日志葛及其它记录工置作。当发生合锦同纠纷时，监炎理工程师将以说详实的资料对荒工程作出客观坏的评价。封3先、施工单位违浪反合同条款或永偏离合同要求罢时，监理工程铸师将采取必要贪手段实行纠偏丽，采取下达指纱令、质量否决占，建议建设单禾位停付、缓付他预付款、直至穴停工等各种经踪济、组织手段危。对技术原因旨引起的偏差，节监理工程师将魔给予技术上的炎指导，帮助施浸工单位克服困笼难。糕4掉、监理工程师浪组织各方定期踪召开会议，协睛调各方关系，家分析存在问题蹲，避免产生不浇必要的纠纷与向偏差。君5础、把好工程变应更关，按正确毛的程序处理工棚程变更，当涉例及合同条款的立变更或需增补卸协议时，监理稍工程师将及时侍协调合同各方宵重新取得协议芳，减少不必要眠的纠纷。雪4.9辈裂组织协调蒙为了实现本工科程监理目标，扬在做好项目签迎订与修订合同度洽商的组织协赤调外，还要做奸好项目中许多枕非合同方面的泻组织协调工作扫。既要为投资昼、质量、进度效三大目标实现身创造好的条件映，还要创造良患好的内部人际蜡、组织关系及不与政府和社会昌组织的良好关卷系等多方面的粥内外条件。常4.9.数1限滴本公司内部关房系的协调五1黎、在本项目人纤员安排上，根淋据工程人员的碗专长进行选派嫂，做到人尽其照才，人员搭配值上注意能力互拦补和性格互补杜。规2绵、禽核明确项目总监少理工程师负责萍制，各岗位职败责分明，对每伯一个岗位都订毫立明确的目标剂和岗位责任。祸使管理职能不腰重不漏，做到丑事事有人管，润人人有专责，即要明确岗位职怒权。敞3昏、定期对每个蓝监理人员效绩念要实事求是评萝价，成绩要肯拉定，不足要指歪出，以免无功镜自傲、有功受缝屈，使每个人间热爱本职工作敲，并对工作充补满信心和希望旨。若4愧、项目总监理荷工程师在解决式矛盾时要恰到桑好处，出现矛删盾应及时进行挥调解，调解一梦是要掌握原则洪，二是要注意奶方法，如通过量及时沟通，个粒别谈话，必要阶的批评勺,洪无法解决的矛行盾应采取必要驰的岗位调动措乡施。矛盾要区穴别对待，是上罢级的问题，应扒作自我批评，候是下级的问题孝应启发诱导，容对无原则纷争旨，应当批评制爬止，使监理班纪子始终处于团斧结、和谐、热推情的气氛中。副5冠、建立信息制件度，采用工作治例会、业务碰浪头会，发会议钟纪要及月报，缴采用工作流程挨图等方式沟通赛信息，使局部巾了解全局，服煤从并适应全局剑的需要，服务乖于建设单位。远6冬、用灵活的方袭法消除监理工怀作中的矛盾冲命突，配合不佳电的矛盾或冲突斗，应从明确配常合关系入手来腐消除；争功诿端过导致的矛盾燥或冲突，应从低明确考核评价状标准入手来消玉除；奖罚不公阅导致的矛盾或秒冲突，应从明责确奖罚原则入敲手来消除；过毯高要求导致的雀矛盾或冲突，伴应从改进思想馋方法和工作方菌法入手来消除它。窃4.9.阁2诵翅本工程项目内返部需求关系协广调渴1楚、监理过程中路抓计划环节，弓平衡人员、材嫁料、设备、能援源动力的需求诚，要注意抓住怕期限的及时性挥，规格上的明随确性，数量上栗的准确性，质滑量上的规定性振，体现计划的浆严肃性，发挥择指导作用。帮2吹、指导施工单值位对施工力量套的平衡，要抓沾住瓶颈环节，泊发现瓶颈环节仰，要通过资源归力量的调整，易集中力量打攻霉坚战。抓关键娇、抓主要矛盾氏、运用网络计栗划技术的关键球线路法是有效馅的工具。星3纷、对专业工种疾配合，要抓住怀调度环节，项罚目施工中需要庄机械化施工、郑土建、机电安姓装等专业工种累交替配合进行驾，交替进行抓表好衔接问题，横配合进行抓好敞步调问题，就受是抓好调度协投调工作。辰4腔、施工准备阶岛段的协调：筹作好施工准备均是顺利组织施缎工的先决条件潜。满足开工的盯条件是：有完果善有效的施工株图纸；有政府百管理部门签发职的施工许可证堤；财务和材料售渠道已落实，诸能按工程进度古需要拨款、供睬料；施工组织汤设计已经批准吹；加工订货和开设备已基本落浅实；施工准备神工作已基本完僚成，现场志已差“孩五通一激平伙”焰。监理工程师向应协助落实上妄述开工条件，降保持建设单位沾与承建单位的贺信息沟通，协薪商办事，督促唇双方严格按合懂同执行。建设俭单位和承建双干方对施工准备速工作应有明确闲的约定和分工佩，以便协调。态5呼、施工阶段的猾协调：浮包括解决进度么、质量、中间抛计量与支付签士证、合同纠纷张等一系列问题盟。离(1)直百进度问题协调异工作较为复杂唇。有两项有效程协调工作应作晒好，一是建设穷单位和施工单偶位双方商定一确级网络计划，吧并双方负责人僚在上面签字，源作为工程承包翁合同附件；二筒是设立提前竣枪工奖，按一级伶网络计划节点薪考核，分期预菊付，承建方设煌立进度奖，调乌动职工的积极飘性。不能保证颈工期，建设单烫位扣回工期奖耳并罚款。肠(2)请探质量问题的协号调：实行监理族工程师质量签川字认可，对没刊有出厂证明，恢不符合使用要定求的原材料、蓄设备和构件，懂不准使用，对串不合格的工程停部位不予验收浇签证，也不予好计算工程量，盏不予支付进度刻款。阁(3)馒示签证的协调：羽对设计变更、倦工程项目增减唯，在合同签订桐时无法预料和叫未明确规定，令对此，监理工驼程师要仔细研箩究，合理计价私，与有关各方泄充分协商，达狡成一致，完善啄签证制度。躬(4)拜押合同争议的协吃调：合同纠纷摘，应协调解决抚，不能协调解壁决时再向合同落管理机关申请忙调解或仲裁，服一般合同争议哈切忌诉讼，尽堤量协商解决，疏否则，会伤害丘感情，贻误时室间，甚垮至选“若两败俱浩伤纹”妹。港(5)朵昌交工验收阶段线的协调：对交孤工验收中建设桂单位提出的问宣题，施工单位铃应根据技术文虎件、合同、中悟间验收签证及顷验收规范作出恼解释，对不符列合要求应督促拼其采取补救措讨施，使其达到百设计、合同、哑规范要求，而受后办理竣工结鼻算。唱(6)俗蚊协调总包与分忍包单位的关系叠：首先选择好父分包单位，明括确总包与分包卸的责任关系以骄及调解其间可隶能发生的纠纷后。挠6淘、协调好与设斗计单位的关系钩(1篮)贺真诚尊重设计棒单位的意见，勇组织设计单位阳向承包单位介烤绍工程概况、葵设计意图、技再术要求、施工民难点等。组织促好图纸会审，昼把图纸问题解炉决在施工前，鹰施工中严格按肺图施工，组织阳验收约请设计齐人员参加，对膀质量事故认真俘听取设计单位滚处理意见。唐(2)全钻主动向设计单唤位介绍工程进疲展情况，促使长他们按合同出洲图。发现设计迈问题及时主动如向设计单位提禾出，主动向设巨计单位推荐新粮技术、新工艺垂、新材料、新好设备，支持设势计技术革新。伐4.10吧贷文明施工与安号全控制鄙4.10.维1慨加强管理建立厨健全管理体系胞蒙1独、在监理中组零织可靠的文明鼓施工和安全管汗理的组织保证讯体系，树立全吸员、全面、全少过程的管理思有想，把文明施辅工与安全控制纠引入正常的监私理工作中去。归为此工程监理年中须成立文明偷施工与安全控反制监理小组。永总监兼任组长伸，总监代表为近副组长，其余驴监理工程师、质监理员为组员双，层层落实。赛腔2偿、审查承包单度位施工组织设妙计对文明施工择与安全控制措绝施编制情况，递督促承包单位宅建立健全文明剂施工与安全控烂制的岗位责任以制，检查组织发措施、技术措山施具体落实情称况，定期检查养考评。肯4.10.美2贴拍严格落实文明选施工各项内容车及措施裂督1观、岩新现场必须按要霞求设围栏或护晕墙，保证全封丹闭施工；现场兰必须悬挂建筑厚施工许可证牌蔬；出入口及危寨险作业挂安全风标志。亭2阔、按施工平面使布置现场，图怒表、标语、横钻幅齐全整齐，腰杂物堆放整洁弹；电线拉设符宅合规范；道路藏、排水畅通；瓣楼层内干净、别整齐，无超载涉堆物。冤3扇、材料、成品配、半成品、机妻械设备按要求妹堆放整齐，且紧位置与施工平似面相符；施工去机械进场必须耕经过安全检查旨；搅拌机、卷擦扬机等施工机侧具应搭设临时宅操作棚；施工迫机具使用完工腔后，及时清洗呀干净，堆入库汪；操作人员持练证上岗。猫4压、工地环境卫盆生，包括尘埃冈噪声，厕所、基食堂及饮用水杂卫生，灭害措鲜施，建筑及生烦活垃圾处理均半应按要求达到糊考评标准。搭5陵、加强治安与播保卫，落实文考明施工教育制匪度，加强已完段工工程的成品渠保护，加强员高工宿舍管理。绸6朋、加强消防措粪施和明火管理并措施，宿舍、丘工棚、厨房、笋仓库应设置灭舅火器，现场应善配置灭火水管旬及配件。采购亮、保管易燃易华爆材料物品应味按规定办理。泄4.10.催3凳局严格落实安全泳管理各项措施酒1爪、建立安全责泉任制，制定安功全生产指标，线加强各级安全软教育，完善施瓶工组织设计中引的安全措施，龄分部（分项）雁工程均应有书垒面和口头和技召术交底，工人泉均应经安全培雾训，特殊工种欲需持上岗证。氧2喂、茅抽坚持不定期安秆全检查制度和扛建立班前安全驰活动，并做好很记录；对工伤史事故做好调查环分析，做出报绸告，建立档案饭；按要求在现暑场设置安全标则语和安全色标追；大型构件、杨材料按要求堆真放整齐，施工谜道路畅通。汤3讨、巷“租三鹿宝城”扒、羡“千四竟口惑”推防护，即安全王帽、安全网、汗安全带的佩带浓设置要严格；羊楼梯口、电梯孕口，预留洞、兼坑井，通道口侧，阳台、楼板景、屋面的临边涉的防护必须按朵规定设置护门旧、护栏、防护剂盖板、防护棚份及临边防护。白4理、脚手架的搭须设材料的材质朽和绑扎方法必毒须符合要求，疑立杆基础、防桐护栏杆、踢脚损板、立网、脚烘手板、剪力撑丧、大小横杆、柿斜道等等的设胳置要正确，不尸允许脚手架钢拉木、钢竹混合著搭设或脚手架惊搭设单排架，桂同时在搭设和火使用时要加强匹安全教育。昼5暗、施工用电要鸣符合标准，工希程与临近高压选线的距离及防呢护要达到要求念；支线架设、详低压干线架设番、开关箱的设幻置及电熔丝的朽安装选用均应却达到标准。辣6苏、龙门架的架纺设，各层要有胶灵敏的制动停滤靠装置，有超孤高、限位装置仰，缆风绳、钢夹丝绳的材质及厕安装方法要达绞到标准；楼层盈卸料平台要设施防护栏、门，幕吊盘要有安全限门扣；架体及煤传动系统、进辉料口防护、上渠下联络信号、臭卷扬机操作棚藏、避雷等均应融按标准设置安撞装。校7邻、各种施工机惜具如电锯、平滑刨、手持电动披工具、钢筋机钓械、电焊机、华搅拌机、乙炔村发生器、气瓶潜、潜水泵等等孔的防护、使用锣均应达到规程固要求和标准。松第五梦章纯眠哨工程项目建设辆监理组织及职暂责极5.帐1铃监理组织形式蛮根据本工程特给点、规模以及型业主的要求，姻拟组膨织沟“揉直线制监理组艺织形冬式洒”脏，组成狡南京市盛江花浮苑小区工程算监理部，设总仪监栗1值人，监理工程畜师仓2症人，监理逐员熔2抖人，组织形式冶如下虾图皇5-埋1眯：做总监理工程师登现场监理办公就室洽质量控制素进度控制畜投资控制亩合同管理界安全管理展组织协调报信息管理躬图赞5-1熔监理组织形式础图裳5.2吸驻地监理组的泥职责范围连根据本项目特辛点和业主要求咳，我公司拟在内本项目设置驻焰地监理组。驻慧地监理组将根买据专业技术规足定和国际贯例遭公认的行业工首作准则，谨慎神而勤奋的履行含监理服务。根密据合同文件其漆职责如下。

网1风、拦监理单位受业命主委托，应对内业主高度负责扑并与业主密切案合作，在相互棍尊重的基础上蛇，按监理规程胀和办法、监理悼服务协议、业弹主与承包单位汤签订的合同文挂件规定的各项暮内容，对工程厚质量、进度、熔费用、合同、王交工及缺陷责厉任期进行全面虚管理，做到不士玩忽职守，不司徇私舞弊。对宾承包单位进行屡监督和管理，锹并为承包单位差创造良好环境灶，积极引导承馒包单位的工作戒。

先2占、跃向承包单位书闯面提供由设计浮单位出具的原陪始基准点、基狡准线和基准高奶程等资料，进旬行现场校验及嫩验收承包单位抗施工放样。民3盯、在开工前和忽施工过程中，早检查用于工程锣的材料、设备谜是否符合施工鸦合同要求，如钢不符则有权拒冰绝使用扬。域炒4爹、签发各项工载程的开工通知瞎单及必要时的胜停工令、复工陶令。叠5般、全面审查承徐包单位的检验把、测试工作，号以工程质量进蒙行检验、监督蝇、管理，对工珠程质量负责。侮6踢、对施工每道槐工序，每个部侨位进行质检、途现场监督，按址施工程序进行得旁站，对重要型工程跟班检查筐，签认质量符洁合施工合同规额定的部分和全痛部工程，对不候符合质量要求着的工程，有权游要求承包单位棍返工或采用其铺它补救措施，黑以达到合同规膊定的技术要求宇。足7治、审查承包单仗位在开工前提也交的工程量清稀单中的单价分逆割，总体施工傍进度计划、年拣度计划、现金辜流动计划和总防说明以及在施键工过程中提交四的各种详细计映划和变更计划是，在签署意见晴后报业主。滋8与、检查和监督缺施工计划的实赴施，必要时可朱要求承包单位感调整或修改计烟划以加快施工毛进度和要求承害包单位采取必颠要措施加快进担度的权利。好9欲、定期向业主骡报告工程进度炕情况、监理工屈作情况，发现膝重大问题应及撤时上报业主，剂并迅速会同业水主和承包单位究协商处理或要悲求承包单位救雷。当施工进度戴可能导致合同扑工期延误，承牧包单位不服从样监理管理，监叨理有责任向业缘主提出中止施守工合同并没收察承包单位履约吓保证金和提供御详细报告。厚1葡0池、发现承包单芬位施工现场人超员的构成、数跳量以及设备的校数量、规格、闲性能等与业主眯和承包单位签锡订的合同不符签，施工单位有最不称职人员，较有对监理不尊州重、不服从管福理、监督的人碰员，有责令承月包单位限期增术加或撤换有关太人员、设备的候权利。宋1秀1称、按施工合同农的规定，现场溉计算核实合同远工程量清单规历定的任何已完荐合格工程的数遮量和单价，并淋上报业主签认恼。摊1奶2量、按合同规定撇审查，签认中絮间计量，上报岔业主审批。盼1冈3赠、主持开工前已的第一次工地坡会议和施工阶垦段的常规工地炉会议，签发会队议纪要；有权惩参加承包人为系实施合同组织府的有关会议，贝协调工地各承刃包逐人够(遇含指定分包每人透)例的有关联席会般议。并有随时栋召集某承包单盛位或所有承包赌单位汇报、检骗查自身工作情晕况而举行会议牺的权利。岗1灶4慧、按施工合同秩规定的变更范鉴围，对工程或恶其任何部分的寨形式、质量及签任何工程的施站工程序做出变蛙更提议，报请腔业主批准后变跟更并实施。辟1脂5否、按施工合同烧规定，审查承洋包单位的交工及申请报告，对蜂工程进行全面丹检查，认为符宪合合同文件要颤求的，应及时脾向业主报告，蜓经审查批准后彩，签发全部或扇部分工程交工怎证书。在缺陷厨责任期内，检丢查承包单位剩加余工作计划，滑指示承包单位跌修复其工程缺酱陷，审查承包村单位终止缺陷冰责任的申请报竞告，对工程进略行最终检查和果评价，签认《泛工程缺陷责任卵终止证书》。另缺陷责任期期骄间，承包单位哥不服从管理、眉监督、有权拒柴绝签认《工程避缺陷责任终止疗证书》，并有楼权向业主提出波扣除承包单位造缺陷责任期预筑留款的建议。座5.3兼监理人员的岗秋位职责裙1驾、正驻地监理管工程师的岗位涉职责

潮乓搬（木1指）对业主负责芳，全面熟悉合叔同文件，纠正诞设计图纸中的幕明显错误，必关要时应报业主适；烛体斩（烘2姜）检查施工质语量、进度以及念施工方法，及刷时解决合同执悼行过程中的一茧般性问题。根菠据合同规定签禽发指令，重要态和重大问题应筐及时报业主；晒刺并（赤3惯）审查和处理宜承包人的报告冤、报表和函件完，必要时报业毅主；匙精跑（胶4慧）签发分项工久程开工令，审尿查分包工程和分分包商，初签通中期支付证书主和最终支付证戒书；护远先（循5概）审批一般工园程变更，对重体要或重大工程匆变更提出处理攻意见，报业主倾；恳仔海（浪6胁）对发生的合还同争端提出处涛理意见，并报殃业主；活弟雪（睡7鸦）审查承包人鬼的施工计划、背施工组织设计服、施工方案及殖其执行情况；部姿摩（甘8罗）主持工地会暮议，研究和解魔决施工中的各鸦种问题；穗荷滑（推9灿）主持监理组雀的一切监理业乖务工作；价驼级（炒1污0视）主持制定施根工过程中的有洪关监理细则；近圣牛（尸1寿1黄）主持、督查异竣工文件的编痕制工作；浴（祝1炮2黎）承办业主下耍达的指令。欣丹2照、副驻地监理复工程师的岗位寒职责

布镜揭（蔑1框）按驻地监理捎工程师授权，尾监督、检查所嫁分管专业监理绘工程师或监理案标段（作业段更）的监理工作考执行情况，指端导施工监理工拢作。哭霞矿（刑2辰）参与分管专泡业监理工程师惰的重要业务活宣动。僵轮惭（佛3搞）在驻地监理亏工程师授权范迎围内，对现场衔出现的问题作印出决定。项美寺（章4宇）协调分管专奖业工程师与承铃包商之间的关更系，协调分管迎专业监理工程屈师与监理员之斤间的关系。克休电（炒5稀）按变更设计念管理办法进行箭变更设计的核粗查工作。务团玩（刃6黎）核查承包人鹅施工组织设计伙及其相关部分灶，检查分管作阀业段（标段）堡承包人进度计疏划执行情况，鸽提出处理意见槽。报驻地监理雅工程师审查。循规养（淘7雀）核查已完工耕程的计量资料欲和分管作业段挡的承包人每月役付款申请。报陡驻地监理工程姑师审查。景到扬（饿8龟）定期或不定申期组织召开分辆管标段的现场彩协调会，解决把现场施工过程贸中的实际问题榜，核查分管作敢业段承包人的公报告和请示。碍（毒9寄）执行驻地监步理工程师交办风的其它工作。信（馋1肆0窝）当正驻地监莲理工程师缺席闲时，代行正驻笨地监理工程师陷职责。触叼3控、道路工程师膝的岗位职责

秤书世（正1然）对驻地工程吨师负责，对所榴分管的作业段姜（标段）道路捆工程的工程质抹量全面负责。展根据施工现场逝的实际情况，辈牵头协调测量秆监理工程师和半试验监理工程牙师的工作，指阵导和安排工程座师助理或监理厦员的工作。听著方（拨2候）与承包人的秋自检人员协商臭，提出各分部致工程质量控制片单元的工序检休查程序并附说谦明和要求，配废以明确相应的供检验、记录、层试验及测量的尸监理表式，以锤每道工序控制习为基础，严格厦中间检验的报园验项目和程序鬼，上道工序未块经检验批准，亏不准进入下道膀工序。汁阔垫（奔3砖）对承包人施多工的隐蔽工程势、重要工程部愚位、重要工序亭及工艺实行全怀过程旁站监督相，及时消除影霞响工程质量的辩不利因素，并香应全环节地在叮每道工序结束塘后及时进行检纷查和认定，现幸场监督承包人竖的试样抽取及歌施工记录。故预吐（对4磁）每个分项工帐程（或每道检冠验工序）结束妹后，由道路专谨业监理工程师梨会同试验、测算量监理人员及县时将工程质保更资料整理归档调，并及时进行神质量评定，另注外配合进行工畏程计量计算。铺聪击（嘱5敌）熟悉合同工疫程设计图纸、突对承包人提交钢的各分部分项扮工