设备试运行管理制度

设备试运行管理制度XX发布XXX实施为规范公司设备管理，加强设备管理水平，在设备试运行阶段规定各部门职责和工作流程，特制定本制度。本文件由设备动力部提出。本文件由设备动力部归口。主要起草单位：设备动力部本文件起草人：本文件审核人：批准人：本标准于XXX首次发布。设备试运行管理制度1、目的为规范设备在试运行阶段的各部门职责、管理要求以及操作规程的编制和培训、试运行阶段的点检、润滑等设备管理环节，特制定本制度。2、适用范围本制度适用于各厂、部（中心）。3、引用制度Q/XGTYGLSB020002—2017（1）《设备安装验收管理制度》Q/XGTYGLSB020007—2017（1）《设备档案管理制度》Q/XGTYGLSB020008—2017（1）《设备专业知识培训管理制度》Q/XGTYGLSB020011—2017（1）《设备操作管理制度》Q/XGTYGLSB020012—2017（1）《设备点检管理制度》Q/XGTYGLSB020013—2017（1）《设备润滑管理制度》《固定资产管理制度》4、术语和定义4.1试运行设备试运行是指设备安装调试完毕后，在设备性能验收阶段为了测试设备能力是否满足使用或设计要求的一定工作时间的间隔，其试运行的时间不宜超过3个月。5、职责分工5.1设备动力部职责5.1.1负责本制度的起草、编制、修订、完善和解释；5.1.2配合、参与各厂（中心）设备的试运行工作；5.1.3指导、监督各厂（中心）制定设备试运行阶段的点检、润滑、操作规程等文件；5.2各厂（中心）职责5.2.1组织准备设备试运行期间必要的设备备件、资材和生产物资；5.2.2组织编制设备试运行方案、设备操作规程、点检和润滑等技术文件，并经过审核确认、批准后执行。5.2.3组织人员学习试运行方案和操作规程等，且经考核合格才能上岗；5.2.4严格按试运行方案操作、维护设备，保证设备良好运行，做好试运行期间设备的日常巡检、点检、润滑、检修等维修工作；5.2.5组织编制设备试运行分析报告，并做为设备性能验收材料提交相关部门；5.3人力资源部职责5.2.1协助各厂（中心）做好设备试运行上岗人员的准备，经过考核合格方能上岗位；5.2.2做好特种作业人员的取证、培训工作。5.4采购部职责5.4.1认真组织试运行期间物资的采购管理工作；5.4.2协调设备供货厂家解决设备试运行期出现的问题，并根据相关制度进行处理5.5总经办职责5.5.1组织做好设备试运行期间操作人员的后勤保障和现场安保工作；5.5.2认真检查设备试运行期间进出厂服务人员的登记、物资出门核查等工作。6、管理规定6.1设备试运行准备6.1.1各厂（中心）要组织编制试运行方案，根据ABC设备分类要求，按照《设备安装验收管理制度》的要求依次经车间、厂部或设备动力部审核、公司分管设备总经理助理批准。6.1.2各厂（中心）组织编制设备操作规程、点检标准、润滑标准等文件，各岗位人员必须经培训考核合格才能上岗，特种作业人员还必须取得特种作业资格人员证；6.1.3各厂（中心）根据试运行期间的要求，应准备相应的设备试运行所必备的备件资材和物资；6.1.4各厂（中心）要制定试运行期间的应急措施和方案，以确保在应急情况的安全生产。6..2设备试运行管理6.2.1设备试运行期间严格按照《设备安装验收管理制度》规定的单机无负荷、联动无负荷和负荷顺序进行；6.2.2设备试运行的日常巡检按照《设备日常巡检管理制度》执行。6.2.3设备试运行的点检管理按照《设备点检管理制度》执行。6.2.4设备试运行的润滑管理按照《设备润滑管理制度》执行。6.2.5设备试运行的各种记录、数据要如实、准确。6.3试运行报告的编制审核6.3.1各厂、部（中心）在设备试运行结束后，按照《固定资产管理制度》和《设备安装验收管理制度》编制设备试运行报告；6.3.2设备试运行分析报告经车间、厂部（中心）负责人审核签字确认，报设备动力部负责人审核、备案，按《固定资产管理制度》、《