室外道路施工方法

徐州空军学院老校区道路维修工程施工组织设计TOC\o"1-5"\h\z目 录\o"CurrentDocument"第一章：投标总体说明说明 1\o"CurrentDocument"1、编制说明 12、编制依据 1\o"CurrentDocument"3、工程目标 1\o"CurrentDocument"第二章：工程概况 2\o"CurrentDocument"1、总体工程概况 2\o"CurrentDocument"2、工程特点 23、施工现场准备 2\o"CurrentDocument"4、技术准备 2\o"CurrentDocument"5、场地清理 36、临时设施建设 3\o"CurrentDocument"第三章：劳动力、机械配备、材料等供应计划 5\o"CurrentDocument"1、施工动员 52、劳动力、设备配备 53、主要施工材料来源、用量及运至现场方法 7\o"CurrentDocument"第四章：施工组织机构的主要职责范围 8\o"CurrentDocument"1、施工组织机构 8\o"CurrentDocument"2、人员配置 83、管理机构图 84、施工组织机构的主要职责范围及施工队任务划分 85、施工总平面布置说明 10\o"CurrentDocument"第五章施工工期安全等承诺 121、质量目标 12\o"CurrentDocument"2、创优规划 12\o"CurrentDocument"3、工期承诺 12\o"CurrentDocument"4、安全承诺 12\o"CurrentDocument"5、环保承诺 12\o"CurrentDocument"6、文明施工承诺 12\o"CurrentDocument"第六章:进度计划安排 13\o"CurrentDocument"1、施工部署 132、进度计划安排 13\o"CurrentDocument"第七章：主要分项工程的施工方案 15\o"CurrentDocument"一、雨水排水工程施工方案 151、施工准备 152、沟槽开挖 153、槽底夯实 154、垫层施工 155、下管与接管 156、砌筑检查井 167、闭水试验 168、回填 16\o"CurrentDocument"二、道路工程 16A混凝土道路施工 16TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"（一路基工程 171、土方开挖 172、路床 173、特殊路基处理 17\o"CurrentDocument"（二路面结构 181、基层施工 182、面层施工 18\o"CurrentDocument"B、沥青混凝土道路施工 19（一）工艺流程 19（二基底处理 19（三）三七灰土100厚二灰结石180厚 19（四沥青混凝土施工 191、拌和及运输 192、铺摊 193、沥青混凝土压实 204、混合料施工过程中的质量控制 20\o"CurrentDocument"第八章保证工程质量措施 21\o"CurrentDocument"1、建立质量保证体系 21\o"CurrentDocument"2、项目质量目标 22\o"CurrentDocument"3、准备阶段的质量控制 23\o"CurrentDocument"4、质量控制的技术措施 23\o"CurrentDocument"5、质量控制的其他技术措施 31\o"CurrentDocument"第九章保证工期的措施 34\o"CurrentDocument"1、工程施工协调 34\o"CurrentDocument"2、工期保证措施 34\o"CurrentDocument"第十章：安全施工保证措施 36\o"CurrentDocument"1、建立安全生产组织措施 36\o"CurrentDocument"2、安全生产组织机构 37\o"CurrentDocument"3、安全技术措施 38\o"CurrentDocument"4、建筑机械和临时用电安全技术措施 38\o"CurrentDocument"5、安全保卫措施 39\o"CurrentDocument"6、安全教育和实施措施 40\o"CurrentDocument"7、消防安全预防措施 42\o"CurrentDocument"第十一章：文明施工及环境保护保证措施 45\o"CurrentDocument"一、文明施工措施 45\o"CurrentDocument"二、环境保护措施 47第一章投标总体说明一、编制说明本工程投标文件的编制是在认真分析研究平面图纸，并经现场实地踏勘的基础上，广泛听取有关专家的意见、建议编制的。针对本工程的特点，着重以投标人的角度，从施工技术方法、质量、工期、安全文明、工程造价及施工现场组织管理等方面做了详细阐述。本工程在施工过程中采取高标准、严要求的技术组织措施。为使施工组织设计能切实可行地指导施工，本公司调集各技术骨干力量组建学院老校区道路维修工程项目部，以保障计划目标的顺利实现。针对本工程的特点，结合本公司实际情况，大力提倡工程回访维修制度和环境保护，并制定有力的技术组织措施，为建设单位及整个社会提供满意的服务。二、编制依据本投标文件的编制严格按建设单位提供的平面图纸，并参照国家及徐州市建筑工程有关工期、质量、安全、文明施工验收规范进行。具体依据如下：1、室外工程施工平面图纸和工程招标文件2、《建设工程质量管理规范》3、《混凝土结构工程施工质量验收规范》4、《给排水工程质量验收规范》5、《道路工程施工及验收规范》6、《砌体工程施工质量验收规范》7、《建筑地面工程施工质量验收规范》8、《工程测量规范》9、《施工现场临时用电安全规范》10、《建筑工程施工质量验收统一标准》11、《中华人民共和国环境保护法》等最新颁布和现行有效的国家施工质量验收规范、规程。三、工程目标本公司坚信完全有能力做好本工程，全面同意并遵守招标文件的所有条款，其工程目标具体如下：1、质量目标：合格。2、工期目标：总工期为20日历天，不考虑星期天和节假日，按合同工期完工。3、工程造价：遵守招标文件第七条规定。4、我们的质量方针是确保质量、规范管理、精心施工、顾客满意，我们的目标是“建精品工程，创一建品牌。”第二章工程概况一、总体工程概况学院老校区道路维修工程，总维修面积为11564m?，预计于今年八月二十日竣工验收。该工程由雨水管道、雨水检查井等组成。道路工程为沥青路面、混凝土路面、路牙石组成。1、排水工程概况：本工程雨水分流排放，雨水管道系统沿道路均匀布置雨水口，经干管汇集排至院内总管网。排水管采用UPVC双壁波纹管，过路管采用有筋混凝土管。2、道路工程概况本工程道路路基采用100mm厚三七灰土垫层，其上做二灰结石找平层180mm厚，上铺沥青砼45厚细粒。和个别新做混凝土路面，垫层150mm,厚度200mm,C30商品混凝土。二、工程特点工期紧，任务重，工序多，是本工程的显著特点。针对该工程以上特点，我单位将组建一个实力强，技术高，素质高，能吃苦善打硬仗的项目部来完成该标段的施工任务，我们决心以一流的水平，一流的管理，一流的技术，一流的精神，一流的质量，最快的速度按期完成施工任务。三、施工现场准备若我单位中标，将迅速开始施工现场准备工作，施工现场准备工作主要应做好以下几项工作。1、复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、环境及文物保护等有关情况。2详细、认真调研勘察地下管线、障碍等然后妥善处理。根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围。并与建设单位有关人员到现场一一核实。3、清除现场障碍。施工现场范围内的障碍如临时建筑物、各种管线、临时道路等必须拆除或改建，以利施工的全面展开。4、办妥有关手续。5、作好现场规划。按照施工总平面图搭设工棚、仓库、加工厂；安装供水管线、架设供电线路；设置料场、车场、加工间等。6、道路安全畅通。道路施工需要许多大型的车辆机械和设备，原有道路能否承受此种重载，需要进行调查、验算，不合要求的作加宽或加固处理，保证道路安全畅通。四、技术准备第一批施工人员进驻现场后即开始技术准备工作技术准备工作分为内业和外业技术准备工作。（一、内业技术准备工作主要包括：1、认真阅读、审核施工图纸，学习施工规范，编写审核报告；2、进行临时工程规划；3、编写实施性施工组织设计及质量计划；4、编写各种施工工艺标准、保证措施及关键工序作业指导书；5、结合工程施工特点，编写技术管理办法和实施细则；6、备齐必要的参考资料；7、对施工人员进行上场前的技术培训。（二、外业技术准备工作主要包括：1、现场详细调查地质踏勘；2、各种工程材料料源的调查与合格性测试分析并编写试验报告；3、各种仪器设备的测试计量和检验，并办理计量合格证书，进行状态标识；4、施工作业中所涉及的各种外部技术数据搜集。技术准备按时间进程分为前、中、后三个阶段，前期打基础，中期搞强化，后期抓完善，技术准备项目齐全，执行标准正确，内容完善齐备，超前计划布局，及时指导交底，重在检查落实。五、场地清理施工人员进驻现场后立即开展场地清理工作，严格按照图纸所示及现场实际情况，清理工程征地界范围内阻碍施工的各种构筑物、障碍物。为临时工程和主体工程施工创造条件。清理场地范围为施工需要的最小使用范围，同时处理好与其他施工单位的关系。六、临时设施建设1、施工用电沿线有高压电源可利用，施工用电均由地方高压电网引入工地变压器，同时配有部分发电机以供备用。2、通讯联络项目部与建设单位采用电话沟通。3、生产、生活用房仓库，加工棚、工地值班室等临时房屋采用自建方式。修建原则：节约用地，布局合理，减少干扰，方便施工，结构安全，经济实用，房屋结构采用装配式活动板房。4、生产、生活用水设施本工程施工生产及生活用水经和建设单位水管部门联系后，从附近自来水管引入施工现场。5、工地卫生、保健设施为保证施工人员和现场管理人员的身体健康，在工地配备常用的药品，以便在人员出现伤病的情况下，及时得到医治，同时加强同附近当地医院或卫生所联系，必要时请求帮助。另外我们还将向职员和工人提供预防传染病的药品来杜绝传染病的传播和蔓延，通过定期喷洒批准的杀虫剂来预防病虫害。6、文化、娱乐设施在施工驻地设文化、体育娱乐室，配置电视房、报刊杂志阅览室，有扑克、象棋、羽毛球等，丰富广大施工人员的业余生活。7、工地临时排水设施在线路及施工便道两侧设置临时排水系统，以保证工程的正常进行。8、工地污水和垃圾处理在生活区和施工区域内设垃圾池，将其区域内的粪便、污水、垃圾弃置在垃圾池内并定期喷洒消毒药水。9、工地防火、防风安全设施工地临时建房材料采用装配式活动板房，并搭设牢固以防大风天气损坏房屋，危及人员安全，在施工现场采取一切有效的防火与消防措施，配备一定数量的灭火器。第三章劳动力、机械配备、材料等供应计划一、施工动员我单位将先进行充分的施工前动员，动员工作的主要内容：1、介绍学院老校区道路维修工程的基本情况和建设意义。2、讲述本标段工程概况和工程施工特点、施工方法及注意事项。3、强化对工期、质量、安全、环保和工程造价成本意识的教育。4、明确本标段的创优目标、体系和措施。经过以上动员达到：1、施工人员了解工程基本概况、施工特点及注意事项。2\自觉珍惜我们所获取的良好声誉，牢固树立以质取胜的思想。3、提高思想认识，振奋工作精神，以饱满的热情投入施工，按期、优质、安全地完成施工任务。二、劳动力、设备配备根据本标段工程内容、数量及工期要求，结合本投标人企业定额水平，拟平均投入劳力60人，高峰期上场人数达100人。施工工期按20天计。我们将合理组织投入一批性能优良、生产率高的配套设备、砼施工设备、土方施工设备及各种测试器材，充分满足工程任务的需求，确保施工工期。我们拟投入的机械设备及测试仪器详见表2-2-1（主要施工机械表）、表2-2-2（主要测量、试验仪器设备表）。拟投入本工程的主要施工机械表 2-2-1设备名称状数量型号制造厂现挖掘机好2台CAT320美国卡特良装载机好2台2150A柳工良振动压路机好 1台自卸汽车好 8辆Y218洛阳建筑机械厂国产良良水车解放长春一汽良好1辆

电焊机BX1-300上海电焊机厂良好 4台弯曲机C7W40四川工程机械厂良好 2台切断机C7W40四川工程机械厂良好 4台插入式震动器通用洛阳工程机械厂良好 8台平板震动器通用洛阳工程机械厂良好 6台砼运输车日本良好 4辆电焊机BX1-500上海良好 2台空压机9m3国产良好 1台汽车吊16t国产良好 1台光轮压路机3Y12-15t洛阳良好 1台光轮压路机3Y8-10t洛阳良好 1台

国产好2台平地机国产好2台平地机PY185A好1台强制式搅拌机JS-500成都主要测量、试验仪器设备表 2-2-2序号名称型号单位数量1液塑限联合测定仪LP-100台12土工标准筛套13中型烘箱台14取土环刀个85灌砂筒200套46核子密度仪MCD3台17调温调湿养护箱SBY-40B台18钙镁含量测定仪台19台称10KG/5G台410反力架台111土壤有机含量测定仪台1

12含水量测定仪HIKC-30台113视比重测定仪套214万能材料试验机WE-60台115压力试验机NYH-2000D台116塌落度测定仪套217回弹仪HTD-225台118磅称TGT-500台219砼试模15M3组2520砂浆试模组1021三米直尺把322水准仪NS3台323全站仪LICATC905L台124经纬仪北光台1按照工程进度安排和建设单位、监理工程师要求，人员、物资及设备分期分批进入现场，并根据变化随时加以调整。第一批施工人员50人和部分先期使用的机械设备，在接到中标通知书后的三天内进驻现场。首批机械设备主要有载重汽车、推土机、装载机、挖掘机、压路机及测试仪器。进场后主要工作包括：详细了解、调查施工现场，进行复测，修筑便道，清理场地，修建临时房屋、工地试验室，选择合格的材料供应商，办理有关证件手续，征求建设单位、监理工程师意见及进行工程咨询，为保证尽早开工。第二批施工人员及设备在接到中标通知书后十天内进驻工地，施工人员约100人，机械设备有碾压设备、装载机、挖掘机、自卸汽车、压路机、平地机及先期开工应配备的其它大型机械设备，尽快形成规模施工能力，主要工作有备足配件、进行机械设备测试，设立各种施工作业标志，为主体工程开工做好一切准备。第三批施工人员和设备根据实际需要在工程全面展开之前及时进入施工现场。三、主要施工材料来源、用量及运至现场方法根据我们对各种料源、施工现场、周围环境、市场等的调查，结合我们以往项目施工对常用材料的使用情况，进行了认真的分析和比较。根据现有施工图纸计算的工程量结合本工程施工进度计划编制主要材料需用量及进出场计划，按施工进度计划表提前半个月进入施工现场。具体材料供应计划待中标后根据实际施工情况编制月、周和总供应计划，并报建设单位、监理单位审查批准。材料由甲方供应和乙方自行采购相结合，甲方供应的材料由乙方签收并提供产品质量保证书等相关资料，重要结构材料必须按相关规定和要求进行复试，并提供复试报告后才能在工程中使用。乙方自行购买的材料必须向监理提供质量保证书，重要材料按相关规定和要求进行现场复试合格后使用。不合格的材料24小时内清理出场。第四章施工组织机构的主要职责范I一、施工组织机构我们将组建“学院老校区道路维修工程项目经理部”按照项目法组织施工，实行项目经理负责制，项目经理全权代表我单位履行合同中规定的权利和义务，使业主和监理工程师满意。二、人员配置项目经理部下设生产经营部、技术质量部、材料设备部、综合办公室、财务部、实验室6个业务部门，共计17人，下辖2个综合施工队，以项目安全、技术、工期、效益四项指标为导向，以精干高效、一专多能的组织机构人员为指挥核心，以统筹兼顾、快速运转、平行流水交叉作业为手段，强化组织管理职能，全面履行合同三、组织机构图组织机构图详见图3-3-1。组织机构管理网络图项目经理：丁晓山现场总负责人：张建荣技术负责人:朱国平土建负责人:陆志江安装负责人:崔纪林111施质安核资计试保木 钢砼砌装架水电机其工检全算料量验管工 筋工筑修子工工修他员员 员旦 旦 旦贝 贝 贝贝 贝工 工工 工 工 工 工 工工安长 长长长长长长长长装徐宋鞠朱杨吕杨朱李 孙朱朱吕丁储崔程程志洪恒国 银正宝 来良良银庆宏纪小小清海新平波平波华龙 振勤勤平堂余林网网四、施工组织机构的主要职责范围及施工队任务划分1、项目经理职责：项目经理是项目工程各项管理的第一责任人，对本项目的安全、质量、工期、效益负全责。2、副经理职责受项目经理委派负责生产、安全及施工现场管理。按审定的施工组织设计组织施工；按ISO9002系列抓好质量管理，认真组织QC小组活动；认真落实安全措施，抓好安全生产；积极推广新技术、新工艺，结合生产实际开展科技创新，遵守测量、试验等专项工作规范；根据业主的工期要求组织施工，工期、形象进度满足业主的要求；管好用好机械设备，提高设备的完好利用率，认真组织劳动竞赛活动；不折不扣地贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定。3、总工程师职责受项目经理领导。对全项目工程质量、施工技术、计量测试负全面技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作，提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施，负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。负责组织对工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及批准后的实施。对不合格品及其纠正、预防措施进行审核。解决工程质量中有关技术难题，并协助项目经理解决工程质量中的关键技术和重大技术难题，督促检查各项质量规划的实施。4、生产经营部职责参与合同评审，并负责对本标段项目承包合同的管理，负责组织工程项目验收、统计报表的编制，负责工程项目的施工过程控制，制定施工技术管理办法。负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察，参加技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题。参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务。负责工程项目施工计划制定，实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目经理批准执行。组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。参加验工计价，并对合格产品进行量测计量。5、技术质量部职责依据我单位的安全、质量目标，制定安全，质量管理工作规划，在项目副经理的领导下进行安全、质量综合管理，行使安全、质量监察职能。负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。负责工程项目的控制测量，施工测量和施工的技术工作。对产品进行检验、量测、计量、考评。6、财务部职责负责工程项目的财务管理、成本核算工作参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。指导各施工队进行责任成本核算工作。7、材料设备部职责材料设备部职责负责物资采购和物资管理。负责制定工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责工程项目全部施工设备管理工作，制定施工机械、设备管理制度。安装设备的检验、验证标识及记录。参加工程项目验工计价，对各施工队的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各工队机械设备管理情况。8、实验室职责负责工程项目检验、试验、交验、及不合格品的检验控制，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场各种原材料试件和砼试件的样品采集和测试、检验及质量记录。根据现场试验资料，提出各种砼的施工配合比，土方施工最佳含水量等试验数据，并在施工过程中提出修正意见批准执行。负责工程项目的计量测试工作，并负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。9、工程队职责根据施工任务划分表安排的任务，负责组织各段工程项目的具体实施和管理，确保工程质量、工期要求。五、施工总平面部■说明施工现场总体规划原则：布局合理，节省投资，减少用地，节省劳力，因地制宜，就地取材，方便施工，尽量利用既有设施。平面规划主要内容：项目经理部及施工队驻地、料场、加工厂等。施工总平面布置详见附图《施工总平面布置示意图》第五章质量工期安全等承诺一、质量目标：合格本标工程质量一次验收合格率达100%。二、创优规划：贯彻满足顾客要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准为目标的质量方针，科学管理，精心施工，精心组织，降低成本，消灭通病，提高质量，创建一流工程，确保优良。1、全段工程质量普遍优，出精品，绝次品。2、各类原材料符合设计要求，合格率100%。3、检测资料齐全，砂浆、砼试块强度合格率100%。4、分项、分部及单位工程一次检查合格率100%。5、工程质量符合设计和检验评定标准，单位工程达到合格。6、加强核算，控制成本，降低造价，提高经济效益。7、杜绝重大，安全质量事故，消除隐患。三、工期承诺：我单位工期定为20天，不考虑星期天和节假日，按合同工期完工。计划提前1天完成施工任务。施工时单位工程，各工序相互穿插施工，只要有工作面，即开始施工，以确保工期要求。四、安全承诺：杜绝因工死亡和重大伤亡事故，无机械设备大事故，无人为疏忽导致水灾，火灾事故，年重伤率控制在0.004%以内，杜绝重大工程质量事故及重大交通事故。严格控制各类事故的发生。五、环保承诺：环保是我国的一项基本国策，愈来愈受到人民的重视，本投标人将与当地政府和环保部门密切配合，紧密协作，控制施工污染，减少污水，扬尘噪音污染，切实做好环保工作。六、文明施工承诺：本投标人的驻地建设和施工现场保证达到徐州市工程建设文明工地标准的要求。第六章、进度计划安排一、施工部署:根据本工程内容及施工现场的具体情况，我公司就该工程专门成立学院老校区道路维修工程项目经理部（详见组织机构图），下设两个施工队。第一施工队：负责雨水收集井、查井、管道安装。第二施工队：负责砼路面等土建工程。二、进度计划按排：本合同段施工的重点是道路、雨水管道工程，因此施工总体安排主要围绕以上分项工程进行，并对影响路基施工的雨水排水工程优先施工。为了保证工期和质量，经过现场勘察论证和周密部署，我们特制定了具体的进度计划，详见附图（施工形象进度计划表）。第七章主要分项工程的施工方案结合该工程的实际情况，综合考虑，现确定施工方案为：分段平行流水施工。分别由两个施工队承担，坚持由地下到地上，由深到浅施工原则，优先考虑地下管线，其工程量大、施工难度大，是影响工期关键因素的工程先进行，以保证整个工期的要求，又要将施工给其他施工单位带来影响和不便降到最小。具体施工方案如下：一、雨水排水工程施工方案(1、施工准备根据设计图纸要求，放出沟槽开挖边线，并引测临时水准点。(2\沟槽开挖开挖沟槽采用挖掘机、人工配合施工平行作业，专人跟机，施工时注意现状管线的安全。开槽宽度依据设计管径及土质情况而定。开槽宽度81=沟槽底宽+2hi(沟槽边坡坡比不小于5%),槽底宽度根据设计图纸而定。沟槽挖深度由现状实测路面标高确定，并测算出回填时至路床的土方量及挖方量，对于不可用土直接外运,超出回填用土的土方现转至道路填方区或存土场。挖掘机挖沟槽时，预留10CM进行人工开挖，同时测量员随机监测高程防止超挖或挖深不够，影响工期。挖出土方采取槽边一侧弃土，距槽边净距不小于1m，堆土高度不超过2m。(31槽底夯实预留10CM由人工开挖后，进行整平、夯实。夯实时采用蛙式电夯夯三遍，保证基底强度及稳定性符合要求，夯实后使其密实度达95%以上。槽底高程及中线每侧宽度不小于设计规定。(4\垫层根据规范，管道底铺砂垫层厚度100毫米，有地下水时铺1505-40碎石，上铺50砂垫层，颗粒尺寸为5-10毫米，均满沟槽铺填。(51下管与接管采用UPVC双壁波纹管承插式胶圈连接。人工下管，人工调直，管接口采用橡胶圈接口。管道与检查井壁连接采用中介层法一先用毛刷或棉纱将管壁的外表面清理干净，然后均匀地涂一层塑料粘接剂，紧接着在上面撒一层干燥的粗砂，固化10-20分钟，即成表面粗糙的中介层。中介层的长度与检查井井壁厚度相同，管端与检查井井壁之间采用油麻石棉水泥填塞。(61砌筑检查井按计算好的检查井准确位置，放出检查井中心位置线，严格按照规范进行施工。检查井砌筑掌握井墙竖直度。砌筑时管顶发券加固，以减少管顶压力，券高为25CM。须层层灌浆，砂浆饱满，以防护井壁渗水，井室施工时满足井墙与流槽成整体，收口段砌筑保证层层圆滑，并满足错缝要求。砌井用砖强度为100号，75号水泥砂浆砌筑，砌井前将砖用水浸透。砌井时应砂浆饱满，头缝间隙均匀，井筒端面平整。选用标准图砌井时，基础下加设10CMC15砼底板，井内壁用2CM1:2水泥砂浆加5%防水剂全粉，管道穿越检查井与流槽参照图集进行施工。（71闭水试验在一个井段接口及检查井完成后，即可进行闭水试验，闭水试验前对管接口及检查井井室进行质量检测，在管道灌满水后24小时观察渗水量，闭水试验的水位应在试验段上游管道内顶以上2m，如上游管内顶至检查井口的高度小于2m时，闭水试验水位可至井口。允许渗水量不超过规定。（81回填管道沟槽回填采用粗砂回填从管底基础部位开始到管顶以上0.1m范围内，必须采用人工回填，管顶0.7m以上部位的回填，可采用机械进行分层夯实。管道沟槽回填土必须两侧同步进行，两侧回填高差不能超过一个土层厚度。回填土最大粒径应小于40mm,且回填土中不得含有石块、砖及其他坚硬物体和有机物。（分层回填密实，夯实后每层厚度为100—200毫米，密度为90%以上）。二、道路工程A、混凝土道路施工工艺为：垃圾外运 路床平整夯实 人工级配砂石摊铺 混凝土浇筑一、 局部道路：对凹陷的路面进行找补细石砼，凹陷的严重的人工凿除后重做砼路面，具体按营房科要求施工。（一）、路基工程施工方法施工前按图测放中线，复测横断面，测设出路基边线。1、土方开挖a、土方开挖采用机械施工为主。推土机、挖掘机、装载机配合自卸车装运首先对原道路进行拆除外运，人工配合机械修整。b、施工前切实做好地表排水工作，避免排出的水危及附近构筑物便道等。c、加强测量控制。2、路床:A、填方a、施工前，现场内淤泥、杂草、树根、垃圾清除干净，修好便道，经监理工程师同意后方可进行下道工序。b、获得相应的参数，机械最优组合，碾压遍数，摊铺厚度，每层松铺厚度不大于30厘米。严格控制含水量，用洒水或晾晒的方法确保填料含水量保持在最佳含水量的±2%之间，填筑用料严格按图纸要求控制，当填筑土为不合格时必须进行换填。c、摊铺整平：推土机初平，平地机精平，以便获得均匀的压实效果，采用重型压路机碾压密实，随时检测密实度，压实度不底于95%。5碾压夯实：采用重型压路机配合15T三轮压路机进行碾压，参数以实验段确定参数为准，横向重叠15-20CM，纵向重叠2M以上。e、检查验收以相应的数据为准，判断是否合格。B、挖方挖方路基先用挖掘机开挖至路床上15cm后，在用推土机推至路床高度。碾压夯实、检查验收同上。3、 特殊路基处理(1、湿软地基处理对于道路沿线树木迁移后，路基深度1.5米范围内的树根应全部清除，并按规范要求进行逐层回填。若发现湿软地基时，可对其进行晾晒、换土或加生石灰等措施处理。用生石灰处理时，施工应按设计图纸说明要求比例严格进行。石灰摊铺应均匀，以保证石灰拌和均匀；拌和完毕后及时找平，生石灰土拌和须经3小时后再上机械碾压密实。碾压时先稳压后追压，先轻后重。严紧碾压过度，以防翻浆。（2、砂层处理施工时若遇到砂层，在砂层上层30cm范围内加入砂重量4%水泥稳定，然后采用高频重型震动压路机碾压，当砂层稳定后铺设一层EG2020土工格栅，最后采用素土分层碾压至路床标高。（二）、路面结构1、基层施工路基施工完成后经监理工程师验收合格后，方可进行人工级配基层的施工。材料严格按规定要求，为200厚碎石垫层，碎石摊铺，在摊铺时每层按100mm进行，选用12吨重型压路机层层碾压。碾压时重叠三分子一轮宽。终压至表面平整无明显轮迹，压实密度达到最佳密实度的98%。工作间断时应留10m左右连接段。2、面层人工摊铺施工本工程采用商品砼。委托商品砼公司提前进行原材料试验，开工前一个月完成砼配合比设计报监理工程师审批。在验收合格的基层上进行测量放样工作，并增设水准点，放出路面边线支设模板，定出板块分块位置，模板支架应牢固不变形。检查复核模板标高，平面位置支立是否准确稳固，接头是否紧密平顺，是否前后错茬和高低不平等现象。按设计要求安设钢筋网片，传力杆。采用有自动计量装置的拌和机或一般机械拌和设备，并在施工前检查维修好施工机具设备，按配合比准确配料，严格控制水灰比及拌和时间进行拌和。用自卸汽车或砼罐车将砼在规定时间内运至施工路段，质检合格后卸入工作面内。用人工锹反扣将砼均匀摊铺于模板内尽量整平并预留振实高度。同时注意调好传力杆钢筋位置。采用平板式辅以插入式振捣器均匀振捣。按设计要求位置设置横向真假缝和纵向板边，角隅补强钢筋。用全幅行夯配合人工找平振捣整平板面。用电动抹平机辅以人工进行第一次抹平板面进行真空吸水后待砼表面无泌水时再作第二次抹面，在抹面施工过程中随时检查其平整度，不合格的及时进行处理。合理组织砼进料，横向施工缝尽量设在横向真假缝处。在板面无波纹水迹时，用刷毛机横向拉毛、压缝滚压毛或在砼板有一定强度时，用塑料锯缝机，金刚石锯缝机作出横向纹理处治。为防止风裂在干旱地区砼板成活后及时遮盖，当板面有一定硬度时及时进行养生，湿养不得少于14天。养生方法可采用：覆盖洒水养生围堰注水养生塑料薄膜养生砼强度达到设计强度的25%以上时便可拆模，拆模时注意不得损坏砼。当砼板体强度达到6Mpa或190个温度小时，可开始假缝的锯缝和填缝作业。砼达到设计强度时，可允许开放交通，开放交通前要将路面清扫干净，填好纵、横缝。B、沥青混凝土道路施工（一、工艺流程路基开挖 原土碾压 三七灰土100厚二灰结石180厚45厚细粒沥青混凝土AC-10沥青混凝土（二、基底处理清理原路面垃圾，开挖至设计高程后，进行原土碾压。（三、三七灰土100厚二灰结石180厚三七灰土100厚二灰结石180厚，严格按规范要求，配比摊铺，在摊铺时每层按100mm进行，选用12吨重型压路机层层碾压。碾压时重叠三分子一轮宽。终压至表面平整无明显轮迹，压实密度达到最佳密实度的95%。工作间断时应留10m左右连接段。（四、沥青混凝土施工1、沥青混凝土的拌和及运输采用厂拌沥青，严格按照设计批准的配合比进行调试，直到符合设计要求为止，合格后方可出厂；运输机械选用大拖拉自卸槽斗车运输，保证迅速运达现场。2、铺摊a、经监理工程师验收合格后的基层上，方可铺筑沥青砼，摊铺应均匀，缓慢不断的进行，本工程选用进口ABG411自动找平机摊铺。b、摊铺前使用沥青洒布车在道路基层上喷洒透层油、喷洒时行驶均匀，并不得洒到侧缘石，收水井框等处，造成污染。c、机动车道采用1/2路幅铺摊、接缝应紧缩平直，事先在基层上打出摊铺边线，摆放槽钢并临时固定同时在侧缘石底部弹出面层厚度控制线。d、摊铺过程中应使用水准仪对油面高程进行监控，一般按设计在桩号位置进行测量，发现问题时及时通知现场施工人员对沥青混合料面层进行修整，并适当调整沥青摊铺机。3、沥青混凝土压实a、碾压机械准备情况，本工程需配备碾压机械有：12-15T三轮压路机一台。上碾压施工具体要求：碾压时压路机应自边压向中，三轮压路机每次重叠为后轮宽度1/2，不得在所铺沥青混合料上转向，调头、左右移动位置、突然刹车和从碾压完毕路段出入；初压时速控制在1.5-2.0公里/小时，复压时速度控制在4.5-5.5公里/小时，终压时速度控制在2.5-3.5公里/小时。c、开始碾压温度为100-1200C，碾压终了温度为70oC左右，每个阶段地碾压应符合公路沥青路面施工技术规范的要求，同时采取有效措施防止油料、润滑油或其他杂质撒落到面层上，并在路面冷却前对路面进行维护封堵。4、混合料施工过程中的质量控制：a、沥青混合料摊铺前先由技术部对碎石基层、侧缘石、检查井、雨水井等进行自检，确认质量合格后由质检员出具质检资料报监理工程师验收，合格后安排铺油作业。b、沥青混合料的摊铺过程，由项目部测量员对高程进行监控，项目部质检员对沥青混合料的摊铺厚度、平整度进行检查控制，发现问题及时通知铺油作业负责人安排铺油作业队进行修整。三、地砖（彩道板）面层施工：

1、施工工艺流程基层清理一贴灰饼一标筋一铺结合层砂浆（底层）一弹线一铺砖一压平拨缝f嵌缝f养护。2、铺贴前预选：对地砖的规格、外观质量、色泽等进行预选，将几何尺寸误差大、有色差的砖剔除。将地砖清洗干净，放入清水中浸泡2-3h后取出晾干备用。3、结合层做完弹线后，接着按顺序铺砖。铺砖时，应抹垫水泥砂浆，按线先铺设纵横定位带，定位带各相隔15-20砖，然后从里往外退着铺定位带内的地砖，将地面砖按控制线铺贴平整密实。4、大面积施工时，采取分段按顺序铺贴，按标准拉线镶贴，并随时做好各道工序的检查和复验工作，以保证铺贴质量。5、压平、拨缝：每铺完一个段落，用喷壶略洒水湿润，过15min左右，以内感木锤和硬木板按铺砖顺序锤拍一遍，边压实边用水平尺找平。压实后拉通线先纵缝后横缝调直，使缝口平直贯通。调缝后再用木锤、拍板砸平，随即将缝内余浆或砖面上的灰浆榛去。6、从铺设砂浆压平拨缝，连续作业，常温下必须5-6h完成。7、嵌缝、养护：铺完地面砖24h内将缝口清理干净，刷水湿润，用1：1水泥砂浆勾缝，勾缝密实、平整、光滑，然后用布巾将地面榛拭干净。养护不少于7天。第八章保证工程质量的措施1、建立质量保证体系（1）以合同为质量管理制约手段，推行GB/T19000-ISO9000质量标准，强化质量管理职能，建立以项目经理为领导，技术负责人中间控制，各职能部门管理监督，各专业施工队具体操作的项目质量管理保证体系，见下图，形成从项目经理f各施工段f各专业施工队（包括指定施工班组）的质量管理控制网络。工程技术科质量安全科材料设备科预算决算科财务劳资科综合办公室T供应商控二分包商控上内外协调丁工程技术科质量安全科材料设备科预算决算科财务劳资科综合办公室T供应商控二分包商控上内外协调丁人员培训上成本控制工劳动定额工计划统计工设备控制上材料控制丁・安全文明控工质量控制二档案资料工施工指导二技术方案管理层质量管理职（2）坚持“质量第一，预防为主”的质量控制方针和“计划、执行、检查、处理”的质量控制循环工作方法，不断改进过程质量控制，重点抓好执行（施工）和监督（检查）两大质量控制线，见下图。各专业施工班组两大质量保控制线示意图（3）制定项目质量管理制度、奖罚制度和质量岗位责任制，明确分工职责，落实质量控制责任，各行其职。项目经理对项目质量控制负责，过程质量控制由每一道工序和岗位的责任人负责。（4）做好“人、机械、材料、方法、环境”五大控制，推行质量样板制。（5）严格质量检查验收制度，每道工序必须按作业班组自检、互检、交接检”项目质检员检查“监理工程师检查的程序进行质量验收，验收不合格，不能进入下道工序施工，加强过程质量控制，将质量问题消灭在过程中。（6）成立各级QC小组，实行全面质量管理，从施工准备到工程竣工，从材料采购到半成品与成品保护，从工程质量的检查与验收到工程回访与保修，对工程实施全过程的质量监督与控制。2、项目质量目标本工程的质量目标：严格按新的质量验收标准及质量验收规范实施，推行GB/T19000-ISO9000质量标准，确保达到合同质量的要求合格。（1）编制项目质量计划由项目经理主持，项目技术负责人把关，各职能部门相互配合编写。质量计划要体现从工序、分项工程、分部（子分部）工程到单位工程的过程控制，体现从资源投入到完成工程质量的最终检验和试验的全过程控制。（2）将确定的工程质量目标层层分解到每一分部工程、分项工程，以分项、分部工程质量目标的实现来保证工程总体质量目标的实现。（3）质量计划要以质量管理的组织协调措施和对工程测量、技术方案（作业指导书入材料及工序产品的检验和试验、机械设备的保养与维修、工程细部的施工设计等质量控制为编制的重点对象。（4）结合本工程的具体特点，将道路工程、砌体工程、排水工程、工程细部施工等作为施工的重点和难点，对相应的关键工序和特殊过程要编制作业指导书。（5）对质量计划的实施要有严格的控制措施，以保证取得最佳的质量控制效果。定期验证质量计划的实施效果，以改进质量控制中存在的问题，达到工程质量的持续改进。3、准备阶段的质量控制（1）由项目技术负责人组织对设计图纸进行认真细致的审核，力求多发现图纸设计中存在的问题。不仅要考虑图纸之间的相互吻合，还要从使用功能和装饰效果方面加以考虑（2）查阅地质勘探报告，察看现场，对土方开挖、基底土质等情况进行深入了解。和监理工程师一道与土方承包人进行轴线和标高控制基准点进行交接，复核尺寸及标高。（3）制定施工阶段水泥、模板等材料和机械等设备采购计划，计划中要包括品牌、供应商、材质和设备的机械性能要求等，报监理、业主审批。（4）配备相关的施工、设计规范和质量验收标准。4、质量控制的技术措施（1）技术控制①以技术为先导，加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进、合理和相对稳定，以预防和减少质量事故的发生。不断创新，采用新技术、新工艺，提高质量水平。②每一分项工程在开工前先要进行技术交底，并办理签字手续，技术交底要逐级落实到操作工人一级。③在施工过程中，业主和监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求，在执行前向执行人员进行书面技术交底。（2）工程测量控制①配备具有相应资格证书和足够工程测量经验的测量工程师或测量员，配备先进的测量仪器，并经过监理工程师的审批。②测量工具在使用前和使用过程中，要按要求进行鉴定，以保证测量的准确性和精度。③所有定位点和水准点的位置应报经监理工程师审批。（3）材料质量控制①在合格供应商名册中按计划招标采购材料、半成品和构配件。②严格控制进场原材料的质量，对水泥、防水材料等除必须有合格证外，尚需抽样进行复检；业主提供的材料、半成品等也应按规定进行检验和验收，严禁不合格材料用于工程。③材料的搬运和储存应符合要求，入库、出库均应建立台账。并对入场的材料、半成品、构配件进行标识，材料在使用前均应报监理工程师审批。④对需要提供样品的材料或半成品，样品经监理工程师认可后，按要求进行标识，并作为大批材料或半成品进场验收的依据。⑤材料的使用情况应做好记录，使材料使用具有追溯性。（4）机械设备的质量控制①合理配备施工机械，使施工机械满足施工要求。②搞好施工机械的维修保养，使之处于良好的工作状态，并做好标识。③机械设备操作人员应熟练掌握机械的操作规程，并持证上岗。(5)计量控制①根据工程所需配齐所有计量器具；②国家规定强制鉴定的计量器具必须100%按时送检，同时做好平时的抽检工作。计量过程必须使用鉴定合格的计量器具，无鉴定合格证、超过鉴定周期或检验不合格的计量器具严禁使用。(6)分部分项工程质量控制1、地基处理(1、严格按照设计要求做好普通路基填前处理及黄土湿陷路基的加固处理。(2、提前做好拦截、排除地表水的措施，防止地表水下渗，所有地下排水构造物和地面排水渠必须采取防渗措施。2、路基施工(1、施工前按《测规》规定恢复中线，复测横断面，对地形、地质变化处及时报监理工程师处理。(2、首先必须对路基填料进行试验，对于有机质含量、液限、塑性指数超过规范标准的填料，禁止往路基上填筑。(3、对原地面进行平整夯实处理并经监理工程师认可后，方可进行路基填筑。对基床及基床以下路基施工，应严格执行《技术规范》要求。(4、严格执行《城市道路施工规范》、《道路工程质量检验评定标准》，并通过工地压实试验段，确定合适的压实机具铺筑和压实方法、碾压遍数和速度、含水量的控制、松铺厚度和施工工序等。（51路基填筑前，严格按照《规范》和要求做好基底处理，当地面横坡大于1:5时，应将原地面挖成台阶且宽度不小于1m，对于地面横坡大于1：10的砂性土坡面应翻松30cm，再压实到规定的密实度。特别是湿陷性黄土区必须做好冲击碾压。（6、土的压实控制在接近最佳含水量时进行，并报监理工程师批准。（71在土方回填过程中，要随时检查填土的含水量，使用含水量快速测定仪及时测试土壤含水量。若填土的含水量不符合要求时，要进行洒水或晾晒处理，使其达到经压实试验确定的界限范围内，再用平地机摊平，压路机碾压。（8、土方压实采用碾压机械压实，严格控制压实质量，随时检查密实度，并按《规范》要求取样试验，发现不足，及时处理，并及时采取改进措施。（91路基施工前或施工过程中，采取各种排水措施，以确保施工质量。（101开展标准化作业，严格执行规范要求。3、管道施工格按测量规范放管道中线，并报监理工程师审批。严格控制管道的中线及高程。管缝的处理严格执行设计要求及规范规定。管侧、管顶50cm回填及检查井周围回填质量严格控制。回填时要求不断检测密实度，并保证密实度符合要求后才可再次回填。保证每层的密实度数据齐全真实。（7）实施过程的质量控制①项目质量计划中界定的特殊过程，应设置工序质量控制点进行控制，并编制专门的作业指导书和质量预防措施，经项目技术负责人批准后执行。

②对于质量容易波动、容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作。3实施过程的质量控制还应做到如下内容:下列材料除进行标识外，还应进行追溯：序号材料名称标识方法进场标识追溯责任部门责任人责任部门责任人1沥青记录台帐物资部工程部材料组技术组2水泥记录台帐物资部工程部材料组技术组下列工序作为关键过程加以控制：序号工序名称制定措施部门实施人检查部门1定位放线工程部测量员质安部2轴线及标高引测工程部测量员质安部3砌筑工程工程部施工员质安部4砼工程工程部施工员质安部5模板工程工程部施工员质安部

6排水工程工程部施工员质安部4详细的质量控制表：工程质量控制点一览表控制阶段控制环节控制要点主要控制内容主要控制部门工作依据工作见证1审图1图纸会审图纸的完整性、合理性以及是否满足建筑功能的要求工程部施工图纸及技术文件会审记录

施工准备阶段2制定施工方案和进度计戈U2施工组织设计合理性、针对性地确保工程的工期与质量工程部企业资质、技术水平、图纸等有关技术资料施工组织设计和有关文件3分项施工工艺对分部分项工程制定可行性、先进性的施工工艺工程部施工组织设计、图纸等施工工艺记录3技术交底4分项工程均有内容畀全并有交接人签字工程部图纸、工艺文件等技术交底记录4机具材料进场与发入5制定计划与验收有计划的进场及控制质量等级物资部材料预算进度计划质量合格证书6保管与发放按要求保管，按材料消耗定额发料仓库保管员用料计划定额领料单

施工有无施工经验有关上级岗位许班组人员素质、持项目经文件和业可证7素质证上岗率等情理主要求人员资审查况5质审查焊工特殊工种必须司机持证上岗项目经有关上级许可证8试验理文件工种资质材料检材料各种原材料必材料试验检验和试验6验试验9试验须检验与试配试验员标准合格报告等试配等开工报确定查“四通一平”项目经7告1施工情况及其它准理企业标准开工报告0条件备工作情况轴线标道路定位放级及标专职测规划总图定位放线记施8准1位置高引测量及施工图录工1纸阶模板控制尺寸准木工施设计图纸技术处复核段1确，刚度好，工员技术交底2施工缝准确

9道路工程13混凝土执行工艺标准及规范砼施工员图纸规范技术交底隐蔽验收记录1分项分项隐蔽工程专职质01隐蔽必须验收合格检员规范标准隐蔽记录4验收隐蔽验分项基底经监理质收1隐蔽检业主评定质量员规范标准隐蔽记录5砼配控制配合比后砼施工施工组织1制与台计量，砼浇员设计技术实验报告6浇筑筑质量与浇筑交底工程质1分部分部单位工程质量员、图纸规范隐蔽验收记竣1量评定7分项由分公司质检施工员技术交底录工1单位科及市质检站验工程评定收1资料验工程由技术部、档工程资施工图纸阶2收1技术案室质检站验料员、技技术交底技术复核段8档案收术员资料1工程竣1验收由质检站核定项目经施工图纸技术复核3工9签证等级理技术交底

用户回访阶段14质量水平情况20了解用户意见及时整改组织实施由分公司工程部、质安部回访项目经理、技术施工员施工图纸技术交底隐蔽验收砼工程质量控制程序：材料准备出具合格证申请砼配合比学习图纸和技术资料准备工作准备试模学习图纸和技术资料准备工作准备试模模板砼工序学习操作规程质量标准检查脚手架脚手板施工道路水平运输机械设备模板砼工序学习操作规程质量标准检查脚手架脚手板施工道路水平运输机械设备书面交底技术交底克服上道工序的弊端措施书面交底技术交底克服上道工序的弊端措施操作人员参加岗位分工操作挂牌操作人员参加岗位分工操作挂牌各方会签申请砼浇灌令木工跟班保质量各方会签申请砼浇灌令木工跟班保质量执行重量比每个工作班组不少于一组;浇筑砼根据含水率调整配合比每拌制100立方米不少于一组标准养护试块按时覆盖养护定时浇水养护材料合格证砼试块抗压强度报告砼施工日记 整理现场文明施工重量评定记录砼浇灌令砌筑工程质量控制程序检查脚手架脚手板书面交底技术交底水平运输机械设备操作人员参加墙边线和砼工序交接砌墙 中间抽查砌墙前先浇水执行检验标准质量评定按砖墙面抽查5%不合格的处理（返工）自检记录整理现场、文明施工质量评定记录施工记录I资料整理(8)工程变更控制严格执行工程变更程序，工程变更经有关单位批准后方可实施。工程变更的内容应在相关的施工图纸上及时标识清楚。(9)成品保护控制成品保护的目的主要是防污染、防损坏。应根据不同施工阶段、不同的现场实际情况，制定符合实际的成品保护方案或措施。①施工重点防止混凝土损坏(过早上人作业或堆物)和模板污染。②施工专业队伍多，穿插施工量大面广，重点要防止交叉污染、损坏。针对上述成品保护重点，主要采取以下成品保护措施：①安装工程确需变动时，应与土建做好协调配合，采取有效措施，尽量减少损坏。②对平面构件，应防止过早上人，或在其上堆物。③对成品构件，如石材面、消防箱、配电箱、路灯等，应包裹保护膜或其它保护措施，防止损坏变形或污染。4、对受污染易清洁的构件，如管道污染后应及时进行清理。5土建施工，不得随意扳动已安装好的管道、线路、开关、阀门，不得随意取走预埋管道管口的堵头。(10)收集整理施工资料及时准备、收集施工原始资料，并做好整理归档工作，为整个工程积累原始的、真实的质量档案，使资料的整理与施工进度同步，并能如实反映各部位工程质量。5、质量控制的其他技术措施：A、竣工验收阶段的质量控制（1）单位工程竣工后，项目技术负责人应组织有关专业技术人员按最终检验和试验的规定，根据合同要求对工程质量进行全面验证。在最终检验和试验合格后，对建筑产品采取防护措施。（2）按编制竣工资料的要求收集整理质量记录，并按合同要求编制工程竣工文件，并做好工程移交准备。（3）编制质量保修书和产品使用说明书。（4）工程交工后，项目经理部应编制符合文明施工和环境保护的撤场计划。B、质量持续改进分析评价质量管理现状，识别质量持续改进区域，确定改进目标，实施选定的解决方法。质量持续改进应按全面质量管理的方法进行。（1）不合格控制①控制不合格物资进入施工现场，对检验中发现的不合格物资全部清退出场。②严禁不合格工序未经处理而转入下道工序。对验证中发现的不合格产品和过程，应按规定进行鉴定、标识、记录、评价、隔离和处理。对返修或返工后的产品应进行检验和试验，并保存记录。（2）纠正措施控制①对业主或监理工程师、设计人、质量监督部门提出的质量问题，应分析原因，制定纠正措施。②对已发生或潜在的不合格信息，应分析并记录结果。③对检查发现的工程质量问题和不合格报告提及的问题，应由项目技术负责人组织有关人员判定不合格程度，制定纠正措施。④对纠正措施的实施效果进行验证，并定期评价纠正措施的有效性。（3）预防措施控制①定期召开质量分析会，对影响工程质量潜在原因，采取预防措施。②对可能出现的不合格，应制定防止再发生的措施并组织实施。③对质量通病应采取预防措施；对潜在的严重不合格，应实施预防措施控制程序。④对预防措施的实施效果进行验证，并定期评价预防措施的有效性。C、质量计划的检查、验证项目经理部对项目质量计划执行情况组织检查、内部审核和考核评价，验证实施效果。依据考核中出现的问题、缺陷或不合格，召开有关专业人员参加的质量分析会，并制定整改措施。D、工程回访与保修（1）工程回访工程完工后，将由管生产的领导或总工程师组织回访，交工三个月后进行第一次质量回访，交工半年后进行第二次工程质量，征询用户意见，并做好回访保修登记。(2)工程保修①工程技术部门根据回访中发现的质量问题，凡属于总承包在施工过程中造成的，制订切实可行的纠正措施，交由参加施工的项目部组织人员按期实施。实施完毕后由专职质检员进行检验，合格后交业主签认；将实施的全过程认真做好记录，并将记录交质检部门备案，以便于总结经验，在今后的工作中避免同类问题的发生。②凡不属于总承包造成的问题，而发包方要求维修的，总承包方协助解决，费用由发包方承担。3本工程保修期为三年。E、强化质量意识，健全规章制度：1、坚持质量意识教育，落实质量岗位责任制，用工作质量保证工程质量。2、坚持开工报告制度。(1入项目经理部有关人员编制施工组织设计，须经项目经理或总工程师、安全员、材料员、监理工程师等签字。(2入施工组织设计及分部、分项工程开工报告必须在工程施工前5天报监理工程师。经审批，并且按审批意见进行修改完善后，方可进行施工。(3入技术复核、隐蔽工程验收制度(1入明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。(2入技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》，作为施工技术资料归(3入分项工程的施工结果被后道施工覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》，并在施工前24小时将书面通知监理工程师到现场检验，经检验合格后方可覆盖。(4入施工过程中积极配合监理工程师搞好平行试验、测量验收和现场检测等工作，各工序、位置都要复核，做到万无一失。4、制定切实可行的质量检查程序，使施工生产过程的质量和产品质量处于受控状态。5、技术、质量交底制度(1》项目总工程师组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。(2》以批准的施工组织设计编制操作规程，组织有关人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底。(3入本着谁施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管分项工程负责人在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术、质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。第九章保证工期的措施除采取措施保证施工总进度外，施工过程还需采用下列工期保证措施：1、工程施工协调：施工配合协调是决定工程是否顺利进行和确保工期的关键因素之一，重点要做好下面几项工作：1＞确立项目经理部的职能和管理制度，发挥协调管理能力，确保工程指挥权威、业主施工指令的贯彻执行。2＞协调处理好业主、监理单位等方面的关系。在勤务员施工过程中，与建设单位、设计单位和工程监理单位建立良好的工作关系，保证工程顺利进行。3＞项目经理部将积极主动搞好对外关系，调劝各方面的积极因素，为工程施工顺利进行创造良好的工作环境。4＞统筹规划布置施工区、生活区和水电主干线，协调各方面的积极因素，协调好进入现场的各工种工作面，用水、用电等配置。5＞按照施工总体网络计划，组织专业施工进度计划编制工作，做到专业施工计划服从总体计划，总体计划与专业计划相统一。6＞项目经理部全面负责协调各专业之间，与监理单位、设计单位、业主之间的关系，负责如期参加并主持每周的施工现场协调会，解决施工过程中出现的矛盾。组织各有关班组共同做好分项工程和整体工程预检、初验和验收接收工作。2、工期保证措施：(1)组织指挥保证措施：①建立以项目经理为首的工程指挥机构，明确具体控制任务和管理职责分工。②进行项目分解：如按项目结构、进展阶段、合同结构分解，严格控制项目分解的工期计划，保证工程分项如期完工。③重点部位、关键工期，组织有关人员进行科学分析，合理安排，建设期间保证节假日不停工，施工进度正常推进。(2)工程施工策划措施：①做好施工前期准备工作，重点是接通供水、供电线路，同时按施工平面布置图接通施工场地内道路，搭设临时设施和对施工场地进行围蔽，为工程按时开工提供保证。②通过精心策划，合理安排来确保土方挖运工期的实现。由于工程土方开挖工作面较大，可以通过配备充足的机械设备挖方，工期尽量抢前。另外，开工前准备好详细的施工方案和施工中根据实际情况对机械设备和开挖的程序、方法的调整都是工期实现的有力保证。③将施工时间缩短，保证人力、机械设备的投入等，采用机械化、科学化的施工工艺。(3)施工管理协调措施：①加强计划管理，实施工程进度计划，以及材料设备采购计划，资金流动计划、劳务计划等。②确保进度协调工作制度。一方面下达月计划施工任务并报监理单位和业主备案，另一方面要检查上一个月进度的实际完成情况，并与原计划对比分析，及时发现薄弱环节和矛盾。分析实施过程中延误或超前计划的问题并提出补救措施，预测完成有待进行的工程所需时间，提高加快某些落后工序的具体方案。③对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析，并及时采取补救措施。其它具体措施：1＞严格按照施工进度精心组织施工；2＞制定经济与进度挂勾制度，对速度快、质量好，没有安全事故的班组、个人进行除工资多劳多得进行奖励；3＞材料及时到场，保证不影响工程施工用材；4＞各种施工机具，保证其正常运转，以不影响正常施工；5＞经常在现场召开生产协调会，现场解决各工种、各工段矛盾，以促进进度；6＞加强成品、半成品保护工作，加强质量管理，无返工现象，减少不必要浪工现象；7＞增强机械投入，强化机械化施工程度，从而提高工作效率，加快施工速度；8＞如建设单位工期有特殊要求，可增加施工人员，进行24小时轮班施工，保证工程连续施工；9＞划分施工段，进行穿插流水施工；10＞修建储水池，防止停水影响施工。第十章 安全施工保证措施严格按徐建发（2002）71号文的要求和江苏省及国家有关安全、消防及文明施工的法律、法规的规定执行，本工程争创市级安全文明工地。本工程安全施工目标：确保本工程施工安全生产无事故，保证周围建筑及人员无事故。1、建立安全生产组织措施1）成立以项目经理为组长的安全生产领导小组。项目设专职安全员，负责日常的安全生产工作。各专业队、生产班组设兼职安全员，负责落实各项安全技术措施。各职能部门在各自相应的业务范围内，对安全生产负责，使安全生产在纵向上从项目经理到作业班组、工人，在横向上从各施工队长到各业务部门都来参与安全生产管理工作，使施工得以安全顺利进行。2）建立安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。明确项目经理、安全员、施工队长、作业班组长、操作工人的安全职责，项目经理对项目安全生产负总责。3）认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立健全各项安全管理制度，包括安全生产责任制度、安全生产教育制度、安全生产检查制度、安全生产奖惩制度、安全生产例会制度、伤亡事故管理制度、劳保用品管理制度、安全技术措施计划管理制度、特殊作业安全管理制度、场区交通安全管理制度、防火

安全管理制度、施工用电管理制度、施工机具管理制度等。4）实行两级安全技术交底，即项目专职安全员对各专业工长、班组长进行安全技术交底，专业工长、班组长对作业工人进行安全生产实施措施交底。2、安全生产组织机构图3、安全技术措施a各分部、分项工程施工前，应对施工队负责人、班组长有针对性进行全面、详细的安全技术交底，双方保存签字确认的安全技术交底记录。b全体职工必须熟悉本工种安全技术操作规程，掌握本工种操作技能，对变换工种的工人实施新工种的安全技术教育，并及时做好记录。c对操作人员的安全要求是：没有安全技术措施，不经安全交底不准作业；没有有效的安全措施不准作业；发现事故隐患未及时排除不准作业；不按规定使用安全劳动保护用品的不准作业；非特殊作业人员不准从事特种作业；机械、电器设备安全防护装置不齐全不准作业；对机械、设备、工具的性能不熟悉不准作业；新工人不经培训，或培训考试不合格不准上岗作业。d下列情况职工有拒绝权：即安排施工生产任务时，如不安排安全生产措施；现场条件发生变化，安全措施跟不上；设备安全保护装置不安全；管理人员违章指挥等情况下，作业人员有权拒绝上岗操作。e编制安全施工组织设计、安全保证计划，经项目经理批准实施。安全保证计划内容包括：工程概况，控制程序，控制目标，组织结构，职责权限，规章制度，资源配置，安全措施，检查评价，奖惩制度。f根据工程特点、施工方法、施工程序、安全法规和标准的要求，采取可靠的措施，消除安全隐患，保证施工安全并进行安全技术交底。g对机械、脚手架、施工用电等专业性强的施工项目，应编制专项安全施工组织设计。h防触电、防雷击、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防高空坠落、防交通事故，防火、防毒、防洪、防尘，防暑、防寒等应编制安全技术措施方案。I.边长在150cm以上的洞口，四周设防护栏杆，洞口下张设安全平网。J.位于车辆行驶道旁的洞口、深沟与管道坑、槽，所加盖板应能承受不小于当地额定卡车后轮有效机载力二倍的荷载。K.对邻近的人与物有坠落危险性的其他竖向的孔、洞口，均予以盖没或加以防护，并有固定其位置的措施。4、建筑机械和临时用电安全技术措施各类施工机械必须先验收后使用。施工机械的接电工作必须有现场持有效上岗证的电工作业。保证机械机具完好、整洁、润滑和紧固，接零保护装置齐全，保险可靠，有效。严禁拆除机械设备上的自动控制机构、力矩限位器等安全装置，及监测、指示、仪表。警报器等自动报警、信号装置。其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。新购或经过大修、改装和拆卸后重新安装的机械设备，必须按原厂说明书的要求进行测试和试运转。处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等作业。机械设备的操作人员必须身体健康，并经过专业培训考试合格，在取得有关部门颁发的操作证或驾驶执照、司炉证。特殊工种操作证后，方可独立操作。学员必须在师傅的指导下进行操作。现场施工负责人应为机械作业提供道路、水电、临时工棚或停机场地等必须的条件，并消除对机械作业有妨碍或不安全的因素。夜间作业必须设置有充足的照明。乙炔、氧气站等场所应按消防规定的要求设置各种防火消防器材及工具，其周围不得堆放物品。电气设备每个接地点应以单独的接地线与接地干线相连接。严禁在一个接地线中串接几个接地点。在低压线路装置中，严禁利用大地作零线供电。不得借用机械本身金属结构作工作零线。严禁带电作业或采用预约停送电时间的方式进行电气检修。检修电气设备前必须切断电源并在电源开关上挂“禁止合问有人工作”的警告牌。警告牌的挂、取应有专人负责。发生人身触电时，应立即切断电源，然后对触电者作紧急救护。土石方机械施工区内有地下电缆和供排水管道时，必须查明走向，用明显记号标示，严禁在离电缆lm距离以内作业。电线通过道路时，必须架高或穿入防护管内埋设在地下，如通过轨道时，必须从轨道下面穿过。5、安全保卫措施现场实行全封闭施工，工地夜间22时至次日6时，住现场职工一律不得外出，以做好工地安全保卫及防偷防盗工作。由专职门卫及值班管理人员负责工地出入口安全及夜间施工现场巡视工作，发现情况及时处理及报项目部或公安机关。节假日出公司保卫科分派保卫人员协助工地做好保卫工作。6、安全教育和实施措施①安全教育A、按有关规定做好新工人及特殊工种、新操作法、新操作岗位、从事尘毒危害作业工人、各级管理人员的安全教育及三级安全教育工作。B、重点做好施工队和作业班组的三级安全教育工作；安全教育主要包括：安全思想教育、安全知识教育、安全法制教育、安全法律教育等。C、建立农民工业余学校，并制定安全教学计划。D、建立项目部工会组织，保护职工权利，做好安全宣传教育工作。E、制订安全教育制度和安全教育计划，建立安全教育档案。F、定期组织项目部各级施工管理人员和各工种班组长学习国家及省。市有关安全的法规、规范、规程，公司有关安全施工规定和项目施工安全技术措施和操作规程。定期组织班组安全教育，使每一个操作工人必须懂得本工种安全技术操作规程和项目施工相关的安全法律、法规。提高职工安全生产知识。G、施工现场内按规定设置各种安全标志和宣传标语，增强安全生产意识。②安全检查a安全检查的形式和内容包括：定期安全检查、季节性安全检查、临时性安全检查、专业性安全检查、群众性安全检查、安全管理检查。b安全检查的方法包括：对安全生产制度、安全教育、安全技术、安全业务工作的检查。c对班组的安全检查包括：作业前检查、作业中检查和作业后检查。d建立安全生产定期检查制度和整改奖惩制度。e公司建立以分管生产副经理为首，含工会、施工、安全、设备、政保等科室主要负责人参加的安全生产领导小组，每月两次巡回检查各工地安全、文明施工情况，进行