2023年物业经营科长岗位职责 物业部长岗位职责(五篇)

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物业经营科长岗位职责物业部长岗位职责篇一

1、根据公司经营计划和领导指示,组织拟定公司所辖小区配套设施全年经营规划和本部门工作计划,科学设置经营项目,合理控制经营成本,保证计划的有效性和可操作性。

2、组织制定、修订、完善和贯彻落实公司配套设施管理制度,定期修缮,报告员工思想动态,及时解决工作中遇到的问题。

3、负责检查监视公司配套设施的完好性和管理制度的执行状况。

4、积极拓展经营项目,为小区创造新的服务设施,为经营效益的增加提供增长点。

5、对本部门各岗位工作进行监视、检查、考核、制定本部门员工培训教材,定期组织培训,提高员工服务意识与业务水平。

6、定期进行市场调查和业主回访工作,以改进服务,提高本部门服务质量。

7、做好公司接待与参观安排工作。

8、做好配套设施及所有消遣场所的公共消防安全工作。

9、完成领导交给的其他工作。

经营部经理助理岗位职责

1、根据公司经营计划和领导指示,拟定公司所辖小区配套设施全年经营规划和本部门工作计划。

2、协助经理修订、完善和贯彻落实公司配套设施管理制度,报告员工思想动态,及时解决工作中遇到的问题。

3、负责检查、监视、落实部门部岗位员工工作状况。

4、检查各区域卫生状况是否达标并督促整改。

5、检查、管理部门各区域的用水、用电状况,降低成本。

6、对部门的各种收入、支出报表进行核实后上报部门经理。

7、每月负责督导部门主管对各区域的各类设备设施的维修保养状况,确保正常运作。

8、跟进、指导部门主管做好资产统计、盘点与物品的申购、领用工作,发现问题及时改正并督促完成后上报部门经理。

9、协助保安部、消防中心做好部门各区域的安全防火工作。

10、不定期组织员工专业技能培训,熟练把握各岗位业务知识。

11、根据时段指导部门主管制作各类宣传单张,做好各区域的宣传,以提高知名度,发挥经济效益。

12、协助经理做好与部门相关业务单位的协调与联络工作。

13、随时做好接待、参观的准备工作。

14、协助部门经理做好其他工作。

经营部主管岗位职责

1、遵守公司各项规章制度,听从上级领导的工作安排。

2、吃苦耐劳,任劳任怨,不做有损公司利益的事。

3、协同部门领导完成公司下达的全年经济指标及其它各项工作。

4、熟悉房地产相关的法律法规,不断学习相关专业知识。

5、负责少年宫、俱乐部的管理及日常事务,每周做好各区域人员的培训工作,确保工作顺利开展。

6、每期开学前指导少年宫老师拟定招生计划与扩大招生力度。

7、把握员工工作状况与思想状况,及时发现处理问题并上报。

8、拓展业务,::熟悉并把握各区域的经营状况。

9、根据时段制作相关宣传单张,做好会所的宣传工作,提高知名度。

10、做好少年宫的招生报名及登记工作,并核实俱乐部每天填报的营业报表,送部门经理审核。

11、每月24日完成部门每月物品的申购、领用工作。每年两次做好部门资产统计与盘点工作。

12、每月1日负责检查部门设备设施及保养使用状况,及时报修,确保正常使用。

13、及时完成上级领导交给的其他日常工作。

物业经营科长岗位职责物业部长岗位职责篇二

responsibilitiesofbusineoperation

manager经营科长岗位职责

1、befamiliarwithdrawingandconstructionsite,prepareandsubmitthegeneralconstructionscheduleplan,monthlyconstructionschedule,andweeklyconstructionscheduleontime.熟悉图纸及施工现场，按时编制、上报总体施工进度计划、月施工进度计划、周施工进度计划。

2、preparemonthlycompletedquantitiesbudgetwhichneedtobesubmittedtocompany.做好每月上报公司的月完成工程量预算。

3、preparemonthlycompletedquantitiesbudgetwhichneedtobesubmittedtoowner.做好每月上报甲方的月完成工程量预算。

4、reviewmonthlycompletedquantitiesbudgetsubmittedbyconstructioncompany.做好每月对施工单位的月完成工程量的预算审核。

5、basedonthecharacteristicsofthisprojectdepartment,carryoutbusineoperationworkinaproperway,timelyprovidetheeconomicdatatoprojectmanager.根据本项目部特点，做好生产经营工作，及时为项目经理提供各项经济数据。

6、tocompletetheexternalsettlementandinternalauditworkoftheprojectintime.及时完成工程项目的对外结算工作和内部审核工作。

7、toorganizebusineoperationdepartmentstafftolearnbusineoperationandmanagementdocuments.组织本科室人员学习经营方面的文件和管理资料。

8、completeotherworkrequiredbycompanyorprojectmanager.完成公司及领导交给的其他工作。

物业经营科长岗位职责物业部长岗位职责篇三

经营客运科科长岗位职责

经营客运科长负责全科人员的工作安排及全站有关客运业务工作。科长在工作中应保证全站的业务工作秩序组织严密，有条不紊，不发生漏洞，具体工作如下：

1、执行站长指令，按期完成站长交给的各项任务，负责全科人员的考勤及各种规定的业务记录；

2、严格遵循汽车站客运安全生产流程，落实本科室各岗位安全生产责任，确保营运秩序良好。

3、负责处理本职范围内的各项业务，协调与运管部门业务关系，沟通客运业务，接待外站业务对口单位人员及个体车主，经常沟通业务状况。

4、按期提出业务培训计划，负责培训工作的组织落实和任务落实，不断提高站务人员的业务素质；

5、熟悉各项业务知识，经常了解各站的业务工作状况，对本站发车车型、时间、经营状况、车属、变更状况要做到了如指掌。认真负责的向领导汇报和提高改进业务工作的措施和建议。

6、及时制止、处理突发事件，经常向主管领导汇报管理中存在的问题及车主、司乘人员的反映及问题；及时处理旅客来信来访和商务事故，划清责任，合理答复并合理解决；

7、认真搞好各项原始记录和各个时期的报表统计工作；8、负责协调国营、个体班车相互的关系，解决司乘人员同站务员发生的矛盾及问题，协调驻站办处理违章违规车辆。

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物业经营科长岗位职责物业部长岗位职责篇四

物业经营部岗位职责

经营部经理岗位职责

1、根据公司经营计划和领导指示,组织拟定公司所辖小区配套设施全年经营规划和本部门工作计划,科学设置经营项目,合理控制经营成本,保证计划的有效性和可操作性。2、组织制定、修订、完善和贯彻落实公司配套设施管理制度,定期修缮,报告员工思想动态,及时解决工作中遇到的问题。

3、负责检查监视公司配套设施的完好性和管理制度的执行状况。

4、积极拓展经营项目,为小区创造新的服务设施,为经营效益的增加提供增长点。

5、对本部门各岗位工作进行监视、检查、考核、制定本部门员工培训教材,定期组织培训,提高员工服务意识与业务水平。

6、定期进行市场调查和业主回访工作,以改进服务,提高本部门服务质量。

7、做好公司接待与参观安排工作。8、做好配套设施及所有消遣场所的公共消防安全工作。9、完成领导交给的其他工作。经营部经理助理岗位职责

1、根据公司经营计划和领导指示,拟定公司所辖小区配套设施全年经营规划和本部门工作计划。

2、协助经理修订、完善和贯彻落实公司配套设施管理制度,报告员工思想动态,及时解决工作中遇到的问题。3、负责检查、监视、落实部门部岗位员工工作状况。4、检查各区域卫生状况是否达标并督促整改。5、检查、管理部门各区域的用水、用电状况,降低成本。6、对部门的各种收入、支出报表进行核实后上报部门经理。

7、每月负责督导部门主管对各区域的各类设备设施的维修保养状况,确保正常运作。

8、跟进、指导部门主管做好资产统计、盘点与物品的申购、领用工作,发现问题及时改正并督促完成后上报部门经理。

9、协助保安部、消防中心做好部门各区域的安全防火工作。10、不定期组织员工专业技能培训,熟练把握各岗位业务知识。

11、根据时段指导部门主管制作各类宣传单张,做好各区域的宣传,以提高知名度,发挥经济效益。

12、协助经理做好与部门相关业务单位的协调与联络工作。

13、随时做好接待、参观的准备工作。14、协助部门经理做好其他工作。经营部主管岗位职责

1、遵守公司各项规章制度,听从上级领导的工作安排。2、吃苦耐劳,任劳任怨,不做有损公司利益的事。3、协同部门领导完成公司下达的全年经济指标及其它各项工作。

4、熟悉房地产相关的法律法规,不断学习相关专业知识。

5、负责少年宫、俱乐部的管理及日常事务,每周做好各区域人员的培训工作,确保工作顺利开展。

6、每期开学前指导少年宫老师拟定招生计划与扩大招生力度。7、把握员工工作状况与思想状况,及时发现处理问题并上报。

8、拓展业务,::熟悉并把握各区域的经营状况。9、根据时段制作相关宣传单张,做好会所的宣传工作,提高知名度。

10、做好少年宫的招生报名及登记工作,并核实俱乐部每天填报的营业报表,送部门经理审核。

11、每月24日完成部门每月物品的申购、领用工作。每年两次做好部门资产统计与盘点工作。

12、每月1日负责检查部门设备设施及保养使用状况,及时报修,确保正常使用。

13、及时完成上级领导交给的其他日常工作。

物业经营科长岗位职责物业部长岗位职责篇五

物业经营服务中心岗位职责（一）、主任岗

1、在总经理的领导下，带领中心全体人员对辖区的物业进行全面管理。

2、坚决执行党和国家的各项方针政策、法律法令、广州市有关物业管理的政策规定、以及集团的有关规章制度。

3、通晓物业管理的有关规定，组织中心人员进行政策、时事、业务学习，搞好安全文明小区建设

4、根据统一管理与专业分工的原则，领导中心人员对辖区内物业的验收交接、环境卫生、庭园绿化、安全防范、公共设施、供水供电、治安保卫、交通管理、费用收支及行政事务等各项工作实施全面管理，完成上级下达的各项任务指标。

5、区内的物业分布、合理使用管理费用、能制定切实可行的管理措施。6、完成上级交给的其他工作。（二）、副主任岗

1、在总经理和中心主任领导下，协助中心主任对辖区物业进行系统管理。

2、学习党的各项方针、政策、物业管理的各项法规、政策规定和集团的有关规章制度，不断提高业务能力和领导工作能力。

3、协助主任做好分管的各项工作，做好中心的各项工作检查。4、抓好小区文明安全建设，宣传教育和社区文化的工作。5、完成上级交给的其他任务。（三）、出纳员岗

1、听从主任的领导和工作安排

2、负责中心的现金收支、管理、记账结算工作。

3、熟悉区内的单元户数和面积以及管理费、水电费的收费标准及计算方法，收缴管理费及其他费用，并负责费用的统计、核算工作4、根据考勤状况及时发放员工工资。

5、购买日常办公用品和员工劳保用品，并负责登记和发放。6、协助和协同其他岗位工作人员共同做好各项物业管理工作。7、完成领导交给的其他工作任务。（四）、办事员岗

1、听从主任的领导和工作安排

2、熟悉物业的有关管理知识和学校的有关管理规章制度。

3、热心接待住户及来访客人，耐心听取住户的投诉及时处理问题，并向领导汇报4、建立健全住宅区的档案资料，负责各类文件及报刊的收发。5、协助有关人员做好管理费等各项费用的收缴工作。

6、协助和协同其他岗位工作人员共同做好各项物业管理工作。7、完成领导交给的其他工作任务。（五）、出租物业管理员岗

1、听从主任的领导和工作安排。

2、负责出租物业的招租和签约前期的各项准备工作。

3、督促承租户按时缴纳租金，教育承租户爱护承租的物业，不得随意改变使用性质，不得随便变动建筑结构。

4、加强与承租户的联系，了解租赁期间承租户的困难和要求。发现问题及时解决并向领导汇报。5、协助和协同其他岗位人员共同做好各项物业管理工作。6、完成领导交给的其他工作任务。（六）、房屋维修管理岗

1、听从主任的领导和工作安排。

2、具备工民建的有关知识，懂工程预算、懂得房屋的结构以及使用要求。3、熟悉物业的有关管理知识和学校的有关管理规章制度。

4、把握住宅区内房屋的分布状况、结构类型、地上及地下管道的走向、分布状况。

5、经常巡查住宅区房屋及其配套设施，发现问题及时汇报并组织维修保养。确保地下排污管、雨水管的畅通，确保公共配套设施及设备的正常运用。

6、接受住户报修或咨询时，态度要热心和蔼，要及时解决住户的疑难问题7、协助和协同其他岗位工作人员共同做好各项物业管理工作。8、完成领导交给的其他工作任务。（七）、保安员岗