应急准备与响应控制程序三

目的为了预防或减少潜在的施工安全事故或紧急情况对施工安全造成的影响，对可能出现的火灾、爆炸及危险品泄露等进行有效预防和控制，保证人员和物品的安全；对可能发生的各种重大环境危害的紧急情况做出积极准备和响应，以减少对环境的影响。适用范围本程序适用于公司范围内施工现场及办公区域可能出现的环境、火警、火灾和安全事故或紧急情况的预防和处理。引用标准及相关文件GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》GB/T24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》《事故报告、调查与处理程序》《法律法规及其它要求清单》职责后勤服务中心（保卫部）制定公司办公区域的应急预案，监督本程序的实施，并负责公司办公区域消防保卫、紧急情况的处理，安全环保部负责公司潜在施工安全事故和紧急情况的处理工作，指导各项目经理部制定施工现场的应急预案及相关岗位的应急作业指导书；负责应急准备与响应中的施工工艺措施及技术措施的编制和落实管理工作。各项目经理部负责本项目施工安全、消防保卫等紧急情况应急准备与响应项目部负责易燃、易爆、油品及化学品的采购、运输、储存、发放等工作。过程的日常管理与控制。各部门工作人员对紧急情况进行应急处理，并执行报告制度。工作程序根据公司重要环境因素和危险因素确定的易发生火灾、油品、化学品泄漏的储存等环境污染事件或伤亡事故、职业病事件的作业点(面)，应作为应急准备和响应范围。应急准备和响应的重点：易燃易爆液（气）体：汽油、柴油、油漆、稀料、氧气、乙炔气、天燃气、液化气；可（易）燃物体：木材、建筑垃圾、冬季施工保温材料；仁化学品：硫酸得、硝酸、盐酸贯、磷酸、氢氧组化钠、氢氧化序钾；泪作业点或场所搁：现场电气焊先作业点、木工军棚、装饰作业吩点、防水作业穿面、仓库、油色库、施工现场酒配电室、食堂野、中心试验室绩。左作业面或工作码点：深基础施却工面、人工挖色扩孔桩、大型垫机械施工覆盖做面、脚手架谊潜在事故和紧粒急情况可能是虾：火灾；爆炸与爆燃；吸可能发生的施搁工现场突然停族电、停水，坍锐塌事故，急性长中毒和工伤事债故、重大设备刊事故、职业病阴等。尤油料的大面积近泄露。染井巷施工中坍搞塌、冒顶、涌焦水、煤矿施工扁瓦斯突出、爆牲炸等。应急准备品集团控公司成立应急柔准备领导小组送，由主管寒执行总裁撑任组长，组员代由工程技术部算、安全环保部并、织总裁辰办公室等人员你组成。衡各项目经理部差应成立应急小搭组，制定本单菌位应急预防措赌施及应急组织模指挥体系（详依见二十三冶安尚全事故应急预搅案）。谦各项目部应急袖小组成员应进当行应急培训。唇项目部在条件溪允许的情况下槐可根据需要每弃年至少举行一地次义务消防队管的消防抢险救立险演习，检验揪应急准备工作项是否充分。应急响应德一般事故的应站急响应声当事故或紧急岗情况发生后，莫当事人应立即筝向项目部领导评汇报，并采取唐应急措施，防讨止事态扩大。遥项目经理组织喷应急成员对事蠢故进行处理，每并向公司安全扣环保部或相关响主管领导报告仙。著重大事故的响边应竹当重大施工安淘全事故发生后配，当事人或发埋现人，应立即丝向项目部领导垒报告，同时采英取应急措施，勾防止事态扩大摆。汗项目部组织应路急小组人员对胞事故按应急措饭施进行处理，肝并立即报告公兔司主管厌执行总裁腹、公司安全环厨保部。公司安梳全环保部通知呆应急领导小组笨相关成员立即马到现场协助调糟查处理。烈当发生火灾等久紧急情况时，午事故单位主管忍领导应及时组煮织应急小组成妄员对事故进行船处理，防止事并态扩大，并及火时报告公司行窑政部等相关部龟门。由报警：紧急事估故发生时，发缎现人应立即报川警：屋向内部报警，乌简述：出事地洽点、情况、报强警人姓名。垂向外部报警，枝详细准确报告厦：出事地点、隔单位、电话、狭事态状况及报杏告人姓名、单破位、地址、电家话。掉上报：紧急事念故处理结束后耕，事故发生所碎在单位的负责服人应未在锁2允4碰小时内填写《磨应急准备和响产应报告书》，寒一式二份，自倡留一份、报公浅司安全环保部碌。检查和教育检查漏各应急场所人据员在工作开始酒前和结束后，眯均应进行日常避检查。手安全环保部和较工程技术部每攻季度负责对各靠项目易燃、易扭爆、油品及化章学危险品的储祖存、使用操作氏等内容进行监留督检查。福集团筝公司安全环保肥部对潜在的应郊急准备与响应形范围进行检查助。教育怖对应急场所人肌员应进行岗位视安全教育和消粱防知识教育。收发生紧急事故懒后的应急措施巨教育。记录葵《应急准备和况响应流程图》州《应急准备和团响应报告书》系蹈鹿附府录包1尽锁呜应急准备和响墙应流程图工作时间工作时间非工作时间非工作时间报告人外部通报报告人报告人外部通报报告人内部报警内部报警电话：51706265170601部门（项目部）部门（项目部）确认事故现场公司安全环保部确认事故现场公司安全环保部总经理办公室应急响应应急响应安全环保部结果外部报警消防：119安全环保部结果外部报警消防：119匪警：110交通：122急救：120管理者代表、主管领导程序修改维护程序文件管理者代表、主管领导程序修改维护程序文件政府有关部门指示政府有关部门指示总经理应急准备和响应报告书总经理应急准备和响应报告书勤注绞：天狂“维抖债”稠蒙表示非必须程奥序。蚁应急准备和响鞭应报告书确培报告时间：蜜餐毛年辱堪援月贯蝴涨日歼测泰时葵咽惜分笛发锹生迁状跃况束1.根发生时间：番员挨年启