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本文格式为Word版，下载可任意编辑——管理学多项选择题2

心之所向，所向披靡

管理学基础(2)

1.根据应用广度不同可将计划分为（）

A战略计划B.作业计划C.长期计划D.短期计划

2.战略计划与作业计划相比较，以下说法确凿的是（）

A战略计划的内容具有纲领性B.战略计划的对象是组织全局

C.战略计划的任务是设立目标

D.战略计划的风险性较高

3.用数字形式表示的计划是预算。如选项（）A销售费用预算B.零基预算C.广告预算D.成本预算

4.目标管理在实施过程中存在一定的局限性，譬如（）

A目标制定较为困难B目标制定与分解费时、吃力

C受职工素质的影响较大

D目标成果的考核与奖励难以完全一致

5.根据拉*柯*戴维斯等学者的观点，组织目标可以分为以下类型（）

A主要目标

B综合目标C并行目标D次要目标

6.计划工作的起点是机遇分析，包括以下内容（）

A外部环境分析

B内部因素分析

C自身能力分析

D对手能力分析

7.以下选项中（）属于对备选方案进行评价的指标。A收益B成本C期限D风险

8.为了对备选方案进行确凿的评价，计划工需要做好以下工作（）.

A确定组织的目标

B确定具体评价指标

C确定计划的前提条件

D确定指标的权重

9.影响预计的确凿性的因素主要有（）。

A预计时间长短

B预计方法C.预计人员的知识技能D信息的确凿性

10.按预计属性的不同，可将预计划分为（）

A市场预计

B财务预计

C定性预计

D定量预计

11.依照预计应用范围的不同，可以将预计分为（）

A宏观经济预计

B部门经济预计

C地区经济预计

D企业经济预计

12.计划评审技术的关键是绘制PERT网络，构成该网络图的三个要素是（）

Ａ事件Ｂ结构Ｃ活动Ｄ关键线路

13.组织经营活动的繁杂性决定了组织目标具有如下性质（）

A多重性B层次性C单一性D变动性

14.目标是组织制定计划的基础，确定合理的组织目标必需遵守正确的原则，他们是（）

A现实性原则

B定量化原则

C权变原则

D协调性原则

15.目标建立过程中应当（）

A尽可能量化企业目标B把目标控制在五个以内C目标期限应以长期目标为主D期限适中

16.目标管理在实施过程中存在一定的局限性，譬如（）

A目标制定较为困难B目标制定与分解费时、吃力

C受职工素质的影响较大

D目标成果的考核与奖励难以完全一致

16.根据拉*柯*戴维斯等学者的观点，组织目标可以分为以下类型（）

A主要目标

B综合目标C并行目标D次要目标

17.目标分解过程中应当注意（）

A目标体系有严密的规律关系B勉励员工积极参与C要突出重点目标D目标分解后要进行严格的审批

18.目标管理重视结果，所以，对部门个人的目标的执行状况必需进行（）

A自我评定B领导审评C小组考核D群众评议

19.实践说明，大量企业实行了目标管理以后，取得了很好的效果，譬如()

A管理效率提高了B组织结构设计更加合理C

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