建设工程预结算编审管理规定

建设工程预结算编审管理规定建设工程预结算编审管理规定一总则第一条为了规范建设工程预结算编审的行为准则,提高建设工程预结算编审质量，合理确定建设工程建安造价，遏制建设工程实施过程中的不法行为，根据国家的律、法规和建设部《建设工程施工发包与承包价格管理暂行规定》，以及省、造价的有关规定，结合公司的实际情况，特制订本办法。第二条本办法的建设工程预算编审，指建设工程正式开工前，由有关单位根据国家对工程造价的规定、现行计价依据、工程图纸、工程承包合同、地质勘察报告等编第三条本办法的建设工程结算编审,指建设工程竣工后,有关单位根据国家对工程造价的规定,依据现行计价依据、工程竣工图纸、工程承包合同、设计变更、施工签证第四条公司内新建、改建、扩建的建筑、安装、市政、配套、园林(包括仿审均适用本办法。二预算编审位应由专业技术人员负责具体的审核管理工作，经营管理部负责全公司建设工程预算第五条为进一步规范开发项目成本测算工作，便于分析、对比各开发项目投资成本支出，有效控制项目开发建设成本，为公司领导正确决策提供依据。各单位在项目开发前必须编制《项目投资测算表》，由公司经管部会同计划财务部审核、公司分管副总经理和常务副总经理审签、公司总经理审批。1、本《投资测算表》，根据房地产开发企业会计制度规定分为：开发成本、管理费、销售费用、其他费用、利息费用、税金等六个栏目，其中开发成本包括：土地成本、前期工程费、基础配套设施施工费、建安工程费、公建配套设施费、规费等内2、本表中“项目类型”栏，主要根据项目使用功能进行划分(包括：住宅、写字楼、商场等)，具体名称由各单位自行填报。3、按开发项目内所建设房屋的不同高度，本表分为低层(四层以下)、多层(五~七层)、高层(八层以上)三栏，各单位应该根据开发项目方案分别填写测算数据。时，各单位需分期分批编制工程预算书，并报经管三结算编审第七条经营管理部负责全公司建设工程结算的审核管理工作。工程结算均须报为: 报公司分管副总经理批准后，可直接作为工程结算价。建工程结算(包括分部分项工程、零星工程等)，均应报经营管理部预结算科审核。结算会议审议后，报公司分管副总经理和常务副总经理批准，可直30万元以上的所有新建、改建、扩建工程结算(包括分部分项工程、零星工程等)，均应报经营管理部预结算科进行审核。审核完成后与施审议并报总经理审批后，可直接作为工程，提交有关工程造价咨询机构进行算书等有关资料报送到经营管理部之前，应对工审核。审核内容应包括资料的真实性、有效性、签字和(二)经建设单位/监理单位审核过的施工组织设计(方案)；(三)开竣工报告、工期签证单和工程质量证明书；(四)经建设单位/监理单位审核过的工程竣工图纸(包括配套专业)；(五)经建设单位/监理单位审核过的隐蔽工程纪录(涉及工程造价部分)(六)工程结算书、钢筋配料单及工程量计算书；(七)图纸会审记录、招标文件、施工合同及补充协议；(八)工程变更联系单(我方出具)和工程变更签证单(施工单位出具)；(九)工程施工形象进度及建安产值月报表；(十)协商价签证、工程索赔签证单；(十一)一次性补充定额、无价材料折定价批复文件；(十二)其他影响工程造价的有关资料。审核内容应包括：确定有关疑难的计算规则；审核联系单的合理性和有效性；审核工程量、钢筋用量、材料价格及价差、定额的套用及取费标准等。审核后应编制工程结算审核意见书，并作经济技术指标分析。工程结算审查意见书应包括以下内容：(一)工程名称、地点；(二)建设单位、设计单位、施工单位；(三)工程规模、工程性质(结构形式、层次等)；(四)送审结算造价、审查后结算造价、核增核减额；(五)审查依据和审查范围内容；(六)调整造价的主要内容(按单位工程列出)为直接费、价差、间接费及利税；(七)送审工程结算书存在的主要问题；(八)其他需要说明的有关问题。各房地产公司自审的工程结算也应编制工程结算审查意见书，与结算资料一并报第十一条经营管理部在审核过程中如发现问题，应及时处理解决，遇有疑难问题及时向公司领导汇报。第十二条经营管理部在工程结算审核完成后，召开预结算会议或提交社会中介依据(一)国家、省、市建设行政主管部门颁发的现行预算定额、费用定额、工期定二)国家、省、市建设行政主管部门颁发的有关工程造价管理规定、办法、文件(三)依法订立的合同及其补充文件。(四)其他相关资料。五编审交接工程预结算资料交接应由交接双方经办人填写“预结算编制提供资料登记表”并由交接双方经办人签字，并注明交接日期。算书、工程结算书经初审，经管部预决算人员应产公司或由其委托的社会中介机构报送当地建设工程结算资料除审查结算书外，还要包括第十制、审查应由具备相应资格的专业技术人员负责。编。六编审时限第二十条工程预结算编制、审核、复审期限(一)工程预结算编制、审核、复审期限列表如下：编制时编制时间审核时间复审时间预算书结算书预算书结算书预算书结算书正式开从竣工从接到从接到从接到从接到结算工前5报告之预算书结算书预算审书之日起天提供日起10之日起之日起核书之30天完成成成天完成正式开从竣工从接到从接到从接到从接到结算工前5报告之预算书结算书预算审书之日起天提供日起15之日起之日起核书之35天完成成成天完成正式开从竣工从接到从接到从接到从接到结算工前5报告之预算书结算书预算审书之日起天提供日起20之日起之日起核书之40天完成成成天完成正式开从竣工从接到从接到从接到从接到结算工前5报告之预算书结算书预算审书之日起天提供日起25之日起之日起核书之45天完成成成天完成0001234(二)单项工程综合结算在最后一个单位工程结算编制、审核时间上另加2天汇总七编审程序八编审考核第二十三条工程预结算编审考核办法(一)工程预结算编制、审核人员必须遵纪守法，秉公办事。对在工程预结算工作中成绩显着、为公司节约建安成本作出贡献的部门和人员，将视情给予一定的精(二)对有下列行为者，公司将视情对责任人和部门负责人给予100-10000元的经其它违规现象。(三)未按第十六条规定的期限完成预结算的编审，施工单位每延误一天，工程预核为不合格。忽职守、循私枉法触犯刑律者，由司法机关依法追究其刑事责任。公司经营管理部对工程预结算实行跟踪管理，并有权抽查工程预结算。(一)各房地产公司每季度将审定项目情况报经营管理部；(二)每年组织一次预结算检查。九附则第二十四条本规定由经营管理部负责解释。7、《工程预算审查意见书》(样本)表、施工过程12《工程进度预付款申报表》工程预算编审程序工程预算审核表年核审号施工单位(工程)部门负责人意见：单位名码单位总工程师或分管副总意见：年月日日工程结算审批表名码名码设计审查说明:其政策中调整名码技术经济指标分析表称点价分分砂水电MM单MM位工日吨千块吨吨吨吨吨33kwh例例例例主要材土建分部打桩分部料统计表安装分部合计单方用量工工程名称：颐景园停车场建筑面积：1339M2地下水池一层、停车库一层、屋面网球场、框架结构算、错算、漏算;审查定额查取费依据及取费程序;审查信息价、主材单价计取;审查其送审预算书存在主要问题及说明事项：挖土)。4．框架梁之间的板应套用平板定额，而不应套用肋形板。5．水池底板防水卷材套基础防水卷材，水池外壁防水卷材套用墙面防水卷材，定额用量吨计入,钢筋网细石砼中钢筋未考虑，按定额用量吨考虑，并计入材料调价差。工程预结算资料审核反馈单位备注：(该工程结算审查日期以工程资料齐全之日起计算)(签字备案)核工程部经理(或分管领导)：日建筑面积(平合同造价(万单位工程结算送审资料综合评价表送审造价(万元)合同工期(天)实际工期(天)理(合同要求)(实际评价)(优、良、差)(优、良、差)(万元)已缴纳工期、质量保证金(万元)符合公司要求批复文件否向符合议工程联系单签字程序是否符合要求细是否符合规定要求工单员审核结论单位分管副总经理审核意见工程部经理审核意见单位总经理审核意见、技术管理人员对施工单位提交的结算资料进行初审，确定施工单位报送的结算单位工程审核分析表一工程概况工工程名称建筑面积层数工程结构特征建设地点结构类型单方造价工程类别工期编制日期二工程量清单汇总单方造价单方造价审核增减审核价占总造项目名称送审价审核价(元/M2)额价比例(%)四主要工料消耗指标总总价每平方米耗用量项目名称总耗量单价施工过程综合评价报告1(包括：工程名称、地点、建筑面积、结构形式、层数、桩基形式、基础处理措施、外墙装修形式、内装修形式等)1《施工过程综合评价报告》由下属单位工程部经理负责填写，主要根据施工单位施工管理、施工质量、施工安全、施工工期等内容进行综合评价，用于进一步说明单位工程结算送审资料综合评价表的内容。施工单位工程开竣工时间状况分部分项工程质量评定结果结论对施工单位质量管理综合评定4.安全及文明施工管理生产及文明施工综合评定付质量、工期保证金支付情况的工程款支付情况施工单位送审造价根据施工单位合同履行情况，应该奖励或处罚的内容6.施工单位项目经理综合评价料审查情况对施工单位提交的结算送审资料的审核内容、程序、方法以及审核结论。综合结论公司工程进度预付款审批表月门位付款总额(大年月日见年月日见年月日年月日年