企业管理实务测试题含答案

企业管理实务测试题含答案1、工作设计的目的是使工作分配能符合()的技术要求以及能符合承担工作任务的员工的个人要求。A、组织B、班组C、车间D、工作地答案：A2、控制的功能是检测生产系统的输出状态,判别其(),最后做出是否需要控制以及如何控制的决策。A、先进性B、合理性C、均衡性D、稳定性答案：A3、企业利用其成功品牌的声誉来推动改良产品或新产品,称为()A、品牌扩展B、品牌转移C、品牌跟新D、品牌再定位答案：A4、19世纪末20世纪初()的出现,是管理学形成的标志。A、泰罗科学管理B、法约尔管理过程理论C、韦伯组织理论D、梅奥人际关系学说答案：A5、物流中心是一个()联结在一起的枢纽。A、服务地点B、服务功能C、服务项目D、服务对象答案：B6、辅助生产过程是指为保证()正常进行所必须的辅助性生产活动,如供电、供气、工具模具制造、设备维修等活动。A、毛坯生产过程B、基本生产过程C、零件生产过程D、产品装配过程答案：B7、以下哪个选项()是确保企业市场运作能力的前提。A、组织能力B、创新能力C、竞争实力D、财务收益答案：A8、对需求稳定的企业,进度计划比较简单,可以按生产()平均安排进度计划。A、日历日数B、工作日C、停工日数D、节假日数答案：A9、企业内部基本生产单位是指直接从事企业()的生产单位。A、劳务B、工业性作业C、辅助产品D、产品加工答案：D10、价值分析法的原理是从用户的需要出发,用户购买产品的愿望是价廉物美即()价格比高。A、性能B、包装C、成本D、功能答案：D11、团队组织形式适用于()A、小型公司B、跨国公司C、优秀的大公司D、B或答案：C12、运营管理的目的是建立一个高效率的生产制造系统,为企业制造()的产品。A、有效益B、质量高C、有竞争力D、有需求答案：C13、_______是指顾客从一个供应商转到另一个供应商时发生的成本。A、成本B、顾客转换成本C、产品差异D、退出壁垒答案：B14、流水生产方式是一种效率很高的制造流程,它适用于产品品种(),生产量大而稳定的企业。A、繁多B、单一C、复杂D、简单答案：B15、市场需求是由人们的消费需求构成的,以人们的消费能力为极限,其总和构成(),或称有效的市场需求。A、顾客群体B、消费者群体C、用户群体D、市场容量答案：D16、附加价值收益率等于()除以附加价值。A、税后净利B、税前净利C、税后收入D、税前收入答案：B17、最早出现的公司形式是______。A、两合公司B、无限公司C、有限公司D、股份公司答案：B18、麦克莱兰的研究表明:对主管人员来说,()需求比较强烈A、权力B、社交C、生态D、成就答案：B19、“中远集团从1996年就开始收购国内上市公司,并于1996年底与上海亚州商务投资咨询公司接触,双方决定合作”,这段话是指上市公司并购程序中的那一程序?()A、选择目标公司B、聘请顾问C、继续收购D、发出收购要约答案：B20、世界级制造系统的产品在世界范围内具有很强的(),深受用户信赖和推崇。A、生产能力B、创新能力C、竞争能力D、发展能力答案：C21、物流设计的创新活动中,处于核心地位的是()。A、市场创新B、技术创新C、组织创新D、管理创新答案：B22、决策理论学派的人物是()A、赫茨伯格B、穆顿C、西蒙D、马斯洛答案：C23、狭义的计划指的是()A、计划准备B、制订计划C、执行计划D、检查计划答案：B24、多部门结构中的竞争形势是用于实施()A、不相关多元化战略B、多元化战略C、联系型相关战略D、不相关战略的组织结构答案：D25、以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于()A、技能培训B、知识传授培训C、态度转变培训D、工作方法改进培训答案：A26、字母品牌是从文字品牌中繁衍出来的一种品牌类型,一般用()的第一个发音字的一个字母做品牌。A、厂牌名称B、企业品牌C、公司名称D、品牌名称答案：A27、物流概念最初是由()提出的。A、日本B、美国C、德国D、荷兰答案：B28、通过启发诱导的方式,激发人的主动精神,使其工作热情建立在高度自觉的基础上,发挥出内在潜力。这种激励形式称为()A、正激励B、负激励C、内激励D、外激励答案：C29、_______是一个非常重要的权力来源。A、等级制度B、影响力C、意见领袖D、拥有专业化知识或特殊技能答案：B30、企业建厂时在基建任务书和技术文件中规定的生产能力被称为()。A、设计能力B、查定能力C、计划能力D、运行能力答案：A31、“在质量大提的保护下生活”是著名质量管理学家朱兰博士提出的。朱兰是___。A、英国人B、美国人C、日本人D、中国人答案：C32、企业常用的控制手段不包括()。A、统计分析B、审计C、核算D、预算答案：C33、销售后的质量管理主要指的是_____。A、售后的附加利益B、售后信息反馈C、售后服务D、售后消费引导答案：C34、企业赢得“货币选票”的最基本条件就是______。A、赢利B、品牌C、特色D、质量答案：D35、涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中,错误的是()A、计划是一种无意识形态B、计划工作居首要地位C、计划工作的核心是决策D、计划工作要讲究效率答案：A36、_______阶段的典型特征是顾客对产品逐渐熟悉,经验曲线和规模经济的效应令价格下降,分销渠道逐渐成熟起来。A、衰退B、成熟C、成长D、萌芽答案：C37、津贴作为一种个人消费品的分配手段,它分配的唯一依据是()A、有效劳动时间的长短B、劳动所处的环境和条件的优劣C、劳动者的技术业务水平的高低D、劳动者的劳动成果的大小答案：B38、绘制网络图的关键在于()必须正确全面地反映工作之间的逻辑关系。A、横道图B、甘特图C、网络图D、负荷图答案：B39、规模经济效应是指_______A、单位产品成本随生产规模增大而下降B、单位产品成本随生产规模增大而上升C、单位产品成本随累积产量增大而下降D、单位产品成本随累积产量增大而上升答案：A40、企业并不直接参与国外市场的营销活动,主要通过中间商出口产品,这种国际市场进入方式叫()A、直接出口B、间接出口C、特许经营D、纵向联盟答案：B41、管理层次多而管理宽度小的结构,叫做()结构。A、直式B、水平C、扁平D、交叉答案：C42、新古典管理理论阶段是指()的形成与发展时期。A、科学管理理论B、人际关系学说C、行为科学理论D、期望理论答案：C43、“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是()A、用人所长原则B、民主集中原则C、因事择人原则D、德才兼备原则答案：A44、关于品牌的含义的表述,不正确的一项是()A、是一种名称B、是一种术语C、是一种标记D、是一种标志答案：D45、三叉星圆环是奔驰的()A、品牌名称B、品牌标志C、品牌象征D、品牌图案答案：B46、经济风险主要包括()A、不同货币汇率的差异和波动B、国家政权的不稳定C、制度和文化不同的障碍D、目标投资的国有化风险答案：A47、在企业实际生产进度控制中,制定控制措施与实施的职能由()部门一家承担。A、生产技术B、工艺C、生产调度D、设计答案：C48、沟通中心学派又被称之为()中心学派。A、渠道B、信息C、通讯D、运输答案：B49、______是指一个公司的产品组合中所拥有的产品线的数目。A、宽度B、长度C、深度D、关联度答案：A50、供应链的基本流程一般包括()。A、物资流通、商业流通、信息流通、人员流通四个流程B、物资流通、人员流通、信息流通、资金流通四个流程C、物资流通、商业流通、信息流通、资金流通四个流程D、物资流通、商业流通、人员流通、资金流通四个流程答案：C51、企业采取某种途径应具备的条件有技术,市场,资金以及()A、制约B、管理C、控制D、配合答案：B52、生产管理是关于企业生产系统的()、运行与改进工作的总称。A、计划B、组织C、控制D、设计答案：D53、把收集到的大量有关某一特定主题的意见、观点、想法和问题,按它们之间的相互接近关系加以归类,汇总的一种图示技术是_____。A、树图B、因果图C、亲和图D、矩阵图答案：C54、“酒香不怕巷子深”是一种______观念。A、生产B、产品C、推销D、社会营销答案：B55、产品加工工艺是关系到()、生产效率和生产成本的重要因素。A、产品功能B、产品质量C、产品销路D、产品需求答案：A56、在我国最早的管理学家是()A、孔子B、老子C、庄子D、荀子答案：B57、下列哪个属于企业愿景_______A、经济角度的企业愿景B、政治角度的企业愿景C、文化角度的企业愿景D、历史角度的企业愿景答案：C58、委员会规模()A、越大越好B、越小越好C、无一定标准D、有一个上限答案：A59、学习曲线效应是指_______A、单位产品成本随生产规模增大而下降B、单位产品成本随生产规模增大而上升C、单位产品成本随累积产量增大而下降D、单位产品成本随累积产量增大而上升答案：C60、现代物流服务功能是()。A、单一的B、多种多样的C、灵活的D、全方位的答案：D61、企业核心能力的评价标准_______A、有价值能力B、稀有能力C、难以模仿能力D、可替代能力答案：ABC62、企业核心能力的形成包括三个阶段分别是_______A、确认阶段B、培养阶段C、成熟阶段D、扩展阶段答案：ABD63、企业库存费用主要包括()。A、存储费B、订货费C、保管费D、生产费E、缺货费答案：ABCD64、对于社会而言,品牌益处体现在_______A、促进质量的提高B、加强社会创新精神C、品牌专用权可保护企业间的公平竞争D、能给拥有者带来溢价答案：ABC65、行业竞争结构分析通常采用波特的五种竞争力量模型进行分析,这五种力量是_______A、买方对行业的影响B、卖方对行业的影响C、供方对行业内企业的影响D、替代品的威胁答案：ACD66、按照企业投资者结构的不同,现代企业可分为______。A、独资企业B、公司企业C、合伙企业D、个体企业答案：ABC67、增产节约包括()方面。A、减少物化劳动的投入B、减少活劳动的投入C、提高产量D、提高产品的质量答案：ABCD68、现代管理包括()。A、社会心理方法B、系统工程方法C、系统分析方法D、科技信息法答案：ABCD69、海尔现有产品及新上市产品均使用“”海尔”商标,属于_______A、制造者商标策略B、经销商标策略C、统一商标策略D、小苗拓展策略答案：AC70、下列属于企业无形资源的有_______A、人力资源B、技术资源C、创新资源D、信誉答案：BCD71、现代战略管理的新理论包括_______。A、顾客价值理论B、商业生态系统理论C、正和博弈战略理论D、零和博弈战略理论答案：AB72、根据《国家公务员暂行条例》的规定,我国公务员的奖励种类有:()A、嘉奖B、记三等功C、记二等功D、记一等功E、授予荣誉称号答案：ABCDE73、品牌定位是一个立体概念,主要在_______三个维度展开。A、消费者B、企业C、竞争者D、品牌自身答案：ACD74、人力资源管理的基本原理包括()A、投资增值B、互补合力C、激励强化D、个体差异E、动态适应原理答案：ABCDE75、企业文化是企业的灵魂,它有包含以下()层面A、企业精神B、企业价值观C、企业作风D、企业形象答案：ABCD76、预算的种类包括()。A、收支预算B、基本建设费用预算C、现金预算D、资产负债预算表E、时间、空间、原材料和产品产量预算答案：ABCDE77、企业资源的特征_______A、路径依赖性B、不可模仿性C、不可扩散性D、时效性答案：AD78、外包的形式_______A、在研发环节B、在生产环节C、在销售环节D、在财务环节答案：ABCD79、品牌定位的具体策略有:因果关系为导向的定位、情感为导向的定位、目标市场为导向的定位和_______,共六种。A、品牌影响力为导向的定位B、产品特点为导向的定位C、竞争为导向的定位D、利益为导向的定位答案：BCD80、在评价合作对象时,除评价对方的市场实力如何,还需评价_______A、在拟合作的领域,你与合作伙伴谁更活跃B、对方的技术水平生产能力销售网络如何C、对方的核心竞争力在哪里D、对方管理者的素质与能力如何答案：ABCD81、控制工作的原理包括()的原理。A、反映计划要求B、组织适宜性C、控制关键点D、例外情况E、直接控制答案：ABCDE82、下列属于企业愿景的功能的是_______A、激励性B、共同性C、时效性D、高效性答案：ABC83、如何运用3C理论来寻找一个相容的合作伙伴呢?()A、从自己现有的合作伙伴中寻找B、分散风险C、兼容测试D、联盟合作答案：ABC84、产品分区性结构整合机制通过对个人交互作用的互相调整而达成有效协调。协调机制包括_______A、经理间的直接接触。B、部门间的联络。C、临时的任务小组或永久团队和整合人员。D、个人之间的直接沟通。答案：ABC85、企业形象塑造最可靠的基础是______。A、保证质量B、改进服务C、严守信誉D、企业效益答案：ABC86、专业化承担了产品、项目整个流程的风险,风险较高。A、正确B、错误答案：A87、激励性报酬不仅与事业部业绩有关,还有与公司整体表现有关A、正确B、错误答案：A88、企业在多元化投资前往往很少考虑到退出问题A、正确B、错误答案：A89、通过再细分市场,不能准确进行品牌定位,强化品牌特色A、正确B、错误答案：B90、合理的物流目标应是通过有效选择,适当兼顾最佳顾客服务与最低配送成本。A