明哈高速公路第二驻地办监理监理工作计划修改稿ser

-20-工程质量检查验收工作流程图填报《工程分项开工申请批复单》承包人初审开工报告及附件驻地办工程分项开工批复单驻地办工序开工，填写施工日志、施工原始记录表、现场质量自检合格报告单现场质量自检合格报告单承包人检查现场监理人员签认承包人工序交接单、自检记录现场监理人员继续施工至分项工程完成承包人进行系统自检、汇总已完成工程各道工序的检验记录、测量、抽样实验资料承包人填写分项工程《检验申请批复单》、《中间交工证书》承包人初审《中间交工证书》，对完工的分项工程进行系统检查、验收和必要的测量、抽样试验驻地办、驻地试验室复审《中间交工证书》重大工程质量确认总监办补充完善返工或进行修补不合格填报《工程分项开工申请批复单》承包人初审开工报告及附件驻地办工程分项开工批复单驻地办工序开工，填写施工日志、施工原始记录表、现场质量自检合格报告单现场质量自检合格报告单承包人检查现场监理人员签认承包人工序交接单、自检记录现场监理人员继续施工至分项工程完成承包人进行系统自检、汇总已完成工程各道工序的检验记录、测量、抽样实验资料承包人填写分项工程《检验申请批复单》、《中间交工证书》承包人初审《中间交工证书》，对完工的分项工程进行系统检查、验收和必要的测量、抽样试验驻地办、驻地试验室复审《中间交工证书》重大工程质量确认总监办补充完善返工或进行修补不合格按要求填写有关栏目，并附按要求填写有关栏目，并附：1.分项工程施工进度计划和施工方案2.质量控制指标、检验频率和方法3.施工放样报验单、实验标准、施工图4.材料、设备、人员数量及到场情况5.各项施工材料及构件实验报告6.分项工程数量申报批复表7.拟使用的原始记录、检验表总监办复审总监办复审不同意不同意不合格不同意驻地监理工程师签发中间交工证书

（七）、质量监理主要采用以下几种方法不合格不同意驻地监理工程师签发中间交工证书1、试验工程师从材料进场开始把关，用于永久性的工程的材料都必须符合技术规范要求，从材料的订购或自采加工之前，监理工程师就要对材料的样品及其材质和使用的有关说明严格进行审核，用于永久性工程的材料，均要按规定进行抽检、试验，经检验不合格的材料，严禁进入施工现场，材料堆放场地要进行清理、整平、硬化、围砌全部堆存场地。在承包人的工地试验室按技术规范的规定进行全频率抽样试验的基础上，驻地办试验人员要按20%的频率独立进行抽样并委托驻地试验室进行验证，以鉴定承包人的抽样试验结果是否真实可靠，全部试验工作都要按技术规范要求进行。2、结构、道路专业监理对承包人各项施工程序、施工方法和施工工艺以及材料、机械、配合比等进行全方位的巡视，全过程、全环节的检查，确保对施工质量有效的监督和管理。专业监理工程师在施工期间要保证每天派人对施工现场巡视或旁站，全环节地对每道施工工序及时进行检查和认定；现场监督承包人的抽检及施工记录，现场检查工作的重点：=1\*GB3①检查用于工程的材料、设备、现场施工人员及其它施工条件与批准的单项工程开工报告是否相符合；=2\*GB3②检查各种集料的级配，配合比及用量与批准试验通知单是否一致；=3\*GB3③检查施工方法和操作工艺，对低劣的产品及时发出警告或做出指示；=4\*GB3④对隐蔽工程进行覆盖前的检查；=5\*GB3⑤对承包人的施工人员试验抽取和控制参数的测定及记录；=6\*GB3⑥观察了解影响工程进度和质量的自然风险、隐患及外部干扰的信息，及时报告总监办。3、现场抽检严格按照新疆质监局（2009）23号文件有关要求，做好本项目的监理抽检工作，对于原材料的抽检，按照抽检频率不低于施工单位自检频率20%的要求来进行；对工程实体的抽检，应该每分项每道工序都必须涉及到，只是在抽检数量上为施工单位的自检数量的20%。对于混凝土工程，每道工序必须留有抽检的混凝土试块。对于已经完工的所有分项工程，监理人员必须独立进行质量评定，对于质量评定中如果因为监理抽检数量少而达不到评定的要求时，可以引用经监理人员旁站的施工单位的自检数据。4、指令文件在监理过程中，各种指令都必须进行文字记载，作为主要技术资料进行存档，使各项事情处理有理有据。在施工中的主要技术指令文件包括质量通知单、备忘录、会议纪要等，用于指出施工中出现的各种问题，提醒承包人注意，以达到控制质量的目的。七、施工安全和环境保护认真审查承包人提交的施工安全措施和环境保护措施，现场检查安全设施和环境保护措施的落实情况，以杜绝安全事故的产生，减少环境污染。驻地办成立了以驻地监理工程师为组长的安全生产管理领导小组，小组设副组长一名，由试验检测工程师王成（兼职）担任，下设3个组员，分别为张强、庞建新、经成；同时驻地办将每周对承包人的安全生产情况进行检查，并对检查出来的问题进行督促相关承包人进行积极整改。驻地办安全监理的具体工作主要是：（1）坚决贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格执行国家现行的安全生产的法律、法规及建设行政主管部门的安全生产的规章和标准；（2）督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制；（3）督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底；（4）审查施工方案及安全技术措施；（5）检查并督促施工单位，按照施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序、关键部位的安全防护措施；（6）监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作；（7）每周组织对项目部安全生产进行综合检查，并进行评价，对发现的安全问题提出处理意见并限期整改；（8）发现违章冒险作业的要立即责令其停止作业，发现隐患的要责令其停工整改。驻地办安全监理方法（1）审查各类有关安全生产的文件；（2）审核进入施工现场各分包单位的安全资质和证明文件；（3）审核施工单位提交的施工方案和施工组织设计中安全技术措施；（4）工地的安全组织体系和安全人员的配备；（5）审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施；（6）审核施工单位提交的关于工序交接检查、分部、分项工程安全检查报告；（7）审核并签署现场有关安全技术签证文件；（8）现场监督与检查：A.日常现场跟踪监理，根据工程进展情况，监理人员对各工序安全情况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和按规程操作；B.对主要结构、关键部位的安全状况，除进行日常跟踪检查外，视施工情况，必要时可做抽检和检测工作；C.对每道工序检查后，作好记录并给予确认。（二）、文明施工及环境保护随着社会的发展和人民生活水平的提高，环境保护越来越被人们关注，做好环境保护是我们每一建设者应尽的义务。文明施工直接影响到整个建设项目的形象，也直接影响到附近居民的健康和安全，做好文明施工工作非常重要。督促承包人做好环境保护及文明施工工作也是监理工作的一项重要内容。对于本工程的建设，我们会从开始就把环保工作作为一项重要的工作来抓，并针对性地采取一些措施。争取使本工程施工时对现状环境的影响范围和程度降到最小。根据公路建设的特点及我们的经验，在环境保护及文明施工方面，监理工程师在做好表率作用的同时要做好以下几方面的工作。1制定环境保护与文明施工管理制度根据省部及国家有关的法律、法规及当地有关文明施工及环境保护要求，结合本工程施工特点，制定出适合本工程的环境保护与文明施工管理制度，力争在环境保护与文明施工中创佳绩。2成立环境保护与文明施工管理机构为确保文明施工及环境保护目标的实现，驻地办成立“环境保护与文明施工领导小组”，组长由驻地监理工程师担任，下设副组长一名，由王成担任，成员由庞建新、张强、经成担任，主要负责转达上级有关文明施工管理与环境保护的精神，并落实环境保护与文明施工月检制度。八、进度控制(一)进度管理驻地办在接到由承包人提交的xx年度工程施工进度计划后，落实专人在规定的期限内对其进行认真审查，检查承包人所制定的计划是否合理，是否适应工程项目的实际情况，避免不切实际的施工计划，确保用科学的施工计划指导施工。审核的重点是承包人实施计划的能力，以及施工时间安排的合理性。(二)进度控制1、驻地办主要审查承包人编制的月施工进度计划，并对批准的月进度计划执行情况进行监督。掌握影响施工进度所有因素的变化情况，对进度执行情况控制和调整；监督承包人按照进度计划进行施工，并随时调整实际进度，使之与年度计划相协调；与业主、承包人密切配合，以确保工程进度总目标的顺利实现。2、工程进度控制的方法。驻地办每旬检查承包人报经驻地办批准的月度进度计划执行情况。在施工中，根据月计划，及时发现影响进度的各种因素，积极协调解决，并根据实际情况，要求施工单位采取必要的措施调整进度计划，以确保工期按时完成。九、费用控制（一）计量与支付计量工程师要坚持科学、公正的原则，协调和处理承包人、业主之间的收支行为。1、熟悉合同文件，特别是熟悉有关监理工程师在计量支付方面的职责权限条款。2、根据合同条款，并经与总监办和项目指挥部沟通，本项目的计量支付日期为本月21日至下月20日，下月24日前上报各标段计量支付文件至驻地办，驻地办审核后于26日上报至总监办。3、在工程施工过程中，对所有已完成的工程项目进行计量、记录，以便检查承包人提交的月度计量支付报表。4、计量工作由合同监理工程师负责，由承包人、监理工程师双方签字，若有争议由驻地监理工程师最后决定。5、审批承包人的计量支付申请，证明工作完成或部分完成。（二）费用控制的任务计量工程师按合同文件，依据工程实际情况，对工程费用的计量进行监督管理，在施工过程中发生的一切工程费用均属监理对象，均需进行计价和记录，为各项工程费用最终计量做好准备。要把组织协调业主与承包人之间的收支行为，使他们之间发生的每一笔工程费用都符合单价合同的规定，作为工程费用监理的目标。计量工程师除了控制好合同中工程量清单所列的各种费用的计量与支付外，还应对清单外的各类合同支付进行严格监理，尽可能减少各种附加费，以降低工程造价。在工程费用监理中以质量监理为基础，严格执行“质量否决权，质量不合格的工程不予计量，不予支付”的原则，利用费用监理控制工程质量实施。在费用监理中严格贯彻有关政策规定精神，执行公正、责权利相结合的原则。工程费用监理按照规定的步骤和程序进行，工程费用监理应做到：（1）落实费用监理机构和计量支付人员及其职责制度。（2）明确目标，费用监理目标在数量上、时间上和责任上明确规定，对负责费用监理人员明确分工，各负其责。（3）发现偏差。主要目的是减少偏差。（4）采取措施。一是指导；二是限制，对不符合合同要求的工程不计量，对不合格的材料不付款支付，对多计、冒计工程量予以核减，对各类扣款予以扣除；三是监督，对于不正当的行为和支出进行纠正，对发生的指令督促和检查。（三）工程费用监理的方法1、事前监理，即主动监理，在发生目标偏差以前，即在实际工程费用超出合同价之前，根据预测的信息，采用相应措施予以监理，使工程费用不偏离或减少偏离合同价。2、事后监理，监理工程师将计量证书和支付证书，以及相关的调节信息输送出去，又把作用结果的信息反馈回来。在费用监理中，为了对施工中发生的各种费用进行有效的监理，要求把实际费用与合同价进行比较，并把发生偏差的信息反馈到监理单位，以及时调整偏差，保证费用监理目标的实现。3、跟踪监理，监理工程师跟踪施工过程，通过制定措施，明确合同价款进行监理，对现有施工条件进行改变，利用跟踪监理及时反馈信息，对于反馈信息进行处理，采取措施，调整与合同不符的费用。4、严格控制、审批工程变更。5、严格审批费用索赔，对施工单位提出的费用索赔进行仔细、严格审查，同时尽量避免费用索赔。十、合同管理合同管理的主要内容有；计划与进度的控制、计量与支付、工程分包、工程变更、延期和费用索赔的处理及工地会议等。计划工作与进度的控制是合同管理的基础，计量与支付是合同管理的核心，工程变更、延期费用索赔是合同管理的难点，工地会议是合同管理的手段。驻地办要根据合同文件的要求，对承包人在执行合同过程中出现的问题，采取各种手段和方法包括：下达文件、指令、召见承包人、工地例会等。延期和费用索赔是合同管理中的难点，很容易引起各种纠纷，因此，驻地办对此要深入施工现场了解施工情况，做好各种原始纪录，处理好各种问题。要求驻地办每个监理人员深入施工现场了解施工情况后，做好施工原始记录。对于可能引起延期和索赔的因素尽早发现尽早采取措施，以避免或减少延期和费用索赔。我驻地办将采取定期对所辖施工单位进行合同履约检查，至少每月进行一次人员、设备等的履约检查，并针对检查情况及时做好各项预防控制措施，有针对性的对施工单位的合同履约行为进行监控。我驻地办将于每月月底召开一次工地例会，计划在三标和四标项目部会议室轮流召开，由驻地监理工程师主持，驻地办各专业监理工程师和各承包人项目经理、总工、道路工程师、结构工程师、质检工程师、试验工程师和合同计划工程师参加，会议邀请指挥部、总监办和驻地试验室代表参加，由驻地工程师总结上次工地会议的执行情况，各承包人汇报本月工程进展情况，工程施工中存在的问题和下月施工计划，并由驻地办、总监办和指挥部对承包人的工程施工情况进行评述，会议纪要作为合同的组成部分，将及时下发各相关单位并抄送指挥部、总监办和驻地试验室。驻地办在施工过程中针对施工中存在的各种重要问题，及时召开专题会议，解决发现的问题。通过召开工地例会和专题会议收集、传达相关信息，解决实际问题，切实发挥监理工程师的作用。十一、民生建设和农民工管理xx年是自治区的“民生建设年”，驻地办按照自治区民生建设年要求，积极做好本项目的各项民生建设监理管理工作。1、根据本项目特点，结合项目实际情况，制定本工程项目“民生建设年”实施措施；2、加强项目建设标准化管理，每旬对各项目部进行一次项目标准化建设检查；3、加强安全监理，督导承包人做好岗前安全培训、日常安全生产宣传教育和施工安全交底工作，特殊工种进场需报备驻地办，每旬进行一次特殊工种持证情况检查。每月进行一次对桥涵作业安全和危险品使用管理的专项检查，坚决杜绝工程施工安全事故的发生；4、加强对施工现场和施工便道的管理，未对施工便道进行定期洒水养护的承包人，施工便道费用不得计量；5、做好文明施工和施工环保工作，加强环境保护管理。按规定设置取弃土场，取土坑、弃土堆，弃土必须统一堆放整齐，施工废料和生活垃圾必须按规定掩埋，禁止在施工现场和生活办公驻地造成白色污染。做好环境保护的宣传教育工作，施工车辆必须按规定路线行驶，禁止破坏植被，土壤和石被，禁止用植被取暖；6、驻地办配备应急医疗箱，各项目部设置专用医务室，配备兼职医务人员和日常医疗用品、急救箱、急救床、担架等应急设备，做好施工人员常见病、传染病的预防和宣传工作；7、做好农民工管理，对进入施工现场的农民工《劳动合同》、花名册和身份证复印件进行登记备案工作，每月的农民工工资发放表报驻地办备案待查。8、加强对农民工的劳动保障工作，定期检查承包人对农民工的工作服，安全帽，安全警示服、劳保手套等劳保防护用品和应急消防设备的发放是否及时齐全。定期检查农民工居住环境、食堂、宿舍及施工作业环境是否满足要求；9、做好对农民工技能培训与守法教育工作执行情况的检查反馈工作；10、建立农民工管理监督体制驻地办为加强对农民工的管理，对劳务分包单位工资支付进行监督，督促其依法支付农民工工资，成立农民工管理监督小组，组长李水利、副组长王成、组员庞建新、经成、张强。农民工管理监督小组的主要职责有:⑴认真核对承包人的劳务合同;⑵核查劳务合同执行情况和农民工工资结算和发放情况;⑶定期召开承包人和劳务单位的协调会议,对劳务合同执行动态管理;⑷定期检查劳务人员上岗证,特殊岗位培训发放及管理情况;⑸对未能按合同约定按时支付农民工工资的承包人，及时督促并上报。十二、驻地办内部管理、廉政建设（一）内部管理：首先，以人为本，完善岗位职责、工作流程、规范化上墙