二建案例分析

一：某大型剧院拟进行维改正造，某装饰装饰工程在公然招标招标过程中获取了该维改正造任务，合同工期为5个月，合同价款为1800万元。抹灰前应消除基层表面的哪些物质？答：抹灰前应消除基层表面的灰尘、松散物、脱模剂、污垢和油渍等。假如设计对室内墙面、柱面和门窗洞口的阳角做法无要求，应如何办理答：应采纳1：2水泥沙浆做暗护角，其高度不该低于2m，每侧宽度不该小于50mm。为使基体表面在抹灰前圆滑，应做如何的办理答：毛化办理。不当之处答：抹灰用的石灰膏的熟化期不该小于15d，罩面用的磨细石灰粉的熟化期不该小于3d；当抹灰总厚度大于或等于35mm时，应采纳增强举措；一般抹灰的水泥沙浆不得抹在石灰沙浆上，罩面石膏不得抹在水泥沙浆上。对滴水线（槽）的要求是：应齐整顺直，滴水线应内高外底，滴水槽的深度和宽度不该小于10mm。一般抹灰工程表面质量应切合和规定是：一般抹灰表面应圆滑、干净，接搓平坦，分格缝应清楚；高级抹灰表面应圆滑、干净、颜色平均，无抹纹，分格缝和灰缝应清楚雅观。2二：某办公楼工程，建筑面积153000m，地下2层，地上30层，建筑物总高度136.6m，地下钢筋混凝土构造、地上型钢混凝土组合构造，基础埋深8.4m。项目管理实行规划包含的内容：工程概略、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目交流管理计划、项目扫尾管理计划、项目现场平面部署图、项目目标控制措施、技术经济指标、整体工作计划、进度计划、质量计划、职业健康安全与环境精心整理管理计划、成本计划、资源需求计划、信息管理计划。基坑土方开挖施工的风险等级为4级，风险管理系统应配合项目经理部的项目质量管理系统、职业健康安全与环境管理系统进行组织成立。项目内部交流应依照项目交流计划、规章制度、项目管理目标责任书、控制目标等进行；当出现矛盾或矛盾时，采纳磋商、退步、和缓、强迫和退出等方法，使项目的有关方认识项目计划，明确项目目标，并搞好更改管理。外面交流常用的做法还有：结合检查、宣传媒体和项目进展报告等。针对夜间施工扰民事件，项目经理部应采纳的正确做法：办理夜间施工允许证、通告邻近社区居民、赐予受影响的居民适合的精神赔偿、尽量采纳降低施工噪声的举措。项目扫尾管理主要包含的管理工作：完工扫尾、查收、结算、决算、回访保修、管理查核评论。三：某单位办公楼工程，总建筑面积2.6万㎡；地上16层，该基础采纳桩基础回填土不密实的原由是：1）土的含水率过大或过小，因此达不到最优含水率下的密实度要求；2）填方的土料不复合要求；3）碾压或夯实机械能量不够，达不到影响深度要求，使土的密实度降低。治理方法：1）将不切合要求的土料挖出换土，或许掺入石灰、碎石等夯实加固；2）因含水率过大而达不到密实度的土层，可采纳翻松晾晒、风干，或平均掺入干土等吸水资料，从头夯实3）因含水率过小或碾压机械能力过小，可采纳增添夯实遍数，或使用大功率夯实机械等举措精心整理事件二桩基础施工时，孔底虚铺土厚度不切合要求，成孔后孔底虚土过多，超出了标准规定的不大于100mm的规定办理方法：1）在孔内做二次或多次投钻，即用钻一次钻到设计标高，在原位旋转片晌，停止旋转，静拔钻杆；2）用勺钻清理孔底虚土；3）如虚土是砂或砂卵石，可先采纳孔底浆拌合，而后再灌混凝土；4）采纳孔底压力灌浆法、压力灌混凝土法及孔底夯实法。梁混凝土产生蜂窝和孔洞的原由是：1）模板表面不圆滑，并粘有干硬的水泥浆块等杂物2）木模板在混凝土入模以前没有充分润湿3）钢模板脱模剂涂刷不平均4）模板拼缝不严，浇筑的混凝土跑浆5）钢筋保护层垫块厚度或搁置间距、地点等不当6）混凝土坍落度、和易性不好7）混凝土浇筑时漏振或振捣不实8）混凝土浇筑高度超出规定要求，且未采纳举措，致使混凝土离析9）混凝土拆模过早办理方法：1）小蜂窝可先用水冲洗干净，用1：2水泥沙浆修理；大蜂窝，先将松动的石子和突出颗粒剔除，并剔成喇叭口，而后用清楚冲洗干净湿透，再用高一级的微膨胀豆石混凝土捣实后仔细保养2）对于孔洞，需要与设计单位共同研究制定补强方案，而后按同意后的方案进精心整理行办理。在办理梁中孔洞时，应在梁底用支撑支牢，再将孔洞处的密实的混凝土凿掉，要凿成斜行（外口向上），以便浇筑混凝土，用清水冲洗干净，并保持润湿72h，而后再用高一等级的微膨胀豆石混凝土浇筑、捣实后，仔细保养。有时因孔洞大需支模板后，才能浇筑混凝土。主体混凝土强度等级偏低可能的原由是：1）配置混凝土所用原资料的材质不切合国家标准的规定2）拌制混凝