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人力资源测评中的常见问题及对策分析摘要：在企业人力资源管理中，人力资源评测是一项至关重要的工作，对于人力资源管理的质量也有着直接的影响。人力资源评测主要是对企业人力资源的各项信息进行详细的掌握和了解，从而为企业人力资源的发展提供可靠的依据。本文主要介绍了人力资源评测中存在的常见问题，并且针对存在的问题提出了一些可行的改进建议。关键词：人力资源测评；人力资源管理；常见问题企业的人力资源管理是企业经营发展中不可缺少的重要部分，对于提高企业的核心竞争力也有着重要的作用。而企业的人力资源管理中，人力资源测评可以为管理人员提供有效的人力资源信息，并且也是企业评价员工价值、选择合适管理手段的重要基础，因此人力资源测评对于企业的发展也有着重要的影响。一、人力资源测评的基本内容概述1.人力资源测评工作主要是以评价企业员工在工作过程中的各项职业活动的动力，并且对企业员工工作能力进行评价，主要包括了对员工价值观的分析、工作动机的分析、员工的职业道德水平的分析等，同时也要掌握企业员工的各项职业技能水平，并且对员工的各项综合素质以及职业技能等能够通过工作调动或者一些薪酬的变动来对结果进行推测，然而这样的评测结果相对过于片面，对于企业员工工作质量的提高也没有任何帮助，因此员工也不能够通过测评来找出自身存在的问题和不足，这对于员工自身以及企业的人力资源管理都有着不利的影响。三、提高人力资源测评工作质量的相关措施1.提高人力资源测评工作人员的综合素质。测评工作人员的素质是影响测评质量的重要因素之一，很多测评者都存在着心理偏差的表现，企业需要对测评工作人员进行心理偏差的培训来提高测评人员的职业技能。并且企业在选定评测人员时还要优先选择品德较高的人员，一方面要具有高度的责任心，还要由丰富的知识技能水平，另一方面也要有热情的工作态度，这样才能够保证测评工作人员的整体素质。同时，企业也要定期的对评测工作人员进行培训，从而保证测评工作人员的综合素质都能够达到一个较高的水平，这样对于提高测评工作的质量也有着重要的作用。2.选择合适的测评方法并完善测评指标。在设计人力资源测评体系时，应以企业战略为导向，从工作实际出发制定出科学的测评体系与标准，采取定性指标与定量指标相结合的办法，针对不同的测评群体设计出差异化的测评指标，并确定每种指标在不同对象的权重等事项。另外，还应将多种测评方法结合起来，比如采用关键指标测评法为主同时辅以360度测评法相结合的方法；在晋升测评时要结合进行民主测评的方式。四、结语综上所述，人力资源测评工作是企业人力资源管理工作的基础，但实际上人力资源测评工作还存在一些问题。关注人力资源测评者本身的职业能力提高、采用合理的测评方法并加强测评结果反馈是能够有效提高人力资源测评工作效果的方法，值得我们进行实践和探索。参考文献：[1]黄炯华.中小企业人力资源测评问题及对策分析[J].现代商业，2013（08）.[2]魏安海.扶不起的高潜力人才[J].商

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