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文档简介

物料配送治理方法目的本程序规定了将生产所需物料按生产打算指令及标准包装从仓库循环发送到生产线，以及物料在生产线工序流转和产品换型时物料收发治理流程，以保证生产秩序的有序、现场的干净、物料的消耗有效掌握及削减库存的铺张，并防止产品被混淆误用、错用，实现在有追溯要求的场合实现产品的可追溯。范围适用于公司从供给商配套件进厂、制造过程到成品出厂的全过程全部物料的流转和治理。职责工程部负责生产车间定置定位的整体规划和包装标准标准制订和治理；制造部负责整体生产指令的下达和生产现场物料有序的掌握、生产线内部物料的配送，并协作物控部做好物料的交接和质量掌握；物控部负责仓库物料的分类、标识、标准包装的管理；负责物料按生产指令成套配送物料到各生产岗位的指定地点；负责可回收包装的回收；质量部负责物料包装标准的监控及不合格物品的处置；华意压缩机〔荆州〕 物料配送治理方法 第3页共9页班组长负责本班组生产指令的下达和调整，并对配送物料的状态及与生产指令的符合性进展监视，负责本班组的物料数量的交接与确认。4.工作流程门

流程图 输出文件制造部制造部/质量

2各线生3料、回

单〕出库明细回收物料交接部 加5\ 单

工序流转单\加工入库单生产日志制造部部核出库明细回收物料交接制造部部核出库明细回收物料交接单制造部物控部领料单及出库交接单序号工作序号工作责1输入名称工作描述输出任人上线1.产品库零件产线看板〔生产打算〕和标识管包装先进先出的原则，依据物卡片员物料标准转分装产品料，进展分装；2．将分装好的标准按产运工标及识追上作好跟踪卡〔标签；华意压缩机〔荆州〕共9页溯程3．要求：零件数量准确、序华意压缩机〔荆州〕共9页溯程3．要求：零件数量准确、序摆放整齐，并保证包装箱整。市场制造部依据市场定单和 总装生需求配产日生计划编制日生产打算和后续 计划计2产计和物生产打算； 和零划划料报部件工表生产程打算 师生产各生产线依据部门生产 看板班打算打算及领长料单单；线计3划指令发送看板1.制造部按生产打算填 出库转物及领 领料单到物控部领料。明细 运料、料单4回收不用车间物料物料

物控部转运工依据看回收工板信息，将预备好的物物料操料按指令信息循环将交接作物料发送到生产线指单者华意压缩机〔荆州〕 物料配送治理方法 第6页共9页及包定置装回定位收图

定位置，并将出库明细交班长签核；假设生产线上因意外通知物控部发货人零件和转运工进展核种物料时将前一种物料返回仓库；转运工将空的可回收包装箱收回到仓库；4架的标识将零件盒摆放在规定区域并摆放不允许将托盘留在生产线。678678

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